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簽訂合同

時間:2024-08-09 04:29:20 合同范文 我要投稿

簽訂合同3篇

  隨著法律觀念的深入人心,合同的類型越來越多,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。知道嗎,寫合同可是有方法的哦,以下是小編為大家整理的簽訂合同3篇,希望能夠幫助到大家。

簽訂合同3篇

簽訂合同 篇1

各項目部:

  為規(guī)范用工行為,規(guī)避公司潛在的用工風險和保障員工的合法權益,公司各項目部聘用的`工人必須及時與勞務派遣公司簽訂派遣合同。

  為了保證合同簽訂工作的順利開展,公司明確項目經理和項目財務為此項工作的責任人。自工人到達項目工地之日起20天內必須簽訂派遣合同,如工人拒絕簽訂派遣合同的,項目部應當立刻終止其工作。如果工人未簽訂派遣合同又被項目部繼續(xù)聘用的,一經查實將對項目經理處以2000元/次、項目會計1000元/次的罰款。上述未簽訂派遣合同的工人與公司發(fā)生勞務糾紛或出現工傷賠償而給公司帶來經濟損失的,按經濟損失的20%對項目經理、財務進行處罰。

  特此通知。

簽訂合同 篇2

  合同是調整社會經濟關系的一種法律形式。在經濟活動中,買賣雙方為了嚴肅及約束起見,達成成交意向后都應簽訂合同。合同具有法律效力,受法律保護。任何一方違背合同都要受到法律制裁。

  一般來說,簽訂合同必須本著平等互利、協商一致的原則,在嚴肅認真考慮和論證的基礎上方可簽寫。一旦簽字就不得違約。

  簽訂協議也是如此。

  簽訂合同與協議,必須把雙方的權利、義務寫清,必要時還應加上附件說明。俗話說:“先小人,后君子!痹S多事提前寫清楚了,即使將來不發(fā)生這些情況也沒關系。相反,不寫清楚,定會給后事帶來麻煩的。簽合同時,尤其要寫清那些容易在將來產生歧義之處。合同或協議一經簽訂,就要認真履行。

  無論是簽合同還是簽協議,雙方都必須衣著整潔,遵守時間并互相彬彬有禮。簽完后,雙方要起立互相握手致意。

  合同和協議的.簽訂儀式,不只是個禮儀程序,它表明雙方已形成共識,愿受法律約束和保護。儀式是在形式上向社會、公眾及法律宣布對合同、協議的認可和承諾。即使不舉行任何儀式,只要雙方簽字,同樣有效,實質是一樣的。

簽訂合同 篇3

  第一章 總 則

  第一條 為了規(guī)范和加強裝飾安裝工程有限公司 (以下簡稱“公司”)的合同管理工作,根據《中華人民共和國合同法》,結合公司實際,制定本暫行辦法。

  第二條 本辦法所稱合同,是指公司及其所屬分公司與自然人、法人和其他組織等平等主體之間簽訂的設立、變更、終止民事權利義務關系的各種協議。

  公司其控股子公司的合同管理,參照本辦法執(zhí)行。

  公司及其控股子公司的勞動合同管理,不適用本辦法,按照公司有關規(guī)定辦理;借款合同、財產保險合同、擔保合同按公司財務部門要求執(zhí)行。

  第三條 公司建立統一授權、分級管理、歸口把關、各負其責的合同管理體制。

  第四條 公司對合同實行規(guī)范化、標準化和信息化管理。

  第二章 管理權限及管理機構

  第五條 公司按照合同性質和標的額劃分合同管理權限,施行“誰訂立,誰負責”、“誰主管,誰負責”的原則。

  第十條 公司各部門既是合同的承辦部門,又是合同的審查部門。按職責承辦本部門職責要求申報的項目合同,負責本部門合同項目的立項、組織談判、會簽審批和履行,履行下列職責:

  1、根據本辦法制定本部門合同管理相關規(guī)定并組織實施。

  2、負責本部門職責分工范圍內的合同談判、擬定合同基本條款;如涉及公司內部多個部門,應事先進行內部協商,統一意見,確定牽頭部門主辦合同,其它部門給予積極配合。

  3、全面準確的填寫合同條款,按公司規(guī)定組織合同評審,辦理合同送審、報批、蓋章及送交存檔手續(xù)(見附件一:合同審批會簽單)。

  4、負責合同履行跟蹤,確保合同履約率,收集匯總合同相對方意見。

  5、及時辦理合同變更、解除等手續(xù),并報主管部門及分管副總審核、批準。

  6、及時向合同管理部門報送合同正本及與合同有關的會議紀要、簽證、變更

  等資料,并及時向法律合約部反應履約過程中出現的各種法律問題。

  7、參與本單位重要合同項目的法律論證、談判、合同文本起草;參與合同結算付款,監(jiān)督、檢查合同履行情況。

  8、參與合同糾紛的調解、仲裁或訴訟等工作,負責提供有關的一切工作。

  9、安排專人負責合同管理工作,做好本部門合同副本及有關文件的歸檔工作,建立本部門合同臺賬,負責本單位合同信息的匯總、編制、統計分析,并按規(guī)定向公司合同管理部門報送材料。

  10、及時向合同存檔部門辦理合同歸檔工作。

  11、公司合同管理部門要求履行的`其他職責。

  第七條 公司控股子公司、分公司在公司授權范圍內其經營范圍內管理本辦法

  第六條規(guī)定之外的各類合同。

  沒有辦理營業(yè)執(zhí)照的公司直屬分支機構、臨時駐外機構等,可在公司進行專項授權的范圍內管理對外簽訂的各類合同。

  第八條 未經公司批準或授權,禁止任何所屬部門對外簽訂任何合同。

  第九條 公司法律合約部是公司合同管理部門,全面負責本單位的合同管理工作,履行下列職責:

  1、根據本辦法制定本單位合同管理相關規(guī)定并組織實施。

  2、負責本單位合同的法律審查、簽訂審批、合同爭議糾紛處理等事項;

  3、負責制定和修改公司合同管理相關制度,并負責監(jiān)督實施。

  4、參與公司重大合同項目的談判、法律論證、文本起草和招投標工作。

  5、對公司管理的合同進行法律審查,辦理授權手續(xù),具有法律否決權。

  6、組織審查各部門上報審批的合同,辦理會簽審批、授權手續(xù)。

  7、參與合同結算價款審查,監(jiān)督、檢查合同履行情況;

  8、按照管理權限組織處理合同糾紛。

  9、負責合同專用章管理、合同信息的匯總、編制、統計分析等合同基礎管理工作,并按檔案管理規(guī)定及時歸檔。

  10、指導、檢查、監(jiān)督、考核公司及分公司、子公司合同管理工作。

  11、制訂并推廣使用公司合同標準文本。

  12、公司賦予的其它合同管理職責。

  第三章 合同訂立

  第十條 訂立合同應當按照立項、選商、談判、會簽審查、審批、簽字或授權簽字、蓋章的程序進行。

  任何單位和個人不得違反程序訂立合同。對于大量發(fā)生的小額交易且采用標準合同文本的合同,或情勢緊急的項目合同,程序可以適當簡化。

  第十一條 公司及所屬單位對外發(fā)生經濟往來,除即時清結外,必須事先訂立書面合同。應當訂立書面合同而沒有訂立的,財務部門不予結算。

  第十二條 訂立合同應當遵守國家有關法律、法規(guī)和規(guī)定,做到合同主體、內容、形式合法。合同主體應當符合以下基本要求:

  (一)法人單位(含全資子公司和控股公司)在合同管理權限內或公司授權范圍內以該法人的名義訂立合同,禁止以其職能部門、分公司或負責人的名義訂立合同;

 。ǘ┮艳k理營業(yè)執(zhí)照的非法人分支機構(分公司),經公司授權的,可以該分支機構的名義訂立合同;

 。ㄈ┪崔k理營業(yè)執(zhí)照的單位經公司授權以其所從屬的法人或已辦理營業(yè)登記的非法人分支機構名義訂立合同。

  第十三條 合同條款應當齊備、完整。合同當事人約定權利和義務,應當具體、明確,不得出現容易產生歧義或含混不清的條款。合同中的專門術語、專有詞匯應當設?疃x解釋。

  合同一般包括以下條款:

 。ㄒ唬┊斒氯说拿Q或者姓名和住所;

 。ǘ说奈;

 。ㄈ⿺盗;

  (四)質量;

  (五)價款或報金(單價、總價、費用明細);

  (六)履行期限、地點和方式;

  (七)雙方權利和義務;

  (八)違約責任;

 。ň牛┙鉀Q爭議的方法;

 。ㄊ┕緳n案管理要求的相關內容;

  (十一)雙方約定的其它條款。

  第四章 合同立項、選商、談判

  第十四條 簽訂合同的項目,應當列入公司計劃(如高層會決議、材料申購單等)或財務預算。未列入計劃和預算的合同項目,應按有關規(guī)定報批后由計劃和財務部門相應調整計劃和財務預算。

  第十五條 工程施工類合同(含建筑總包、專業(yè)分包等)選擇相對人,按規(guī)定應當采取招標方式選擇合同相對人的,應當嚴格按照招投標的有關規(guī)定執(zhí)行;邀請招標或發(fā)包人指定分包時,應基于公平公正原則,遵守法規(guī)行規(guī)簽訂合同。禁止公司任何單位和個人干預投標,暗示陪標或圍標,禁止暗箱操作、進行商業(yè)賄賂等違法行為。

  第十五條 采購類合同(含勞務、材料、機械設備等)選擇相對人,應當嚴格按照市場準入條件和規(guī)定,通過比選和競爭方式進行。按規(guī)定應當采取招標方式選擇合同相對人的,應當嚴格按照招投標的有關規(guī)定執(zhí)行。任何單位和個人不得違規(guī)干預選商活動,不得暗箱操作、收受商業(yè)賄賂。

  第十六條 合同談判由合同承辦部門或單位負責牽頭組織,并要求合同相對人提供下列資料,查驗其真實性:

 。ㄒ唬┙浌ど绦姓芾聿块T年檢合格、并加蓋合同相對人印章的法人營業(yè)執(zhí)照副本、組織機構代碼證、稅務登記證復印件;合同相對人是自然人的,應當提供該自然人身份證的復印件。

  (二)資質等級證書(如安全生產許可證、建筑資質證書)及涉及許可經營的許可文件。

 。ㄈ┓ǘù砣嘶蜇撠熑说纳矸葑C明書,受托人的授權委托書,受托人的身份證明。

  (四)能夠證明其履約能力的有關資信資料。

 。ㄎ澹┬枰贤鄬θ颂峁┑钠渌Y料。

  第十七條 合同談判組織者要做好談判前的相關準備工作,一般應當邀請合同管理部門、財務部門、審計部門的人員參加,按專業(yè)和職責分工歸口把關,初步議定合同內容、價款等目標值,確定談判的主談人和談判方案,并做好談判記錄。

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