- 相關(guān)推薦
騰訊CDC是否真的解散了？
騰訊CDC是一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),做世界一流的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),為用戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)在線生活體驗(yàn)。CDC關(guān)注于互聯(lián)網(wǎng)視覺設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、用戶研究、前端開發(fā)。下面是小編為大家收集的騰訊CDC是否真的解散了，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
相關(guān)回答：
1、Jollau的回答(111票):
CDC在騰訊早期的產(chǎn)品發(fā)展中的作用是毋庸置疑的，他從產(chǎn)品視覺、交互上保證了“騰訊出品”的用戶體驗(yàn)水平，以至于后來，人們看到一個(gè)打上“騰訊”LOGO的產(chǎn)品，看都不看就相信它的用戶體驗(yàn)肯定是到了一定的高度。這得益于唐沐和陳妍帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，更是得益于騰訊公司對(duì)用戶體驗(yàn)的重視：CDC是個(gè)獨(dú)立的部門，幾乎所有產(chǎn)品都需要有這個(gè)部門的參與，并且，CDC有一票否決權(quán)，即：無論市場(chǎng)和產(chǎn)品經(jīng)理、策劃、開發(fā)做得如何，如果CDC沒有通過，這個(gè)產(chǎn)品不能上線，打回重做。
這在國(guó)內(nèi)交互設(shè)計(jì)尚未成熟的大背景下，有效保證了產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。但當(dāng)交互設(shè)計(jì)的理念已經(jīng)深入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)人的時(shí)候，CDC的獨(dú)立運(yùn)作和一票否決就成了產(chǎn)品開發(fā)的瓶頸：因?yàn)樗档土水a(chǎn)品開發(fā)的效率。
以微信(又是微信，別拍磚哈)舉個(gè)例子，最早PONY說要做類KIK產(chǎn)品的時(shí)候，分別(時(shí)間有點(diǎn)錯(cuò)開)交給移動(dòng)和研究院來負(fù)責(zé)，移動(dòng)部門按原來的產(chǎn)品流程，做了兩個(gè)版本，都被PONY打了回去(當(dāng)然，移動(dòng)在做類KIK產(chǎn)品的時(shí)候，還有其他的制約因素)，這個(gè)過程中，CDC一直在非常負(fù)責(zé)任地做產(chǎn)品交互研究，與產(chǎn)品經(jīng)理日夜思考;但是研究院(當(dāng)時(shí)因負(fù)責(zé)QQ郵箱而出名)的張小龍帶著個(gè)小團(tuán)隊(duì)，以研究院獨(dú)立的產(chǎn)品研究方式，以小米加步槍的方式搶在米聊發(fā)布后兩個(gè)月就做出來，并獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持，先于移動(dòng)部門推出市場(chǎng)試水。
我們不難想像CDC與移動(dòng)的產(chǎn)品經(jīng)理在一起研究KIK時(shí)的情形，肯定是大家都高度負(fù)責(zé)，大家都在談?dòng)脩粝胍裁�、談市�?chǎng)要什么、這產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境怎么樣、目前是藍(lán)海還是紅海、還有多少發(fā)展空間、預(yù)計(jì)推出兩個(gè)月后會(huì)有多少用戶，而且產(chǎn)品經(jīng)理非常尊重CDC同學(xué)的意見(他能一槍斃了你，你能不尊重嗎?)這是一個(gè)制度化的過程，但是，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中，交互設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)需要這么壯烈嗎?當(dāng)交互設(shè)計(jì)的同學(xué)變成像百度的開發(fā)同學(xué)一樣強(qiáng)勢(shì)的時(shí)候，他就成為一個(gè)瓶頸了。
所以，當(dāng)交互設(shè)計(jì)已經(jīng)到了不是明顯瓶頸的時(shí)候，他就不再是一個(gè)要重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)了，產(chǎn)品經(jīng)理也就需要把精力放在其他方面上：比如效率、比如提高市場(chǎng)研究以發(fā)現(xiàn)更多新領(lǐng)域等等。
那么，假如CDC被調(diào)整到各個(gè)以業(yè)務(wù)為單位的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)下，是可以理解的。那樣，交互設(shè)計(jì)就真的是產(chǎn)品經(jīng)理帶領(lǐng)下的一個(gè)環(huán)節(jié)，那時(shí)，交互設(shè)計(jì)也已經(jīng)深入人心。
這里沒有貶低CDC的同學(xué)，他們的工作非常專業(yè)、認(rèn)真、責(zé)任，做出的成績(jī)都有目共睹，無論怎么調(diào)整，都是一支值得尊重的團(tuán)隊(duì)。
2、曾巧的回答(17票):
回答不了，但我也得到這個(gè)消息，引用雪的微信。
3、程玉志的回答(21票):
想想騰訊冗長(zhǎng)的產(chǎn)品線，但是交互和視覺的有著高度的一致性。這里cdc的功勞功不可沒。百度其實(shí)各設(shè)計(jì)部門相對(duì)獨(dú)立，看看糟糕的產(chǎn)品線，殘次不齊。
而且谷歌也有這樣的部門，所以谷歌的產(chǎn)品體驗(yàn)一致性做得非常非常非常好。
幾萬個(gè)人維護(hù)成千上萬的產(chǎn)品，沒有獨(dú)立部門在視覺交互部分進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化支持，其實(shí)是一件很糟糕的事情。
短視的產(chǎn)品部門。
4、林小敏的回答(10票):
沒有!傳謠言的人都什么心態(tài)!只是部分小組調(diào)整到產(chǎn)品組!
5、心靈黑白鍵的回答(4票):
重組只是解散的委婉表達(dá)方式
6、白樺林的回答(2票):
聽消息應(yīng)該是真的。
分久必合，合久必分，很正常。
部門大了、獨(dú)立了、流程多了，對(duì)產(chǎn)品的響應(yīng)就慢了，設(shè)計(jì)師對(duì)產(chǎn)品的榮譽(yù)感也淡了。
分下去，產(chǎn)品說干就干，沒有流程的保護(hù)，效率高，設(shè)計(jì)師肯定苦逼，當(dāng)然成長(zhǎng)也快。
一些基礎(chǔ)的服務(wù)，如品牌、基礎(chǔ)性的用研等應(yīng)該還是會(huì)一個(gè)有相對(duì)獨(dú)立的部門來做的。
個(gè)人猜測(cè)。
相關(guān)介紹：
深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司成立于1998年11月，2022年?duì)I收5545.52億元，由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創(chuàng)始人共同創(chuàng)立。
騰訊多元化的服務(wù)包括：社交和通信服務(wù)QQ及微信/WeChat、社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)QQ空間、騰訊游戲旗下QQ游戲平臺(tái)、門戶網(wǎng)站騰訊網(wǎng)、騰訊新聞客戶端和網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)騰訊視頻等。
2004年騰訊公司在香港聯(lián)交所主板公開上市（股票代號(hào)00700），董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官是馬化騰。財(cái)報(bào)顯示，于2021年12月31日，騰訊集團(tuán)有112771名雇員(2020年:85858名)。
2018年12月，世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的《2018世界品牌500強(qiáng)》揭曉，排名第39。2019年7月，發(fā)布2019《財(cái)富》世界500強(qiáng)：位列237位。2019年8月，入選2019年中國(guó)最佳董事會(huì)50強(qiáng)。2019年9月1日，2019中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)榜單在濟(jì)南發(fā)布，騰訊控股有限公司排名第32位。2019年10月，2019福布斯全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)100強(qiáng)榜位列14位。2019年10月23日， 2019《財(cái)富》未來50強(qiáng)榜單公布，騰訊控股有限公司排名第12。“一帶一路”中國(guó)企業(yè)100強(qiáng)榜單排名第14位。2019年12月，騰訊入選2019中國(guó)品牌強(qiáng)國(guó)盛典榜樣100品牌。[9]2019年12月18日，人民日?qǐng)?bào)發(fā)布中國(guó)品牌發(fā)展指數(shù)100榜單，騰訊排名第4位。2021年9月，入選“2021年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”榜單，排名6位。
2022年5月12日，中消協(xié)發(fā)布“五一”消費(fèi)維權(quán)輿情分析報(bào)告，騰訊等企業(yè)被點(diǎn)名。2023年5月9日，國(guó)家林業(yè)和草原局與騰訊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將開展全球首只“高擬真數(shù)字大熊貓”研發(fā)等工作。
【騰訊CDC是否真的解散了？】相關(guān)文章：
騰訊cdkey領(lǐng)取方法01-07
騰訊微云怎么搜索資源？04-22
北京優(yōu)衣庫員工真實(shí)工作時(shí)間，加班多不多，是否真的雙休？07-17
騰訊愛玩斗戰(zhàn)神禮包怎么得09-30
怎么使用騰訊企業(yè)郵箱歸檔04-04
開卷是否有益作文02-01
面試騰訊失敗后，還要再去投遞別的職位嗎？05-25
解小評(píng)課要求09-21