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工程合同

時間：2024-10-23 19:33:19 合同范文我要投稿

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有關(guān)工程合同四篇

　　現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強，人們運用到合同的場合不斷增多，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，以下是小編為大家收集的工程合同4篇，希望對大家有所幫助。

有關(guān)工程合同四篇

工程合同篇1

　　承租方(甲方)：常州XX公司

　　出租方(乙方)：

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，就甲方向乙方承租設(shè)備達成如下協(xié)議：

　　一、設(shè)備的使用地點及工程情況：

　　使用地點：碼頭街225號

　　工程情況：本地塊內(nèi)原廠房及設(shè)備基礎(chǔ)地坑等建筑物的清除，便于勘察及打樁。

　　二、承租方式及相關(guān)約定：

　　1、乙方所提供的機械設(shè)備進場前必須提供設(shè)備的品牌、型號、功能、購買時間等，經(jīng)甲方同意后方可進場施工。

　　2、油料提供：乙方負責提供在租賃期間內(nèi)設(shè)備運行所需的符合運行標準的.油料，加油時間由乙方承擔。

　　3、設(shè)備維修：乙方機手應(yīng)提前作好設(shè)備的維修工作，所付的維修費用由乙方自行承擔。

　　4、設(shè)備如有故障應(yīng)及時需修理好，如在4小時內(nèi)不能正常施工，乙方必須調(diào)入其他機械進行施工。

工程合同篇2

　　【摘要】在工程項目建設(shè)的全過程中，投資決策以及設(shè)計階段雖然是對工程造價影響的最大階段，但施工階段卻是工程項目的真正投資主要發(fā)生的階段。施工階段是一個具體實施投資的過程,其占用的時間比較長。工程建設(shè)的主要合同就是施工合同，因此對施工合同的管理工作合同在工程造價管理中起著十分重要的作用。本文從工程造價各階段的控制重點入手，闡述了施工合同管理在工程造價管理中的相關(guān)應(yīng)用。

　　【關(guān)鍵詞】施工合同管理工程造價管理應(yīng)用

　　引言

　　建設(shè)工程施工合同是承包人進行工程建設(shè)施工及發(fā)包人支付價款的合同。建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場經(jīng)濟條件下，建設(shè)市場主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過合同確定的。因此，在建設(shè)領(lǐng)域施工合同管理具有十分重要的意義。施工合同價款，是按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的各種標準計算，用以支付承包方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價款總額，是合同當事人關(guān)心的核心問題之一。加強施工合同管理，維護建筑市場秩序，可以從根本上規(guī)范建設(shè)市場，降低工程風險，控制工程造價。

　　施工合同的管理是一門多方面的科學(xué)，需要造價人員掌握有關(guān)施工、造價、經(jīng)濟、法律等大量相關(guān)知識，同時需要足夠的精力"責任心和耐心，才能處理好計價、變更、索賠等問題，合理確定工程造價和有效控制工程投資，維護合同雙方的合法利益。

　　1.工程造價各階段的控制重點

　　1.1.項目決策階段

　　根據(jù)擬建項目的功能要求和使用要求，做出項目定義，包括項目投資定義，并按照項目規(guī)劃的要求和內(nèi)容以及項目分析和研究的不斷深入，逐步地將投資估算的誤差率控制在允許的范圍之內(nèi)。

　　1.2.初步設(shè)計階段

　　運用設(shè)計標準與標準設(shè)計、價值工程和限額設(shè)計方法等，以可行性研究報告中被批準的投資估算為工程造價目標書，控制和修改初步設(shè)計直至滿足要求。

　　1.3.施工圖設(shè)計階段

　　以被批準的設(shè)計概算為控制目標，應(yīng)用限額設(shè)計、價值工程等方法，以設(shè)計概算為控制目標控制和修改施工圖設(shè)計。通過對設(shè)計過程中所形成的工程造價層層限額設(shè)計，以實現(xiàn)工程項目設(shè)計階段的工程造價控制目標。

　　1.4.招標投標階段

　　以工程設(shè)計文件（包括概、預(yù)算）為依據(jù)，結(jié)合工程施工的具體情況，如現(xiàn)場條件、市場價格、業(yè)主的特殊要求等，按照招標文件的制定，編制招標工程的'標底價，明確合同計價方式，初步確定工程的合同價。

　　1.5.工程施工階段

　　以施工圖預(yù)算或標底價、工程合同價等為控制依據(jù)，通過工程計量、控制工程變更等方法，按照承包人實際完成的工程量，嚴格確定施工階段實際發(fā)生的工程費用。以合同價為基礎(chǔ)，考慮物價上漲、工程變更等因素，合理確定進度款和結(jié)算款，控制工程實際費用的支出。

　　1.6.竣工驗收階段

　　全面匯總工程建設(shè)中的全部實際費用，編制竣工決算，如實體現(xiàn)建設(shè)項目的工程造價，并總結(jié)經(jīng)驗，積累技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)和資料，不斷提高工程造價管理水平。

　　2.施工合同管理中的常見問題

　　2.1.法律意識淡薄、合同簽訂不規(guī)范

　　我國建筑法明確規(guī)定：建筑工程的發(fā)包單位和承包單位應(yīng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。目前由于很多施工單位法律意識淡薄，施工合同未按工程自身特點和示范文本的要求進行簽訂，在實施工程中，一旦遇到經(jīng)濟糾紛，由于合同中缺少約束彼此行為的條款，甲、乙雙方互相扯皮、推卸責任，影響整個工程的進展。

　　2.2.由于施工時間緊，來不及簽訂合同，導(dǎo)致糾紛

　　對于在施工過程中由于不可抗力因素引起的停工、誤工、窩工、返工等增加的費用，以及一些工程造價上很容易產(chǎn)生分歧的項目（例如材料價格、品種、檔次以及一些由市場因素決定的項目單價），由于沒有合同依據(jù)，甲、乙雙方各自為政，使結(jié)算無法順利進行，極易產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛，使企業(yè)蒙受損失。

　　2.3.合同管理不到位

　　在合同的簽訂、審查、執(zhí)行過程中監(jiān)督和檢查的力度不夠，由于合同管理未形成系統(tǒng)化，對于合同中一些細微條款及規(guī)定沒有一個系統(tǒng)的認知，使合同內(nèi)容不嚴謹、全面，為今后導(dǎo)致合同糾紛、工程結(jié)算無法順利進行埋下隱患。上述情況的發(fā)生可能導(dǎo)致工程造價的不合理和不準確，同時給人們的造價管理工作也帶來了很大的難度。

　　3.加強合同管理，控制工程造價的主要措施

　　3.1.建立合同管理隊伍

　　建設(shè)工程施工階段有效控制工程造價，關(guān)鍵在于合同管理人員的整體素質(zhì)。合同管理人員必須選用具有良好職業(yè)道德的專業(yè)人員。合同管理人員要根據(jù)實際情況增加相應(yīng)的法律專業(yè)知識和經(jīng)濟管理專業(yè)知識，有條件時還要進行各種專業(yè)培訓(xùn)，使合同管理人員學(xué)會依據(jù)法律規(guī)定和合同約定，對合同的履行即實施過程實行監(jiān)督管理。作為合同管理人員，要認真審查合同條款，對影響工程造價的各項條款把關(guān)，特別注意材料價格、取費依據(jù)、計價方式、索賠處理等，均應(yīng)作明確約定，使合同中約定的承包內(nèi)容具體化，也為施工中發(fā)生設(shè)計變更和材料調(diào)差提供單價依據(jù)，防止因錯漏或產(chǎn)生歧義而造成浪費和損失，為工程造價管理工作掌握主動打下基礎(chǔ)。

　　3.2.使用合同示范文本

　　推行合同示范文本，一方面有助于當事人了解掌握有關(guān)法律法規(guī)，使建設(shè)工程合同的簽訂符合規(guī)范，避免缺款少項和當事人意思表示不真實，防止出現(xiàn)顯失公平和違法條款；另一方面便于合同管理機關(guān)加強監(jiān)督檢查，也有利于仲裁機構(gòu)或人民法院及時裁判糾紛，維護當事人的合法權(quán)益。合同文本必須準確表達雙方真實意愿，對合同價款、標的物、計算方式、方法、驗收標準和質(zhì)量評定等級等重要內(nèi)容做到文字表達嚴謹，應(yīng)特別注意專用條款及補充條款的約定是否嚴密，避免留有漏洞為將來埋下隱患。

　　3.3.加強工程變更索賠管理

　　施工合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，因此，加強工程索賠的研究也是合同管理中的一項重要任務(wù)。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，索賠和合同管理有直接的聯(lián)系，合同是索賠的依據(jù)。整個索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程，從項目開工后，合同管理人員就必須將每日實施合同的情況與原合同進行分析，若出現(xiàn)索賠事件，就應(yīng)當研究是否提出索賠，若需進行索賠，就要及時掌握、整理索賠證據(jù)，以備進行索賠之用。索賠的依據(jù)在于日常合同管理的證據(jù)，要想索賠就必須加強合同管理，做好日常證據(jù)的收集、整理、匯總。除此以外在日常工作中要深入研究理解合同的每一個條款，切實加強日常管理工作，使管理正規(guī)化，做好處理合同糾紛的各種準備工作。

　　3.4.總結(jié)經(jīng)驗，加強合同管理的學(xué)習(xí)

　　合同簽訂后，在實施過程中一定會存在這樣或那樣的問題，我們要及時進行總結(jié)，為下一個工程項目合同簽訂及工程造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗。對以前簽訂的合同中過時、不符合法律法規(guī)，以及內(nèi)容不嚴謹、容易讓對方鉆空子的條款加以改正；對合同中經(jīng)常遇見的普遍性問題及解決方法整理成冊，以備查詢使用；對合同中存在的一時無法解決的問題，進行標識，在合同管理的學(xué)習(xí)中，進行討論、研究，提出解決方案或預(yù)防措施，避免以后工程合同簽訂中出現(xiàn)同樣的問題。

　　4.結(jié)束語

　　由此可知，施工合同管理對施工企業(yè)具有重要的意義，也是控制施工階段工程造價的主要和有效的措施，嚴格工程管理控制工程造價是一項復(fù)雜而又具有現(xiàn)實意義的系統(tǒng)工作，不僅要在工程管理上下功夫，而且還要得到政府及相關(guān)部門的支持，才能合理確定和有效控制工程造價，最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟和社會效益。

　　【參考文獻】

　　[1]史育紅.從合同管理的角度看控制工程造價.科技情報開發(fā)與經(jīng)濟.20xx.(12)

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　　[4]張俊強.對我國目前工程項目合同管理現(xiàn)狀的分析[J].建設(shè)監(jiān)理.20xx.(6)

　　[5]余宜林.張海東.合同管理在施工企業(yè)中的重要地位[J].交通標準化.20xx.(10)

工程合同篇3

　　甲方：XX公司（以下簡稱甲方）

　　乙方：XX氏面食（以下簡稱乙方）

　　為保證____市放心早餐工程的順利運行，讓廣大市民真正吃上衛(wèi)生、營養(yǎng)、價廉的放心早餐。甲、乙雙方就合作事宜，本著平等互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂如下協(xié)議：

　　一、合作有效期限自________年____月____日至________年a;b月____日止。

　　二、甲方同意乙方作為放心早餐工程的供應(yīng)商，乙方自主經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧。乙方必須向甲方一次性繳納產(chǎn)品質(zhì)量保證金伍仟元，并一次性繳納品牌使用費伍仟元，有效期至________年____月____日。自合同簽定之日起執(zhí)行。

　　三、乙方在甲方生產(chǎn)廠房內(nèi)從事食品生產(chǎn)加工，有關(guān)證件手續(xù)由甲方統(tǒng)一辦理。乙方使用的包裝物、周轉(zhuǎn)箱必須衛(wèi)生、無毒。乙方要保證所提供食品的質(zhì)量，符合《食品衛(wèi)生法》的要求，能隨時接受大眾傳媒的檢驗，否則由此造成的影響由乙方承擔。如果發(fā)生因食品本身質(zhì)量引起的消費者投訴，由此造成的一切經(jīng)濟、法律、民事責任由乙方自負。

　　四、乙方應(yīng)定期向甲方出示技術(shù)監(jiān)督局的“質(zhì)檢報告”，市（區(qū)）衛(wèi)生防疫站的“食品衛(wèi)生檢驗報告單”。

　　五、乙方提供食品必須有包裝，并且包裝應(yīng)根據(jù)甲方指定的產(chǎn)品包裝類型、圖案、標識，統(tǒng)一印刷“晉城XX公司生產(chǎn)”或“晉城富威華天放心早餐工程指定產(chǎn)品”字樣，乙方生產(chǎn)廠名、廠址、電話統(tǒng)一使用晉城XX公司冠名、廠址和電話。產(chǎn)品名稱、主要成分、保質(zhì)期、產(chǎn)品執(zhí)行標準及應(yīng)注明的其他內(nèi)容，都應(yīng)在包裝上標明。乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自將包裝上注有的`“放心早餐”字樣及圖案的包裝物自用或他用，否則甲方將追究乙方侵權(quán)責任，乙方負責賠償因侵權(quán)造成的經(jīng)濟和名譽損失。

　　六、甲方每日下午15：00之前將次日所需的食品品種、規(guī)格、數(shù)量等用傳真或其它書面形式通知乙方指定聯(lián)系人，乙方需在次日凌晨0：30之前將甲方所需食品按質(zhì)按量送到甲方指定的配送中心，在指定的位置堆碼整齊，經(jīng)雙方驗收無誤后簽字。如訂單有變化應(yīng)在晚20：00前通知乙方，否則造成的損失由甲方負責。

　　七、甲乙雙方購銷的產(chǎn)品品種嚴格按照附表中約定的規(guī)格、單價執(zhí)行。如果出現(xiàn)主要原材料價格出現(xiàn)上下波動超過15%，雙方應(yīng)另行商定價格，作為本合同的補充條款。

　　八、乙方需按照甲方的訂單提供質(zhì)優(yōu)、量足、新鮮、無損壞、無擠壓的合格的食品，否則甲方有權(quán)拒收，由此造成的損失由乙方自負。乙方負責將產(chǎn)品保質(zhì)保量地按約定時間送到甲方配送中心，否則由此造成的損失由乙方負責賠償。雙方可根據(jù)市場變化，共同對供應(yīng)品種作相應(yīng)的調(diào)節(jié)，并作為本合同的補充條款。

　　九、甲方有權(quán)對乙方所提供產(chǎn)品按照“產(chǎn)品標準”進行抽查檢驗，如發(fā)現(xiàn)有異味、異色、異樣（不屬產(chǎn)品本身味道、顏色、規(guī)格、重量與標準的），甲方有權(quán)對整批產(chǎn)品拒收，其損失由乙方負責，并向甲方賠償因此而造成的全部損失。

　　十、根據(jù)食品銷售規(guī)則或食品本身的特點，乙方應(yīng)承擔甲方1%的損耗率。乙方所供應(yīng)食品在甲方開業(yè)后____日內(nèi)應(yīng)予以退貨。____日后可不予退貨。退貨方式：甲方每天把當天沒有銷售完的食品全部退給乙方并填寫退貨單，乙方人員驗貨簽收，并在財務(wù)上抵消甲方的進貨款。

　　十一、乙方在生產(chǎn)供貨過程中連續(xù)發(fā)生食品質(zhì)量問題或在市場銷量大幅度下降時，甲方有權(quán)責令乙方停產(chǎn)整頓。在整頓期間，甲方另行組織供貨。乙方經(jīng)整頓達到市場要求時可恢復(fù)生產(chǎn)供應(yīng)。經(jīng)三次整頓仍不能達到市場要求則應(yīng)終止合作關(guān)系。

　　十二、結(jié)賬方式：甲方每月與乙方結(jié)算一次貨款（____日—____日），乙方必須帶齊相關(guān)的結(jié)算憑證及發(fā)票與甲方結(jié)賬。

　　十三、食品包裝周轉(zhuǎn)箱，由甲、乙雙方各自負責自己部分。

　　十四、乙方提供的馬夾袋（塑料）分大、中、小三種規(guī)格。上市前兩個月，乙方按三種規(guī)格各3萬個的數(shù)量用于自身食品的包裝。以后，根據(jù)實際銷售情況另定。

　　十五、開業(yè)促銷：為了成功地啟動晉城放心早餐工程市場，提高乙方產(chǎn)品的銷量，乙方應(yīng)根據(jù)甲方“開業(yè)三天買一增一促銷方案”，配合促銷活動，促銷費用全部由乙方承擔。

　　十六、乙方進入甲方中心廚房生產(chǎn)加工，應(yīng)嚴格服從甲方管理，遵守甲方規(guī)章制度，接受甲方監(jiān)督檢查。乙方在甲方中心廚房所使用的場地、水電氣費用全部自行承擔，并由甲方按月在貨款中扣除。租金、裝修費、水電氣費用按乙方實際使用量計算。乙方若使用甲方生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)按月支付租金或折舊費。

　　十七、其他未盡事宜由雙方協(xié)商解決，本合同的補充條款具有和本合同同等的法律效力。

　　十八、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方（簽章）：XX公司法定代表人：授權(quán)代表人：

　　乙方（簽章）：XX氏面食法定代表人：授權(quán)代表人：

　　_______年____月____日

工程合同篇4

　　發(fā)包方：_________ 承包方：_________ 依照《民法典》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，甲方將賽什斯鎮(zhèn)上古城至麻渣塘村農(nóng)村公路建設(shè)項目施工發(fā)包給乙方，由乙方負責承包施工。遵XX等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)協(xié)商訂立本合同。

　　一、工程概況工程名稱：賽什斯鎮(zhèn)上古城至麻渣塘村農(nóng)村公路建設(shè)項目。

　　1、路基長5公里，路面寬3.5米，總計整修面積17500平方米，中標價3萬元。

　　2、路面長5公里，路面沙化寬3.5米，厚15厘米，總計沙化面積17500平方米，中標價12萬元。

　　3、鋪設(shè)涵洞4道，涵洞深3.5米，中標價2萬元。工程內(nèi)容：路基處理、沙面層、小橋涵、路肩培筑。

　　二、工程承包范圍承包范圍：施工設(shè)計全部內(nèi)容。

　　三、工程價款及支付方式：合同價款金額合計（大寫）：壹拾陸萬元（人民幣）：16萬元。工程價款按工程進度分期分批支付，工程驗收合格后決算。甲方扣工程總價款的5%作為質(zhì)量保證金，工程竣工無質(zhì)量缺陷后付給乙方。

　　四、雙方的權(quán)利義務(wù)：

　　1、由甲方提供圖紙，乙方必須按圖紙和公路改造工程技術(shù)規(guī)范的要求施工，乙方確保質(zhì)量達到合格。

　　2、乙方必須在簽訂合同之日起____日內(nèi)開工。

　　3、甲方對乙方的施工有監(jiān)督管理權(quán)，甲方按施工進度對乙方的施工進行驗收，驗收合格后，方可進行下一工序的施工。

　　4、未經(jīng)甲方同意，乙方不得更換項目經(jīng)理，否則，甲方有權(quán)終止合同。

　　5、乙方不得將工程項目轉(zhuǎn)包，未經(jīng)甲方同意不得分包。否則一經(jīng)查實，甲方有權(quán)終止合同，同時不承擔任何由此引發(fā)的法律責任。