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應(yīng)屆生必知的HR招人技巧!
HR性格不同,公司性質(zhì)不同,就會(huì)有不同的招人技巧。以下是齊魯人才網(wǎng)人力資源專家搜集、總結(jié)出來(lái)的HR招人技巧:
方法/步驟
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無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組”怎么挑學(xué)生?
人事經(jīng)理:青睞領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行者兩類人
招聘者不參與,5-7名應(yīng)聘者坐成一個(gè)圈,就給定的案例或是議題進(jìn)行討論如今無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試方式越來(lái)越常見,尤其是大公司。
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招聘被刷后還有補(bǔ)救方法嗎?
人事經(jīng)理:電話問(wèn)詢其實(shí)是下策
招聘被刷后鍥而不舍地推薦自己,最終獲得了錄用這可能是很多勵(lì)志劇會(huì)上演的戲碼,可是這招在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中會(huì)奏效嗎?李春萍說(shuō),在招聘被刷之后有補(bǔ)救的可能性是非常小的,因?yàn)槊嬖嚬俅藭r(shí)已有基本的判斷,要改變很難,但是也不排除一點(diǎn)點(diǎn)可能性,不過(guò)要注意方式方法!霸诿嬖嚤凰⒅蠼o面試官打電話其實(shí)是下策!崩畲浩颊f(shuō),通常來(lái)說(shuō),在招聘季大公司人力資源部的座機(jī)幾乎都會(huì)被“打爆”,應(yīng)聘者無(wú)法和面試官直接交流,HR也會(huì)覺得自己的工作被打擾,所以一般應(yīng)聘者只會(huì)得到官方答案。
“我曾經(jīng)面試過(guò)一個(gè)學(xué)生,本來(lái)在面試過(guò)后已經(jīng)被刷掉了。但是她給我寄來(lái)了一封信,信中她感謝了我們給她面試機(jī)會(huì),并且表示自己這次表現(xiàn)不好,但如果已確定人員有人毀約或是有其他工作崗位,希望能給她機(jī)會(huì)。”李春萍告訴記者,就是這封信給她留下了印象,后來(lái)恰巧有其他工作崗位招人她一下子就想到了她,后來(lái)這名學(xué)生真的獲得了工作機(jī)會(huì)!笆謱懙男偶呀(jīng)很少了,一般人都會(huì)拆開看看。如果不知道地址或是覺得郵寄太慢,我建議應(yīng)聘同學(xué)至少選擇電子郵件,并且盡量發(fā)送至區(qū)別于投遞簡(jiǎn)歷的地址。這樣可以增加HR點(diǎn)閱的機(jī)會(huì),同時(shí)又不會(huì)引起反感!
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跨專業(yè)求職成功性大嗎?
人事經(jīng)理:專業(yè)性強(qiáng)的最好人崗匹配
大學(xué)時(shí)學(xué)的專業(yè)并不是自己喜歡的,找工作時(shí)想轉(zhuǎn)換方向,找個(gè)自己喜歡的行業(yè),這樣求職可能成功嗎?江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司人力資源總監(jiān)朱乾震表示,企業(yè)挑人,希望的是人崗匹配,一些專業(yè)性比較強(qiáng)的崗位,企業(yè)會(huì)覺得與其培養(yǎng)火雞爬樹,不如直接找松鼠。因?yàn)橐獜念^培養(yǎng)一個(gè)專業(yè)人才企業(yè)要花費(fèi)的精力是巨大的,不如直接找在學(xué)校已經(jīng)受過(guò)4年甚至更長(zhǎng)時(shí)間訓(xùn)練的人來(lái)的合算。對(duì)于大學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)的專業(yè)并不是自己喜歡的這種情況,朱乾震的建議是盡早做好職業(yè)規(guī)劃,可以選擇輔修第二專業(yè)等等,相應(yīng)的'證書也可以提前取得。
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簡(jiǎn)歷怎么做才能入“法眼”?
人事經(jīng)理:給不同單位的自薦信要有區(qū)別
盡管網(wǎng)上有著相當(dāng)多的模板,可是在HR的眼中,在簡(jiǎn)歷上犯錯(cuò)的應(yīng)聘者仍然不少!翱匆环莺(jiǎn)歷決定一個(gè)應(yīng)聘者行不行,我們通常只給20秒的時(shí)間,甚至更短!敝烨鹫f(shuō),大學(xué)生應(yīng)該把簡(jiǎn)歷當(dāng)成一份“產(chǎn)品說(shuō)明書”來(lái)做,在有限的篇幅里盡量凸顯自己的亮點(diǎn)。同時(shí)應(yīng)盡量避免千篇一律,盡量顯示自己的誠(chéng)意!氨热绾芏鄬W(xué)生糾結(jié)自薦信要不要寫的問(wèn)題,我的看法是要寫,但要一家一封,起碼在稱呼上體現(xiàn)出來(lái),如果能精確到招聘經(jīng)理的姓,某某公司的某某經(jīng)理,您好,這樣的說(shuō)法會(huì)讓企業(yè)覺得你很重視這家公司,很有誠(chéng)意!敝劣诤(jiǎn)歷中提到的實(shí)習(xí)經(jīng)歷、成果,應(yīng)聘者最好也能有所準(zhǔn)備,“即使文字上美化得再好,招聘者往往幾個(gè)問(wèn)題就能問(wèn)出真相!
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