辦公室里的大猴子:職場(chǎng)叢林的生存法則

編輯推薦：

暢銷書(shū)《大狗》作者最新力作，《紐約時(shí)報(bào)》專文推介。商業(yè)叢中的趣味探險(xiǎn)，最逗趣、犀利的職場(chǎng)文化漫筆。職場(chǎng)生活遵循自然界的生存法則，動(dòng)物們能教給我們?cè)谵k公室叢林里更好的生存之道。我們是公司動(dòng)物嗎?為什么我們待在工作崗位上就像猩猩待在動(dòng)物園里一樣自然!如果鵂是個(gè)備受斥責(zé)的下屬，想知道自己應(yīng)該在什么時(shí)候咧嘴笑笑;如果你是個(gè)專橫的老板，想知道為什么你眾多的下屬看起來(lái)呆滯得像腦死亡……請(qǐng)閱讀本書(shū)!

內(nèi)容推薦：

一位怒氣沖天的老板跟咆哮的大猩猩有什么分別?作為那只“大猿猴”的下屬，如保在辦公室里“茍且偷生”?為什么說(shuō)成為一只孤獨(dú)的“狼”意味著失敗?

因?qū)懽鳌洞蠊罚焊蝗说奈锓N起源》一書(shū)備受贊譽(yù)的理查德康尼夫，在“野獸”出沒(méi)的職場(chǎng)叢林中存活下來(lái)。在本書(shū)中，他告訴我們，職場(chǎng)生活遵循自然界的生存法則，真正的動(dòng)物能教給我們?cè)谵k公室從林里更好的生存之道。

你將看到：一位專橫跋扈的CEO是如何奴役公司董事會(huì)的?

怎樣為公司動(dòng)物設(shè)計(jì)一個(gè)更好的籠子?

上司的統(tǒng)治競(jìng)賽VS.下屬的生存之道。

如何成為公司中的肉食動(dòng)物?

媒體推薦

書(shū)評(píng)

暢銷書(shū)《大狗》作者最新力作，《紐約時(shí)報(bào)》專文推介。商業(yè)叢中的趣味探險(xiǎn)，最逗趣、犀利的職場(chǎng)文化漫筆。職場(chǎng)生活遵循自然界的生存法則，動(dòng)物們能教給我們?cè)谵k公室叢林里更好的生存之道。我們是公司動(dòng)物嗎?為什么我們待在工作崗位上就像猩猩待在動(dòng)物園里一樣自然!如果鵂是個(gè)備受斥責(zé)的下屬，想知道自己應(yīng)該在什么時(shí)候咧嘴笑笑;如果你是個(gè)專橫的老板，想知道為什么你眾多的下屬看起來(lái)呆滯得像腦死亡……請(qǐng)閱讀本書(shū)!

作者簡(jiǎn)介

作者：(美)理查德康尼夫

從行政套房到輕松地與食人魚(yú)在亞馬遜河里游泳，從上議院議員客廳里的下午茶到撞車比賽，理查德一康尼夫的工作使得他經(jīng)歷了各種場(chǎng)合。

他為《史密斯雜志》撰寫的文章獲得了1997年度國(guó)家雜志獎(jiǎng)，他為BBC之聲寫的劇本《太平洋潮汐之間》獲得1998年度野生世界電視獎(jiǎng)最佳自然歷史電視劇本。他的著作包括《大狗：富人的物種起源》。他還為《大西洋月刊》、《紐約時(shí)報(bào)雜志》、《時(shí)代周刊》、《國(guó)家地理》等眾多刊物撰寫文章。

目錄

辦公室里的大猴子

我們都是公司動(dòng)物

這個(gè)公司是家動(dòng)物園

情緒的動(dòng)物

公司猿猴

笑容的進(jìn)化

高尚的猴子

尋找慷慨基因

自私基因

禮尚往來(lái)

慷慨源于自私

親密的本能

合作讓人愉快

信任的化學(xué)作用

合作的本能

閑聊的感覺(jué)很好

如何對(duì)待公司中的閑聊

打兩槍，親兩下

“對(duì)不起"的自然史

和解的力量

不可調(diào)和的分歧

“豪豬的愛(ài)情”

不由自主的寬恕

怎樣說(shuō)“對(duì)不起”

永遠(yuǎn)不要道歉，永遠(yuǎn)不要解釋?

做鬼臉

面部表情的行為向?qū)?/p>

達(dá)爾文的狗

別眨眼睛

巴斯光年的冷笑

復(fù)雜的表情

誠(chéng)實(shí)的信號(hào)

語(yǔ)言壁壘

瀆懂面部表情的作用

面部表情的文化差異

面部預(yù)言

臉形如何影響事業(yè)的成敗

管理者的眉毛VS.執(zhí)行官的發(fā)型

引人注目的光環(huán)

逃避面相的陷阱

減輕面相的效應(yīng)

猴子學(xué)樣

一一模仿的力量

天生的模仿家

模仿是成功的捷徑

有感染力的工作場(chǎng)所

模仿的重要性

避免愚蠢的模仿

沒(méi)有領(lǐng)頭羊

自我組織的行為

拿兔子做午餐

成為公司中的肉食動(dòng)物

動(dòng)物世界的法則

采食理論

野蠻專橫的老板

為什么怪人越來(lái)越多

肆意的暴力傾向

對(duì)于恐懼的深刻記憶

尋找發(fā)泄對(duì)象

對(duì)恐懼的崇拜

暴躁的代價(jià)

脾氣好也未必是好事

雙面老板的神奇魅力

“這些渾蛋終歸惡有惡報(bào)”

向狒狒學(xué)習(xí)

羊群現(xiàn)象

為什么不合群的人總是失敗者

人際隔膜

公司太大會(huì)妨礙交流，但改變它并非不可能

電車?yán)Ь?/p>

虛擬的蜜月

融入團(tuán)隊(duì)

歸屬感

融入企業(yè)

企業(yè)文化

文化的沖突

“我們”還是“他們”?

非我族類

互信互惠

后記 人類的動(dòng)物本性

職場(chǎng)生存法則書(shū)籍書(shū)摘

他們?yōu)槭裁慈绱擞焉?雖然我們是在純理性的基礎(chǔ)上做生意的，但是像扎克這樣的神經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，我們的感情通常比物質(zhì)更重要。這些感情很可能潛在地影響了腦下垂體后葉荷爾蒙。在克萊爾蒙特大學(xué)的研究中，血液檢測(cè)顯示，DM2從DM1處得到的錢越多，他們的腦下垂體后葉荷爾蒙的峰值就越高，他們向?qū)Ψ交貓?bào)的錢就越多。扎克總結(jié)為，當(dāng)其他人信任你的時(shí)候，其腦下垂體后葉荷爾蒙水平就會(huì)升高，而且信任行為本身能夠激發(fā)別人的信賴。因此，山地田鼠可能在偷偷猜想，人類在進(jìn)化中應(yīng)該形成了信任的本性吧。忠誠(chéng)、共享和互助不僅僅是貼在公司大門上的口號(hào)，這其實(shí)就是人類本性的一種表達(dá)，是千百萬(wàn)年來(lái)內(nèi)部成員相互信任的集體和部落能夠生存下來(lái)的原因。

再次，我還要在這里談幾個(gè)問(wèn)題。在純技術(shù)層面，血液和大腦中的腦下垂體后葉荷爾蒙的水平是否一致，這個(gè)問(wèn)題很復(fù)雜。因?yàn)橛幸环N被稱做血腦屏障的細(xì)胞組織控制著試圖進(jìn)入大腦的物質(zhì)。如果你想衡量大腦中的腦下垂體后葉荷爾蒙的實(shí)際水平，你需要在頭骨上鉆孔并用針刺，或者做腰椎穿刺，恐怕絕大多數(shù)人不愿做這樣的實(shí)驗(yàn)對(duì)象。但是動(dòng)物研究實(shí)驗(yàn)已經(jīng)初步表明，血液和大腦的腦下垂體后葉荷爾蒙水平確實(shí)一致。研究者還發(fā)現(xiàn)，自閉癥患者的腦髓流動(dòng)性較差，自閉癥患者無(wú)法進(jìn)行正常的社會(huì)交往可能是受到腦下垂體后葉荷爾蒙不足的影響。

另一個(gè)更具實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題是，實(shí)驗(yàn)室里的實(shí)驗(yàn)并不是真正的生活。克萊爾蒙特大學(xué)研究中的金錢數(shù)額不大，不是5 000萬(wàn)美元的建造合同。而且即便是如此小的數(shù)額，也只有75%的DM1的行為是慷慨的。

另外25%的人呢?這些吝嗇鬼是否就是理性經(jīng)濟(jì)人，注定要成為未來(lái)的中層管理者呢?DM2中也并不是所有人的行為都是真實(shí)、自然的表現(xiàn)，他們的情緒也許完全沒(méi)有反映出腦下垂體后葉荷爾蒙的水平。有一位DM2，實(shí)驗(yàn)室里的人都叫他“胖家伙”，他身體超重而且技術(shù)員在驗(yàn)血時(shí)需要扎4針才能找到他的血管。采訪他的那位研究員發(fā)現(xiàn)，他雖然如此吝嗇但“很快樂(lè)”。“胖家伙”炫耀說(shuō)他從本小組的DMl處得到了30美元，1分錢也沒(méi)有返還給對(duì)方。他的血液測(cè)試結(jié)果顯示了他的腦下垂體后葉荷爾蒙水平很高。扎克說(shuō)：“但是他控制了情緒上的反應(yīng)，并將其壓制下來(lái)。”因此腦下垂體后葉荷爾蒙可能激發(fā)信任，但是無(wú)法支配它。

當(dāng)克萊爾蒙特大學(xué)發(fā)布他們的研究成果后，很多撰稿人在一家經(jīng)濟(jì)學(xué)家網(wǎng)站上發(fā)帖子，相互交換有關(guān)的諷刺笑話，說(shuō)如果談判桌對(duì)面坐著位喜歡喝腦下垂體后葉荷爾蒙的家伙，那就容易進(jìn)行合同談判了。有的人還考慮到了腦下垂體后葉荷爾蒙未來(lái)的醫(yī)藥用途，甚至提議開(kāi)發(fā)一種“提升腦下垂體后葉荷爾蒙的飲料”，激發(fā)團(tuán)體成員的合作精神。(但是因?yàn)橛醒�腦屏障細(xì)胞，而現(xiàn)有的技術(shù)條件還很難突破它。)一位撰稿人略帶些嘲諷意味地提出，其實(shí)沒(méi)必要等待高科技：“采用良好的低技術(shù)手段也能實(shí)現(xiàn)你的計(jì)劃。下次你談判的時(shí)候，帶一個(gè)可愛(ài)的小嬰兒，讓談判對(duì)手把他抱到懷里，你這邊呢，專心處理他的臭尿布就行了。”

[辦公室里的大猴子:職場(chǎng)叢林的生存法則]相關(guān)文章：

1.猴子管理法則

【辦公室里的大猴子:職場(chǎng)叢林的生存法則】相關(guān)文章：

職場(chǎng)新人辦公室生存法則07-10

職場(chǎng)生存法則07-11

職場(chǎng)經(jīng)典生存法則07-12

職場(chǎng)的生存法則07-16

五大職場(chǎng)生存法則技巧07-11

職場(chǎng)必知的辦公室生存法則07-12

職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)生存法則07-11

女性職場(chǎng)生存法則07-03

職場(chǎng)生存的黃金法則07-13