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創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心總結(jié)

時間:2024-11-01 08:29:43 總結(jié)范文 我要投稿
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創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心總結(jié)范文

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心總結(jié)范文

  根據(jù)衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建“示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”活動的通知(渝衛(wèi)婦社【20xx】24號)文件要求,為了進(jìn)一步加強(qiáng)我中心的管理,提高我中心的服務(wù)水平,結(jié)合中心實際情況,于20xx年1月開始創(chuàng)建市級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  為做好創(chuàng)建評審工作,中心成立了以中心主任為組長,副主任為副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,并對各科室工作進(jìn)行分工,明確工作任務(wù)。

  二、強(qiáng)化措施落實

  一是廣泛宣傳。在全中心廣大干部職工中宣起創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的熱潮,懸掛宣傳橫幅兩幅。二是加強(qiáng)培訓(xùn)。組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《重慶市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參考指標(biāo)體系》。從而規(guī)范中心醫(yī)務(wù)人員的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)行為,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,最終達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。三是細(xì)化目標(biāo),落實任務(wù)。根據(jù)《重慶市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參考指標(biāo)體系》對每項考核指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,落實到科室并具體到責(zé)任人。

  三、認(rèn)真開展自評,查漏補(bǔ)缺

  通過積極開展創(chuàng)建活動,各項指標(biāo)基本達(dá)到創(chuàng)建要求,領(lǐng)導(dǎo)小組成員于3月15日按參考指標(biāo)體系認(rèn)真進(jìn)行了自評,自評得分950分。自評中存在的不足主要表現(xiàn)在:

  1.機(jī)構(gòu)管理。電梯尚未設(shè)立;醫(yī)務(wù)人員的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)理念還較差;公衛(wèi)醫(yī)師配臵未達(dá)標(biāo)準(zhǔn);診療項目及各種檢查的服務(wù)價格未公開;對轄區(qū)居民的健康檔案未實行信息化管理;預(yù)防接種門診的布局欠完善。

  2.基本公共衛(wèi)生服務(wù)。健康檔案規(guī)范管理以及動態(tài)使用存在不足;兒童系統(tǒng)管理率未達(dá)到90%;高血壓、糖尿病的管理率未達(dá)到30%(按重慶市的高血壓患病率28%、糖尿病的患病率11%的標(biāo)準(zhǔn));重性精神疾病的規(guī)范管理率未達(dá)到80%。

  3.基本醫(yī)療服務(wù)。在抗生素的使用方面存在著同類抗生素處方比例未達(dá)≤20%;靜脈點滴處方比例未達(dá)≤20%;康復(fù)、理療服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)不完善;中醫(yī)藥康復(fù)服務(wù)未開展。

  通過自評,我們將針對以上不足進(jìn)行了進(jìn)一步的整改落實:一是加快中心接種門診規(guī)范化建設(shè),盡快將接種門診搬遷至中心內(nèi);二是選派人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)社區(qū)康復(fù);三是組織全中心醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)社區(qū)衛(wèi)生11大項基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范、合理用藥、醫(yī)療文書書寫規(guī)范;四是加強(qiáng)慢性病的篩查。

  四、存在的問題

  由于我中心是剛整合后獨立出來的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,所以目前面臨中心無法解決的一些困難。一是中心所有設(shè)施、設(shè)備完全是中心購置,導(dǎo)致中心資金運轉(zhuǎn)十分困難。二是存在人員結(jié)構(gòu)差,專業(yè)技術(shù)人員欠缺。三是中心醫(yī)護(hù)人員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)未完成。

  五、下一步工作打算

  (一)對照標(biāo)準(zhǔn),落實整改

  我們將繼續(xù)對照《重慶市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參考指標(biāo)體系》,不斷加強(qiáng)中心的建設(shè),完善中心內(nèi)部管理,提高服務(wù)水平,對不符合指標(biāo)要求的積極整改,主動推進(jìn),不斷完善。

 。ǘ┘訌(qiáng)宣傳,充分動員

  積極調(diào)動中心醫(yī)務(wù)人員的積極性,為創(chuàng)建活動建言獻(xiàn)策,形成比學(xué)趕幫,爭創(chuàng)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的良好氛圍。同時,積極爭取街道、居委會的支持,鼓勵社區(qū)居民積極參與。

  我們將以這次創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為契機(jī),規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為,轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)理念,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,從而促進(jìn)中心的標(biāo)準(zhǔn)化、示范化建設(shè)。

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