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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)1
今年我鎮(zhèn)堅(jiān)持圍繞特x、因地制宜、挖掘優(yōu)勢、做大做強(qiáng)方針,緊緊圍繞促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,保持農(nóng)民持續(xù)增收這個(gè)目標(biāo),不斷拓展農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收新路子,進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特x農(nóng)業(yè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。
一、基本情況
我鎮(zhèn)在縣委、縣x的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特x化進(jìn)程,不斷拓展農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收新路子,使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有了新的發(fā)展,目前初具規(guī)模的種養(yǎng)基地有28個(gè),其中花卉苗木種植面積達(dá)10000畝,全鎮(zhèn)年出欄生豬1萬頭以上,年出欄雞5000只以上,年出欄鴨3000只以上,水稻種植面積1.5萬畝,油菜種植面積1.6萬畝,蓮子種植面積800畝。今年新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地8個(gè),縣級龍頭企業(yè)2個(gè),1萬畝油菜基地可安排1000人就業(yè),xx縣新枧村蓮子x合作社可安排100人就業(yè),xx縣紅源苗木園林x合作社可安排120人就業(yè)。新增xx縣共大合作社、xx縣紅源苗木園林x合作社和x西省上西農(nóng)林發(fā)展有限公司3個(gè)農(nóng)民x合作社,今年我鎮(zhèn)新增的農(nóng)業(yè)x合作社最具影響力的x合作社是蓮花紅源苗木園林x合作社和x西省上西農(nóng)林發(fā)展有限公司。
二、主要做法
。ㄒ唬⿵(qiáng)化x職能,為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障
1、建機(jī)制。
一是抓組織機(jī)構(gòu),年初,鎮(zhèn)黨委、x調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
二是責(zé)任制推進(jìn),把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村的中心工作,建立領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,把目標(biāo)層層分解到村,落實(shí)到人,保x了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康運(yùn)行。
三是通過合作,搞好服務(wù),進(jìn)一步建立健全了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系,x各有關(guān)部門都拿出了支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體措施,分工負(fù)責(zé),通力合作,搞好服務(wù),共同為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍。
2、重引導(dǎo)。為鞏固我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整成果,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展,不斷壯大規(guī)模,鎮(zhèn)黨委、x以培訓(xùn)青年農(nóng)民為重點(diǎn),向養(yǎng)殖大戶無償提供技術(shù)培訓(xùn)和信息服務(wù)。今年我鎮(zhèn)舉辦了果業(yè)種植培訓(xùn)班和科技示范戶培訓(xùn)班。
3、抓服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。二是銷售服務(wù)。拓寬銷售渠道,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),建立健全鎮(zhèn)、村兩級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以基地為依托,通過龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶形式,積極引導(dǎo)、扶持農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè),不斷壯大經(jīng)營規(guī)模,逐步形成產(chǎn)業(yè)化。
(二)大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打造區(qū)域特x產(chǎn)業(yè)
在做大做強(qiáng)現(xiàn)有的泰昌農(nóng)業(yè)x合作社、贛星農(nóng)林有限公司等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目的同時(shí),抓好了新增的'xx縣紅源苗木園林x合業(yè)社和x西省上西農(nóng)林有限公司等,形成以畜牧業(yè)、花卉苗木業(yè)、水果業(yè)三大優(yōu)勢特x產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的特x產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的特x農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
。ㄈ┣袑(shí)增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入,增加產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁
加快全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,充分調(diào)動全鎮(zhèn)廣大群眾及社會各方力量投入到農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個(gè)工作上來,抓住機(jī)遇,搞好重點(diǎn)工程建設(shè),帶動面上工程建設(shè),一是加大政策扶持力度。致力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特x農(nóng)業(yè)為抓手,全力實(shí)施一村一品工程,著手打造一批農(nóng)業(yè)示范基地;以基地為依托,通過龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶形式,積極引導(dǎo)、扶持農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè),不斷壯大經(jīng)營規(guī)模,逐步形成產(chǎn)業(yè)化。現(xiàn)初具規(guī)模的花卉苗木基地10個(gè),良種生豬養(yǎng)殖基地5個(gè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地2個(gè),綠x優(yōu)質(zhì)水稻基地2個(gè)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)油菜示范基地1個(gè),果木種植基地8個(gè)。二是鼓勵農(nóng)民自主投入。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,大力推行一事一議,建立農(nóng)民自主籌資籌勞機(jī)制,引導(dǎo)農(nóng)民開展直接受益的公益x和農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。
三、進(jìn)一步打算
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高服務(wù)水平
要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收為核心,以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為龍頭,以基地為依托,繼續(xù)抓好紅源園林花卉苗木基地、贛星農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司、x西省上西農(nóng)林有限公司等,抓好對農(nóng)民的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護(hù),積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
。ǘ┳龃笞鰪(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)
進(jìn)一步做大做強(qiáng)贛星農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司、紅源苗木園林x合作社和泰昌農(nóng)業(yè)x合作社等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),在原有生豬、水禽產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上繼續(xù)培養(yǎng)生豬、雞、鴨、水禽養(yǎng)殖大戶,花卉苗木、x材、林果業(yè)種植基地建設(shè),推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
。ㄈ┘哟笈嘤滦吐殬I(yè)農(nóng)民力度
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動下,積極引導(dǎo)有志青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為一種光榮職業(yè),加快新型職業(yè)農(nóng)民的培育力度,爭取近年內(nèi)涌現(xiàn)出一批農(nóng)村致富能手帶動村民一起致富。 第
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)2
為貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財(cái)政部(農(nóng)計(jì)財(cái)發(fā)〔20xx〕6號)精神,根據(jù)省社《關(guān)于報(bào)送20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作進(jìn)展情況的通知》要求,對照要求認(rèn)真梳理,現(xiàn)將農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作任務(wù)推進(jìn)情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
南京市供銷社緊緊圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以帶領(lǐng)小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主要目標(biāo),引導(dǎo)農(nóng)民接受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、機(jī)械機(jī)烘干等社會化服務(wù),努力培育主體多元、競爭充分的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)市場,推進(jìn)機(jī)械化、規(guī);、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。
20xx年,我市落實(shí)省社關(guān)于農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作任務(wù),服務(wù)目標(biāo)20萬畝,目前,承擔(dān)社會化服務(wù)任務(wù)正有序推進(jìn),年度可確保完成。江寧區(qū)社在淳化街道周子社區(qū)投資20xx余萬元,將傳統(tǒng)的為民服務(wù)中心和溫室大棚、糧食烘干中心和儲備庫、農(nóng)村電商服務(wù)站功能整合,新建了9480平方米的鋼架結(jié)構(gòu)溫室大棚和3250平方米的糧食烘干中心和儲備庫,年育秧4000畝,能為2.4萬畝稻谷提供烘干服務(wù)及6000畝稻田提供糧食儲備服務(wù)。溧水白馬社與澤農(nóng)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社合作,為4個(gè)行政村及周邊的農(nóng)民提供烘干服務(wù);高淳區(qū)東壩中心供銷社整合現(xiàn)有基層經(jīng)營設(shè)施和資源,開展稻田綜合種養(yǎng)和耕地輪作休耕,生產(chǎn)和銷售稻、油和小龍蝦等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,同時(shí)向周邊提供播種、育秧、機(jī)插、機(jī)收、無人機(jī)飛防、糧食烘干等服務(wù),提高了育秧效率和秧苗素質(zhì),降低了育秧成本、六合區(qū)社系統(tǒng)整合10多家農(nóng)機(jī)植保專業(yè)合作社及農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社資源,對接區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的智慧農(nóng)業(yè)、陽光平臺,提供種子、肥料供應(yīng)、育秧、播種、栽插、統(tǒng)防統(tǒng)治、抗旱排澇、收割、秸稈還田、運(yùn)輸、烘干、倉儲、加工、銷售及品牌打造、基地建設(shè)等10多個(gè)環(huán)節(jié),收到農(nóng)民好評。
二、主要做法
一是抓社會化服務(wù)的進(jìn)度,確保完成年度任務(wù)。依據(jù)省社年度工作指標(biāo),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程化服務(wù)納入考核內(nèi)容。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),實(shí)時(shí)跟進(jìn)督促,及時(shí)推廣先進(jìn)做法。抓住春播、夏管、秋收等重點(diǎn)環(huán)節(jié),有效推進(jìn)工作進(jìn)度,確保服務(wù)面積和服務(wù)質(zhì)量雙提升。
二是抓骨干企業(yè)建設(shè),發(fā)揮服務(wù)帶動作用。江寧區(qū)出資周子農(nóng)綜社建設(shè),積極參與育秧、栽插、管理、收割、儲備、銷售等全過程社會化服務(wù);六合區(qū)社緊緊抓住馬鞍街道新型基層社及其股東之一艾津植保合作社、河王農(nóng)機(jī)合作社、傳偉農(nóng)機(jī)合作聯(lián)社等骨干企業(yè),在體量上保證該項(xiàng)工作的推進(jìn)。對探春農(nóng)機(jī)合作社、石武農(nóng)機(jī)合作社等一批小規(guī)模服務(wù)企業(yè),幫助他們穩(wěn)定現(xiàn)有服務(wù)面積,提升服務(wù)質(zhì)量,增加經(jīng)營積累,逐步增強(qiáng)服務(wù)能力。
三是抓聯(lián)合合作,增加服務(wù)寬度和厚度。堅(jiān)持開放辦社積極尋求合作伙伴,與具備條件的社會化服務(wù)組織簽訂開放辦社指導(dǎo)協(xié)議,將社會資源納入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)領(lǐng)域。在優(yōu)良品種、優(yōu)質(zhì)肥料等農(nóng)資供應(yīng)及先進(jìn)服務(wù)理念上都起到了較好的補(bǔ)充作用。積極推廣科技知識,宣傳統(tǒng)防統(tǒng)治做法,減少用藥量,提高防治效果,降低社會成本。
四是拓展服務(wù)范圍,以銷售引領(lǐng)服務(wù)鏈條。試點(diǎn)訂單農(nóng)業(yè),菜單式服務(wù),以銷售為導(dǎo)向,倒逼生產(chǎn)環(huán)節(jié)服務(wù)鏈。通過電商平臺助推社會化服務(wù),幫助銷售當(dāng)?shù)厣a(chǎn)糧食及特色農(nóng)產(chǎn)品;開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在線技術(shù)指導(dǎo),網(wǎng)上代購農(nóng)耕物資等多種便捷服務(wù)。
三、存在問題
一是土地流轉(zhuǎn)價(jià)格不穩(wěn)定。國家尚未出臺劃分糧食種植區(qū),交通、水源、地塊平坦地區(qū)域,租金偏高無法水稻種植。種糧大戶流轉(zhuǎn)的'土地多數(shù)耕作條件差、交通不便、水源缺失或剛復(fù)墾土地。
二是農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)規(guī)模小,收益低。我市土地連片化程度不高,許多地區(qū)農(nóng)民大多仍處在小規(guī)模分散耕種狀態(tài),農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)難以形成較大規(guī)模,參與主體積極性不高。
三是專業(yè)人才不足。系統(tǒng)從事于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)人才隊(duì)伍不足,技術(shù)力量不夠,亟需加強(qiáng);
四、下一步打算及建議
一是突出供銷社元素。立足從解決誰來種地農(nóng)民外出打工,我來為農(nóng)民打工的問題,到牽住銷售這個(gè)牛鼻子帶動整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮供銷社的服務(wù)三農(nóng)、銷售優(yōu)勢。
二是突出服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍建設(shè),通過與院校、科研所等部門合作,完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系,吸納各類農(nóng)業(yè)技能人才入社,為社會化服務(wù)做好人力支撐。
三是突出綠色生態(tài)特性。隨著綠色食品理念的普及,結(jié)合綠色農(nóng)業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)有機(jī)無公害的相關(guān)政策,貫穿于整個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)中,大力推廣生物農(nóng)藥、有機(jī)肥料、打造綠色食品基地等。發(fā)揮品牌優(yōu)勢,建造加工廠,組織深加工,生產(chǎn)綠色有機(jī)無公害的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銷售市場。
四是加強(qiáng)橫向合作。對現(xiàn)有的各類資源,包括系統(tǒng)內(nèi)外及社會資源整合提高,大小聯(lián)合,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共享各方資源,節(jié)約服務(wù)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,提升服務(wù)能力,擴(kuò)大供銷社影響力。 五是推進(jìn)富民增收。帶動周邊農(nóng)民共同發(fā)展致富,積極探索幫助貧困戶脫貧的路子,充分發(fā)揮合作社在精準(zhǔn)脫貧的引領(lǐng)帶動作用,鼓勵合作社分配一定的股份給困難戶,做好精準(zhǔn)扶貧。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)3
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號文件精神,緊緊圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以帶領(lǐng)小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主要目標(biāo),兼顧促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,通過政策引導(dǎo)小農(nóng)戶廣泛接受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、機(jī)械化烘干等社會化服務(wù),努力培育主體多元、競爭充分的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)市場,集中連片地推進(jìn)機(jī)械化、規(guī);、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,著力提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展和資源可持續(xù)發(fā)展。
通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織蓬勃發(fā)展,服務(wù)范圍明顯擴(kuò)大,服務(wù)質(zhì)量不斷提升,服務(wù)市場日臻完善。保障糧食安全,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
。ㄒ唬⿲(shí)現(xiàn)承接主體從關(guān)鍵環(huán)節(jié)向全程社會化服務(wù)轉(zhuǎn)變。
。ǘ⿲(shí)現(xiàn)小規(guī)模經(jīng)營向大規(guī)模整建制服務(wù)轉(zhuǎn)變,發(fā)展大規(guī)模整建制承接主體。
。ㄈ⿲(shí)現(xiàn)服務(wù)組織的零散性兼業(yè)化經(jīng)營向?qū)I(yè)化職業(yè)化經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變,發(fā)展專業(yè)化職業(yè)化承接主體。
。ㄋ模⿲(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。機(jī)械化集約化水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率顯著提高,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng)。
南城縣壽昌專業(yè)合作社由南城縣供銷社和黃志剛提議,徐家鎮(zhèn)112戶農(nóng)民自愿加入,于20xx年5月27日成立的。成員出資320萬元,其中縣供銷社占本社總出資額的'35%。通過多年的發(fā)展,合作社健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,現(xiàn)合作社擁有果樹面積1300多畝,水稻種植面積18554畝,獲得了無公害農(nóng)產(chǎn)品證書,并連續(xù)多年列入省社農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。
近年來,積極開展大田托管業(yè)務(wù),水稻托管面積18554畝,并與農(nóng)戶簽訂全托管協(xié)議(每年交托管農(nóng)戶水稻680斤/每畝)。為了使合作社進(jìn)一步做強(qiáng)做大,解決長期以來社員糧食靠天收和農(nóng)村勞力少的因素,本社提供糧食烘干項(xiàng)目服務(wù),堅(jiān)持與綜合型示范性基層社一體化、一體建設(shè)、一體運(yùn)營的原則,建立了南城縣徐家鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)中心,集大田托管、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)村電商、物流配送、便民服務(wù)等服務(wù)功能。目前,中心改造了3000多平方米的廠房,安裝了七臺大型稻谷烘干機(jī)及附屬設(shè)備(附屬設(shè)備包括輸送機(jī)臺、篩選機(jī)臺、扒谷機(jī)臺、裝車機(jī)臺、絞龍機(jī)臺、噸地磅臺及KVA輸變電設(shè)備1套等),增購無人噴藥機(jī)、收割機(jī)、耕田機(jī)等,日烘干稻谷能力達(dá)40多萬斤,輻射面積1.7萬多畝,20xx年共烘干稻谷680余萬斤。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)4
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)不再是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)。作為一個(gè)基礎(chǔ)性的行業(yè),農(nóng)業(yè)對于國家和民眾的生產(chǎn)生活都有著重要的作用。因此,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作也就日益被重視起來。本文將就此對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)。
一、工作內(nèi)容
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作主要包括以下幾個(gè)方面:
1. 農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),即提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),幫助農(nóng)戶提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益;
2. 農(nóng)產(chǎn)品營銷服務(wù),即提供農(nóng)產(chǎn)品市場信息、營銷渠道、品牌推廣等服務(wù),幫助農(nóng)戶增加銷售額;
3. 農(nóng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù),即提供農(nóng)業(yè)知識、技能、安全知識等培訓(xùn)服務(wù),以提高農(nóng)民科學(xué)化管理水平;
4. 農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù),即提供農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障服務(wù),幫助農(nóng)戶在意外災(zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)損失;
5. 其他服務(wù),如農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)、土地綜合開發(fā)服務(wù)等。
二、工作機(jī)構(gòu)
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)包括政府部門、社會組織、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等。政府部門是指各級農(nóng)業(yè)行政管理部門,包括農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)部門等。社會組織包括國家級農(nóng)業(yè)協(xié)會、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、各種農(nóng)民專業(yè)合作社等。專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)包括農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)、農(nóng)產(chǎn)品營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等。
三、工作現(xiàn)狀
目前,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
1. 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作步入快速發(fā)展期,政府、社會組織、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)三種服務(wù)機(jī)構(gòu)都在不斷壯大;
2. 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用逐漸得到認(rèn)可,不僅得到政府部門的支持,也得到農(nóng)民的認(rèn)可和接受;
3. 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了與市場需求的銜接,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高效和可持續(xù)性發(fā)展;
4. 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)人才,提高了農(nóng)民的科學(xué)化管理水平。
綜上所述,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作在我國轉(zhuǎn)型期加速推進(jìn),將會發(fā)揮出更大的.作用。同時(shí),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作還需要政府、社會組織、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等多方協(xié)同配合,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
四、存在的問題
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作雖然取得了不小的成績,但仍然存在以下問題:
1. 協(xié)調(diào)不夠。不同服務(wù)機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)不夠,各自為政、重復(fù)工作、甚至相互矛盾,導(dǎo)致服務(wù)效率低下。
2. 覆蓋面不夠廣。服務(wù)機(jī)構(gòu)的覆蓋面還不夠廣,有些地方還缺乏服務(wù)機(jī)構(gòu),導(dǎo)致某些農(nóng)戶得不到及時(shí)、有效的服務(wù)。
3. 服務(wù)內(nèi)容不夠全面。服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)的內(nèi)容有所局限,例如許多機(jī)構(gòu)只提供技術(shù)咨詢和培訓(xùn)服務(wù),缺乏市場營銷和金融服務(wù)等綜合服務(wù)。
4. 專業(yè)人才缺乏。雖然農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)了一批專業(yè)人才,但仍然存在人才缺乏、質(zhì)量不穩(wěn)定等問題。
五、改進(jìn)措施
為了進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作的質(zhì)量和效率,應(yīng)該采取以下措施:
1. 建立協(xié)同機(jī)制。政府、社會組織、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之間建立良好的合作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)互相協(xié)調(diào)、互相補(bǔ)充,發(fā)揮各自優(yōu)勢。
2. 擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面。完善服務(wù)機(jī)構(gòu),增加服務(wù)站點(diǎn),擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化服務(wù)。 3. 提供多元化服務(wù)。服務(wù)機(jī)構(gòu)要根據(jù)市場需求和農(nóng)戶需求提供多元化服務(wù),例如提供生產(chǎn)、市場、金融、技術(shù)、培訓(xùn)等各方面服務(wù)。
4. 完善人才培養(yǎng)體系。加大人才培訓(xùn)和培養(yǎng)力度,提高服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)人才素質(zhì),減少質(zhì)量不穩(wěn)定和人才缺乏等問題。
六、未來展望
未來,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作可以從以下幾個(gè)方向展望:
1. 智能化發(fā)展。隨著信息技術(shù)的普及和應(yīng)用,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作可以加快智能化發(fā)展,例如通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等方式,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
2. 專業(yè)化發(fā)展。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作將呈現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展態(tài)勢,服務(wù)機(jī)構(gòu)將越來越專業(yè)化,服務(wù)質(zhì)量和效率將大幅提高。
3. 多元化發(fā)展。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)將提供更多元化的服務(wù),如文化、旅游、健康等綜合化服務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與全球化、一二三產(chǎn)融合化、新型城鎮(zhèn)化融合化。
4. 國際化發(fā)展。我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作將有望走向國際化發(fā)展,助力“一帶一路”建設(shè),向全球推廣中國經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)中國農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
綜上所述,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作是一個(gè)不斷推進(jìn)和完善的過程。只有通過各方面的努力,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和合作,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,才能讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作真正服務(wù)于農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的全面發(fā)展。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作總結(jié)5
息烽縣供銷社始終堅(jiān)持為為農(nóng)、姓農(nóng)、務(wù)農(nóng)宗旨,以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)和創(chuàng)新治理機(jī)制為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)供銷合作社綜合改革,全力打造綜合性、規(guī);、可持續(xù)的新型為農(nóng)服務(wù)體系,積極服務(wù)三農(nóng),強(qiáng)化與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié),大力開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。現(xiàn)將我社開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工作總結(jié)如下:
一、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作開展情況
(一)改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式和手段
一是結(jié)合實(shí)際,以息烽縣農(nóng)資日雜公司為載體,建成息烽縣農(nóng)化服務(wù)中心,全面開展生產(chǎn)合作模式的農(nóng)化服務(wù)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié),打造集測土配方施肥、病蟲害防治、無人機(jī)防治等服務(wù)于一體的智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。20xx年實(shí)現(xiàn)農(nóng)資、農(nóng)技全程化供應(yīng)和服務(wù)20xx畝以上;開展田間管理、病蟲害防治(無人機(jī)飛防)6000畝;完成取、測土樣150余個(gè),銷售配方肥100余噸;
二是積極爭取農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項(xiàng)目;
三是引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。為下一步病蟲害防治工作開展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
(二)搭建縣鄉(xiāng)村三級物流體系
一是積極入股貴陽貴電商物流有限公司引入息烽縣,開展物流業(yè)務(wù),20xx年10月,成立息烽縣貴電商物流有限公司(以下簡稱貴電商物流公司),具體負(fù)責(zé)息烽縣物流業(yè)務(wù);二是完成息烽縣縣域各品牌物流資源整合。目前,貴電商物流公司已整合了息烽縣郵政快遞、中通快遞、百世快遞、圓通快遞、申通快遞、德邦物流等15家快遞物流企業(yè),實(shí)現(xiàn)快遞物流下行集中配送,初步實(shí)現(xiàn)從原有自主經(jīng)營模式向園區(qū)綜合管理平臺方向轉(zhuǎn)變,完成區(qū)域物流資源整合,并已具備齊全的倉庫硬件設(shè)施、擁有專業(yè)的農(nóng)村快遞物流配送車輛。從20xx年運(yùn)營以來,累計(jì)完成快遞及社區(qū)團(tuán)購下行配送超過300萬件;三是采取1+N+x模式建設(shè)息烽縣縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)村快遞物流配送體系,即在縣域范圍內(nèi)建設(shè)1個(gè)縣級物流運(yùn)營中心、N個(gè)鄉(xiāng)級物流分揀站、x個(gè)村級末端配送點(diǎn),其中縣級物流運(yùn)營中心和鄉(xiāng)級物流分揀站以自建和直營為主,村級末端配送點(diǎn)以合作加盟為主。目前已在息烽縣建成息烽縣縣域物流運(yùn)營中心1個(gè),擁有自營和外包物流車輛14臺,貨運(yùn)運(yùn)輸14條,服務(wù)范圍基本覆蓋息烽縣90%的行政村;四是打造了息烽縣社區(qū)團(tuán)購供應(yīng)鏈物流環(huán)節(jié)。通過與拼多多旗下多多買菜平臺達(dá)成合作,與百合聯(lián)共同打造農(nóng)村服務(wù)站超過100個(gè),服務(wù)農(nóng)村服務(wù)站和基層社區(qū)團(tuán)點(diǎn)超過600個(gè)次/天,配送商品超過9000單/天;五是打造縣域農(nóng)產(chǎn)品上行物流云倉。將各個(gè)合作社之間的零散的物流需求匯聚,為其提供提供采購、運(yùn)輸、入庫、接單、分揀、打包、貼單、發(fā)貨、結(jié)算、售后等一條龍服務(wù),目前已與青山名瑞園獼猴桃種植基地、溫泉興源永富獼猴種植合作社、養(yǎng)龍司海遠(yuǎn)百香果種植公司、兄弟聯(lián)公司等縣內(nèi)企業(yè)建立上行運(yùn)輸合作。20xx年至今,幫助農(nóng)產(chǎn)品上行超過3萬件,總重量超過1000噸,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售旺季期間上行業(yè)務(wù)量超過800單/天。
(三)積極參與鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命
一是發(fā)揮縣供銷社龍頭企業(yè)作用,在西山鎮(zhèn)團(tuán)元山村,示范帶動發(fā)展息烽茶產(chǎn)業(yè)。以生態(tài)、質(zhì)優(yōu)、安全為基礎(chǔ)、以市場需求為導(dǎo)向、以品牌打造為重點(diǎn),打造息烽茶葉品牌。息烽縣供銷社以三聯(lián)模式即社社聯(lián)合、社企聯(lián)合、社民聯(lián)合創(chuàng)建了息烽縣月亮口茶葉種植農(nóng)民專業(yè)合作社,帶動西山鎮(zhèn)團(tuán)元山村、林豐村、小堡村三村發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),F(xiàn)已建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化茶園700畝,其中進(jìn)入可采收期茶園100畝,初采茶園200畝。同時(shí)建設(shè)了建筑面積960㎡、日加工產(chǎn)能3000斤的標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠,目前已取得相應(yīng)的sc證。以此帶動息烽整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二是加強(qiáng)西山勝利村蜂蜜蜂場的運(yùn)營管理,目前已初步開始收益。
(四)構(gòu)建新時(shí)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)
全面推進(jìn)息烽農(nóng)村資源交易市場建設(shè),按照一平臺五中心體系建設(shè)以及縣服務(wù)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))審核、村收集的總體思路,以統(tǒng)一交易平臺、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一交易鑒證、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一交易監(jiān)管、統(tǒng)一信息發(fā)布的六統(tǒng)一模式,構(gòu)建縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場服務(wù)體系。建成集農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)、評估服務(wù)、金融服務(wù)、財(cái)務(wù)集中管理和核算服務(wù)、農(nóng)村電商、農(nóng)副產(chǎn)品推廣銷售、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、業(yè)主找地等功能為一體的綜合服務(wù)平臺。將農(nóng)村的死資源變成活資本,讓村集體、農(nóng)戶暢通處置自身擁有的`資源和資產(chǎn),借助交易平臺的信息發(fā)布、輻射范圍和專業(yè)手段等優(yōu)勢,將大幅提升農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的交易價(jià)格,促進(jìn)村集體和農(nóng)戶增收。同時(shí)為了秉持?jǐn)?shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿的原則,還開發(fā)設(shè)計(jì)了息烽產(chǎn)權(quán)交易微信小程序,用戶可以通過手機(jī)微信小程序完成查看交易信息、提交交易申請、查看交易進(jìn)度等流程。
二、下一步工作打算
今后,供銷社將繼續(xù)著力提高統(tǒng)籌發(fā)展能力,以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)攬,守牢風(fēng)險(xiǎn)底線,不斷推進(jìn)綜合改革,不斷完善供銷合作社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社屬企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系,夯實(shí)基層基礎(chǔ),提升為農(nóng)服務(wù)能力。
一是按照升級做強(qiáng)一批、盤活資產(chǎn)一批、重建恢復(fù)資產(chǎn)一批的思路,全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作。廣泛吸納農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)大戶、村集體經(jīng)濟(jì)組織和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與發(fā)展合作經(jīng)濟(jì),提高組織化程度和抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力。
二是聚焦主責(zé)主業(yè),融入鄉(xiāng)村振興大局。創(chuàng)新服務(wù)方式,進(jìn)一步升級現(xiàn)有農(nóng)化服務(wù)途徑,大力開展農(nóng)資供應(yīng)、測土配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等經(jīng)營服務(wù),逐步推動全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。與縣商務(wù)局緊密聯(lián)系,積極申報(bào)縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目。進(jìn)一步加大電商網(wǎng)絡(luò)營銷力度,擴(kuò)大本地農(nóng)產(chǎn)品銷售。
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