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行業(yè)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2023-06-21 12:25:01 行業(yè) 我要投稿

【精】行業(yè)調(diào)研報(bào)告

  我們眼下的社會(huì),我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的行業(yè)調(diào)研報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精】行業(yè)調(diào)研報(bào)告

行業(yè)調(diào)研報(bào)告1

  制藥行業(yè)被認(rèn)為是資金雄厚的行業(yè),但同時(shí)也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的行業(yè)。對(duì)外,在我國(guó)加入wto的承諾下,跨國(guó)制藥企業(yè)正虎視眈眈,包括世界排名前20位的跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè),已相繼在我國(guó)搶灘設(shè)點(diǎn)。對(duì)內(nèi),改制以及gmp認(rèn)證等問(wèn)題又使當(dāng)前的醫(yī)藥企業(yè)忙得不亦樂(lè)乎。如何在內(nèi)外夾擊的環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,已成為擺在制藥企業(yè)面前至關(guān)重要的一道坎。而通過(guò)信息化手段提高管理與服務(wù)手段、降低成本正是成功的醫(yī)藥企業(yè)得以制勝的“名醫(yī)良方”。

  制藥行業(yè)信息化現(xiàn)狀

  制藥企業(yè)一般包括四大類(lèi):藥品、醫(yī)療器械、化學(xué)制劑和玻璃儀器。作為典型的連續(xù)型生產(chǎn)制造型醫(yī)藥企業(yè),由于生產(chǎn)藥品和化學(xué)試劑等特殊商品,制藥企業(yè)有著自己獨(dú)特的行業(yè)特征:如藥品類(lèi)別繁多;編碼無(wú)規(guī)律,有效期須進(jìn)行嚴(yán)格控制;對(duì)專(zhuān)利(配方)有較強(qiáng)的依賴(lài)性;銷(xiāo)售范圍廣,各銷(xiāo)售片區(qū)、各品種的銷(xiāo)售情況不易從總體上把握;藥品定價(jià)影響因素多而復(fù)雜,銷(xiāo)售終端資源(醫(yī)院、藥店)難以控制;藥品更新快,但新品的研發(fā)周期長(zhǎng)等。

  另外,以藥醫(yī)分離、連鎖經(jīng)營(yíng)、gsp達(dá)標(biāo)為標(biāo)志,封閉了近50年的醫(yī)藥產(chǎn)品流通四級(jí)批發(fā)制被完全打破。在沉重的市場(chǎng)壓力下,如何把藥品賣(mài)出去,成了各家企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。因此,機(jī)制創(chuàng)新、優(yōu)化流程、強(qiáng)化管理成了各大制藥企業(yè)的重頭戲。面臨一個(gè)全新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,勢(shì)必要啟用新的營(yíng)銷(xiāo)模式。因此,從根本上改革管理手段已經(jīng)刻不容緩,經(jīng)營(yíng)和管理必須依托于一套完善的信息系統(tǒng)來(lái)開(kāi)展。

  醫(yī)藥信息化涉及到哪些軟件呢?從藥品流通角度來(lái)說(shuō)目前有幾個(gè)環(huán)節(jié)。第一個(gè)是生產(chǎn)廠家的內(nèi)部管理,主要涉及到erp系統(tǒng); 從生產(chǎn)廠家到批發(fā)企業(yè)、配送企業(yè)、醫(yī)院的過(guò)程,則涉及到物流系統(tǒng)、網(wǎng)上交易系統(tǒng)和crm系統(tǒng)等;醫(yī)院里還有his系統(tǒng),即醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。

  據(jù)介紹,目前大約20%的大中型制藥企業(yè)已經(jīng)實(shí)施完成erp的實(shí)施,并主要是集中在進(jìn)、銷(xiāo)、存及財(cái)務(wù)等模塊;而大約有50%的制藥企業(yè)正在推進(jìn)和實(shí)施erp,也基本上集中在供應(yīng)鏈、分銷(xiāo)、資金管理等領(lǐng)域。從當(dāng)前一些制藥企業(yè)實(shí)施erp的可以看到,幾乎所有企業(yè)都是從營(yíng)銷(xiāo)做起。

  制藥信息化六大不足

  隨著醫(yī)藥流通體制、醫(yī)藥衛(wèi)生體制和醫(yī)療保障制度改革的深入發(fā)展,處方藥與非處方藥分類(lèi)管理的全面推行和定點(diǎn)藥店的實(shí)施,醫(yī)藥領(lǐng)域的信息化開(kāi)始有較大的發(fā)展,但呈現(xiàn)很大的不平衡性,如醫(yī)院信息化方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,而制藥企業(yè)、醫(yī)藥零售企業(yè)的信息化相對(duì)于醫(yī)院落差較大。目前,制藥行業(yè)信息化還存在以下不足。

  一是信息化管理機(jī)制陳舊。有待建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息系統(tǒng)管理數(shù)據(jù),來(lái)解決企業(yè)的信息化機(jī)制問(wèn)題。

  二是配送中心與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不健全,F(xiàn)代制藥企業(yè)一般都形成了以藥品研發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售一體的生態(tài)鏈模式,涵蓋的終端包括藥品零售商、醫(yī)院等,有的制藥企業(yè)還有專(zhuān)門(mén)的藥店零售連鎖終端,因此連鎖對(duì)中國(guó)藥企來(lái)講是一個(gè)非常新的課題,不健全的配送模式跟信息化系統(tǒng)結(jié)合的時(shí)候不能很好地融合。

  三是擴(kuò)展規(guī)模時(shí)不顧信息化的能力。在國(guó)家宣布扶持組建制藥企業(yè)百?gòu)?qiáng)和銷(xiāo)售終端50強(qiáng)的'政策下,出現(xiàn)了盲目擴(kuò)張,而管理系統(tǒng)并沒(méi)有跟上的現(xiàn)象。

  四是信息化專(zhuān)業(yè)人才匱乏。

  五是連鎖企業(yè)缺乏有效的連鎖化業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。尤其是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與分銷(xiāo)物流系統(tǒng)缺乏。六是醫(yī)藥企業(yè)選擇系統(tǒng)的時(shí)候,重表面輕內(nèi)核、重產(chǎn)品輕實(shí)施、重產(chǎn)品初期運(yùn)行輕維護(hù)和服務(wù)。

  制藥信息化九大需求

  東軟金算盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理?xiàng)顫h東認(rèn)為,企業(yè)需要的管理軟件有九種,中國(guó)制藥企業(yè)最需要物流管理,這是中國(guó)企業(yè)要走的第一步。物流管理軟件可以使企業(yè)決策人非常清楚原材料、零配件、成品的采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、銷(xiāo)售毛利及流轉(zhuǎn)錄用等情況。物流管理也可以延伸到業(yè)務(wù)管理,對(duì)藥店來(lái)講就是藥店連鎖。

  建立了物流管理以后第二步是生產(chǎn)管理,生產(chǎn)管理一定是在解決了物流管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

  第三是人力資源管理。在解決了物流管理、生產(chǎn)管理以后,企業(yè)需要在生產(chǎn)和流通的環(huán)節(jié)中對(duì)工作人員的參與時(shí)間、實(shí)施成本、人員素質(zhì)、技能需求以及所需的培訓(xùn)項(xiàng)目等進(jìn)行管理。

  第四是產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理。企業(yè)到了一定的規(guī)模,非常需要把產(chǎn)品從創(chuàng)意開(kāi)始,到產(chǎn)品調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)置、產(chǎn)品工藝等過(guò)程都用計(jì)算機(jī)管理起來(lái)。

  第五是財(cái)務(wù)成本核算。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)最需要的,只有在對(duì)物流成本管理很清楚,對(duì)人力成本的分析也很清楚的情況下,才能出現(xiàn)財(cái)務(wù)成本核算。產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理軟件也要在財(cái)務(wù)成本核算軟件之前實(shí)行,這樣就使企業(yè)的每一項(xiàng)投入都可以非常精確地計(jì)量。財(cái)務(wù)成本核算不僅需要對(duì)具體的物品、生產(chǎn)、人員進(jìn)行管理,還要對(duì)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開(kāi)拓、資金成本、固定資產(chǎn)管理等企業(yè)相關(guān)成本進(jìn)行管理。

  第六是財(cái)務(wù)報(bào)告。中國(guó)加入wto以后對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告有很大需求,因?yàn)楦鱾(gè)國(guó)家的會(huì)計(jì)制度完全不一樣,同樣一張票在各個(gè)國(guó)家的財(cái)務(wù)屬性可能完全不一樣。現(xiàn)在香港就有這種企業(yè),它會(huì)花幾百萬(wàn)港幣把憑證在香港重新做,因?yàn)閮?nèi)地的情況根本不符合香港財(cái)務(wù)制度的要求。

  第七是財(cái)務(wù)報(bào)告分析。企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告分析軟件,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況和客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴等單位的財(cái)務(wù)情況有比較深入的了解。

  第八是企業(yè)決策分析。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要經(jīng)常對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行決策分析,決策分析的數(shù)據(jù)必須及時(shí)、準(zhǔn)確,分析手段也需要不斷創(chuàng)新。

  第九是企業(yè)資源管理軟件,即erp,然后進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè),建立健全的醫(yī)藥生態(tài)鏈信息化系統(tǒng),這是最后一步建設(shè)系統(tǒng)。

行業(yè)調(diào)研報(bào)告2

  調(diào)研時(shí)間:20xx年xx月xx日

  一、調(diào)研單位背景介紹

  1、公司簡(jiǎn)介

  xx材料是1998年6月獨(dú)資注冊(cè)成立的一家民營(yíng)企業(yè),法人代表周廬。企業(yè)總資產(chǎn)2400余萬(wàn)元,年生產(chǎn)各種xx產(chǎn)品5000余噸,產(chǎn)值超過(guò)6000萬(wàn)元。企業(yè)員工800余人。企業(yè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)xx紗、布和玻璃鋼板制品。透過(guò)科技攻關(guān),先后開(kāi)發(fā)并生產(chǎn)出市場(chǎng)需求的45號(hào)以下無(wú)堿細(xì)紗和電子細(xì)布及80支以上高支無(wú)堿系列產(chǎn)品。產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外暢銷(xiāo),并具有80%的出口外銷(xiāo)實(shí)力。

  2、規(guī)模了解

  xxxx材料立于1998年6月,現(xiàn)有職工1000余人,中高級(jí)技術(shù)人員58人,20xx年7月成立了xxxx材料科技協(xié)會(huì),立足于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新,生產(chǎn)工藝革新等,有較雄厚技術(shù)力量,企業(yè)主要產(chǎn)品有無(wú)堿環(huán)保型玻璃纖維紗,布、環(huán)氧絕緣板、超高分子聚乙烯生產(chǎn)等四大類(lèi),近二百余種產(chǎn)品,其中無(wú)堿環(huán)保型,硅烷紗,布和超高分子聚乙烯填補(bǔ)省內(nèi)空白,主要用于電子,化工,電工絕緣等行業(yè)。

  3、榮譽(yù)資質(zhì)

  xxxx材料成立以來(lái),已構(gòu)成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化,具有明確的企業(yè)宗旨、精神、經(jīng)營(yíng)和管理理念、用人原那么、公司目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和方針。企業(yè)先后獲得多項(xiàng)殊榮,其中:獲省"就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)"、"先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)",獲市“百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)"、"誠(chéng)信企業(yè)"、"再就業(yè)先進(jìn)企業(yè)"、"再就業(yè)基地"、"優(yōu)秀企業(yè)"、"企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)",獲區(qū)"十強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)"、"管理創(chuàng)新獎(jiǎng)",獲銀行信用評(píng)級(jí)"AAA級(jí)企業(yè)"和市場(chǎng)客戶(hù)“優(yōu)秀供給商〞、歷年都評(píng)為廬山區(qū)“納稅大戶(hù)〞等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  4、企業(yè)宗旨

  xxxx材料效勞宗旨為,提升自我,回報(bào)社會(huì)。法人經(jīng)營(yíng)理念:財(cái)富與員工同享,企業(yè)與社會(huì)雙贏。企業(yè)實(shí)行人性化的管理,吸收了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理方法和營(yíng)銷(xiāo)謀略,始終視質(zhì)量為生命,以誠(chéng)信作保證,在國(guó)內(nèi)外贏得了良好口碑。企業(yè)

  商標(biāo)經(jīng)國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè),企業(yè)質(zhì)量管理已獲得ISO9001:20xx《質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)》并先后兩次透過(guò)復(fù)審。

  5、領(lǐng)導(dǎo)核心

  xxxx材料總經(jīng)理周廬個(gè)人獲得市級(jí)“優(yōu)秀青年企業(yè)家〞、"優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)"、"優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者"、"建立信用縣(市、區(qū))先進(jìn)工作者〞和省級(jí)“勞動(dòng)就業(yè)效勞企業(yè)、再就業(yè)基地先進(jìn)個(gè)人〞等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。車(chē)間副主任楊秀芬獲省、市級(jí)“勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)"?偨(jīng)理周廬不僅僅在創(chuàng)辦企業(yè)上卓有成效,他還努力刻苦學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),獲得“經(jīng)濟(jì)管理師〞證書(shū)。他積極參加社會(huì)活動(dòng),發(fā)揮自己參政議政潛力、專(zhuān)長(zhǎng)。他先后就任全國(guó)xx協(xié)會(huì)會(huì)員和網(wǎng)會(huì)會(huì)員、九江市企業(yè)聯(lián)合會(huì)理事、九江市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、九江市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)理事、廬山區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。他先后中選為市、區(qū)人大代表、區(qū)政協(xié)委員。

  6、開(kāi)展需求

  xxxx材料為適應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)展需求,到達(dá)市委、市政府倡導(dǎo)“做強(qiáng)做大〞的企業(yè)開(kāi)展目標(biāo),從戰(zhàn)略高度出發(fā),高屋見(jiàn)瓴,在前進(jìn)東路蓮花鎮(zhèn)東城村新征用地108畝?偼顿Y1、2億元人民幣,新建年產(chǎn)玻璃纖維20,000噸、絕緣材料板3400噸、覆銅板80萬(wàn)張的生產(chǎn)線(xiàn)工程。該工程建成投產(chǎn)后,可創(chuàng)年產(chǎn)值5、1億元人民幣,新廠區(qū)規(guī)劃原那么是面向未來(lái),高起點(diǎn),動(dòng)態(tài)開(kāi)展,注重生態(tài)環(huán)境,持續(xù)可持開(kāi)展態(tài)勢(shì),是一座功能分區(qū)、配套設(shè)施齊全、道路交通便利、居住質(zhì)量高尚、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的花園式廠區(qū)。新廠區(qū)已從20xx年9月破土開(kāi)工。此刻企業(yè)正呈現(xiàn)出一派大干快上的強(qiáng)勁勢(shì)頭,老廠區(qū)超多招收一線(xiàn)擋車(chē)工,聘用能人志士、科技人才,為將來(lái)的新廠儲(chǔ)藏人力資源。新廠區(qū)正加緊施工,爭(zhēng)取在“新階段、新開(kāi)展〞有利時(shí)機(jī)早日運(yùn)行投產(chǎn)。

  二、調(diào)研目的

  本次調(diào)研的目的主要是透過(guò)了解鑫星xx材料的組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及職責(zé)、會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)核算方法、會(huì)計(jì)信息化、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)制度以及現(xiàn)金管理、收入管理、費(fèi)用管理、業(yè)務(wù)控制管理、稅務(wù)籌劃管理、存貨管理等財(cái)務(wù)制度,來(lái)探究鑫星xx材料的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)方面的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

  三、組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置

  1、組織機(jī)構(gòu)圖

  2、崗位設(shè)置及職能

  財(cái)務(wù)部門(mén):1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)——公司損益結(jié)算,應(yīng)收應(yīng)付帳款,帳務(wù)管理,利潤(rùn)中心管

  理,財(cái)務(wù)報(bào)表編制,資產(chǎn)帳務(wù)管理,預(yù)算制度推動(dòng),稅務(wù)申報(bào);

  2、本錢(qián)會(huì)計(jì)——制造本錢(qián)計(jì)算及分析;

  3、出納——應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)管理,銀行資金管理,現(xiàn)金管理。銷(xiāo)售部門(mén):產(chǎn)品銷(xiāo)售——報(bào)價(jià)管理,銷(xiāo)售價(jià)格管理,接單及訂單變更管理,客戶(hù)信

  用管理,各種銷(xiāo)售分析報(bào)表編制,業(yè)務(wù)人員管理,出貨跟蹤。制造部門(mén):生產(chǎn)管理——(1)領(lǐng)料及補(bǔ)料作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理,

  (2)半成品/成品入庫(kù)作業(yè),

  (3)生產(chǎn)及工時(shí)日?qǐng)?bào)表呈報(bào)。

  采購(gòu)部門(mén):采購(gòu)——廠商報(bào)價(jià)管理,交易價(jià)格變更管理,詢(xún)價(jià)管理,供貨商評(píng)估,

  歷史交易記錄,交貨進(jìn)度監(jiān)控,采購(gòu)申請(qǐng),采購(gòu)單發(fā)出及采購(gòu)變更管理

  生管部門(mén):1、倉(cāng)庫(kù)管理——領(lǐng)發(fā)料管理,成品/半成品入庫(kù)作業(yè),采購(gòu)/外包收料

  管理,庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)作業(yè),批號(hào)管理

  2、生產(chǎn)方案——生產(chǎn)方案擬定,車(chē)間產(chǎn)能分析規(guī)劃,生產(chǎn)指令/派工單開(kāi)具及發(fā)放,生產(chǎn)進(jìn)度/制造流程狀況了解及監(jiān)控,在制品狀況監(jiān)控

  研發(fā)部門(mén):1、生產(chǎn)技術(shù)——產(chǎn)品制造流程管理,

  2、產(chǎn)品研發(fā)——產(chǎn)品設(shè)計(jì)與改善。

  質(zhì)量部門(mén):1、質(zhì)量控制——統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理

  2、質(zhì)量保證——批號(hào)管理,質(zhì)量追蹤管理,有效期限管理

  3、ISO——文件制作,教育培訓(xùn)規(guī)劃及推動(dòng),內(nèi)部考核

  管理部門(mén):1、行政管理——修繕管理,個(gè)人/部門(mén)資產(chǎn)管理,非資產(chǎn)之個(gè)人分管器具

  管理;

  2、人事管理——公司各種方法/章程擬訂及修正,人事招募,員工出勤/請(qǐng)假管理,薪資計(jì)算及發(fā)放/轉(zhuǎn)存,個(gè)人所得稅申報(bào)。

  四、會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)

  六、會(huì)計(jì)核算

  1、憑證設(shè)置。在匯總記賬憑證賬務(wù)處理程序下,記賬憑證的設(shè)置有兩種類(lèi)型:

  (1)設(shè)置現(xiàn)金收款憑證、現(xiàn)金付款憑證、銀行收款憑證、銀行付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證據(jù)以登記明細(xì)分類(lèi)賬。

  (2)設(shè)置匯總現(xiàn)金收款憑證、匯總現(xiàn)金付款憑證、匯總銀行收款憑證、匯總銀行付款憑證和匯總轉(zhuǎn)賬憑證據(jù)以登記總分類(lèi)賬。

  在此種記賬程序中,一般狀況下不能編制貸方有多個(gè)對(duì)應(yīng)賬戶(hù)的轉(zhuǎn)賬憑證,即只能編制一借一貸或多借一貸的記賬憑證,而不能相反。

  2、帳薄設(shè)置,F(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、各種明細(xì)分類(lèi)賬和總分類(lèi)賬。

  該公司的科目匯總表核算程序的記賬程序:

  五、問(wèn)題與分析

  這個(gè)公司的很多財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的`規(guī)章都是法律所要求的那樣設(shè)置的,如會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置,現(xiàn)金的管理等,但是在現(xiàn)實(shí)實(shí)行中卻沒(méi)有嚴(yán)格的按照這些規(guī)章制度來(lái)辦事,比方現(xiàn)金的使用,以及出納的崗位設(shè)置不貼合內(nèi)部控制的要求,另外會(huì)計(jì)檔案的保管的存在一些問(wèn)題。

  具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1、現(xiàn)金的數(shù)量超過(guò)1000元,并且沒(méi)有將超額局部及時(shí)存入銀行,

  2、出納崗位人員兼任會(huì)計(jì)檔案保管崗位,

  3、會(huì)計(jì)檔案的沒(méi)有分類(lèi)整理,

  分析:1、每一天及時(shí)將超額現(xiàn)金存入銀行

  2、指定專(zhuān)人保管會(huì)計(jì)檔案

  3、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)檔案管理制度來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行分類(lèi)整理并且妥善保管。

行業(yè)調(diào)研報(bào)告3

  廣播影視工作調(diào)研報(bào)告,市廣播影視工作在市委、市政府和省xxx的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局、圍繞民生服務(wù)群眾、圍繞發(fā)展做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),著力提升宣傳質(zhì)量、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展、強(qiáng)化行業(yè)管理、深化體制改革、拓展產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),服務(wù)于“六個(gè)突破、四年翻番”工作目標(biāo),各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。

  一、工作目標(biāo)完成情況

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  1、著力提升輿論引導(dǎo)水平。

  認(rèn)真做好學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的宣傳;緊緊圍繞“六個(gè)突破、四年翻番”目標(biāo)開(kāi)展宣傳報(bào)道,強(qiáng)化輿論引導(dǎo),推出了《凝心聚力,加快發(fā)展》、《加快發(fā)展十二問(wèn)》系列述評(píng)、《發(fā)展了,你實(shí)惠嗎》、《著力六個(gè)突破,力爭(zhēng)四年翻番》動(dòng)態(tài)報(bào)道、貫徹落實(shí)訪(fǎng)談錄等系列報(bào)道,策劃推出《談話(huà)》系列節(jié)目《加快發(fā)展謀突破,四年翻番議產(chǎn)業(yè)》十期,宣傳了全市在“多點(diǎn)多極支撐次級(jí)突破”中的新思路、新作為,為全市凝心聚力,跨越發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。

  2、開(kāi)展綠色頻率創(chuàng)建活動(dòng),廣播電視節(jié)目質(zhì)量有明顯提升全省第二屆廣播電視綠色頻率創(chuàng)建活動(dòng)中,市xxx高度重視,工作扎實(shí),措施得力,管理規(guī)范。人民廣播電臺(tái)新聞綜合頻率、瀘縣廣播電視臺(tái)新聞綜合分別獲先進(jìn)單位、市xxx獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。在全省第三屆廣播電視創(chuàng)建綠色頻率活動(dòng)中我市廣電系統(tǒng)高度重視,真抓實(shí)干。10月28日,省“綠色指數(shù)”考評(píng)組深入市電視臺(tái)、電臺(tái)和合江縣臺(tái)抽查后,對(duì)我市廣電系統(tǒng)的創(chuàng)建活動(dòng)給予高度評(píng)價(jià)。市電臺(tái)在省級(jí)以上媒體發(fā)稿578件,其中在中央人民廣播電臺(tái)用稿162件,名列全省地市級(jí)電臺(tái)發(fā)稿數(shù)第一,較去年同期增長(zhǎng)305%;在電臺(tái)發(fā)稿416件,名列全省地市級(jí)電臺(tái)發(fā)稿數(shù)第三名,較去年同期增長(zhǎng)74%。市電臺(tái)、市電視臺(tái)在制度上對(duì)節(jié)目的審查和播出都有嚴(yán)格的規(guī)定。市局

  3、加強(qiáng)對(duì)廣播電視綜藝類(lèi),情感類(lèi)等節(jié)目的管理,有效遏制低俗媚俗之對(duì)播出機(jī)構(gòu)的安全播出制度的執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。切實(shí)把住內(nèi)容關(guān)、宣傳關(guān),使我市廣電媒體宣傳工作更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。按照國(guó)家廣電總局和省xxx的要求,加強(qiáng)對(duì)廣播電視節(jié)目的管理,特別是電視綜藝類(lèi)、情感類(lèi)、法制類(lèi)、選拔類(lèi)、談話(huà)類(lèi)等節(jié)目,按照嚴(yán)格的節(jié)目審查制度和播出程序制作和播出廣播電視節(jié)目。有效遏制低俗媚俗之風(fēng)。

  4、強(qiáng)化視聽(tīng)評(píng)議和收聽(tīng)收看,推進(jìn)宣傳管理的法制化和規(guī)范化市局年初下發(fā)《關(guān)于在全市開(kāi)展廣播電視視聽(tīng)評(píng)議工作的通知》,認(rèn)真對(duì)播出機(jī)構(gòu)開(kāi)展視聽(tīng)評(píng)議活動(dòng),全年共評(píng)議12次,形成視聽(tīng)評(píng)議簡(jiǎn)報(bào)按時(shí)上報(bào)到省局宣傳管理處,并把此項(xiàng)工作作為市局對(duì)直屬臺(tái)和區(qū)縣目標(biāo)考核的重要內(nèi)容之一。每月統(tǒng)計(jì)市電臺(tái)和市電視臺(tái)主流的節(jié)目監(jiān)聽(tīng)和監(jiān)看情況,收集統(tǒng)一后每月上報(bào)省局宣傳管理處。

  5、組織節(jié)目創(chuàng)優(yōu)評(píng)選,力爭(zhēng)在電視劇、動(dòng)畫(huà)片,紀(jì)錄片少兒精品欄目創(chuàng)優(yōu)中獲得好成績(jī)。

  12月在區(qū)舉辦了度市廣播電視優(yōu)秀作品評(píng)審活動(dòng),共收到全市廣電媒體和非廣電系統(tǒng)媒體推介參評(píng)作品件244件。評(píng)出市級(jí)和區(qū)縣級(jí)媒體獲獎(jiǎng)184件,其中優(yōu)秀獎(jiǎng)48件,創(chuàng)新或特別獎(jiǎng)1件,提名獎(jiǎng)122件。

  在度廣播電視節(jié)目獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)中,我市選送35件作品參加評(píng)選,有29件作品獲獎(jiǎng),其中優(yōu)秀獎(jiǎng)11件,提名獎(jiǎng)18件,獲獎(jiǎng)率達(dá)到83%,獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)的件數(shù)在全省市州名列第二名。其中,市電視臺(tái)電視少兒節(jié)目《中秋Q想》、市電臺(tái)廣播少兒節(jié)目《超級(jí)寶貝》獲得度廣播電視節(jié)目獎(jiǎng)提名獎(jiǎng),古藺電視臺(tái)《最后的心愿》獲省“省委組織部遠(yuǎn)程教育中心、省紀(jì)檢專(zhuān)委會(huì)、影視制作機(jī)構(gòu)、企業(yè)臺(tái)站、電視臺(tái)科教節(jié)目”紀(jì)錄片類(lèi)優(yōu)秀獎(jiǎng),市電視臺(tái)《青青校園》、《最美學(xué)生事跡展示活動(dòng)》、《大家說(shuō)教形象宣傳片》、《張開(kāi)自信的翅膀》四個(gè)節(jié)目和欄目分別獲的中國(guó)教育電視協(xié)會(huì)城市教育電視委員會(huì)頒發(fā)的中國(guó)優(yōu)秀教育電視節(jié)目欄目類(lèi)二等獎(jiǎng)、電視節(jié)目綜藝類(lèi)二等獎(jiǎng)、電視節(jié)目形象設(shè)計(jì)類(lèi)二等獎(jiǎng)、電視節(jié)目教學(xué)類(lèi)三等獎(jiǎng)的榮譽(yù)。

  6、少兒頻率建設(shè),積極支持少兒節(jié)目的生產(chǎn)制作,開(kāi)設(shè)少兒節(jié)目電臺(tái)新聞綜合頻率開(kāi)設(shè)的《子夜悄悄話(huà)》節(jié)目中,每周日播出一期以受理青少年心理咨詢(xún)?yōu)橹饕獌?nèi)容的熱線(xiàn)節(jié)目——《酒城陽(yáng)光熱線(xiàn)》,現(xiàn)場(chǎng)受理青少年朋友打來(lái)的'咨詢(xún)熱線(xiàn)。每年的經(jīng)費(fèi)在3萬(wàn)元左右。

  電視臺(tái)科教是我市開(kāi)辦的主要針對(duì)未成年人得,目前開(kāi)設(shè)有自辦欄目5檔《教育新聞》《大家說(shuō)教》《青青校園》《寶寶啵兒一個(gè)》《思咪兒孕嬰課堂》。日播節(jié)目19小時(shí),自辦節(jié)目日播時(shí)長(zhǎng)3小時(shí)(包括重播)。每年的經(jīng)費(fèi)投入是在3萬(wàn)元左右。同時(shí)科教每年還有不定期的大型少兒類(lèi)的各種評(píng)選和展播。3月起,推出電視臺(tái)首檔少兒互動(dòng)體驗(yàn)真人秀節(jié)目《寶寶啵兒一個(gè)》,為少年兒童及家長(zhǎng)開(kāi)設(shè)了一個(gè)展示、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、寓教于樂(lè)的活動(dòng)平臺(tái)。

  市xxx為了鼓勵(lì)各播出機(jī)構(gòu)生產(chǎn)、制作更好的少兒節(jié)目作品,每年舉辦廣播電視優(yōu)秀節(jié)目評(píng)選表彰,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  (二)著力抓好行業(yè)管理

  1、加強(qiáng)播出機(jī)構(gòu)及其播出、發(fā)射設(shè)備技術(shù)參數(shù)管理

  對(duì)播出機(jī)構(gòu)的播出和發(fā)射設(shè)備技術(shù)參數(shù)采取檢查和抽查的方式進(jìn)行管理。建立健全管理制度,提供制度保障,確保播出機(jī)構(gòu)及其播出、發(fā)射設(shè)備技術(shù)參數(shù)管理不留死角。

行業(yè)調(diào)研報(bào)告4

  一、市白酒企業(yè)XX年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及全年運(yùn)行預(yù)測(cè)

  1、XX年我市白酒企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),XX年我市白酒企業(yè)白酒銷(xiāo)售量為16111千升,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.38億元,實(shí)現(xiàn)白酒稅金總額3326.62萬(wàn)元。

  2、XX年我市白酒企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè):從六戶(hù)白酒企業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表看,XX年我市白酒企業(yè)白酒銷(xiāo)售量達(dá)到16057千升,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.92億元,實(shí)現(xiàn)白酒稅金總額3650.7萬(wàn)元。

  二、市白酒企業(yè)現(xiàn)狀

  我市白酒企業(yè)分布在各縣(市),基本上每個(gè)縣都有1-2家白酒企業(yè),我們調(diào)研了xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx公司等七家白酒企業(yè),從調(diào)研的情況看,我市白酒企業(yè)的總量和體量都不大,占gdp的比重逐年降低,除x酒集團(tuán)今年銷(xiāo)售收入超億元外,其它白酒企業(yè)均在億元以下,其主要原因是宏觀經(jīng)濟(jì)上行壓力加大使白酒企業(yè)產(chǎn)量上升趨勢(shì)不明顯,市場(chǎng)占有率不高,另外部分企業(yè)甚至沒(méi)有自己的釀酒基地,影響了產(chǎn)品的信譽(yù)度,直接影響產(chǎn)品在本地的銷(xiāo)售和本地的占有率;六家白酒企業(yè)中:中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè),省著名商標(biāo)2個(gè),市著名商標(biāo)3個(gè),擬申報(bào)省著名商標(biāo)的有2個(gè)。

  三、存在的問(wèn)題

  1、思想觀念陳舊制約企業(yè)發(fā)展。有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者思想還比較保守,制約了企業(yè)發(fā)展。一是有得過(guò)且過(guò)思想,沒(méi)有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,不注重企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)。二是缺乏戰(zhàn)略合作意識(shí),甚至為了爭(zhēng)奪客戶(hù)和市場(chǎng),互相壓價(jià),損害了自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,妨礙了酒類(lèi)產(chǎn)品的健康發(fā)展。三是市場(chǎng)意識(shí)差。有的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、原料采購(gòu)、產(chǎn)品升級(jí),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面,過(guò)分地封閉自已,也把一些有益的市場(chǎng)信息拒之門(mén)外,制約了白酒行業(yè)的發(fā)展。

  2、規(guī)模小,效率低,效益低。我市白酒企業(yè)始終沒(méi)有走出“規(guī)模小,效率低,效益低”的圈子。白酒企業(yè)雖然數(shù)量不少,但真正有規(guī)模、有競(jìng)爭(zhēng)力的較少。

  3、融資難造成企業(yè)發(fā)展難。由于白酒行業(yè)生產(chǎn)成本高、土地的需求量大,缺少流動(dòng)資金是所有白酒企業(yè)的一個(gè)通病,是制約白酒行業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。

  四、 企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)理念的思考和實(shí)踐

  白酒行業(yè)的發(fā)展能帶動(dòng)下游的產(chǎn)品、拉動(dòng)消費(fèi)、提供地方稅源有著積極的'作用,應(yīng)加大企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)營(yíng)理念的改變,強(qiáng)抓機(jī)遇,占有市場(chǎng)。

  一是要回歸到傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道格局,充分發(fā)展自營(yíng)店、連鎖店、加盟店、發(fā)展民間團(tuán)購(gòu)等銷(xiāo)售渠道,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;

  二是走對(duì)外拓展、中端下沉的路子,利用一切渠道開(kāi)拓省外市場(chǎng)、占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng),農(nóng)村是產(chǎn)品銷(xiāo)售的大市場(chǎng),利用廣大農(nóng)村紅白喜事、宴席等機(jī)遇強(qiáng)抓市場(chǎng)的占有率; 三是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),要生產(chǎn)高、中、低檔系列酒,高、中檔酒拓展省外和高端市場(chǎng),低檔系列占領(lǐng)廣大的農(nóng)村市場(chǎng),從而來(lái)拓大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率; 四是適時(shí)以平面廣告和立體廣告的支撐,應(yīng)拿出產(chǎn)品銷(xiāo)售的一定份額在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以廣告形式吸引消費(fèi)者的眼球,提高企業(yè)的產(chǎn)品在本地乃至更廣的范圍的知名度; 五是積極申報(bào)中國(guó)馳名商標(biāo);鼓勵(lì)有條件的企業(yè)積極申報(bào)國(guó)家級(jí)馳名商標(biāo),對(duì)獲得國(guó)家級(jí)著名商標(biāo)的企業(yè)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),企業(yè)用商標(biāo)的影響力獲取市場(chǎng)的占有率。

  五、對(duì)策與建議

  1、提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一是做大總量。我市白酒企業(yè)近幾年來(lái),產(chǎn)量下降,但產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入上升,酒行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè),對(duì)其衛(wèi)生、工藝等有特殊要求,應(yīng)利用現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢(shì),把企業(yè)做大做強(qiáng)。二是做好龍頭。要培育一批技術(shù)水平高、產(chǎn)量大、質(zhì)量好的小型巨人企業(yè),引導(dǎo)其他企業(yè)做大做強(qiáng),培育一批龍頭企業(yè),加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。三是做強(qiáng)特色。做強(qiáng)酒文化的特色,要培育和壯大一批有規(guī)模、創(chuàng)新能力強(qiáng)、管理水平高的企業(yè),加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,提高產(chǎn)品科技含量,提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、拓寬融資渠道,爭(zhēng)取信貸支持。一是充分發(fā)揮中小企業(yè)擔(dān)保公司的作用,為企業(yè)擔(dān)保申請(qǐng)貸款。二是實(shí)施企業(yè)互;ベJ,建立企業(yè)互信關(guān)系。消除同行是冤家的狹隘傳統(tǒng)觀念,建立一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的依存關(guān)系,以獲得更多的金融信貸,加大信貸資金的流動(dòng),盤(pán)活銀行資金。三是吸收民間資金。企業(yè)采取入股分紅等方式,廣泛吸納民間資金。

  3、吸引人才,加強(qiáng)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是出臺(tái)政策引進(jìn)機(jī)制。定期舉辦專(zhuān)題人才交流會(huì),并與有關(guān)高校建立長(zhǎng)久的人才招聘計(jì)劃,促進(jìn)人才與企業(yè)的銜接工作,為高素質(zhì)人才的引進(jìn)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。二是架構(gòu)培養(yǎng)機(jī)制。通過(guò)與各大高校聯(lián)合辦學(xué)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外有關(guān)專(zhuān)家培訓(xùn)、加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外企業(yè)、管理機(jī)構(gòu)的交流等方式,學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),研討營(yíng)銷(xiāo)策略,提高企業(yè)家素質(zhì)。三是發(fā)揮老專(zhuān)家的優(yōu)勢(shì),利用各種渠道把一批老專(zhuān)業(yè)人才充分吸引到企業(yè)中來(lái),為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  4、各級(jí)、各部門(mén)要引導(dǎo)、推介本地產(chǎn)品。政府各部門(mén)要加大對(duì)本地產(chǎn)品消費(fèi)的推介、引導(dǎo)力度,為本地企業(yè)提供和諧的發(fā)展環(huán)境。

  5、做好酒文化的文章。我國(guó)酒文化源緣流長(zhǎng),確實(shí)做好酒文化的文章,提升白酒的品味,促進(jìn)品牌的上升。

  6、成立白酒類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)。根據(jù)調(diào)研了解和通過(guò)召開(kāi)座談會(huì),各企業(yè)家普遍要求成立白酒行業(yè)協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)自律、溝通思想、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。

行業(yè)調(diào)研報(bào)告5

  為全面摸清鑄造行業(yè)發(fā)展情況,加快機(jī)電泵業(yè)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升壯大機(jī)電泵業(yè)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,區(qū)中小企業(yè)局深入鎮(zhèn)辦、企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下:

  一、基本情況及特點(diǎn)

  鑄造工業(yè)是獲得機(jī)械產(chǎn)品毛坯的主要方法,是機(jī)械制造工業(yè)的重要基礎(chǔ),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)工業(yè)之一。我

  區(qū)鑄造產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于泵業(yè)、減速機(jī)、其他機(jī)械設(shè)備等領(lǐng)域,鑄件在許多機(jī)械產(chǎn)品中所占比例較大,鑄件重量占整機(jī)重量的比例很高,在泵類(lèi)機(jī)械中達(dá)50%-60%。根植于老工業(yè)基地的鑄造業(yè),隨著老工業(yè)區(qū)的轉(zhuǎn)型,近年來(lái)我區(qū)鑄造業(yè)也在發(fā)生著悄然的轉(zhuǎn)變,形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。截止底,全區(qū)配套泵業(yè)、減速機(jī)、其他機(jī)械企業(yè)132家,從業(yè)人員3500余人,總資產(chǎn)4.7億元,固定資產(chǎn)原值2.億元。,全區(qū)鑄造業(yè)鑄件產(chǎn)量為14萬(wàn)噸,產(chǎn)值為7.3億元,利潤(rùn)4700萬(wàn)元,上交稅金2750萬(wàn)元。其中鑄鐵件11.8萬(wàn)噸,鑄鋼件1.8萬(wàn)噸,鑄合金件噸。

  主要特點(diǎn)有以下幾點(diǎn):

  (一)配套能力逐步增強(qiáng)。近幾年來(lái),我區(qū)的鑄造業(yè)依托配套機(jī)電泵業(yè),特別是在泵業(yè)集群的帶動(dòng)下,產(chǎn)業(yè)配套能力不斷增強(qiáng),加快了產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。目前全區(qū)鑄造行業(yè),配套泵業(yè)企業(yè)達(dá)33家,配套減速機(jī)企業(yè)55家,配套電機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備企業(yè)44家。從產(chǎn)值來(lái)推算,估計(jì)全區(qū)泵業(yè)集群配套率在50%左右,減速機(jī)集群配套率在80%以上。我區(qū)鑄造產(chǎn)品總量的80%以上提供給本區(qū)泵類(lèi)、減速機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備廠家,近20%的其他鑄造產(chǎn)品,除了滿(mǎn)足本省市需求外,還銷(xiāo)售到上海等省市區(qū)。

  (二)鑄件生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模比較小。我區(qū)規(guī)模以上鑄造企業(yè)29家,占總數(shù)的20%,而產(chǎn)值卻占66%。產(chǎn)值過(guò)1000萬(wàn)元以上企業(yè)8家,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元,占整個(gè)行業(yè)40%以上,總資產(chǎn)1.85億元,占行業(yè)總資產(chǎn)的38%。年產(chǎn)在5000噸以上的鑄造企業(yè)僅有5家,占企業(yè)總數(shù)的4%,年產(chǎn)在1000噸以上的鑄造企業(yè)有30家,占企業(yè)總數(shù)的23%,人均年生產(chǎn)鑄件40噸,與整個(gè)行業(yè)人均年生產(chǎn)鑄件相比有較大差距。(附:全區(qū)1000萬(wàn)元以上鑄造企業(yè)匯總表)

  (三)板塊發(fā)展特征明顯。從鑄造企業(yè)分布來(lái)看,我區(qū)鑄造業(yè)的生產(chǎn)主要集中在白塔、域城、開(kāi)發(fā)區(qū)、八陡、崮山等鎮(zhèn)域,其中白塔鎮(zhèn)有27家,域城鎮(zhèn)有36家,開(kāi)發(fā)區(qū)有17家,八陡鎮(zhèn)有9家,崮山鎮(zhèn)有16家,特別是發(fā)展比較集中的域城鎮(zhèn)大域口村鑄造生產(chǎn)企業(yè)達(dá)12家,鑄造業(yè)有力地帶動(dòng)了本地經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。從配套情況來(lái)看,白塔鎮(zhèn)主要配套泵業(yè),域城、開(kāi)發(fā)區(qū)主要配套減速機(jī),八陡主要配套其他機(jī)械,崮山主要配套泵及其他機(jī)械。

  二、存在的主要問(wèn)題

  雖然我區(qū)鑄造業(yè)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展,但還存在一些不容忽視的矛盾與問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是由于原材料漲價(jià)等因素,影響企業(yè)效益增長(zhǎng)。從鑄件成本構(gòu)成來(lái)看,原材料占45%左右,能源、燃料占10%左右,受宏觀大環(huán)境的影響,廢鐵、廢鋼等鑄件材質(zhì)價(jià)格增長(zhǎng)30%以上,焦炭等燃料價(jià)格增長(zhǎng)幅度也較大,而產(chǎn)品售價(jià)增長(zhǎng)較小,導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下滑。

  二是產(chǎn)品檔次不高,品種較少。大多數(shù)鑄造產(chǎn)品是初加工產(chǎn)品,高附加值產(chǎn)品少,不能滿(mǎn)足大型鑄造產(chǎn)品的需求,我區(qū)泵業(yè)龍頭骨干企業(yè)博泵、華成等所需大型鑄件主要依靠外協(xié)提供,與我區(qū)做大做強(qiáng)機(jī)電泵業(yè)的要求相比,與發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的要求相比,差距很大。從品種來(lái)看,我區(qū)鑄造產(chǎn)品品種不夠多,還有很大的發(fā)展空間。

  三是生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平與行業(yè)先進(jìn)水平相比差距較大。我區(qū)大部分鑄造企業(yè)都屬小企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng),沒(méi)有能力進(jìn)行先進(jìn)工藝技術(shù)水平的改造,多年來(lái)仍用傳統(tǒng)技術(shù),由于熔煉設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備的簡(jiǎn)陋,精密鑄造發(fā)展滯后,廢品率比較高。

  四是節(jié)能降耗與環(huán)境污染壓力較大。通過(guò)技術(shù)改造,部分企業(yè)有了較大的.進(jìn)步和改觀,但總體來(lái)說(shuō),我區(qū)鑄件能耗較高,估計(jì)在900kg標(biāo)煤/噸鑄件。中小鑄造企業(yè)排放出來(lái)的煙塵和有害氣體,不可避免地會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境造成污染。

  三、發(fā)展目標(biāo)

  圍繞建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)區(qū)目標(biāo),抓住產(chǎn)業(yè)鏈配套這條主線(xiàn),依托重點(diǎn)企業(yè),依靠技術(shù)進(jìn)步,突出泵業(yè)集群的帶動(dòng)作用,形成配套能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、品種較齊全的鑄造業(yè)體系,不斷壯大主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

  目標(biāo):末,基于全區(qū)泵類(lèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入70億元的發(fā)展目標(biāo),全區(qū)鑄造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過(guò)20億元,年均遞增40%,規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到50家,銷(xiāo)售收入總額達(dá)到14億元,泵業(yè)集群配套率達(dá)到80%,減速機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備配套率達(dá)到90%以上。

  四、措施建議

  總的來(lái)看,我區(qū)鑄造行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,我們應(yīng)及時(shí)把握機(jī)遇,完善措施,積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備,加速產(chǎn)品升級(jí)換代,促進(jìn)鑄造生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)、精化、高性能、多品種、低消耗、低成本和低污染的方向發(fā)展,使鑄件質(zhì)量與水平大大提高,努力膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

  (一)大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),著力培植一批骨

  干龍頭企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)積極適應(yīng)國(guó)家宏觀政策的調(diào)整,進(jìn)一步完善政策措施,利用稅收等優(yōu)惠政策,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,限制新建在生產(chǎn)規(guī)模、環(huán)境保護(hù)及勞動(dòng)保障等方面不達(dá)標(biāo)的企業(yè)。鼓勵(lì)引導(dǎo)骨干鑄造企業(yè)通過(guò)兼并、重組或聯(lián)合等方式,著力培植壯大騰龍泵閥有限公司、龍友鑄造廠等骨干企業(yè),提高工藝和裝備水平,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高全區(qū)機(jī)電配套協(xié)作能力,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)水平的提高。

  (二)加大科技投入,切實(shí)推動(dòng)自主創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)加大投入力度,引進(jìn)先進(jìn)工藝水平,新上技術(shù)設(shè)備,大力發(fā)展精密鑄造,提高行業(yè)發(fā)展水平。以企業(yè)為主體,聯(lián)合有關(guān)大專(zhuān)院校、科研院所,積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,扶持大型專(zhuān)業(yè)鑄造企業(yè)盡快建立技術(shù)研發(fā)中心,大力發(fā)展高附加值產(chǎn)品,提高企業(yè)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

  (三)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈上、下延伸,著力策劃建設(shè)一批綜合效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,突出抓好鑄造專(zhuān)業(yè)化協(xié)作配套項(xiàng)目及“專(zhuān)精特新”項(xiàng)目建設(shè),拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展空間。引導(dǎo)大企業(yè)與中小企業(yè)建立合作關(guān)系,提高大企業(yè)零部件本地配套率。

  (四)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),改善勞動(dòng)生產(chǎn)環(huán)境。積極引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)為開(kāi)展崗位培訓(xùn)創(chuàng)造條件,通過(guò)組織開(kāi)展行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)行業(yè)交流等措施,提高鑄造行業(yè)人員素質(zhì)與水平,特別要加大鑄造行業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),為行業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。通過(guò)提高人員待遇、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)等措施,改善勞動(dòng)條件,促進(jìn)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

  (五)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新發(fā)展模式。通過(guò)適時(shí)成立鑄造行業(yè)協(xié)會(huì),加強(qiáng)信息溝通,加強(qiáng)行業(yè)自律和管理,打造服務(wù)平臺(tái),為鑄造行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。通過(guò)發(fā)展模具制造、質(zhì)量檢驗(yàn)、原輔材料加工中心等機(jī)構(gòu),為鑄造企業(yè)提供業(yè)務(wù)信息、技術(shù)及咨詢(xún)服務(wù),促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。準(zhǔn)確把握區(qū)域工業(yè)發(fā)展趨勢(shì),接受機(jī)電泵業(yè)、大企業(yè)的輻射作用,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

  (六)抓好節(jié)能降耗與環(huán)境保護(hù)工作。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,選樹(shù)一批鑄造行業(yè)節(jié)能、節(jié)材典型,引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。大力加強(qiáng)節(jié)能、節(jié)材新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的宣傳推廣,加大廢棄物的回收和再利用力度,實(shí)現(xiàn)行業(yè)節(jié)能、節(jié)材目標(biāo),為全區(qū)節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。

行業(yè)調(diào)研報(bào)告6

  隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),人民群眾的生活水平不斷提高,人們追逐時(shí)尚的腳步也越來(lái)越快,年輕人對(duì)于結(jié)婚消費(fèi)亦有更高的期待和要求,絕大多數(shù)人一輩子只會(huì)結(jié)一次婚,人們都想將結(jié)婚時(shí)的幸福瞬間變成永久的記憶。所以,婚紗攝影消費(fèi)要求也越來(lái)越高,費(fèi)用也越來(lái)越大,由于該行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)良莠不齊,一些影樓、攝影中心因在管理方面存在諸多不規(guī)范的行為,由此而引發(fā)的消費(fèi)投訴也越來(lái)越多。為此,我們開(kāi)展了對(duì)全縣攝影服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)中的預(yù)約單、自制合同文本、共用物品質(zhì)量和衛(wèi)生狀況等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了一次調(diào)查。

  一、基本情況

  此次消費(fèi)服務(wù)調(diào)查分兩個(gè)階段:第一階段調(diào)查的方法是明查,對(duì)象是全縣所有攝影、照相經(jīng)營(yíng)單位。檢查其是否領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、婚紗攝影是否簽訂合同、簽訂的合同是否使用《婚慶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)合同文本》、是否存在霸王條款、是否有潛規(guī)則、是否存在“二次消費(fèi)”等十四項(xiàng)內(nèi)容。經(jīng)查,全縣攝影照相行業(yè)共有59戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù),均為個(gè)體經(jīng)營(yíng),其中婚紗攝影17戶(hù),普通照相服務(wù)42戶(hù)。第二階段調(diào)查方法是暗訪(fǎng),對(duì)象主要是婚紗影樓、攝影中心等,重點(diǎn)是服務(wù)情況、行業(yè)潛規(guī)則、存在問(wèn)題等情況。經(jīng)查,普通照相行業(yè)基本上都小個(gè)體戶(hù),規(guī)模小、效益差,也沒(méi)有多少資本進(jìn)行潛規(guī)則。相反,在婚紗攝影服務(wù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)中存在了不少侵害消費(fèi)者權(quán)益的行為。經(jīng)營(yíng)者對(duì)攝影師須持有《國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)》、《婚姻慶典》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、婚紗攝影規(guī)范合同等情況均不太了解,消費(fèi)者更是一無(wú)所知,從而存在不少消費(fèi)糾紛隱患。

  二、存在問(wèn)題

  (一)不使用國(guó)家婚慶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)合同文本。

  商家利用單方自制合同、預(yù)約單、合同文本,僅保障了商家自身利益,忽視了消費(fèi)者的合法權(quán)益,存在諸多不公平、不合理的霸王條款:拍攝期間錢(qián)財(cái)物品請(qǐng)自行保管,遺失本公司概不負(fù)責(zé);若顧客對(duì)使用化妝品有皮膚過(guò)敏或其他癥狀請(qǐng)告訴化妝師,若不提前告訴化妝師而發(fā)生皮膚過(guò)敏或其他情況,公司概不負(fù)責(zé);來(lái)拍部分的樣片底片屬于公司所有權(quán),一律不額外贈(zèng)送;收取全額定金,定金在任何情況下都不退還;損壞禮服按公司規(guī)定價(jià)格賠償?shù)葪l款。侵害了消費(fèi)者的公平交易權(quán)。

  (二)衛(wèi)生狀況堪憂(yōu)。

  一些影樓工作室的共用物品質(zhì)量和衛(wèi)生狀況不容樂(lè)觀,婚紗、禮服、化妝器械等物品沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的衛(wèi)生消毒措施,婚紗是有壽命的,視服裝的質(zhì)量和做工而定,所以影樓的婚紗更新淘汰率很高。而有的影樓為了節(jié)省成本,“骯臟的.婚紗”讓人避之不及。一位業(yè)內(nèi)人士則透露,“洗一次穿幾十次”的情況在業(yè)內(nèi)普遍存在,有些婚紗長(zhǎng)期不清洗消毒,污染不斷加重。實(shí)在是臟的影響拍攝效果了才洗,而且大多都是自己在店里用洗衣機(jī)水洗,用的是普通洗衣粉,晾干也只是陰干。如果是拍攝外景,幾個(gè)新娘都喜歡同一類(lèi)型禮服,又調(diào)度不過(guò)來(lái),就只能幾對(duì)新人輪流穿,中間也不會(huì)消毒。有的使用“三無(wú)”化妝品,有的正在使用的化妝品已看不清有效期限,有些物品表面上還存在著污漬等不潔物質(zhì)由于這些共用物品大都與皮膚直接接觸,衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),極易傳染皮膚病,給消費(fèi)者身體健康帶來(lái)隱患。侵害了消費(fèi)者的安全權(quán)。

  (三)經(jīng)營(yíng)門(mén)檻低、價(jià)格高,服務(wù)質(zhì)量不平衡。

  攝影服務(wù)行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻很低,領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí)沒(méi)有注冊(cè)資金、技術(shù)、設(shè)備、衛(wèi)生等方面的要求。同時(shí),在經(jīng)營(yíng)中,攝影機(jī)構(gòu)套系的定價(jià)由自己決定,從而不乏爭(zhēng)議,有時(shí)服務(wù)內(nèi)容大同小異,不同單位的定價(jià)卻相差幾倍甚至幾十倍,為了留住美麗、留住青春、留住浪漫、留住幸福,一般消費(fèi)少則二、三千元,多則上萬(wàn)元,價(jià)格與價(jià)值偏離較大。定金的收取比例也過(guò)高,部分影樓違反《擔(dān)保法》等相關(guān)法律規(guī)定,收取定金均大大超過(guò)主合同標(biāo)的額的20%的法律規(guī)定,甚至全額定金。侵犯了消費(fèi)者的公平交易權(quán)。

  (四)“二次消費(fèi)”情況時(shí)有發(fā)生。

  有的影樓收費(fèi)價(jià)格不透明,服務(wù)過(guò)程中讓消費(fèi)者步入陷阱,存在 “二次消費(fèi)”現(xiàn)象。一些商家宣傳含糊、誤導(dǎo)消費(fèi),發(fā)放的優(yōu)惠卡、宣傳廣告單,優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)模糊不清;不少影樓都沒(méi)在預(yù)約單上詳細(xì)注明挑選婚紗及化妝時(shí)收費(fèi)的相關(guān)項(xiàng)目,預(yù)訂婚紗照時(shí)價(jià)格低,但在拍攝過(guò)程中,會(huì)不斷出現(xiàn)各種名目的加錢(qián)項(xiàng)目;有的無(wú)視《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》之規(guī)定,以行業(yè)慣例為由,拒絕將全部照片及底片交還消費(fèi)者,或是要求消費(fèi)者另行支付費(fèi)用,有的推銷(xiāo)高價(jià)化妝品

  (五)行政監(jiān)管缺失。

  公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督、商品和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、格式合同、潛規(guī)則的監(jiān)督等社會(huì)監(jiān)督和行政監(jiān)督均不到位,在縣級(jí)又無(wú)行業(yè)協(xié)會(huì),經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)理念決定了各自經(jīng)營(yíng)的模式。因而消費(fèi)投訴時(shí)有發(fā)生。

行業(yè)調(diào)研報(bào)告7

  一、奶牛養(yǎng)殖的滑坡

  由于受“”影響,奶牛業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)不景氣,全省奶牛業(yè)更是處于低迷狀態(tài),隨之而來(lái)的是出現(xiàn)了大量養(yǎng)殖戶(hù)“賣(mài)!爆F(xiàn)象。

  據(jù)陽(yáng)泉市統(tǒng)計(jì)局對(duì)全市規(guī)模以上養(yǎng)殖戶(hù)和奶牛養(yǎng)殖企業(yè)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明,到2季度末,全市規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)和奶牛養(yǎng)殖企業(yè)共有奶牛901頭,比一季度末的1384頭,減少483頭,下降34。9%,也就是說(shuō),二季度末存欄數(shù)比一季度末減少三分之一。郊區(qū)康源奶牛場(chǎng)一季度末存欄74頭,6月份全部賣(mài)到河北,平均售價(jià)為每頭3000元;盂縣先文奶牛廠一季度末存欄87頭,二季度全部出售到忻州,最低價(jià)每頭4000元,最高也只有7000元,與購(gòu)買(mǎi)時(shí)每頭14000元相比,共賠錢(qián)近17萬(wàn)元;平定縣華潤(rùn)乳業(yè)有限公司是陽(yáng)泉市規(guī)模較大的股份制奶牛養(yǎng)殖企業(yè),設(shè)計(jì)能力為500頭,一季度末存欄408頭,到二季度末僅剩56頭。

  造成奶牛養(yǎng)殖滑坡的原因,除受“”影響之外,主要還有以下因素:

  一是售價(jià)過(guò)低,不能維持正常生產(chǎn)。近期,奶牛養(yǎng)殖戶(hù)出售的牛奶一般在每市斤0。5—0。94元之間,陽(yáng)泉郊區(qū)康源奶牛養(yǎng)殖基地是較大的奶牛企業(yè),與田園乳業(yè)簽訂了長(zhǎng)期銷(xiāo)售合同,每市斤奶賣(mài)到0。94元,但仍低于成本價(jià),而其他沒(méi)有簽訂合同的養(yǎng)殖戶(hù)只能隨市場(chǎng)奶價(jià)波動(dòng),一般只能賣(mài)到每市斤0。5—0。7元,賣(mài)奶收入根本不能保障生產(chǎn)所需的正常費(fèi)用。

  二是“壓款”現(xiàn)象嚴(yán)重,養(yǎng)殖戶(hù)不能及時(shí)回收貨款。養(yǎng)殖戶(hù)賣(mài)出牛奶后,一般拿不到現(xiàn)金,有的牛奶收購(gòu)企業(yè)甚至拖欠奶農(nóng)售奶款達(dá)半年以上,直接影響到養(yǎng)殖企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。

  三是售奶渠道不暢,收購(gòu)企業(yè)太少。目前,陽(yáng)泉市牛奶收購(gòu)企業(yè)只有田園乳業(yè)一家,有很多養(yǎng)殖企業(yè)只能把奶銷(xiāo)往鄰近的太原和河北,而這部分奶的價(jià)格既低又不能得到政府補(bǔ)貼。

  四是政府補(bǔ)貼不能及時(shí)到位。據(jù)了解,去年政府對(duì)每斤牛奶分別由市、縣(區(qū))兩級(jí)各補(bǔ)貼1毛錢(qián),而這些補(bǔ)貼款至今仍有3個(gè)月的沒(méi)有到位。今年是否補(bǔ)貼至今尚無(wú)定論,直接影響到養(yǎng)殖企業(yè)(戶(hù))的積極性。

  二、奶農(nóng)的困惑

  “奶牛不像生豬,生豬短缺了,國(guó)家一給扶持政策,幾個(gè)月就可見(jiàn)效。而奶牛養(yǎng)殖周期要長(zhǎng)得多,F(xiàn)在奶價(jià)這么低,而且奶站收的少,如果這樣下去只能將奶牛當(dāng)耕牛使用或是當(dāng)肉牛殺了……”,話(huà)語(yǔ)中充滿(mǎn)了奶農(nóng)對(duì)奶牛養(yǎng)殖現(xiàn)狀的無(wú)耐和擔(dān)憂(yōu)。但糾其根源,我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),奶農(nóng)不僅是奶價(jià)下跌的直接承受者,同時(shí)也是奶價(jià)下跌成因的主要制造者。

  1、養(yǎng)殖數(shù)量逐步擴(kuò)大,養(yǎng)殖成本不斷提高

  前兩年各地政府在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,大力號(hào)召發(fā)展草食畜,牛、羊等草食畜存欄快速增長(zhǎng),與此同時(shí)國(guó)內(nèi)一些知名奶品加工企業(yè)為搶奪市場(chǎng)四處尋找奶源,導(dǎo)致一時(shí)間奶源緊缺。熱鬧的奶業(yè)景象以及前期收獲頗豐的先行者促使更多的農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)懷憧憬的加入到奶牛養(yǎng)殖的行列,其中多數(shù)農(nóng)戶(hù)根本沒(méi)有考慮“以草定畜、以財(cái)定畜、以技定畜、以銷(xiāo)定畜”的養(yǎng)殖原則,以我省為例,2000年全省奶牛存欄為12。7萬(wàn)頭,占到牛存欄的5。6%;到2005年奶牛存欄29。9萬(wàn)頭,占到牛存欄的'比例增加到12。2%;而到了2008年,全省奶牛存欄數(shù)達(dá)到了34。5萬(wàn)頭,占牛存欄的比重上升到36。8%。通過(guò)整理歷年奶牛養(yǎng)殖成本調(diào)查資料,發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖成本也呈現(xiàn)同樣增漲的趨勢(shì)。2008年奶牛如按每天40斤奶產(chǎn)量的平均水平計(jì)算,每年養(yǎng)殖成本約合10000元左右(含飼料、飼草及其它費(fèi)用,玉米按1。65元/公斤)較2005年的養(yǎng)殖成本高出約1500—2000元左右(玉米按1。3元/公斤)。而同期的牛奶收購(gòu)價(jià)格雖然各地有所不同,但較2005年均有不同程度的下降,而且收購(gòu)門(mén)檻兒也高于前期。2005年源料奶最高收購(gòu)價(jià)曾達(dá)到2。8元/公斤,而現(xiàn)階段只有2005年的一半左右的水平。伴隨著奶牛養(yǎng)殖數(shù)量的逐步增加,區(qū)域內(nèi)的源料奶需求必然發(fā)生變化,而同時(shí)受養(yǎng)殖成本提高的影響,農(nóng)戶(hù)不僅要承擔(dān)資金周轉(zhuǎn)的壓力,同時(shí)在經(jīng)營(yíng)管理和渠道銷(xiāo)售面前也遭遇到一系列的問(wèn)題。奶農(nóng)們面臨的已不在是豐收的喜悅,而是“白花花”牛奶該如何處理的憂(yōu)愁。因此,奶農(nóng)殺牛、倒奶現(xiàn)象也就不難理解了。

  2、品種來(lái)源渠道多樣,牛奶品質(zhì)參差不齊

  我們調(diào)研了解到,目前,農(nóng)戶(hù)奶牛的來(lái)源大致有四種渠道:一是直接從國(guó)外引進(jìn);二是到國(guó)內(nèi)奶牛主產(chǎn)區(qū)購(gòu)買(mǎi);三是靠胚胎移植或冷配改良獲得;四是自養(yǎng)公牛,自繁自養(yǎng)。出于對(duì)購(gòu)置成本和技術(shù)要求上的考慮,多數(shù)農(nóng)戶(hù)主要通過(guò)第二種和第四種途徑購(gòu)置奶牛。但由于我國(guó)培育的中國(guó)荷斯坦牛,系純種荷斯坦牛

  與我國(guó)各地黃牛的高代雜交種,遺傳基礎(chǔ)廣泛,育種歷史較短,尚處于改良過(guò)程中,因此牛群質(zhì)量參差不齊,產(chǎn)奶量普遍較低。第四種途徑是靠自養(yǎng)種公牛、自繁自養(yǎng)來(lái)獲得產(chǎn)奶母牛,質(zhì)量自然無(wú)法保證。這種奶牛養(yǎng)殖品種上的多樣化造成的直接后果,導(dǎo)致即使原料奶中都不含有害成份的化學(xué)物質(zhì),通過(guò)奶站收集到的原料奶也未必滿(mǎn)足企業(yè)所需的奶質(zhì)要求。

  3、養(yǎng)殖環(huán)境強(qiáng)差人意,衛(wèi)生防疫令人擔(dān)憂(yōu)

  奶牛業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益取決于產(chǎn)奶量和產(chǎn)犢率。由于引牛、修建圈舍等一次性投資過(guò)大,再加上養(yǎng)殖戶(hù)的思想認(rèn)識(shí)也存在一定的差距,一些先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法和配套技術(shù)不能及時(shí)投入到生產(chǎn)中,青貯氨化技術(shù)、配合全價(jià)飼料、奶牛繁育新技術(shù)和品種改良、規(guī)范的防疫和疫病監(jiān)測(cè)等措施沒(méi)有配套實(shí)施。多數(shù)農(nóng)戶(hù)不建專(zhuān)門(mén)牛房,有的因陋就簡(jiǎn),在低矮破舊的房屋或窯洞中將就著飼養(yǎng),通風(fēng)光照不好,陰暗潮濕,空氣污濁,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地不足;有的在規(guī)劃后的庭院中飼養(yǎng)奶牛,空間狹小,奶牛長(zhǎng)期處于栓系或“站樁”,難有充分的運(yùn)動(dòng)。即使一些較大的規(guī)模奶牛場(chǎng),也為節(jié)約用地,也常采用限位飼養(yǎng)、栓系,減少奶牛運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積。步入奶農(nóng)的養(yǎng)殖場(chǎng),基本上都是糞便滿(mǎn)地,蚊蟲(chóng)肆意,衛(wèi)生條件極其惡劣,奶牛常期在這樣的環(huán)境里生存,健康狀況讓人堪憂(yōu)。而衛(wèi)生防疫工作基本上都是由奶農(nóng)自已完成,絕大部分奶牛戶(hù)不知道飼養(yǎng)奶牛還有什么“標(biāo)準(zhǔn)”,喂料、用藥,還要遵守什么“規(guī)矩”,防疫、消毒還有什么制度……所有這些問(wèn)題,不僅會(huì)影響奶牛產(chǎn)奶量,更重要的是會(huì)影響牛奶的品質(zhì)和安全性,對(duì)消費(fèi)者的身體健康造成威脅。

  4、經(jīng)營(yíng)管理各自為戰(zhàn),飼養(yǎng)方法粗放隨意

  在農(nóng)戶(hù)調(diào)研時(shí),問(wèn)及一頭奶牛的年收入情況,無(wú)一人能說(shuō)個(gè)準(zhǔn)確數(shù)。追問(wèn)有無(wú)各項(xiàng)生產(chǎn)記錄時(shí),往往會(huì)說(shuō)只要記清賣(mài)多少奶就行了,還要什么記錄,那多麻煩。購(gòu)母牛不知道索要系譜資料,搞不清所買(mǎi)母牛的生產(chǎn)性能;生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有用料、用藥、發(fā)情、配種、妊娠、分娩、產(chǎn)奶、防疫、消毒、治療、飼料消耗等記錄。其后果直接導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)得不到及時(shí)總結(jié),該降的成本降不下來(lái),該加強(qiáng)的環(huán)節(jié)得不到加強(qiáng),管理水平提不高。因此,生產(chǎn)水平上不去,降本增效更無(wú)從談起了。調(diào)研中我們還發(fā)現(xiàn),奶農(nóng)在奶牛飼養(yǎng)方式上隨意性較大。大部分奶牛飼喂方式仍用傳統(tǒng)養(yǎng)牛方法,飼草主要是作物秸稈,飼料主要是玉米、麩皮等,飼草料品種單純,營(yíng)養(yǎng)不全。多數(shù)養(yǎng)殖區(qū)沒(méi)有飼草基地,草料貯備不足,并且沒(méi)有按照奶牛不同生長(zhǎng)時(shí)期的營(yíng)養(yǎng)需要進(jìn)行飼料的營(yíng)養(yǎng)調(diào)配。飼喂方式主要是:一是拿奶牛當(dāng)黃牛養(yǎng),飼料粗多精少,甚至喂已經(jīng)變質(zhì)的作物秸桿;二是單喂青貯料,優(yōu)質(zhì)干草搭配少;三是精料多,粗料少。這種粗放的生產(chǎn)方式必然造成奶牛營(yíng)養(yǎng)不均衡,進(jìn)而影響到產(chǎn)奶量和原料奶的品質(zhì),經(jīng)濟(jì)效益難以進(jìn)一步提高。

  通過(guò)分析我們不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)前這種松散的生產(chǎn)模式所引發(fā)的農(nóng)戶(hù)各自為戰(zhàn)的問(wèn)題;簡(jiǎn)陋的生產(chǎn)條件所引起的衛(wèi)生防疫安全問(wèn)題;養(yǎng)殖數(shù)量的增造成的飼料、飼草資源的匱乏所引來(lái)的養(yǎng)殖成本提高的問(wèn)題;粗放的養(yǎng)殖方式所帶來(lái)的原料奶品質(zhì)不確定性的問(wèn)題。是我省奶牛養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)的癥結(jié)所在。因此,在市場(chǎng)供需發(fā)生變化或其它突發(fā)情況產(chǎn)生時(shí),奶農(nóng)為了個(gè)人的利益必將展開(kāi)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),甚至運(yùn)用其它非正常手段來(lái)維護(hù)自身的利益。從而當(dāng)步入企業(yè)原料奶收購(gòu)價(jià)格走低、奶農(nóng)收入減少、奶農(nóng)降低飼養(yǎng)成本、牛奶品質(zhì)下降、企業(yè)原料奶收購(gòu)門(mén)檻提高、奶農(nóng)收入進(jìn)一步減少的惡性循環(huán)的怪圈時(shí),奶農(nóng)也應(yīng)承擔(dān)無(wú)法推卸的責(zé)任。

  三、乳制品企業(yè)的尷尬

  隨著蒙牛、伊利、田園等乳制品加工企業(yè)先后入駐我省奶牛養(yǎng)殖區(qū)建站、建廠,隨之便展開(kāi)了為搶占市場(chǎng)份額對(duì)奶源的爭(zhēng)奪,這種企業(yè)行為直接導(dǎo)致了原料奶收購(gòu)價(jià)格一路走高,收購(gòu)價(jià)一度達(dá)到2。8元/公斤,這個(gè)時(shí)候乳制品加工企業(yè)對(duì)奶源數(shù)量的需求遠(yuǎn)高于對(duì)原料奶質(zhì)量的需要?梢哉f(shuō),奶源的緊缺促進(jìn)了奶牛的價(jià)格水漲船高,前期奶農(nóng)豐厚的回報(bào)似乎給了尷尬“場(chǎng)外”的農(nóng)戶(hù)某種暗示,只要養(yǎng)奶牛就等同于有了“搖錢(qián)樹(shù)”,養(yǎng)殖奶牛的熱情也就空前高漲起來(lái),在這種背景下良莠不齊的有“奶”的牛就加入到了原料奶的生產(chǎn)中。但隨著爆光,乳制品企業(yè)不得不高度重視奶源標(biāo)準(zhǔn)、安全問(wèn)題,因此,提高原料奶收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、減少收購(gòu)量是其面臨著市場(chǎng)的壓力必然選擇。以發(fā)展的眼光看,如果乳制品企業(yè)的操作重點(diǎn)從開(kāi)始就著重于原料奶質(zhì)量的要求而非對(duì)奶源數(shù)量的需要,那么奶牛養(yǎng)殖設(shè)定的技術(shù)規(guī)范將不是一般農(nóng)戶(hù)所能承擔(dān)的,多數(shù)農(nóng)戶(hù)也就知難而退將不會(huì)涉足這一領(lǐng)域了。這也正是規(guī)矩與方圓本末倒置的必然結(jié)果。

行業(yè)調(diào)研報(bào)告8

  20xx年9月8日至11日,黑龍江省建設(shè)廳房地產(chǎn)處組織舉辦了估價(jià)師繼續(xù)教育培訓(xùn),參會(huì)的估價(jià)師來(lái)自省內(nèi)各個(gè)地市。徐處長(zhǎng)特意從天津聘請(qǐng)了張弘武老師前來(lái)講解,徐處長(zhǎng)本人也針對(duì)我省的現(xiàn)狀進(jìn)行了講解和提示,又讓各地市的資深估價(jià)師介紹自己地方的估價(jià)業(yè)發(fā)展情況和建議,獲益匪淺。在這三天里,我們同行間也有了相互交流的機(jī)會(huì)。我們邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研,初步有了一點(diǎn)想法。

  一、我省房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)發(fā)展速度較快,數(shù)量多,良莠不齊,估價(jià)機(jī)構(gòu)規(guī)模普遍偏小,競(jìng)爭(zhēng)力弱,品牌意識(shí)尚未樹(shù)立起來(lái)。

  20xx年的《建設(shè)部關(guān)于納入國(guó)務(wù)院決定的十五項(xiàng)行政許可的條件的規(guī)定》,自20xx年12月起房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)的成立由原來(lái)的行政主管單位核準(zhǔn)制轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓S可制,體制的轉(zhuǎn)變意味著只要符合十五項(xiàng)行政許可條件規(guī)定中房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)準(zhǔn)入條件的,均可以申請(qǐng)成立專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)。許多有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人借此機(jī)會(huì)大舉進(jìn)入房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè),紛紛成立估價(jià)公司。但多為4-10人的小公司,資質(zhì)低,法人多為賺錢(qián)而賺錢(qián),事業(yè)心弱。

 。ǘ┕纼r(jià)需求缺乏主動(dòng)性。

  張弘武老師講的對(duì),在西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,房地產(chǎn)估價(jià)專(zhuān)業(yè)人士的社會(huì)地位與律師、醫(yī)生一樣,是非常高的。西方很多普通老百姓都擁有自己的私人投資顧問(wèn),其中私人投資顧問(wèn)中很多就是房地產(chǎn)估價(jià)專(zhuān)業(yè)人士。而在中國(guó),幾乎沒(méi)有普通老百姓主動(dòng)尋求房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)房地產(chǎn)估價(jià)師的專(zhuān)業(yè)幫助,絕大多數(shù)是被動(dòng)或是處弱勢(shì)條件下委托估價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行估價(jià)事宜,其主要原因還是中國(guó)的.估價(jià)業(yè)務(wù)體制問(wèn)題。在老百姓眼里,估價(jià)就是走個(gè)流程,從而房地產(chǎn)估價(jià)專(zhuān)業(yè)服務(wù)難以從心理上得到普通老百姓的認(rèn)可。

 。ㄈ┕纼r(jià)勘察草率。

  有些估價(jià)機(jī)構(gòu)根本不安排估價(jià)人員去現(xiàn)場(chǎng)勘察,甚至有些機(jī)構(gòu)偽造現(xiàn)場(chǎng)勘察紀(jì)錄及照片。有的機(jī)構(gòu)不安排估價(jià)人員去現(xiàn)場(chǎng)勘察,只是憑借房地產(chǎn)證復(fù)印件所刊載內(nèi)容來(lái)判斷。有些機(jī)構(gòu)在進(jìn)行個(gè)人住宅物業(yè)評(píng)估時(shí),出于成本與收益不對(duì)等的考慮,不安排估價(jià)人員現(xiàn)場(chǎng)勘察,其物業(yè)照片是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索衛(wèi)星航拍下的外觀照片下載而成,室內(nèi)照片則胡亂拼湊。

 。ㄋ模┗乜埏L(fēng)盛行。

  商業(yè)賄賂是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的通病,是制約市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的毒瘤。國(guó)家從上到下非常重視治理商業(yè)賄賂工作。房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)反商業(yè)賄賂也一直在高調(diào)治理中,但收效甚微。估價(jià)行業(yè)顯現(xiàn)出商業(yè)賄賂現(xiàn)象頗為嚴(yán)重,其嚴(yán)重不在于涉及資金量大,而是“量小比例大”。量小,是指估價(jià)收費(fèi)低,估價(jià)行業(yè)相對(duì)其他行業(yè)來(lái)講,每單估價(jià)業(yè)務(wù)收費(fèi)低,尤其是目前估價(jià)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各估價(jià)機(jī)構(gòu)估價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)相調(diào)低;比例大,是指回扣比例占總體估價(jià)收費(fèi)的比例大,哈市某銀行以明文形式要求回扣40%,再加上給銀行業(yè)務(wù)員的提成,回扣總比例甚至高達(dá)60%-70%,這是任何一個(gè)行業(yè)無(wú)法承受的。

 。ㄎ澹┕纼r(jià)機(jī)構(gòu)間業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。

  企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)提倡的是產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng),由于估價(jià)機(jī)構(gòu)所提供的估價(jià)產(chǎn)品在客戶(hù)心中沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,而且估價(jià)服務(wù)結(jié)果需要有一定的時(shí)間才能得到市場(chǎng)驗(yàn)證。因此估價(jià)機(jī)構(gòu)之間業(yè)務(wù)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)尤為突出,相互排擠、詆毀、打擊報(bào)復(fù)的情況屢見(jiàn)不鮮!翱蛻(hù)定價(jià)法”成為了估價(jià)方法,受估價(jià)目的所限,哪家估價(jià)機(jī)構(gòu)出具的估價(jià)結(jié)果能滿(mǎn)足委托方要求,委托方就將估價(jià)業(yè)務(wù)委托給該家機(jī)構(gòu)做。估價(jià)機(jī)構(gòu)以客戶(hù)期望價(jià)格迎合客戶(hù),以取得業(yè)務(wù)。滋生了估價(jià)機(jī)構(gòu)為承攬估價(jià)業(yè)務(wù),競(jìng)相迎合委托方要求而出具顯失公平、公正、真實(shí)、客觀、合理的估價(jià)報(bào)告的問(wèn)題。

  二、解決對(duì)策和建議

  一把鋒利的刀,如果管理得當(dāng),用在正當(dāng)?shù)牡胤,能夠(yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造財(cái)富;如果放任對(duì)刀的管理,刀可能淪為邪惡人殺人搶錢(qián)的工具。當(dāng)殺人搶錢(qián)比安分守己能夠帶來(lái)更多的報(bào)酬并不必為此承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn),殺人搶錢(qián)就會(huì)成為一種趨勢(shì)。因此說(shuō),游戲規(guī)則必須制定好、貫徹好!

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)行業(yè)管理,成立地方估價(jià)學(xué)會(huì),發(fā)揮學(xué)會(huì)作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下房地產(chǎn)評(píng)估應(yīng)由行業(yè)學(xué)會(huì)管理,建設(shè)主管部門(mén)分層次負(fù)責(zé)估價(jià)師和評(píng)估機(jī)構(gòu)的資格管理,其他工作,如估價(jià)師執(zhí)業(yè)資格考試、繼續(xù)教育、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德規(guī)范等工作由政府委托介于政府與中介機(jī)構(gòu)之間的民間機(jī)構(gòu)——估價(jià)師學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)管理。待條件成熟后所有評(píng)估的管理工作由估價(jià)師學(xué)會(huì)承擔(dān)。

 。ǘ﹪(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。執(zhí)業(yè)人員和機(jī)構(gòu)都實(shí)行三級(jí)準(zhǔn)入制。首先要完善估價(jià)專(zhuān)業(yè)人員的系列,根據(jù)人才的“寶塔結(jié)構(gòu)”,房地產(chǎn)估價(jià)師應(yīng)分高級(jí)和中級(jí),初級(jí)應(yīng)為估價(jià)員,并設(shè)置水電、設(shè)備等配套專(zhuān)業(yè)的估價(jià)師。應(yīng)建立三個(gè)等級(jí)的臺(tái)階制,即從初級(jí)到高級(jí)每一個(gè)臺(tái)階都要有一定的學(xué)歷和執(zhí)業(yè)時(shí)間的限定,跨入第一個(gè)臺(tái)階以及由低一級(jí)臺(tái)階向上一級(jí)升級(jí),必須經(jīng)過(guò)考核,考試,注冊(cè),才能取得資格,并規(guī)定每一個(gè)等級(jí)的估價(jià)人員只能做一定范圍的評(píng)估業(yè)務(wù)。而且要實(shí)行估價(jià)人員責(zé)任制,評(píng)估所所長(zhǎng)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須是中級(jí)以上估價(jià)師,所有評(píng)估報(bào)告必須經(jīng)中級(jí)以上估價(jià)師簽字才能生效,其中一級(jí)資格的評(píng)估所所做評(píng)估報(bào)告和二級(jí)評(píng)估所所做的特大或高難度項(xiàng)目的評(píng)估報(bào)告必須經(jīng)高級(jí)估價(jià)師簽字生效,涉及到配套專(zhuān)業(yè)的評(píng)估報(bào)告必須有相關(guān)配套專(zhuān)業(yè)的估價(jià)師介入。允許二級(jí)機(jī)構(gòu)到外地承接業(yè)務(wù),但要有控制范圍,要比一級(jí)低一個(gè)檔次。

  “準(zhǔn)入”的標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格。一是與三個(gè)等級(jí)估價(jià)人員相適應(yīng),要確立非常嚴(yán)格的高級(jí)估價(jià)師專(zhuān)業(yè)資格考試和注冊(cè)條件。要改變現(xiàn)行估價(jià)師執(zhí)業(yè)資格的考試和注冊(cè)條件偏寬的做法,其中考試條件要增加每一個(gè)等級(jí)估價(jià)人員的相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)歷和從事評(píng)估實(shí)務(wù)的年限,一般應(yīng)增加2-3年,筆試內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)面要寬,要增加面試,注冊(cè)時(shí)要提供2-3份有代表性的評(píng)估報(bào)告。對(duì)有犯罪前科的應(yīng)不準(zhǔn)注冊(cè)(滿(mǎn)五年以上的充其量只能從事估價(jià)員工作,但最好不開(kāi)這個(gè)口子),受行政處罰處分的應(yīng)滿(mǎn)五年才準(zhǔn)予注冊(cè)。隨著評(píng)估業(yè)務(wù)的發(fā)展估價(jià)師考試和注冊(cè)條件要逐步收緊,直至形成非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。二是三個(gè)等級(jí)評(píng)估機(jī)構(gòu)的資格條件偏寬,根據(jù)“房地產(chǎn)法”第五十七條關(guān)于房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備條件的規(guī)定,每一個(gè)等級(jí)機(jī)構(gòu)有注冊(cè)資金,估價(jià)師人數(shù),總體從事評(píng)估人數(shù),機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)年限以及已做評(píng)估業(yè)務(wù)數(shù)量等方面都應(yīng)提高標(biāo)準(zhǔn),如三個(gè)等級(jí)評(píng)估機(jī)構(gòu)的估價(jià)師人數(shù)應(yīng)增加,尤其要規(guī)定一、二級(jí)機(jī)構(gòu)必設(shè)高級(jí)估價(jià)師,所有機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)人數(shù)不能以抽象的70%的比例作限定,而應(yīng)規(guī)定每一個(gè)等級(jí)的機(jī)構(gòu)應(yīng)有具體數(shù)量的專(zhuān)業(yè)人員,還應(yīng)增加評(píng)估所硬件設(shè)施和信息儲(chǔ)存量(將來(lái)信息共享,應(yīng)規(guī)定評(píng)估所有提供信息的義務(wù))的要求。

 。ㄈ┯烧?qū)W會(huì)牽頭,由各估價(jià)機(jī)構(gòu)參與簽訂自律條約,只允許以國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的六折為最低折扣進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),如有違反,堅(jiān)決進(jìn)行價(jià)格處罰,直至吊銷(xiāo)資質(zhì),并在報(bào)紙等重要媒體公布自律準(zhǔn)則,讓各大銀行等需求方知曉。對(duì)違反者加大處罰力度對(duì)于參與壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、給回扣、與客戶(hù)勾結(jié)出具虛假報(bào)告、隱瞞真相出具不實(shí)報(bào)告、為外來(lái)報(bào)告蓋章收費(fèi)等違規(guī)行為,一經(jīng)查實(shí),要依法按規(guī)處理,涉及估價(jià)師職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德的,由行政部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì)予以行政處罰或行業(yè)處分。要淘汰一批不合格的機(jī)構(gòu),要打擊走穴估價(jià)師,取消他們的從業(yè)資格。

 。ㄋ模┓鲋矘I(yè)務(wù)過(guò)硬的估價(jià)機(jī)構(gòu)。應(yīng)有重點(diǎn)地扶植一批有實(shí)力、有發(fā)展后勁的估價(jià)機(jī)構(gòu),給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和支持。要突出機(jī)構(gòu)信譽(yù)品牌,宣傳幾家信譽(yù)品牌過(guò)得硬的機(jī)構(gòu)。應(yīng)強(qiáng)化對(duì)機(jī)構(gòu)人員的動(dòng)態(tài)管理,鼓勵(lì)從業(yè)人員取得多重資格。扶植執(zhí)業(yè)的估價(jià)師隊(duì)伍,保護(hù)他們的利益。仿效發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的做法,確定估價(jià)師不同層次(例如:高級(jí)估價(jià)師)的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化估價(jià)師個(gè)人品牌。

  三、結(jié)語(yǔ)

  在我國(guó),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍是初級(jí)發(fā)展階段,中介行業(yè)的發(fā)展較發(fā)達(dá)國(guó)家尚有一定差距。我們估價(jià)行業(yè)的發(fā)展,應(yīng)有外延發(fā)展轉(zhuǎn)入內(nèi)涵發(fā)展。控制數(shù)量,提高質(zhì)量。真正讓有知識(shí)的從業(yè)人員得到尊重,吸引更多有素質(zhì),愿意從事本行業(yè)的人員加入到我們的隊(duì)伍中!

行業(yè)調(diào)研報(bào)告9

  由于工業(yè)化的加快,風(fēng)沙灰塵的迅猛增多,口罩承擔(dān)了越來(lái)越多的保健衛(wèi)生作用,已成為必不可少的日用防護(hù)品,如果所有的人都備有口罩需時(shí)就用,疾病的發(fā)生和感染就會(huì)減少。

  據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)資料顯示,我國(guó)七億四千萬(wàn)正常勞動(dòng)工作者中有二億五千萬(wàn)多人,長(zhǎng)期需要和經(jīng)常需要配帶口罩工作。在日常生活中,與風(fēng)沙田、久晴不雨、出門(mén)旅游、家具大掃除等等,如果備有口罩就方便、順利、輕松,但常常是用而無(wú)備,弄得灰頭土臉,煩躁不適,鑒于有龐大的市場(chǎng),網(wǎng)上熱賣(mài)的品種有百多種,價(jià)格各異,單價(jià)從05元到100元不等,初估年產(chǎn)值為20億以上。

  現(xiàn)有口罩有多種缺陷:

  1、全柔性口罩佩戴時(shí)以罩蒙面,口鼻一起包,濾網(wǎng)緊貼皮膚,四周不易封閉,還增加語(yǔ)言交流的難度,造成呼吸氣體集中,有效過(guò)濾面積狹小,呼出潮濕的氣體影響皮膚和眼部的舒適,且清洗后要晾干再用。

  2、硬質(zhì)口罩過(guò)于笨重,缺乏美觀感,增加了頭部的負(fù)擔(dān),且清洗難度大。

  3、一次性口罩成本高,最低批發(fā)價(jià)單個(gè)在05元以上,有繼續(xù)使用膩味,棄置浪費(fèi)可惜感覺(jué)。

  4、藥物口罩它是靠藥物的揮發(fā)起作用,藥物揮發(fā)有時(shí)間限度,到時(shí)也是棄之浪費(fèi)可惜,繼續(xù)使用一物原有的效果。

  上述諸種缺陷,替換式支架折疊口罩與支架隔層分氣式口罩,兩項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)合用生產(chǎn)口罩,讓這些缺陷迎刃而解,其優(yōu)點(diǎn)在于量輕、物美、價(jià)廉、方便、環(huán)保、實(shí)用。用篩網(wǎng)式衛(wèi)生制作一次性過(guò)濾網(wǎng)罩(有如衛(wèi)生紙、餐廳紙代替手帕的功能)是最起碼的'目標(biāo),實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),今后人們隨身所帶的衛(wèi)生紙可為口罩模樣,根據(jù)需要使用,價(jià)格單個(gè)過(guò)濾網(wǎng)以分厘計(jì)算。具有方便添加藥劑,更換方便、價(jià)廉物美、衛(wèi)生、實(shí)用。而且面清洗、打消了繼續(xù)使用膩味、棄之浪費(fèi)可惜的感覺(jué),其它高、中、低檔口罩過(guò)濾網(wǎng)也可以做成相應(yīng)的模型,置入支架內(nèi)使用,省去置帶等工序,省成本。

  支架小巧美觀,量輕、有如隨身飾物,攜帶方便(以塑料制品測(cè)估,但各種約40克,原料成本02元)功能好,因其設(shè)有中拱架、底架,所以過(guò)濾不與皮膚接觸,用凹型中拱架加隔氣層,將口、鼻循環(huán)氣體分開(kāi),形成各自的呼吸區(qū),減少了口鼻呼吸相互影響和皮膚的影響,對(duì)戴罩后說(shuō)話(huà)不易聽(tīng)清有減輕作用。該款口罩佩戴后如遇短暫休息、透氣,喝飲料,不用摘下口罩,只需掰開(kāi)兩邊的卡扣向前打開(kāi)上部即可。休息擱置時(shí)放倒中拱架向后折疊重合封閉,保持清潔。系帶用按扣式、快捷方便。底座柔韌性裙邊加強(qiáng)了非過(guò)濾區(qū)的密封性。增強(qiáng)了舒適感。免除了非過(guò)濾氣體的吸入。同時(shí)它可用不同的基質(zhì)材料,生產(chǎn)不同檔次的支架:如塑料、玻璃鋼、金、銀等等,還可以在支架上鑲嵌珍珠、寶石等飾物。用精巧的工藝將其做成精美的隨身飾物,針對(duì)社會(huì)各階層購(gòu)買(mǎi)力的需要。開(kāi)發(fā)該型口罩有兩大生產(chǎn)系列,及支架生產(chǎn)系列和過(guò)濾網(wǎng)系列。

  口罩是簡(jiǎn)便有效,國(guó)家勞動(dòng)、衛(wèi)生部門(mén)強(qiáng)力要求普及的防護(hù)品,然而實(shí)際佩戴率并不理想,究其原因有二:一是久戴膩味不適,夏熱冬濕。二是清洗麻煩,丟掉浪費(fèi)可惜。本口罩就是專(zhuān)門(mén)為解決這二個(gè)問(wèn)題而設(shè)計(jì)的,一定可以推廣普及,取得良好的效益。

行業(yè)調(diào)研報(bào)告10

  物流企業(yè)調(diào)查報(bào)告

  調(diào)查對(duì)象:寧波市申通物流有限公司

  調(diào)查時(shí)間: 20xx年3月15日

  調(diào)查目的:

  因?yàn)樵诂F(xiàn)代社會(huì)物流對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行發(fā)揮著不可取代的基礎(chǔ)性作用,所以通過(guò)對(duì)寧波市悅通物流有限公司發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查,從某一角度來(lái)了解我國(guó)的物流發(fā)展?fàn)顩r及前景,并提一些合理化的措施與建議。

  物流企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu),劃分為若干不同部門(mén)。組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該服從各自經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的需要,根據(jù)各自經(jīng)營(yíng)分工的專(zhuān)業(yè),經(jīng)營(yíng)對(duì)象的技術(shù)復(fù)雜程度及其品種機(jī)構(gòu),經(jīng)營(yíng)操作的物質(zhì)技術(shù)裝配先進(jìn)程度、經(jīng)營(yíng)的規(guī)模等具體因素加以權(quán)衡,從經(jīng)營(yíng)管理的水平加以確定。一般地說(shuō),從物流企業(yè)擔(dān)負(fù)媒介商品流通職能的共性出發(fā),物流企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu),基本上可劃分為業(yè)務(wù)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、信息管理部門(mén)、營(yíng)運(yùn)部門(mén)、人力資源部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)。如下圖所示:

  1、企業(yè)目標(biāo):努力提升企業(yè)的品牌價(jià)值,成為人們值得信賴(lài)的物流公司

  2、使命:“做最強(qiáng)的物流服務(wù)商,做最好的物流人”。

  3、價(jià)值觀:

  為企業(yè)創(chuàng)造效益 ,大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力,保證了贏利水平的持續(xù)增長(zhǎng)。為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,通過(guò)服務(wù)手段、服務(wù)技術(shù)和服務(wù)模式的創(chuàng)新,追求企業(yè)價(jià)值與客戶(hù)價(jià)值的一致性,為客戶(hù)提供增值服務(wù),同步提升客戶(hù)價(jià)值與企業(yè)價(jià)值。 為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,不光追求經(jīng)濟(jì)效益,也以全力報(bào)效國(guó)家、造福民眾為己任,自覺(jué)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,積極創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,服務(wù)社會(huì),奉獻(xiàn)社會(huì),用愛(ài)心回報(bào)社會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。

  4、企業(yè)文化:

  寧波市悅通物流有限公司成立于20xx年,公司設(shè)于中國(guó)珠三角洲寧波市,是一家專(zhuān)業(yè)從事物流運(yùn)輸服務(wù)的企業(yè),公司始終堅(jiān)持以"安全與時(shí)效并行,服務(wù)與微笑同在"的先進(jìn)理念在物流公司同行中不斷發(fā)展壯大。營(yíng)業(yè)范圍涵蓋了物流方案的設(shè)計(jì)與咨詢(xún)、國(guó)內(nèi)陸運(yùn)、空運(yùn)、貨物倉(cāng)儲(chǔ)分揀、包裝及其他物流加工增值服務(wù)。悅通物流,就是悅通人為之奮斗、生存和發(fā)展,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)團(tuán)體。我們堅(jiān)信真誠(chéng)地為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)會(huì)使公司不斷發(fā)展和壯大公司使命:為企業(yè)創(chuàng)造良好的貨運(yùn)環(huán)境,推動(dòng)全社會(huì)物流事業(yè)的健康、快速的發(fā)展。

  【經(jīng)營(yíng)理念】

  人文關(guān)懷 價(jià)值增值 激情創(chuàng)造 科技突破

  【企業(yè)精神】

  忠于職守,創(chuàng)造價(jià)值;

  時(shí)效保障,創(chuàng)造價(jià)值;

  群策群力,創(chuàng)造價(jià)值。

  【企業(yè)品牌理念】

  公平誠(chéng)信 快捷安全 熱情周到 服務(wù)一流

  寧波到上海特快專(zhuān)線(xiàn) 寧波到廈門(mén)專(zhuān)線(xiàn)寧波到重慶專(zhuān)線(xiàn)

  寧波到杭州特快專(zhuān)線(xiàn) 寧波到福州專(zhuān)線(xiàn)寧波到成都專(zhuān)線(xiàn)

  寧波到蘇州特快專(zhuān)線(xiàn) 寧波到漳州專(zhuān)線(xiàn)寧波到長(zhǎng)沙專(zhuān)線(xiàn)

  寧波到昆山特快專(zhuān)線(xiàn) 寧波到無(wú)錫專(zhuān)線(xiàn)寧波到天津?qū)>(xiàn)

  寧波到嘉興特快專(zhuān)線(xiàn) 寧波到太倉(cāng)專(zhuān)線(xiàn)寧波到昆明專(zhuān)線(xiàn)

  寧波到吳江特快專(zhuān)線(xiàn) 寧波到溫州專(zhuān)線(xiàn)寧波到義烏專(zhuān)線(xiàn)

  寧波到北京特快專(zhuān)線(xiàn) 寧波到南昌專(zhuān)線(xiàn)寧波到常熟專(zhuān)線(xiàn)

  寧波到桐鄉(xiāng)特快專(zhuān)線(xiàn) 寧波到武漢專(zhuān)線(xiàn)寧波到南京專(zhuān)線(xiàn)

  公司承接寧波到珠江三角洲長(zhǎng)短途公路運(yùn)輸

  提供普通貨物整車(chē)、大件(設(shè)備)物流、三超大件運(yùn)輸、零擔(dān)專(zhuān)線(xiàn)物流服務(wù),同時(shí)大宗貴重貨物還可以享受包車(chē)、送貨提貨、貨物保險(xiǎn)、起重、裝卸、機(jī)器設(shè)備包裝等專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)。無(wú)論是整車(chē)還是零擔(dān)、大件物流還是超限大件設(shè)備貨運(yùn),都可以享受寧波悅通人提供的優(yōu)質(zhì)物流服務(wù) 。 其物流設(shè)計(jì)人員還會(huì)幫客戶(hù)設(shè)計(jì)寧波到上海大件運(yùn)輸物流專(zhuān)線(xiàn)上更合理的、最實(shí)惠的物流優(yōu)化解決方案。確?蛻(hù)的貨物更快速、最安全地到達(dá)。

  寧波市申通物流有限公司是一間功能型物流企業(yè),其運(yùn)營(yíng)模式是

  這類(lèi)企業(yè)一般來(lái)源于傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送企業(yè),往往只能提供物流某個(gè)環(huán)節(jié)(如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等)的物流服務(wù)。一般來(lái)說(shuō),功能型物流企業(yè)所提供的服務(wù)主要是兩種方式,其一是以產(chǎn)品定向的物流服務(wù),其二是以客戶(hù)定向的物流服務(wù)。

  所謂以產(chǎn)品定向的物流服務(wù),是把有相似需求的客戶(hù)服務(wù)聚合起來(lái),形成規(guī)模經(jīng)營(yíng),以充分利用物流企業(yè)的資源及能力,這樣才能降低物流服務(wù)的單位運(yùn)營(yíng)成本。這種形式下的客戶(hù)范圍比較廣泛,提供的主要是基本服務(wù),如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、等等,還是屬于傳統(tǒng)意義上的物流服務(wù)。

  以客戶(hù)定向的物流服務(wù),是針對(duì)客戶(hù)的特殊要求,提供較為綜合性的量體裁衣式的物流服務(wù)。隨著服務(wù)對(duì)象(即客戶(hù)公司)的需求發(fā)生變化,物流企業(yè)所提供的物流服務(wù)也需向更高、更深的層次延伸,這種需求的變化表現(xiàn)在:在制造業(yè)中更多的企業(yè)采用JIT即時(shí)庫(kù)存管理,在商業(yè)零售業(yè)中由大型連鎖商店和超市集團(tuán)形成的供應(yīng)渠道和配送方式的變化,和廣泛采用的POS技術(shù)、快速反應(yīng)(QR)貨源跟蹤戰(zhàn)略等。這些變化都直接影響到傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)所提供的內(nèi)容和質(zhì)量的要求,呼喚著新的、高層次的物流服務(wù)經(jīng)營(yíng)方式和運(yùn)作方式的出現(xiàn)。在這種形式下,F(xiàn)L企業(yè)往往與客戶(hù)公司建立一定程度上的合作關(guān)系,如以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式來(lái)重新構(gòu)建兩者之間的關(guān)系,從而不僅承擔(dān)運(yùn)輸服務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),而且還提供一系列附加的創(chuàng)新服務(wù)和獨(dú)特服務(wù),如產(chǎn)品的'分類(lèi)、包裝、存貨管理、定貨處理、甚至包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)等等,來(lái)滿(mǎn)足特點(diǎn)客戶(hù)的獨(dú)特要求。

  1、資源戰(zhàn)略

  物流企業(yè)發(fā)展物流公司,需要集中把握和有效運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源,主要表現(xiàn)在:首先,準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和深入分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)狀況,正確選擇物流公司發(fā)展的方向。其次,積極探索企業(yè)資源的有效配置方式,有力促進(jìn)物流公司發(fā)展的速度。最后,認(rèn)真研究企業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題,確保物流公司的健康發(fā)展。因此中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略資源,以供應(yīng)鏈管理重構(gòu)業(yè)務(wù)流程,構(gòu)筑物流公司發(fā)展優(yōu)勢(shì);就應(yīng)把握資源轉(zhuǎn)換方式,不斷提高資源產(chǎn)出效益。

  2、創(chuàng)新戰(zhàn)略

  物流的發(fā)展過(guò)程就是一個(gè)不斷創(chuàng)新的過(guò)程。物流企業(yè)發(fā)展物流公司,實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略,首先要?jiǎng)?chuàng)新觀念,打破傳統(tǒng)思想,借鑒國(guó)際先進(jìn)物流管理思想,與中小企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái),探索具有中小企業(yè)物流特色的新思想和新方法。其次要?jiǎng)?chuàng)新組織,充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,借助中小企業(yè)數(shù)量大面廣的特點(diǎn)。建立網(wǎng)絡(luò)化物流新型組織。再次要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù),深入研究中小工業(yè)企業(yè)物流需求,通過(guò)引進(jìn)、模仿和創(chuàng)新物流技術(shù)手段,不斷設(shè)計(jì)、創(chuàng)新和提供有效的物流服務(wù)。最后要?jiǎng)?chuàng)新制度,既要建立以產(chǎn)權(quán)制度為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度,也要根據(jù)發(fā)展需要建立完善的合理的物流管理體制。

  3、服務(wù)戰(zhàn)略

  物流企業(yè)發(fā)展物流公司必須依托中小工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,做到"來(lái)自中小企業(yè)、服務(wù)于中小企業(yè)"。主要把握四點(diǎn):第一、必須依據(jù)中小工業(yè)企業(yè)的實(shí)際需要,設(shè)計(jì)和提供個(gè)性化物流服務(wù)理念。第二、必須關(guān)注市場(chǎng)需求變化,提供保障企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)措施。第三、必須深刻理解中小企業(yè)物流規(guī)律,建立完善的物流運(yùn)作與管理的服務(wù)效益。

  4、品牌戰(zhàn)略

  物流企業(yè)發(fā)展物流公司必須確立品牌戰(zhàn)略,充分發(fā)揮品牌效應(yīng),獲取良好效益。首先要樹(shù)立物流發(fā)展的精品名牌意識(shí),嚴(yán)格制定各項(xiàng)物流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才會(huì)不斷提高物流服務(wù)水平。其次要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段,設(shè)計(jì)創(chuàng)造物流服務(wù)的精品名牌意識(shí),嚴(yán)格制定各項(xiàng)物流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才會(huì)不斷提高物流服務(wù)水平。其次要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段,設(shè)計(jì)查物流服務(wù)的精品內(nèi)容、名牌項(xiàng)目。最后要強(qiáng)化物流技術(shù)與管理人員素質(zhì)培訓(xùn),建立優(yōu)秀的物流人才隊(duì)伍,確保企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

  5、聯(lián)盟戰(zhàn)略。

  物流企業(yè)發(fā)展物流公司需要本著"優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享"的原則,借助產(chǎn)權(quán)方式、契約方式實(shí)行相互合作,共同拓展物流市場(chǎng),降低物流成本,提高物流效益。首先是物流資源的聯(lián)盟:將中小工業(yè)企業(yè)分散的物流資源、物流功能要素通過(guò)一定的方式聯(lián)合在一起,形成物流一體化的資源優(yōu)勢(shì)。其次是物流地理區(qū)域和行業(yè)范圍的聯(lián)盟:根據(jù)各行各業(yè)中小企業(yè)的特性,在一定地理區(qū)域或一定行業(yè)范圍實(shí)行物流聯(lián)盟,形成高效直轄市運(yùn)作體系。最后是與中小企業(yè)建立發(fā)展物流公司的聯(lián)盟,通過(guò)組建服務(wù)協(xié)會(huì),協(xié)調(diào)和指導(dǎo)物流企業(yè)與中小工業(yè)企業(yè)在發(fā)展物流公司中的各種關(guān)系。

  我國(guó)目前物流公司所具備的能力與物流公司市場(chǎng)潛力相比仍是微不足道的。對(duì)我國(guó)下十年物流公司市場(chǎng)發(fā)展做了如下的預(yù)測(cè)。按照1999年我國(guó)物流總成本占國(guó)民生產(chǎn)總值比例16.9%,假設(shè)每5年物流成本占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重下降2%(根據(jù)“第十個(gè)五年計(jì)劃”草案),即20xx年中國(guó)物流成本占國(guó)民生產(chǎn)總值比例為14.9%,20xx年,中國(guó)物流成本占國(guó)民生產(chǎn)總值的比例為12.9%,則未來(lái)十年我國(guó)物流成本占國(guó)民生產(chǎn)總值比例算術(shù)平均值約為14.9%;我國(guó)物流公司在物流市。

行業(yè)調(diào)研報(bào)告11

  行業(yè)文化是一種以人為本、先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式,是提高行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。隨著市場(chǎng)化、知識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化步伐的加快,文化因素對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的滲透日益深入,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出一個(gè)全新的趨向,即文化化。行業(yè)文化建設(shè)已成為企業(yè)思想政治工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。加強(qiáng)行業(yè)文化建設(shè),實(shí)質(zhì)上就是要用先進(jìn)的科學(xué)思想和經(jīng)營(yíng)理念武裝干部職工頭腦,統(tǒng)一干部職工思想,規(guī)范干部職工行為,塑造服務(wù)品牌和行業(yè)形象,提升行業(yè)管理水平,增強(qiáng)行業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,是實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展的重要途徑和迫切需要。

  一、什么是公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)文化

  公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)文化是文化在公路領(lǐng)域的反映和體現(xiàn),是隨著公路事業(yè)的發(fā)展而逐步形成的具有鮮明行業(yè)特點(diǎn)的文化,是社會(huì)文化的有機(jī)組成部分。概括地說(shuō),公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)文化是公路養(yǎng)護(hù)職工在公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理等實(shí)踐活動(dòng)中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,主要包括物質(zhì)文化、制度文化、精神文化,交通部《交通文化建設(shè)實(shí)施綱要》對(duì)此這樣界定的:精神文化是交通行業(yè)的核心價(jià)值理念,是交通行業(yè)的核心文化;制度文化是體現(xiàn)交通行業(yè)價(jià)值理念、規(guī)范交通行業(yè)行為的規(guī)章制度;物質(zhì)文化是體現(xiàn)交通行業(yè)價(jià)值理念、展現(xiàn)交通行業(yè)外在形象的工作環(huán)境和形象標(biāo)識(shí)。因此,公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)文化是公路事業(yè)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn),公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)文化與公路事業(yè)相輔相成,相互促進(jìn),共同繁榮。

  二、云南公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)文化建設(shè)的問(wèn)題

  近年來(lái),我省各級(jí)公路管理部門(mén)日益重視公路文化建設(shè),把公路行業(yè)文化建設(shè)作為對(duì)內(nèi)凝聚人心、激發(fā)活力,對(duì)外展示行業(yè)風(fēng)貌、構(gòu)建和諧公路的重要舉措,且取得了顯著成績(jī)。如:從20xx年起,省管公路貫徹“12435”發(fā)展思路,促進(jìn)了省管公路的機(jī)制改革,使公路行業(yè)發(fā)生了歷史性的變化。以受社會(huì)高度評(píng)價(jià)的“三個(gè)工程”為例:

  “321”工程即:三年時(shí)間,建設(shè)300個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的大管理所,200個(gè)設(shè)施完善的石料場(chǎng),100個(gè)設(shè)備齊全的機(jī)械化站”。到20xx年底,全局已建成大所275個(gè)、石料場(chǎng)156個(gè)、機(jī)化站108個(gè),新改建職工宿舍8530套。基本解決了職工住房簡(jiǎn)陋,材料靠外購(gòu),手工作業(yè)養(yǎng)護(hù)等歷史遺留問(wèn)題。“321”工程不僅改變了我省公路養(yǎng)護(hù)的傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)形式、養(yǎng)護(hù)技術(shù)手段和職工生產(chǎn)生活環(huán)境,還扭轉(zhuǎn)了養(yǎng)路職工過(guò)去“技術(shù)素質(zhì)低,養(yǎng)路機(jī)械化水平低,養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)力低”的“三低”狀況。

  “安!惫こ!鞍脖!惫こ碳矗骸耙匀藶楸,以車(chē)為本,消除隱患,珍視生命”為主題的公路安全保障工程。截止20xx年底,全局投入資金11503萬(wàn)元。自實(shí)施安保工程后,在全省機(jī)動(dòng)車(chē)猛增至600萬(wàn)輛的情況下,20xx年的.交通事故比20xx年下降39.8%,經(jīng)濟(jì)損失減少32.6,因交通事故死亡人數(shù)減少309人,這是我省20多年歷史上沒(méi)有過(guò)的!鞍脖!惫こ,受全社會(huì)歡迎,都稱(chēng)這項(xiàng)工程為“救命工程”。

  “人性化服務(wù)工程”。全局以為公路用戶(hù)提供安全行車(chē)環(huán)境、為公路維護(hù)提供安全工作環(huán)境、為公路設(shè)施提供安全保障,的“三為”作為最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。圍繞"實(shí)施安保工程,增設(shè)服務(wù)設(shè)施、規(guī)范標(biāo)志設(shè)置;填筑會(huì)“吞人”的深側(cè)溝;在主要交通路口、風(fēng)景區(qū)設(shè)置人性化標(biāo)志標(biāo)牌;實(shí)施環(huán)境生態(tài)綠化工程,為用戶(hù)提供安全保障、路政咨詢(xún)服務(wù)、溫馨親情服務(wù)、公路通行信息、路況信息服務(wù)、暢通便捷服務(wù),打造公路人性化服務(wù)的民本形象。樹(shù)立云南公路路況好、路風(fēng)正、行車(chē)暢、效益高,安全快捷的良好形象。

  但在實(shí)踐中,仍然存在以下難點(diǎn):

  (一)、云南公路職工文化素質(zhì)普遍偏低。

  公路行業(yè)是一個(gè)社會(huì)性、技術(shù)性、服務(wù)性、綜合性很強(qiáng)的部門(mén),它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中起著基礎(chǔ)性作用,這需要從事公路行業(yè)管理的人員要具有較高的文化素質(zhì)。然而,當(dāng)前公路行業(yè)職工文化素質(zhì)偏低卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。如:十.五期末,我省省管公路在編人員20206人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才僅為2993人,占職工總?cè)藬?shù)的14.3,技術(shù)工人15443人中高級(jí)以上技工僅占32.9,職工隊(duì)伍素質(zhì)偏低,文化結(jié)構(gòu)不合理,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)高層次的復(fù)合型、應(yīng)用型人才缺乏。

  (二)行業(yè)核心價(jià)值觀缺失。

  行業(yè)核心價(jià)值觀主要包括四個(gè)方面內(nèi)容:一是職工對(duì)行業(yè)性質(zhì)的認(rèn)識(shí),即公路行業(yè)是干什么的;二是對(duì)行業(yè)使命的認(rèn)識(shí),即公路行業(yè)的存在是為了什么;三是對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí),即公路行業(yè)現(xiàn)在如何;四是對(duì)行業(yè)前景的認(rèn)識(shí),即公路行業(yè)未來(lái)的發(fā)展如何?梢哉f(shuō)當(dāng)前絕大多數(shù)公路職工對(duì)上述四個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)是模糊的,或者是不全面的。

 。ㄈ┬袠I(yè)文化與行業(yè)工作脫節(jié)。

  公路文化建設(shè)本質(zhì)上是一種管理行為,目的在于規(guī)范管理行為,優(yōu)化行業(yè)形象,增強(qiáng)品牌效應(yīng)。當(dāng)前的公路文化建設(shè)大都表現(xiàn)為提口號(hào)、拉標(biāo)語(yǔ)、定制度,開(kāi)展文藝體育活動(dòng),停留在公路文化建設(shè)的外延和表象上,與公路行業(yè)的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理等實(shí)踐工作結(jié)合不夠,沒(méi)有把文化元素融入我們的行業(yè)工作。

  (四)、對(duì)行業(yè)文化建設(shè)的問(wèn)題認(rèn)識(shí)欠缺,思路不清。

  對(duì)公路行業(yè)文化建設(shè)的問(wèn)題認(rèn)識(shí)欠缺,思路不清。主要表現(xiàn)在,一是對(duì)公路行業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和方向不明確,缺乏行之有效的管理形式和監(jiān)督方法;二是對(duì)公路行業(yè)文化建設(shè)的思考和理解缺乏層次性、系統(tǒng)性、重要性的認(rèn)識(shí),對(duì)于滲透在公路行業(yè)職工內(nèi)心世界中行業(yè)群體合力挖掘不夠;三是對(duì)公路文化在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的地位和作用有著模糊認(rèn)識(shí),有著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維方式!爸灰泄凡慌聸](méi)路養(yǎng)”,“事業(yè)單位,不怕下崗”等傳統(tǒng)思維方式。

 。ㄎ澹⑿袠I(yè)文化建設(shè)以偏概全,本末倒置。

  以效果推斷程度、衡量工作水平。例如,一家單位路管好了養(yǎng)好了,經(jīng)濟(jì)效益上去了,似乎一好百好,文化建設(shè)必定是高水平的,給干部職工在認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生嚴(yán)重誤導(dǎo)。這種以為行業(yè)文化一學(xué)就會(huì)地簡(jiǎn)單化認(rèn)識(shí)是幼稚的與片面的。尤其是那種迎合政治需要,以偏概全的做法更是十分有害的。

行業(yè)調(diào)研報(bào)告12

  一、我縣衛(wèi)生資源現(xiàn)狀

  醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)狀況:全縣現(xiàn)有公立縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)3個(gè),公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)3個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院9個(gè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1個(gè),村衛(wèi)生所(室)199個(gè),個(gè)體診所22個(gè)。全縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員編制845人,縣直單位622人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院179人,熊山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心30人。

  縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)擁有醫(yī)療設(shè)備總價(jià)值4615萬(wàn)元,其中核磁共振、ct、彩超、全自動(dòng)生化血球分析儀等3000元以上的醫(yī)療設(shè)備由20xx年的312臺(tái)(件)增加到20xx年的527臺(tái)(件)。

  住院床位由20xx年的475張?jiān)黾拥?0xx年的.700張,其中縣級(jí)485張,鄉(xiāng)鎮(zhèn)215張,x均每千人擁有病床張,全縣醫(yī)療用房總面積76080x方米。

  衛(wèi)生服務(wù)狀況:20xx年全縣門(mén)急診總數(shù)萬(wàn)人次(其中縣級(jí)醫(yī)院萬(wàn)人次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院萬(wàn)人次)同比20xx年增加萬(wàn)人次,增長(zhǎng)了9%。全縣住院病人總數(shù)33526人次(其中縣直醫(yī)院22502人次)?h級(jí)機(jī)構(gòu)病床使用率93%,鄉(xiāng)級(jí)機(jī)構(gòu)病床使用率95%。

  兩個(gè)費(fèi)用控制:20xx年縣醫(yī)院每門(mén)診人次收費(fèi)水x元(市控指標(biāo)),x均住院費(fèi)用(市控指標(biāo));縣中醫(yī)院每門(mén)診人次收費(fèi)水x元(市控指標(biāo)),x均住院費(fèi)用(市控指標(biāo))。20xx年全縣累計(jì)報(bào)告甲乙類(lèi)傳染病828例,漏報(bào)率0;全縣常規(guī)免疫規(guī)劃接種達(dá);全縣孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率,嬰兒死亡率‰,孕產(chǎn)婦死亡率0/10萬(wàn)。

  居民健康狀況:20xx年全縣人口x均壽命76歲,全縣人口出生率‰,死亡率‰,自然增長(zhǎng)率‰,嬰兒死亡率‰。

  二、我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展取得成效

  (一)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改政策、城鄉(xiāng)一體化服務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)

  1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度進(jìn)一步完善。20xx年參合農(nóng)民萬(wàn)人,參合率,基本實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保。其中20xx年全年統(tǒng)籌資金萬(wàn)元(本年度基金萬(wàn)元、上年度結(jié)轉(zhuǎn)萬(wàn)元),支出萬(wàn)元,全年新農(nóng)合住院病人25937人(次),住院率,同比去年下降。20xx年住院病人最高補(bǔ)償限額達(dá)10萬(wàn)元(城鎮(zhèn)居民6萬(wàn)元),住院病人實(shí)際補(bǔ)償比47%,參合農(nóng)民大病保障能力得到進(jìn)一步提升。

  2、縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系全面加強(qiáng)。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng),綜合服務(wù)能力有效提升。x四年來(lái),全縣累計(jì)投入建設(shè)資金達(dá)9200多萬(wàn)元(其中爭(zhēng)取中央和省級(jí)資金4290萬(wàn)元),新改擴(kuò)建項(xiàng)目有縣醫(yī)院病房大樓、縣醫(yī)院醫(yī)技綜合大樓、縣中醫(yī)院門(mén)診綜合大樓、縣醫(yī)院和中醫(yī)院兒科、產(chǎn)科病房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合大樓及環(huán)境污水改造項(xiàng)目、村衛(wèi)生所規(guī)范化建設(shè)等。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,新擴(kuò)建醫(yī)療業(yè)務(wù)用房面積達(dá)34591x米,改造醫(yī)療用房2150x米,全縣醫(yī)療用房總面積76080x方米,80%的村衛(wèi)生所完成規(guī)范化建設(shè)。二是縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備配備逐步完善,臨床檢驗(yàn)?zāi)芰Φ玫教嵘K哪陙?lái),全縣投入設(shè)備更新資金達(dá)2800多萬(wàn)元,其中爭(zhēng)取省級(jí)項(xiàng)目資金2100萬(wàn)元,自籌投入700多萬(wàn)元,為縣鄉(xiāng)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備生化、彩超、放射及救護(hù)車(chē)等檢驗(yàn)及院前搶救設(shè)備,加強(qiáng)完善了醫(yī)療單位急診室、手術(shù)室和村衛(wèi)生所設(shè)備配套建設(shè)。三是加強(qiáng)人才培養(yǎng),醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水x提升。四年來(lái),共選送縣級(jí)醫(yī)院專(zhuān)業(yè)人員到省市進(jìn)修培訓(xùn)60多人,基層單位57人參加全科培訓(xùn),其中6人參加全省骨干全科醫(yī)生培訓(xùn),完成了308名鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)工作任務(wù);努力培養(yǎng)和充實(shí)衛(wèi)生人才隊(duì)伍,20xx年以來(lái)共招聘大中專(zhuān)畢業(yè)生70人,充實(shí)各醫(yī)療機(jī)構(gòu),20xx年崗位招聘17人面試合格將進(jìn)入體檢程序;招聘培養(yǎng)臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)“專(zhuān)升本”畢業(yè)生4名,委托定向培養(yǎng)本科生10名,大專(zhuān)生5名,中專(zhuān)鄉(xiāng)村醫(yī)生10名。

行業(yè)調(diào)研報(bào)告13

  一、基本情況

  xx縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織主要包括龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”以及種養(yǎng)大戶(hù)等。截止20xx年8月,全縣有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)15家,其中,國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家,即浪伏茶葉公司;區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家,即宏鑫茶葉公司;市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)13家,其中茶葉企業(yè)6家,繅絲企業(yè)1家,中藥材企業(yè)2家,木材加工企業(yè)2家,油茶加工企業(yè)2家。有農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社181家。其中種植類(lèi)98家(茶葉22家,中草藥20家,果蔬28家,桑蠶9家,煙葉2家,油茶6家,其他種植9家);養(yǎng)殖類(lèi)60家(養(yǎng)牛8家,養(yǎng)豬22家,養(yǎng)羊5家,養(yǎng)雞19家,養(yǎng)魚(yú)4家,其他養(yǎng)殖2家);農(nóng)機(jī)服務(wù)類(lèi)3家;其它20家。有家庭農(nóng)場(chǎng)13家。其中泗城鎮(zhèn)3家、下甲鎮(zhèn)2家、邏樓鎮(zhèn)1家,加尤鎮(zhèn)4家、玉洪鄉(xiāng)3家。有“一鄉(xiāng)一業(yè)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè),即加尤鎮(zhèn)獲得市級(jí)“一鄉(xiāng)一業(yè)”(茶葉)稱(chēng)號(hào)。有“一村一品”專(zhuān)業(yè)村4個(gè),其中,獲國(guó)家級(jí)“一村一品”稱(chēng)號(hào)2個(gè),一個(gè)是沙里鄉(xiāng)浪伏村(茶葉專(zhuān)業(yè)),一個(gè)是加尤鎮(zhèn)百隴村(茶葉專(zhuān)業(yè)),市級(jí)“一村一品”稱(chēng)號(hào)2個(gè),一個(gè)是下甲鎮(zhèn)平懷村(桑蠶專(zhuān)業(yè)),一個(gè)是玉洪鄉(xiāng)那力村(茶葉專(zhuān)業(yè))。有區(qū)級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)1個(gè)(茶葉專(zhuān)業(yè))。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織固定資產(chǎn)總值萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)總收入預(yù)計(jì)萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)12000多戶(hù)。

  二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

  (一)茶葉產(chǎn)業(yè)。全縣現(xiàn)有茶園面積萬(wàn)畝,其中無(wú)公害茶園面積萬(wàn)畝,有機(jī)茶面積萬(wàn)畝,通過(guò)有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證茶園面積萬(wàn)畝;有茶葉加工企業(yè)99家。茶葉是我縣“衣食萬(wàn)戶(hù)”的大產(chǎn)業(yè),全縣8個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共有萬(wàn)戶(hù)5萬(wàn)余人涉及種茶、制茶、售茶,茶葉產(chǎn)業(yè)對(duì)推進(jìn)我縣小康社會(huì)建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年1-8月份全縣干茶產(chǎn)量達(dá)4066噸,比上年同期增長(zhǎng);產(chǎn)值26006萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng);茶農(nóng)人均收入5157元,茶農(nóng)戶(hù)均收入23096元,比上年同期增長(zhǎng)。

  (二)桑蠶產(chǎn)業(yè)。全縣桑園總面積萬(wàn)畝,其中實(shí)際投產(chǎn)桑園萬(wàn)畝,20xx年新種桑園萬(wàn)畝。1-8月份全縣已發(fā)蠶種63956張,銷(xiāo)售鮮繭擔(dān),同比增長(zhǎng);產(chǎn)值萬(wàn)元(均價(jià)2000元/擔(dān)),同比增長(zhǎng);覆蓋帶動(dòng)群眾5109戶(hù)22991人,戶(hù)均收入萬(wàn)元,人均收入4106元,其中覆蓋帶動(dòng)貧困戶(hù)1695戶(hù)7628人。

  (三)油茶產(chǎn)業(yè)。我縣油茶總面積萬(wàn)畝(其中產(chǎn)前期萬(wàn)畝、初產(chǎn)期萬(wàn)畝、盛產(chǎn)期萬(wàn)畝、衰產(chǎn)期萬(wàn)畝、新造林地萬(wàn)畝),約占全市油茶總面積的,位居全市第二。20xx年全縣產(chǎn)油茶生果36300噸,干籽8240噸,年產(chǎn)毛油2360噸,產(chǎn)值億元(含毛油、茶麩及油茶精煉油等附加值),帶動(dòng)貧困戶(hù)脫貧320戶(hù),貧困戶(hù)戶(hù)均油茶收入達(dá)5400元/戶(hù)。20xx年完成新種油茶20xx畝和油茶低產(chǎn)改造1萬(wàn)畝,受益群眾650戶(hù)2730?人,油農(nóng)戶(hù)均增收12000元。

  (四)烤煙產(chǎn)業(yè)。我縣烤煙生產(chǎn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以煙農(nóng)增收、財(cái)政增長(zhǎng)為目標(biāo),采取“政府引導(dǎo)、群眾自愿、政策推動(dòng)、科技帶動(dòng)、資金扶持、全面提升”等綜合措施,扎實(shí)抓好全縣烤煙生產(chǎn)工作。今年全縣完成烤煙種植面積5980畝,占縣計(jì)劃任務(wù)6500畝的'92%,占市計(jì)劃任務(wù)5200畝的115%,其中其中田煙5346畝,地?zé)?34畝。目前已處于煙葉收購(gòu)階段,截止日前,全縣已收購(gòu)煙葉擔(dān),收購(gòu)金額萬(wàn)元,均價(jià)元/斤,上等煙比例。

  (五)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。一是種草養(yǎng)畜工作加快發(fā)展。在穩(wěn)定發(fā)展生豬生產(chǎn)的同時(shí),不斷推動(dòng)全縣草食動(dòng)物規(guī)模化養(yǎng)殖發(fā)展,今年新增牧草種植1100畝,新增年出欄肉牛50頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))17個(gè),配套養(yǎng)殖肉牛646頭;新增年出欄肉羊500只以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))8個(gè),配套養(yǎng)殖山羊3770頭;兔業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大,目前配套養(yǎng)殖肉兔萬(wàn)只。二是林下養(yǎng)殖加快發(fā)展。積極引導(dǎo)組織實(shí)施林下養(yǎng)殖,朝里鄉(xiāng)連群養(yǎng)禽、玉洪鄉(xiāng)運(yùn)浩xx烏雞養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社等林下養(yǎng)殖示范小區(qū),發(fā)揮了引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。累計(jì)完成“百林”雞規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)36戶(hù),配套養(yǎng)殖肉雞萬(wàn)羽,今年以來(lái)全縣出欄雞萬(wàn)羽。三是特色養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)發(fā)展。在抓好生豬、肉牛、肉禽支柱產(chǎn)業(yè)外,重點(diǎn)發(fā)展xx烏雞、豚貍等特色養(yǎng)殖。全縣豚貍規(guī)模化養(yǎng)殖32戶(hù)配套養(yǎng)殖萬(wàn)只,目前存欄萬(wàn)只。xx烏雞規(guī)模養(yǎng)殖示范戶(hù)30戶(hù)共養(yǎng)殖萬(wàn)羽,正在申報(bào)“xx烏雞地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)”。四是生豬生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。積極引導(dǎo)生豬規(guī)模養(yǎng)殖,全縣共有100頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)13個(gè),上半年出欄肉豬萬(wàn)頭。

  (六)水果產(chǎn)業(yè)。我縣圍繞牛心李、火龍果、芒果等項(xiàng)目,以市場(chǎng)為主導(dǎo),促水果產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí),F(xiàn)我縣有水果面積萬(wàn)畝,其中牛心李萬(wàn)畝,柑橘萬(wàn)畝,芒果萬(wàn)畝,桃果萬(wàn)畝,其他水果萬(wàn)畝。掛果面積萬(wàn)畝,全縣3600多戶(hù)萬(wàn)人參與水果種植。20xx年水果總產(chǎn)量8500余噸,產(chǎn)值8250萬(wàn)元,果農(nóng)戶(hù)均收入9600元,人均收入2200元。20xx年完成水果種植面積3175畝,其中,芒果1300畝,柑桔180畝,毛葡萄45畝,李果900畝,百香果200畝,大青棗100畝,枇杷150畝,獼猴桃200畝;新引進(jìn)種植珍珠李30畝、紅心蜜柚20畝、沃柑試種50畝。

  (七)中草藥。目前,我縣中草藥種植總面積已達(dá)萬(wàn)畝。其中,其中,田七20xx畝,葛根20xx畝,雞骨草20xx畝,三葉青2360畝,板藍(lán)根1000畝,其他中藥材3560畝。20xx年新種田七300畝,牛大力250畝。

  三、工作開(kāi)展情況

  (一)做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。按照“規(guī);(biāo)準(zhǔn)化、品牌化”的要求,強(qiáng)抓優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧、水果、烤煙、茶葉、中藥材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,總規(guī)模達(dá)45萬(wàn)畝。其中:糧食種植萬(wàn)畝,水果面積萬(wàn)畝,烤煙萬(wàn)畝,茶園面積萬(wàn)畝,桑園面積萬(wàn)畝,其他萬(wàn)畝。全縣通過(guò)加大指導(dǎo)、扶持、服務(wù)等辦法,培育、發(fā)展了一批綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)組織。

  (二)壯大龍頭企業(yè)規(guī)模實(shí)力,增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。通過(guò)加強(qiáng)政銀企合作,加大信貸資金投入,強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,不斷提升龍頭企業(yè)實(shí)力,增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。在20xx年原有15家龍頭企業(yè)的基本上,今年上半年,我縣又有凌春茶葉公司和綠貴茶葉公司2家企業(yè)申報(bào)市級(jí)龍頭企業(yè),正等候上級(jí)審批。目前,15家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)億元,預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入億元,直接帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)3000戶(hù),輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)5000戶(hù)。

  (三)加快農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展。近年來(lái),我縣高度重視合作社的發(fā)展和建設(shè),至20xx年底,全縣僅有合作社52家,20xx年后,合作社進(jìn)入快速發(fā)展階段,其中20xx年注冊(cè)34家,20xx年注冊(cè)42家,20xx年1-8月注冊(cè)53家。截止20xx年8月,全縣有農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社181家,注冊(cè)資金2億元,成員人數(shù)達(dá)2550人。今年上半年,我縣向自治區(qū)推薦4家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為自治區(qū)級(jí)示范社,目前,自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)公示,如無(wú)異議,將產(chǎn)生區(qū)級(jí)示范社。目前,我縣正在審核《xx縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社評(píng)定辦法》,擬通過(guò)評(píng)比合格社、示范社,獎(jiǎng)勵(lì)合格社、示范社,從而帶動(dòng)更多的合作社發(fā)揮作用。

  (四)大力打造“一鄉(xiāng)一業(yè)”專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“一村一品”專(zhuān)業(yè)村。20xx年,縣委、縣人民政府以凌辦發(fā)20xx76號(hào)印發(fā)了《xx縣“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-2022》,xx縣的“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”獲得了較快發(fā)展。全縣根據(jù)本地資源稟賦,充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),整合各類(lèi)新農(nóng)村建設(shè)資金、各類(lèi)扶貧資金、各類(lèi)涉農(nóng)資金和項(xiàng)目資金,加大投入發(fā)展“一村一品”,逐步形成農(nóng)民投入為主、政府支持為輔、工商資本、民間資本、信貸資金積極參與的多元投入新機(jī)制。通過(guò)強(qiáng)龍頭、促合作、帶基地,積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品,逐步形成了以點(diǎn)帶村、多村連片、特色明顯的一村一品發(fā)展格局。今年上半年,我們推薦百隴村為國(guó)家級(jí)“一村一品”茶葉類(lèi)專(zhuān)業(yè)村。今年7月份,國(guó)家農(nóng)業(yè)部正式行文,我縣加尤鎮(zhèn)百隴村獲國(guó)家第六批“一村一品”茶葉專(zhuān)業(yè)示范村稱(chēng)號(hào)。目前,還有11個(gè)村基本達(dá)到“一村一品”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),待到時(shí)機(jī)成熟即可向上級(jí)申報(bào)。

  (五)大力培育發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)和種養(yǎng)大戶(hù)、新型職業(yè)農(nóng)民。在家庭農(nóng)場(chǎng)方面,xx縣起步比較晚。前年,全縣僅有2個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng),去年新增8家,今年1-8月,家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展較慢,僅有2家注冊(cè)開(kāi)場(chǎng),全縣家庭農(nóng)場(chǎng)總數(shù)也才有13家。同時(shí),我縣大力培育種植大戶(hù)、養(yǎng)殖大戶(hù),加大技術(shù)培訓(xùn)力度,力爭(zhēng)培育一批適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村的新型職業(yè)農(nóng)民。

  (六)加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)建設(shè)。去年,xx縣依托茶葉產(chǎn)業(yè),成功創(chuàng)建區(qū)級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū),成為百色市第二個(gè)區(qū)級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)。目前,我縣正依托桑蠶產(chǎn)業(yè)和水果產(chǎn)業(yè),再建設(shè)1個(gè)縣級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)和1個(gè)鄉(xiāng)級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)。相關(guān)工作正在推進(jìn)中。

行業(yè)調(diào)研報(bào)告14

  動(dòng)漫行業(yè)人才現(xiàn)狀及需求情況

  目前中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)約有6000多家,從企業(yè)規(guī)模及性質(zhì)來(lái)看,以小型的民營(yíng)企業(yè)居多。

  動(dòng)漫從業(yè)人員大約為6萬(wàn)人左右,主要集中在中后期制作環(huán)節(jié)上,動(dòng)畫(huà)前期規(guī)劃和創(chuàng)作人才缺口非常大,即從事編劇、導(dǎo)演、造型、美術(shù)設(shè)計(jì)的人才十分緊缺。

  A、從地域上看,動(dòng)漫人才主要集中在北京、上海、深圳、長(zhǎng)沙、杭州、蘇州。

  B、從學(xué)歷上看,大學(xué)本科學(xué)歷者是從業(yè)人員的主體力量,大約為60%,大專(zhuān)學(xué)歷約占為34%,顯示出動(dòng)漫企業(yè)在用人時(shí)并不簡(jiǎn)單地唯學(xué)歷化,更關(guān)注實(shí)際能力,但隨著教育水平的提高和行業(yè)的快速發(fā)展,動(dòng)漫行業(yè)高學(xué)歷人才比例將不斷增加。

  C、從相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)上看,由于動(dòng)漫行業(yè)是一個(gè)新興行業(yè),從業(yè)人員行業(yè)經(jīng)驗(yàn)普遍偏少。從業(yè)年限2年以下的達(dá)到約占60%。

  動(dòng)漫行業(yè)的人才需求層次非常豐富,表現(xiàn)在原創(chuàng)動(dòng)漫項(xiàng)目策劃、導(dǎo)演、美術(shù)設(shè)計(jì)、故事劇本創(chuàng)作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員等環(huán)節(jié)。人才需求的金字塔底層是運(yùn)營(yíng)、支持、服務(wù)人才;中間是設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、技術(shù)、繪制人才;高端則是策劃、編導(dǎo)、管理。

  目前動(dòng)漫行業(yè)的人才需求量約為10萬(wàn)人左右,緊缺人才可分為以下六類(lèi):故事原創(chuàng)人才、動(dòng)畫(huà)軟件開(kāi)發(fā)人才、三維動(dòng)畫(huà)制作人才、動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才、游戲開(kāi)發(fā)人才和動(dòng)畫(huà)游戲營(yíng)銷(xiāo)人才。

  動(dòng)漫人才流動(dòng)性狀況

  動(dòng)漫行業(yè)以“無(wú)形資產(chǎn)”和“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”作為其主要特點(diǎn),并且職業(yè)技能專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)缺乏!盎ネ趬δ_”成了這個(gè)行業(yè)目前人才流動(dòng)的重要方式。有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能的創(chuàng)作人才、市場(chǎng)人才,經(jīng)常會(huì)被同行企業(yè)挖走,帶來(lái)人才的不穩(wěn)定性,而這種遷移會(huì)有誘導(dǎo)性,從而帶來(lái)更多的.人才流動(dòng)。

  目前動(dòng)漫行業(yè)的人才流動(dòng)率約為10%左右,流動(dòng)性相對(duì)較小,這主要是受到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟處于初級(jí)階段和缺少市場(chǎng)化人才流動(dòng)平臺(tái)的影響,但是有加速流動(dòng)的趨勢(shì)。

  1)高管層:動(dòng)漫企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)很穩(wěn)定。高層管理人員流失率在3%以?xún)?nèi)的企業(yè)約占87%,高管流失率在3%-5%的企業(yè)占8%。

行業(yè)調(diào)研報(bào)告15

  一、物流的功能

  物流是指滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,以最低的成本,能過(guò)運(yùn)輸、保管、配送等方式,實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品及相關(guān)信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地所進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過(guò)程。在當(dāng)今的電子商務(wù)時(shí)代,物流產(chǎn)業(yè)有了新的發(fā)展趨勢(shì),不僅單純的考慮從生者到消費(fèi)者的貨物配送問(wèn)題,而且還要考慮貨物的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和信息各個(gè)方面的.問(wèn)題。

  二、xx物流運(yùn)輸業(yè)現(xiàn)狀

  xx位于廣東省南沿海,交通運(yùn)輸相對(duì)落后,物流運(yùn)輸平臺(tái)主要以公路樞紐為主,港口建設(shè)滯后,且至今未有航空、鐵路方面的建設(shè),這大大地壓制了xx市物流業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市約有物流運(yùn)輸公司20家,其中貨運(yùn)零擔(dān)公司主要以省內(nèi)運(yùn)輸為主,物流時(shí)間在2-3天,資費(fèi)相對(duì)便宜。按立方數(shù)、件數(shù)相結(jié)合計(jì)算收費(fèi),每立方貨物的價(jià)位在50-70元不等。但這類(lèi)物流公司一般不提供省零擔(dān),有幾家提供的,但必需在廣州中轉(zhuǎn),無(wú)法從xx直接發(fā)往目的地,這造成了物流時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、資費(fèi)過(guò)高。從xx發(fā)往長(zhǎng)三角或華北地區(qū)的物流時(shí)間至少在7-10天。另外這類(lèi)物流公司無(wú)法提供貨物網(wǎng)上跟蹤信息平臺(tái),消息者無(wú)法隨時(shí)隨刻查詢(xún)到貨物的情況。

  目前,xx市的物流業(yè)只處于起步階段,社會(huì)對(duì)物流的認(rèn)識(shí)只停留在傳統(tǒng)運(yùn)輸?shù)母拍睢V劣谪浳锏牟少?gòu)、運(yùn)輸、保管、信息等現(xiàn)代物流業(yè)的服務(wù),都無(wú)法提供。

  三、xx物流業(yè)發(fā)展的政策思考

 。ㄒ唬┩七M(jìn)港口建設(shè)

  xx地處珠三角東岸與粵東交接處,西接惠州,毗鄰深圳、港澳,東連揭陽(yáng)、汕頭等地。依山面海,陸地海岸線(xiàn)全長(zhǎng)455千米,海域遼闊,是一個(gè)典型的?诔鞘,水路四通八達(dá)。如果xx能夠利用地理優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)建設(shè)深水泊位港口,大力提升港口吞吐量,令xx成為一個(gè)港口物流運(yùn)輸中轉(zhuǎn)中心,將有利于xx物流業(yè)、乃至于xx全社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

 。ǘ┲贫ㄎ锪靼l(fā)展規(guī)劃

  由于xx的物流業(yè)沒(méi)有有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,嚴(yán)重影響了物流業(yè)的發(fā)展。因此xx市政府應(yīng)科學(xué)地制定適合物流企業(yè)的規(guī)范動(dòng)作,和管理的有關(guān)法規(guī)、制度。賦予物流發(fā)展規(guī)劃以法律的強(qiáng)制,積極引導(dǎo)并促進(jìn)社會(huì)物流資源的整合。

 。ㄈ┘涌旖ㄔO(shè)物流信息平臺(tái)

  xx物流業(yè)幾乎沒(méi)有物流信息平臺(tái)方面的建設(shè),造成物流成本過(guò)高、市場(chǎng)占有量小。因此,加大投資力度,規(guī)范全市物流運(yùn)輸公司。建立統(tǒng)一的綜合信息平臺(tái),整合各方面的物流信息資源,實(shí)現(xiàn)物流信息無(wú)集成、全面共享是物流業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

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