【推薦】項(xiàng)目合同錦集七篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會中，越來越多事情需要用到合同，合同的簽訂是對雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的項(xiàng)目合同7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
項(xiàng)目合同 篇1
發(fā)包人（全稱） 承包人（全稱） 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信原則，合同雙方就_____ 項(xiàng)目工程總承包事宜經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱： 工程地點(diǎn)： 工程承包范圍：
二、主要技術(shù)來源
三、主要日期
合同期限(絕對日期或相對日期)： 施工期限(絕對日期或相對日期)： （其中：竣工日期(絕對日期或相對日期)：）
四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
五、合同價格和付款貨幣
合同價格為人民幣（大寫）： 元。
除根據(jù)合同約定的在工程實(shí)施過程中需進(jìn)行增減的款項(xiàng)外，合同價格不作調(diào)整。
六、本協(xié)議書中有關(guān)詞語的`含義與合同通用條款中賦予的定義與解釋相同。
七、合同生效
合同訂立時間：年 月 日
合同訂立地點(diǎn)： 本合同在以下條件滿足之后生效：_____________________
甲方：_________________乙方：_________________
地址：_________________地址：_________________
電話：_________________電話：_________________
代表：_________________代表：_________________
簽約日期：_____________簽約日期：_____________
項(xiàng)目合同 篇2
一、項(xiàng)目概況及代理范圍
1、代理項(xiàng)目：________。
2、乙方在對甲方負(fù)責(zé)的總原則下，竭誠為甲方就本項(xiàng)目提供招商代理服務(wù)。
3、有關(guān)后期商業(yè)經(jīng)營管理委托事宜，雙方另行協(xié)商為準(zhǔn)。
二、合同期限及任務(wù)
自________年________月________日起至________年________月________日止。
三、委托項(xiàng)目招商租賃政策
本合同項(xiàng)目相關(guān)招商租賃政策，包括租金、租期等，均由甲方確定，甲方擁有最終決定權(quán)，乙方應(yīng)根據(jù)市場情況，制訂相關(guān)租賃政策，報(bào)甲方同意后予以執(zhí)行，甲方根據(jù)市場情況，有調(diào)整招商政策的權(quán)利。
四、委托內(nèi)容(指甲方委托乙方)：
1、乙方負(fù)責(zé)與目標(biāo)客戶安排會面并展開磋商，并根據(jù)需要安排實(shí)地考察；
2、乙方負(fù)責(zé)為該項(xiàng)目選擇租賃對象，包括各種專業(yè)店及相關(guān)配套服務(wù)項(xiàng)目等，同時將不同類型租戶在工程條件上的基本要求以及設(shè)施配備情況(包括荷載、卸貨、停車、動線走道等各細(xì)節(jié)方面)提供甲方綜合考慮；
3、乙方對甲方委托的各商業(yè)項(xiàng)目制訂招商方案，并具體實(shí)施；
4、乙方負(fù)責(zé)全程談判目標(biāo)商家，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)招商工作人員；
5、乙方負(fù)責(zé)根據(jù)市場租金現(xiàn)狀，制定招商策略、擬訂租賃價格及相關(guān)租賃條件，經(jīng)甲方同意執(zhí)行后，與目標(biāo)客戶商定合作細(xì)則并負(fù)責(zé)各類租務(wù)文件的擬定；
6、乙方在招商過程中，負(fù)責(zé)協(xié)助開展相關(guān)項(xiàng)目的宣傳推廣工作；
7、協(xié)助甲方收取租賃押金和租金；
8、協(xié)助甲方完成商業(yè)規(guī)劃方案；
9、其他雙方認(rèn)可的委托事項(xiàng)。
五、甲方權(quán)利與義務(wù)
1、甲方權(quán)利
A、享有乙方開展該項(xiàng)目作業(yè)中所有資料的索取權(quán)利；
B、擁有乙方與該項(xiàng)目有關(guān)的所有策略及商業(yè)行為的最終決策權(quán)；
C、在招商過程中所涉及的甲方產(chǎn)業(yè)之商家租金，由甲方現(xiàn)場財(cái)務(wù)主管保管并辦理相關(guān)票據(jù)手續(xù)。
2、甲方義務(wù)
A、根據(jù)本合同約定，支付乙方服務(wù)費(fèi)用；
B、向乙方提供該項(xiàng)目的相關(guān)合法文件。
六、乙方權(quán)利和義務(wù)
1、乙方權(quán)利
A、每周與甲方召開工作例會，匯報(bào)本周工作及下周工作內(nèi)容；
B、根據(jù)本合同約定，按時收取相關(guān)服務(wù)費(fèi)用。
2、乙方義務(wù)
A、根據(jù)相關(guān)資料、相關(guān)條件、相關(guān)情況提交該項(xiàng)目的相關(guān)方案供甲方審核，經(jīng)甲方確認(rèn)后予以實(shí)施；
B、保證按有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行招商及商業(yè)顧問；
C、承擔(dān)該項(xiàng)目乙方人員的工資等相關(guān)費(fèi)用；
D、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目招商過程中的'各項(xiàng)日常招商管理工作；
E、未經(jīng)甲方書面承諾，乙方對社會和客戶承諾的事項(xiàng)由乙方自行承擔(dān)責(zé)任；F、協(xié)助甲方與招商客戶簽訂該項(xiàng)目相關(guān)合同。
七、業(yè)績目標(biāo)與業(yè)績確認(rèn)
1、業(yè)績目標(biāo)是在規(guī)定期限內(nèi)完成項(xiàng)目招商面積。
2、業(yè)績確認(rèn)：以簽訂正式的租賃合同為準(zhǔn)。
八、費(fèi)用及其支付辦法
招商服務(wù)費(fèi)用以招商傭金來結(jié)算。
招商傭金計(jì)算公式為：招商傭金=客戶租賃區(qū)域前三年平均月租金________Х一個月。招商傭金按乙方配合客戶與甲方簽定正式合同后一周內(nèi)支付給乙方。
九、其他條款：
1、本合同履行過程中，如有未盡事宜，雙方可協(xié)商一致后訂立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2、履行中產(chǎn)生糾紛，雙方應(yīng)本著友好的態(tài)度互相諒解，協(xié)商解決、協(xié)商不成，提請法院解決。
3、本合同自雙方簽字蓋章后立即生效。
4、本合同壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。
甲方：________ 乙方：________
代表：________代表：________
日期：________日期：________
項(xiàng)目合同 篇3
委托方：
地址：
居間方：
地址：
居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)等事項(xiàng)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條 合同標(biāo)的物
居間方向委托方提供與蒙自縣文瀾鎮(zhèn)紅寨村委會有關(guān)土地合作開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目。
第二條 居間方義務(wù)
1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給土地出讓方，并及時溝通情況。
2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的前期投資策劃及溝通工作。
3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委方與土地出讓方簽訂該宗土地合作開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目合同。居間方應(yīng)當(dāng)協(xié)助委托方與土地出讓方在合同中約定，待到該項(xiàng)目進(jìn)入預(yù)售階段后委托方再以現(xiàn)金補(bǔ)償或以房產(chǎn)折價補(bǔ)償方式兌現(xiàn)土地出讓金。
4、居間方應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對該項(xiàng)目的各項(xiàng)審批工作，促成合作開發(fā)項(xiàng)目成功簽約，并順利辦理有關(guān)該宗土地房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的手續(xù)。
第三條 委托方義務(wù)
委托方承諾一旦土地出讓方與委托方簽訂項(xiàng)目合作開發(fā)合同，并實(shí)際支付土地款項(xiàng)后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費(fèi)的義務(wù)。
第四條 居間服務(wù)費(fèi)
1、居間服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：委托方根據(jù)居間方與土地出讓方協(xié)商的該宗土地房地產(chǎn)項(xiàng)目合作金額支付服務(wù)費(fèi)。即：每畝土地合作金額為 萬元至 萬元之間時，委托方支付居間方每畝 萬元服務(wù)費(fèi)。每畝土地合作金額為 萬元以下時，每減少 萬元，委托方增加 仟元的服務(wù)費(fèi)。
2、居間服務(wù)費(fèi)的.支付辦法：本合同簽訂后，委托方預(yù)付居間方 萬元服務(wù)費(fèi)，其余費(fèi)用根據(jù)居間方的工作進(jìn)度適時支付。即：委托方與土地出讓方簽訂合作開發(fā)合同后支付本合同總金額的百分之三十(扣除委托方提前預(yù)付的 萬元);居間方協(xié)助項(xiàng)目當(dāng)事人辦理完畢該宗土地合作開發(fā)必需的各項(xiàng)手續(xù)后，委托方支付本合同總金額的百分之 ;該項(xiàng)目進(jìn)入預(yù)售階段后 個月內(nèi)，委托方支付本合同總金額的百分之 。
第五條 誠信原則
1、如果委托方與土地出讓方在本合同委托期內(nèi)，未能達(dá)成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應(yīng)再與該土地出讓方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。
2、本合同的有效期(委托期)為壹年(自本合同簽字生效之日起計(jì)算)。居間方在此期間必須積極推動土地出讓方與委托方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和土地出讓方達(dá)成實(shí)質(zhì)性成交合同。
3、委托期內(nèi)委托方未能與土地出讓方達(dá)成協(xié)議時，委托方將不再支付居間方任何費(fèi)用。
4、居間方必須提供真實(shí)有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實(shí)的信息時，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) %的賠償。
第六條 合同成立及修改
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
第七條 爭議的處理
1、本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，依法向人民法院起訴。
第八條 違約責(zé)任
違約責(zé)任按《中華人民共和國合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
委托方(蓋章)：_________
聯(lián)系地址：_________
電話：_________
居間方：(蓋章)：_________
聯(lián)系地址：_________
電話：_________
_________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_________
項(xiàng)目合同 篇4
摘要：大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目種類在不斷增加，在合同管理和合同談判中還存在著一些沒有解決的問題。大型建設(shè)項(xiàng)目的合同管理水平一直處于低下水平，需要引起高度的重視。本文針對大型建設(shè)項(xiàng)目的合同談判和合同管理進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞：大型建設(shè)項(xiàng)目；合同談判；合同管理
0引言
合同管理包含的內(nèi)容十分廣泛，涉及的業(yè)務(wù)知識也十分多。合同談判也需要在滿足雙方的利益之上，進(jìn)行合同條款的分析、討論和談判確定，都是大型建設(shè)項(xiàng)目中非常重要的一項(xiàng)管理工作。不僅需要承包商和業(yè)主十分重視，還需要國家加大監(jiān)管力度來進(jìn)行管理監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)我國大型建設(shè)項(xiàng)目的健康穩(wěn)定發(fā)展。
1大型建設(shè)項(xiàng)目的基本內(nèi)容
隨著我國現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人民的生活質(zhì)量水平也在迅速提升，大型的建設(shè)項(xiàng)目速度也在不斷提升。在人們的社會經(jīng)濟(jì)和文化生活中建設(shè)項(xiàng)目也應(yīng)用的逐漸廣泛起來，大型項(xiàng)目建設(shè)也與其他一般規(guī)模的項(xiàng)目有所區(qū)別。大型項(xiàng)目必須是經(jīng)過比準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告來確定總設(shè)計(jì)能力或者投資總額的大小，必須依據(jù)國家頒發(fā)的《基本建設(shè)項(xiàng)目大中小型劃分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行劃分；對于生產(chǎn)比較單一的項(xiàng)目就要按照設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力進(jìn)行劃分，對于不易進(jìn)行劃分的，需要按照投資總額的多少來進(jìn)行劃分；對于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著特殊意義的項(xiàng)目建設(shè)，但是生產(chǎn)能力和投資總額又不符合大型項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，也可以經(jīng)過國家的批準(zhǔn)列為大型項(xiàng)目建設(shè)，對其進(jìn)行管理。大型項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的劃分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)依據(jù)社會發(fā)展的各個經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和實(shí)際中的需要，劃分的標(biāo)準(zhǔn)也有所變化。大型項(xiàng)目具有資金占用多、建設(shè)周期和資金回收周期長和項(xiàng)目管理借口多等特征。資金占用多是指必須嚴(yán)格按照國家的劃分標(biāo)準(zhǔn)，大型項(xiàng)目工程的投資總額至少要超過五千萬元，有些大型項(xiàng)目工程建設(shè)的投資總額至少要達(dá)到幾十億美元。建設(shè)周期長和資金回收周期長是指一個普通的大型項(xiàng)目建設(shè)，至少需要兩三年的時間，有些甚至?xí)^七八年時間，在建設(shè)期間內(nèi)，大量的資金全部都被用在建設(shè)上，根本就沒有收入。項(xiàng)目管理接口多是指大型項(xiàng)目的建設(shè)都是由一些中小型的工程項(xiàng)目組建成的，所以就需要多個方面的配合，需要很多承包商的配合，所以在管理起來非常復(fù)雜，難度也很大。建設(shè)項(xiàng)目是指按照一個總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)的各個單項(xiàng)工程的總計(jì)，只要屬于總設(shè)計(jì)建設(shè)中的任何一個環(huán)節(jié)的建設(shè)，都可以稱之為一個項(xiàng)目建設(shè)。在一定的投資領(lǐng)域中，就要將任何一個環(huán)節(jié)的項(xiàng)目建設(shè)做好，才能完成最后的大型項(xiàng)目建設(shè)。
2大型項(xiàng)目建設(shè)對于合同的要求
2.1合同主體的合法性
大型項(xiàng)目建設(shè)的合同主體必須是法人，發(fā)包人也必須是經(jīng)過批準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的法人，所進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目也必須經(jīng)過國家的批準(zhǔn)，進(jìn)一步的落實(shí)投資計(jì)劃，而且自身必須具備一定的建設(shè)協(xié)調(diào)能力。對于承包人也必須就有一定的法人資格，還應(yīng)當(dāng)具備一定的勘察設(shè)計(jì)、建筑施工、工程監(jiān)理等方面比較資深的能力。
2.2工程范圍的準(zhǔn)確性
大型項(xiàng)目建設(shè)由于投資總額比較巨大，所以就需要對工程范圍進(jìn)行清晰的界定，才不會使最終的建設(shè)成本超過預(yù)算，不會影響到項(xiàng)目的成本和價格還有市場競爭力。
2.3接口管理的嚴(yán)密性
大型項(xiàng)目建設(shè)由于涉及的行業(yè)部門和環(huán)節(jié)眾多，技術(shù)范圍涉及的也比較廣，項(xiàng)目在建設(shè)過程中的施工種類也比較多，所以接口管理非常復(fù)雜。所以在項(xiàng)目建設(shè)管理中，接口協(xié)調(diào)工作已經(jīng)逐漸成為合同管理的一個重要環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)問題，就會影響項(xiàng)目建設(shè)的成本造價，還會影響到項(xiàng)目建設(shè)的施工進(jìn)度。所以在管理中，一定要嚴(yán)格謹(jǐn)慎，避免在接口管理中出現(xiàn)任何漏洞的失誤。
2.4投資計(jì)劃的嚴(yán)格性
由于大型項(xiàng)目建設(shè)中影響到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民日常的生活和工作，所以國家也特別重視對于大型項(xiàng)目的建設(shè)，規(guī)定非常嚴(yán)格。項(xiàng)目建設(shè)的合同必須經(jīng)過國家的批準(zhǔn)，要以投資計(jì)劃為前提，還要后序經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序。任何一項(xiàng)大型項(xiàng)目的建設(shè)都是通過各種合同的履行才能夠完成，合同的質(zhì)量將會直接影響到項(xiàng)目建設(shè)的成果。所以合同準(zhǔn)備的好壞還要與合同管理技能和能力、商務(wù)人員水平的高低緊密相連。
3工程合同的基本內(nèi)容
合同是具有一定的法律意義的，用來確定權(quán)利、義務(wù)為內(nèi)容的協(xié)議，還可以指民事合同，用來確立、變更、中職民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同需要具備平等原則、自愿原則、公平原則、誠實(shí)信用原則和合法原則等。合同可以分為買賣合同、建設(shè)合同、技術(shù)合同、運(yùn)輸合同和借款合同，在大型項(xiàng)目建設(shè)中主要就會涉及到這些內(nèi)容的合同。
4大型項(xiàng)目建設(shè)中的合同管理
4.1履約管理
在合同管理的履約管理中需要借助法律手段進(jìn)行管理，一旦簽訂合同之后雙方那個就不能履行或者可能不履行義務(wù)時對自身所擁有的權(quán)利進(jìn)行補(bǔ)救措施，而且必須嚴(yán)格按照合同過程中的法律來維護(hù)自身的權(quán)利。在履約管理中還需要對進(jìn)行合同控制，要求雙方通過整個合同的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、對比、引導(dǎo)和糾正合同中的一些管理問題。對于合同條款的分析和研究不單純是簽訂合同之前，應(yīng)該全面貫穿于整個合同的.履行過程。在合同簽訂中，難免會遇到一些問題和漏洞，所以就需要分階段的進(jìn)行管理和執(zhí)行。在合同履約前找出問題提出，雙方經(jīng)過協(xié)議和完善來進(jìn)行對于合同的彌補(bǔ)。合同和履約時還需要制定相應(yīng)的管理計(jì)劃，并且記性隨時跟蹤，預(yù)測和分析合同中可能存在的問題，預(yù)測后期計(jì)劃中存在的風(fēng)險。合同的執(zhí)行需要雙方的各個部門進(jìn)行組織協(xié)調(diào)并且通力合作，由于多個部門在一起工作，難免會出現(xiàn)一些歧視，配合不是非常默契，因此在合同管理中就需要按照每一個部門的工作特點(diǎn)，進(jìn)行針對性的了解和分析，用簡單明了的表達(dá)形式要求各部門承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)利，對承包商實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督，建立和諧融洽的工作氛圍。
4.2變更管理
變更管理簡單的就是指對于原來合同上的內(nèi)容進(jìn)行修改和完善，而引起變更的原因有很多，比如像更改工程量、工程進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同的當(dāng)事人等。在大型項(xiàng)目建設(shè)中經(jīng)常會出現(xiàn)一些頻繁的變更，由于頻繁的變更就會給整個承包商的計(jì)劃安排和成本支出帶來一定的影響，甚至?xí)騺y整個建設(shè)計(jì)劃，所以在合同管理中經(jīng)常也會引起一些爭議，需要雙方共同重視。一般情況下，變更的實(shí)施必須由雙方當(dāng)事人進(jìn)行一致的協(xié)商才能夠進(jìn)行更改，常見的更改類型有費(fèi)用變更、工期變更和合同條款變更。其中費(fèi)用變更是經(jīng)常引起雙方糾紛的問題，所以在管理中一定要用最恰當(dāng)?shù)姆绞教幚砗茫瑢?shí)現(xiàn)公平合理。業(yè)主在進(jìn)行合同變更時就需要對承包商造成間接費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)償，還要對承包商后期的施工計(jì)劃負(fù)責(zé)，如果工期延長，影響施工進(jìn)度，就需要做出大量的資金賠償。
4.3索賠管理
索賠是指合同履約過程任何一方出現(xiàn)違約遭受了經(jīng)濟(jì)損失時，都可以無條件向違約方提出費(fèi)用資金的賠償，需要在合同管理中受到重視。索賠一般是指由于業(yè)主的違約造成工期延長或者承包商方的資金費(fèi)用不斷地增加，承包商都可以向業(yè)主提出索賠。索賠是承包商和業(yè)主都具有的合法權(quán)利，屬于合同管理中的一項(xiàng)正常合同管理活動，可以通過協(xié)商、談判和調(diào)節(jié)等方式得到解決。索賠按照依據(jù)可以分為合同內(nèi)索賠、合同外索賠和道義索賠，按照賠目可以分為工期索賠和費(fèi)用索賠。在索賠過程中你對于業(yè)主無過錯的事件，例如天氣原因和自然原因造成的損失，都不能向業(yè)主索賠。
5大型建設(shè)項(xiàng)目合同管理的方法研究
5.1對于合同雙方的關(guān)系進(jìn)行認(rèn)同
無論是業(yè)主和承包商都是尋求自身最大的經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn)，所以主要目的就是效益和效率。在合同管理中需要業(yè)主和承包商都具有相對獨(dú)立的性質(zhì)，每一方都有自身需要履行的義務(wù)和權(quán)利，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化管理。正確認(rèn)識到雙方那個的共同利益，堅(jiān)決做好項(xiàng)目質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)共贏。
5.2選擇合適的管理模式
合同管理的模式與項(xiàng)目管理的模式密切相連，業(yè)主和承包商之間的工作范圍由于具有一定的差別，所以就需要選擇合適的管理模式進(jìn)行合同管理。EPC管理模式是指將設(shè)計(jì)、采購與施工相互統(tǒng)一管理，這種管理模式也是目前國際上運(yùn)用的最為廣泛的模式。這種管理模式是由業(yè)主委托建筑師和咨詢工程師進(jìn)行項(xiàng)目前期的各項(xiàng)的有關(guān)工作詢問，等到項(xiàng)目評估立項(xiàng)之后然后在進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過招投標(biāo)的方式選擇承包商。業(yè)主和承包商簽訂施工合同，承包商在和供應(yīng)商建立合作關(guān)系，準(zhǔn)備一系列施工所需要的材料和設(shè)備。業(yè)主最后只需要派代表或者監(jiān)理與承包商之間進(jìn)行聯(lián)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作。CM模式也稱為建筑工程管理方式，這種管理方式是近幾年來才逐漸發(fā)展起來的一種管理模式。它先是由業(yè)主雇傭設(shè)計(jì)人員對于項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后再通過招投標(biāo)的方式確定承包商，最后由承包商進(jìn)入施工階段�？偘Ｊ绞且环N設(shè)計(jì)建造模式，這種模式通常是由業(yè)主確定項(xiàng)目之后，選擇一家公司進(jìn)行負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工。同時以簽訂合同為基礎(chǔ)，通過競爭的方式選擇承包商。在這種管理模式中需要業(yè)主和承包商密切聯(lián)系合作，共同完成項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、成本控制、進(jìn)度安排等各項(xiàng)工作。業(yè)主在這個過程中只需要雇用一個承包商就可以完成施工工作，縮短項(xiàng)目建設(shè)的成本和周期，獲得質(zhì)量較高的項(xiàng)目工程。
6大型項(xiàng)目建設(shè)中合同談判
合同談判就是將雙方的需求都指出來，盡可能的滿足雙方共同的需求，以雙方的共同利益為出發(fā)點(diǎn)，在不出現(xiàn)矛盾和沖突的情況下保障雙方的利益。在談判準(zhǔn)備階段就需要將項(xiàng)目合同的質(zhì)量、成本、工期等都進(jìn)行預(yù)期設(shè)想，做好充足的準(zhǔn)備，對于談判人員進(jìn)行分析挑選、談判隊(duì)伍的組織目標(biāo)和策略的確定都需要提前進(jìn)行規(guī)劃。在談判過程中需要營造談判的氣氛，確定談判的地點(diǎn)，表現(xiàn)的要適當(dāng)融洽，避免發(fā)生沖突。在談判過程中不斷地消除彼此之間的分歧，最終實(shí)現(xiàn)彼此目標(biāo)一致的方向。
7結(jié)語
本文通過講述了通過合同管理和合同談判來實(shí)現(xiàn)大型項(xiàng)目建設(shè)，從一個專業(yè)的角度分析管理，保障項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，降低項(xiàng)目建設(shè)的成本，實(shí)現(xiàn)雙方的最大利益。
參考文獻(xiàn)：
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項(xiàng)目合同 篇5
甲方：某某裝飾工程有限公司
乙方：
根據(jù)《民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程概況分包范圍：工程分包方式：工期：年月日——年月日（共天）。
工程質(zhì)量：本工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國家相關(guān)規(guī)范施工工藝要求施工，施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。合同價款（暫定）￥
二、甲方責(zé)任：
1）由甲方工地項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)合同履行，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，組織人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底等，對隱蔽工程進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收及變更簽證等其它管理工作。
2）協(xié)調(diào)各分包工隊(duì)之間工程進(jìn)度交接驗(yàn)收等配合工作，協(xié)調(diào)各分包工隊(duì)之間施工現(xiàn)場安全、用電、衛(wèi)生、垃圾處理等工作。
三、乙方責(zé)任：
1）乙方對進(jìn)場工人應(yīng)根據(jù)甲方要求進(jìn)行崗前安全、衛(wèi)生、技術(shù)等教育培訓(xùn)，佩帶胸牌。安全帽上崗，工牌由甲方統(tǒng)一辦理，并收取工本費(fèi)XX元，XX元押金（押金可退還）。如有丟失工隊(duì)全部承擔(dān)，費(fèi)用XX元/個。每日上班無胸牌或故意不帶胸牌著，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，并處罰XX元。安全帽由分包負(fù)責(zé)人在甲方庫房統(tǒng)一領(lǐng)取并進(jìn)行登記，安全帽成本XX元/頂，如有丟失，此款從工程款中扣除。
2）乙方進(jìn)場施工人員，不論工種，均須穿甲方要求的工作服，并保持清潔。工作服分包負(fù)責(zé)人在工地庫房統(tǒng)一領(lǐng)取，工作服成本費(fèi)每套XX元，公司每套補(bǔ)助XX元。工隊(duì)每套承擔(dān)XX元，此款從工程款中扣除。如發(fā)現(xiàn)不穿工作服進(jìn)場施工者每次罰款XX元。（實(shí)行單價包死據(jù)實(shí)結(jié)算）。
3）乙方施工前應(yīng)對本工程圖紙，現(xiàn)場及甲方要求進(jìn)行認(rèn)真評估，乙方嚴(yán)禁在施工過程中停工、撤場、單方終止合同，否則甲方有權(quán)不付工程款，且由此造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。
4）施工所用材料，分包負(fù)責(zé)人應(yīng)提前三天將材料計(jì)劃單簽字后交甲方項(xiàng)目部，經(jīng)審核由甲方專人采購（接單三天內(nèi)到場），材料運(yùn)到現(xiàn)場按工種或承包段由乙方派人組織人力上樓分類堆放時應(yīng)按甲方要求存放整齊，如無人搬運(yùn)上樓或拒不派人搬運(yùn)上樓，由甲方派人搬運(yùn)上樓，所有費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
5）乙方施工現(xiàn)場必須由專人負(fù)責(zé)，全權(quán)處理現(xiàn)場發(fā)生的一切事情，并督促所有人員，合理安排，保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人未經(jīng)甲方代表同意擅自離開一次罰款XX元以上。
6）材料領(lǐng)取時應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)人專人領(lǐng)取，嚴(yán)格按照甲方材料領(lǐng)取辦法執(zhí)行，不冒領(lǐng)，不多領(lǐng)，不故意囤積，以免造成材料資金積壓浪費(fèi)，從而影響其它分包隊(duì)的正常施工。如因現(xiàn)場實(shí)際情況有超出定額使用材料部分的，乙方必須提前報(bào)甲方予以簽字認(rèn)可。
7）材料使用應(yīng)本著節(jié)約的原則，講究成本，追求效益，木工板，木龍骨等邊角碎料一定要充分利用，釘子、直釘?shù)容o料應(yīng)用邊角碎料做專用工具盒集中存放，不得隨地拋撒，如發(fā)現(xiàn)隨意丟棄，甲方管理人員將視其情節(jié)進(jìn)行處罰。
8）乙方施工產(chǎn)生垃圾，由甲方派專職保潔人員負(fù)責(zé)清理，費(fèi)用由甲方根據(jù)工種由乙方工隊(duì)進(jìn)行平攤。
9）乙方施工中所用工具及所用耗材（如切割片，角磨片，鉆頭等）均由工隊(duì)自行購買，甲方只供主材和正常施工輔料。
10）乙方施工人員不得在工地住宿，起灶做飯，生活問題由乙方自行解決。
11）每天下午6：00甲方在項(xiàng)目部辦公室召開各工隊(duì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員施工例會，集中研究工程質(zhì)量，文明安全等問題。每次例會如乙方代表遲到一次罰款XX元，無故不到者罰款XX元。
12）乙方所用各種電源，甲方只提供分層配電箱及配套控開，并負(fù)責(zé)架設(shè)一道照明電源線，其余施工用線均由乙方自行解決，甲方提供的每層配電箱及照明電源線，乙方需進(jìn)行保護(hù)并保證原有數(shù)量，如有丟失或人為損壞，費(fèi)用均由乙方平攤處理。
13）乙方施工隊(duì)人員不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場吸煙，使用電爐子燒水，如有違反每人次罰款XX元，并通報(bào)處理。
14）乙方施工人員上廁所必須到指定地點(diǎn)，如在工地隨地大小便，發(fā)現(xiàn)一次罰款XX元，并在每日工程例會上由層段負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查。
15）乙方所有施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全用電管理辦法》、《工地現(xiàn)場施工管理辦法》、《文明衛(wèi)生管理辦法》、如有違反，按相關(guān)規(guī)定處罰或處理。
16）乙方應(yīng)在工程設(shè)施未移交甲方以前對施工現(xiàn)場一切設(shè)施和工程半成品、成品進(jìn)行保護(hù)工作，如墻體維護(hù)，地面覆蓋等（材料由甲方供應(yīng)）。
四、工期約定
1）因甲方未按協(xié)議完成工作或未按時提供材料影響工期，工期順延。
2）因乙方責(zé)任不按期開工或上人、中途故意停工影響工期，工期不順延，每延誤一天罰款XX元。
3）因設(shè)計(jì)變更或因甲方原因造成停電，停水及其它不可抗力因素影響導(dǎo)致停工8小時以上（累計(jì)一周計(jì)算）工期順延。
五、工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定本工程所用材料及工藝以甲方交給乙方的工程施工圖紙，設(shè)計(jì)方案變更及現(xiàn)場變更通知為準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家規(guī)范（電器安裝施工驗(yàn)收規(guī)范GB50303—20xx）要求細(xì)致進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。本工程應(yīng)達(dá)到國家規(guī)范質(zhì)量評定合格標(biāo)準(zhǔn)。甲乙方應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收，過程中實(shí)行“三交接”驗(yàn)收手續(xù)，每道環(huán)節(jié)均由專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，若甲方驗(yàn)收時因不合格而要求乙方整改，由此產(chǎn)生的費(fèi)用或延誤工期由乙方負(fù)擔(dān)，工期不予順延。由于乙方偷工或不按要求操作造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)均由乙方承擔(dān)，工期不順延。
六、價款及決算的約定本工程雙方商定以“固定單價、工程量按現(xiàn)場實(shí)際計(jì)算”的計(jì)價方式，在本合同生效后，甲方分次按下列規(guī)定支付人工費(fèi)，具體為：施工期間甲方按現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生工程量（隨甲方進(jìn)度款支付總款70%）本工程完工后，以甲方簽字驗(yàn)收為準(zhǔn)，付至工程款的70%。待決算完畢后付完總價。[留結(jié)算總價的5%作為質(zhì)量保證金。]
七、獎勵與違約責(zé)任乙方應(yīng)妥善保管甲方提供的設(shè)備、材料成品保護(hù)，及原建筑物成品。如造成損失，應(yīng)照價賠償。未經(jīng)甲方同意，隨意更改施工圖紙或施工工藝，造成工程質(zhì)量不合格，由此產(chǎn)生的`返工費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)。因一方原因，導(dǎo)致分包合同無法履行時，應(yīng)通過對方，辦理合同終止協(xié)議，并由負(fù)責(zé)方承擔(dān)賠償對方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。若工程質(zhì)量一次驗(yàn)收達(dá)不到合格率100%，乙方愿意承擔(dān)違約金XX元。
八、爭議和糾紛處理本合同在履行期間雙方發(fā)生爭議時，在不影響工作進(jìn)度的情況下，雙方可采取協(xié)商或找相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。當(dāng)事人不愿意通過協(xié)商或調(diào)解解決糾紛時，可向當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)關(guān)或人民法院起訴。
九、附件本合同一式三份，甲方兩份，乙方一份。本合同內(nèi)容完成后自動終止。
十、補(bǔ)充條款乙方進(jìn)場施工，應(yīng)保證自己工隊(duì)所有人員的人身安全，如在施工中發(fā)生傷殘等安全事故，不論事故大小，責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何相關(guān)責(zé)任，甲方合同單價已包含工人施工期間的人身意外保險。乙方進(jìn)場施工，如中途撤場或停工，甲方除停付乙方所有工程款項(xiàng)外，其分包工作內(nèi)所有工程量由甲方重新指派或委托其他施工工隊(duì)繼續(xù)施工，應(yīng)付工費(fèi)均從乙方工程款中支付，乙方不得以任何理由或借口及其它方式阻止甲方付款。
十一、單價約定：單價見后附表
甲方：
乙方：
法定代表人：
法定代理人：
代理人：
代理人：
電話：
電話：
年月日
年月日
項(xiàng)目合同 篇6
甲方： (以下簡稱甲方)
乙方：(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)合同》及其他有關(guān)法律，行政法規(guī)以及甲方項(xiàng)目部管理及作業(yè)要求的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，按照遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就 彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)采購項(xiàng)目(招標(biāo)編號：20xxPZGZ-2)所指第 包環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù) 環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目部經(jīng)營管理相關(guān)事宜協(xié)商一致，同意按下述條款簽署本合同。
第一條 作業(yè)范圍、項(xiàng)目概況及內(nèi)容
名稱： 都江堰岷江環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司彭州市環(huán)衛(wèi)第 標(biāo)段項(xiàng)目部實(shí)施范圍及總量：彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)采購項(xiàng)目(招標(biāo)編號：20xxPZGZ-2)所指第 標(biāo)段環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)范圍，作業(yè)總面積 ㎡ 。詳附件一：《彭州市城區(qū)街道基本情況一覽表( 標(biāo)段)》
第二條 合同期限
項(xiàng)目部經(jīng)營管理合同有效期為壹年，乙方在本項(xiàng)目持續(xù)經(jīng)營的前提下，享有優(yōu)先續(xù)簽本項(xiàng)目經(jīng)營管理合同的權(quán)利。
合同執(zhí)行起始、終止日期： 201 年 月 日至201 年 月 日
第三條 作業(yè)服務(wù)要求
服務(wù)要求：按照 彭州市城市管理局《清掃保潔時間與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)規(guī)定 落實(shí)管理制度和考核制度，達(dá)到服務(wù)目標(biāo)。
第四條 服務(wù)質(zhì)量要求
4.1執(zhí)行彭州市城市管理局《清掃保潔時間與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)規(guī)定
第五條 承包費(fèi)用及結(jié)算方式
5.1甲方將彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)采購項(xiàng)目(招標(biāo)編號：20xxPZGZ-2)所指第 包環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù) 項(xiàng)目的項(xiàng)目部經(jīng)營及管理事項(xiàng)承包給乙方。
5.2 本項(xiàng)目總作業(yè)費(fèi) 88% 的資金，為乙方承包項(xiàng)目可使用的項(xiàng)目部環(huán)衛(wèi)作業(yè)及管理經(jīng)費(fèi)，本項(xiàng)目總作業(yè)費(fèi) 12% 的資金，甲方留存支付項(xiàng)目部其他管理費(fèi)用及稅金。
5.3 項(xiàng)目部承包經(jīng)費(fèi)采用報(bào)賬制程序管理，由乙方按月向甲方提供合法的、真實(shí)的相關(guān)票據(jù)，在乙方可使用的項(xiàng)目部環(huán)衛(wèi)作業(yè)及管理經(jīng)費(fèi)限額內(nèi)支取。
5.4項(xiàng)目部承包經(jīng)費(fèi)采用銀行支付結(jié)算方式并嚴(yán)禁使用現(xiàn)金。
5.5甲方按月考核乙方作業(yè)質(zhì)量、安全措施和員工工資發(fā)放、社保繳納等情況，乙方無重大過失時，甲方應(yīng)在當(dāng)月項(xiàng)目作業(yè)費(fèi)考核結(jié)算后的 3 個工作日內(nèi)憑乙方審核通過的票據(jù)辦理經(jīng)費(fèi)結(jié)算業(yè)務(wù)。
5.6合同期滿后剩余的項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)在甲方收到本項(xiàng)目作業(yè)費(fèi)結(jié)算資金的一個月內(nèi)憑票付清。
第六條 雙方責(zé)任
甲方責(zé)任：
6.1甲方負(fù)責(zé)向乙方派駐管理人員，加強(qiáng)甲方對本項(xiàng)目的標(biāo)段安全生產(chǎn)和員工工資發(fā)放、社保繳納情況的了解，在乙方存在重大安全隱患或出現(xiàn)無故拖欠員工工資、不按法定規(guī)定解繳相關(guān)費(fèi)用等，應(yīng)及時以書面形式向乙方提出相應(yīng)的整改意見并同時報(bào)告甲方。
6.2甲方應(yīng)配合乙方做好相關(guān)方面協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)提供環(huán)衛(wèi)作業(yè)要求及考核辦法等相關(guān)文件，為乙方作業(yè)創(chuàng)造條件。
6.3按時審核并支付乙方項(xiàng)目部環(huán)衛(wèi)作業(yè)及管理經(jīng)費(fèi)。
乙方責(zé)任：
6.4乙方全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)營管理，按要求維護(hù)甲方經(jīng)營形象，確保項(xiàng)目作業(yè)質(zhì)量，無條件接受甲方的監(jiān)督和考核。甲方派駐的管理人員工資基數(shù)為 元/月，由乙方承擔(dān)，并按月在員工工資發(fā)放日給付。
6.5乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工措施。嚴(yán)格按照勞動和社會保障法律、法規(guī)用工，按時簽訂用工合同，乙方與用工簽訂的勞動合同和乙方為員工購買的相關(guān)保險資料應(yīng)按月報(bào)甲方備案。
6.6乙方在實(shí)施項(xiàng)目管理15日前，向甲方交納安全抵押金100000元。接收項(xiàng)目部后，應(yīng)遵守勞動法規(guī)，為員工提供勞動安全保障;按政府規(guī)定辦理相關(guān)的保險及社保手續(xù)并承擔(dān)費(fèi)用。注重文明作業(yè)、安全操作，乙方在管理過程中出現(xiàn)的任何安全事故，均由乙方依據(jù)國家有關(guān)勞動保險政策負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)一切費(fèi)用。
6.7及時向甲方與業(yè)務(wù)主管部門報(bào)告作業(yè)服務(wù)實(shí)施情況;接收甲方或環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)主管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，完成交辦的臨時性、突發(fā)性任務(wù);對于作業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的違反城市環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)的人和事，要積極采取勸阻、制止等措施。
6.8乙方應(yīng)按照甲方或彭州市環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)主管部門的要求按時、足額購買或租賃合格環(huán)衛(wèi)機(jī)械和機(jī)具，保證機(jī)械化作業(yè)能力。妥善使用和保管甲方提供的固定資產(chǎn)及各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備，若有損壞則負(fù)責(zé)賠償。本合同終止時，應(yīng)移交甲方的.相關(guān)資料，做好交接和善后工作。
第七條 解除合同的條件和項(xiàng)目保證金、違約金
7.1乙方在合同存續(xù)期間要接收甲方的檢查與考核處理。
7.2若乙方連續(xù)二個月同類作業(yè)明細(xì)項(xiàng)目考核不合格，甲方有權(quán)立即解除合同。
7.3若乙方連續(xù)二個月考核得分在90分(含90分)以下，或在合同年度內(nèi)三次低于90分(含90分)以下，甲方有權(quán)立即解除合同。
7.4本項(xiàng)目的項(xiàng)目保證金由乙方支付，如乙方經(jīng)營管理違反《彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)合同》相關(guān)規(guī)定，由乙方自行承擔(dān)全部違約責(zé)任。
7.5若甲方對乙方作業(yè)情況不滿意，提出書面的警告;或乙方的行為給甲方聲譽(yù)造成重大損害，甲方有權(quán)立即解除合同。
7.6本合同履行期間，因本項(xiàng)目產(chǎn)生的一切債務(wù)，均由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。若乙方應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)未承擔(dān)或未及時承擔(dān)，對甲方造成影響，導(dǎo)致甲方動用乙方十萬元保證金來支付，甲方有權(quán)立即解除合同。
7.7因乙方違約造成甲方解除合同,或甲方單方違約解除合同,違約方應(yīng)按本合同總作業(yè)費(fèi)用的5%向守約方支付違約金。如果乙方違約造成的損失大于約定違約金，守約方有權(quán)要求賠償損失。
第八條 解決合同糾紛的方式
8.1本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，提交工商仲裁委員會仲裁或向管轄區(qū)基層人民法院提起訴訟。
第九條 附則
9.1.本合同一式四份，合同附件三份，其中正本二份，副本二份，甲乙雙方各執(zhí)正本一份、副本一份。
9.2本合同經(jīng)雙方簽字，加蓋甲方公章后生效，服務(wù)期滿結(jié)清所有款項(xiàng)后終止。
9.3本合同簽訂后如需要提出修改，經(jīng)承、發(fā)包雙方協(xié)商一致后，需形成有關(guān)本項(xiàng)目的洽商、變更書面文件，本項(xiàng)目洽商、變更的書面文件視為本合同的組成部分。
9.4本合同未盡事宜，由雙方另行商定。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項(xiàng)目合同 篇7
委托方（甲方）：承接方（乙方）：
第一條 甲方委托乙方承擔(dān)_____________項(xiàng)目的______________________專業(yè)設(shè)計(jì)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。
第二條 乙方設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為：______________________________________________，乙方在設(shè)計(jì)完成后，需經(jīng)甲方書面確認(rèn)，方可認(rèn)為成果交付，如未得到甲方書面確認(rèn)的，均不視為成果交付。
第三條 甲方向乙方交付的資料
第四條 乙方應(yīng)向甲方交付的設(shè)計(jì)成果
第五條 設(shè)計(jì)費(fèi)用及支付方法
5.1甲方應(yīng)支付本合同項(xiàng)目的'設(shè)計(jì)費(fèi)為________元人民幣（大寫）。
5.2支付方法為：
簽訂本合同后，甲方應(yīng)在本合同簽訂之日起5個工作日內(nèi)支付給乙方本合同總價的20%首付款，即________元人民幣（大寫）。乙方在完成本項(xiàng)目設(shè)計(jì)并得到甲方書面簽字確認(rèn)后5個工作日內(nèi)支付給乙方本合同80%的尾款，即________元人民幣（大寫）。
第六條雙方責(zé)任
6.1 甲方責(zé)任
6.1.1 甲方在規(guī)定的時間內(nèi)向乙方提交資料及文件，并對其完整性、正確性及時限負(fù)責(zé)。
6.2 乙方責(zé)任
6.2.1 乙方按本合同第四條規(guī)定的內(nèi)容、時間及份數(shù)向甲方交付設(shè)計(jì)文件。
6.2.2 乙方對設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。由于乙方設(shè)計(jì)錯誤造成損失，乙方除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外，應(yīng)免收受損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi)，并根據(jù)損失程度向甲方償付賠償金，賠償金最多與免收的設(shè)計(jì)費(fèi)金額相等。
6.2.3 由于乙方自身原因，延誤了按本合同第四條規(guī)定的設(shè)計(jì)文件交付時間，每延誤一天，應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的百分之一。
6.2.4 合同生效后，乙方單方提出解除合同的，乙方應(yīng)雙倍返還定金，還應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定賠償甲方損失。
6.2.5 乙方不得向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓甲方提交的圖紙等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。如發(fā)生以上情況，甲方有權(quán)索賠。
第七條 本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為附件，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。雙方如有爭議，雙方協(xié)商解決，如雙方無法解決，雙方有權(quán)向甲方所在地法院起訴。
第八條 本合同經(jīng)甲、乙雙方蓋章簽字后自 年 月日生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方簽字： 乙方簽字： （蓋章）（蓋章）
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