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酒店總監(jiān)崗位職責(zé)

時間:2023-07-02 13:57:20 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)(精選15篇)

  在現(xiàn)在社會,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編精心整理的酒店總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎大家分享。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)(精選15篇)

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)酒店的財務(wù)運(yùn)營管理工作;

  2、參與制定酒店的財務(wù)制度、工作流程、會計核算與監(jiān)控系統(tǒng),并不斷予以完善(與公司財務(wù)管理制度相吻合、不抵觸);

  3、參與公司重要經(jīng)營活動的決策和方案的制定,定期分析財務(wù)收支狀況,為公司經(jīng)營戰(zhàn)略的制定提供財務(wù)方面的依據(jù);

  4、負(fù)責(zé)組織編制公司的.經(jīng)營計劃、費(fèi)用預(yù)算、財務(wù)收支等計劃,按時報送上級領(lǐng)導(dǎo),并監(jiān)督執(zhí)行情況;

  5、負(fù)責(zé)建立與完善成本控制體系,落實(shí)成本控制;

  6、負(fù)責(zé)組織公司的會計核算、審計監(jiān)察、稅務(wù)處理等工作,加強(qiáng)酒店的財務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;

  7、協(xié)調(diào)處理與銀行、稅務(wù)、工商等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)公司的'發(fā)展戰(zhàn)略和年度營銷任務(wù),負(fù)責(zé)東部區(qū)域拓展?fàn)I銷工作;

  2、組建營銷團(tuán)隊并制定營銷策略、團(tuán)隊發(fā)展策略和月度營銷計劃;

  3、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的營銷目標(biāo)和市場營銷預(yù)算,完成銷售計劃;

  4、把握最新項(xiàng)目招投標(biāo)信息,參與前期招投標(biāo)流程,跟進(jìn)中標(biāo)后與甲方負(fù)責(zé)人對接;

  5、主持重大營銷合同的談判與簽訂工作;

  6、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶,及時了解和處理問題;

  7、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)整公司營銷團(tuán)隊,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)3

  一、研究、審批各下屬部門的管理制度、工作規(guī)范、考核標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)制度、完善策劃、演藝工作運(yùn)行機(jī)制。

  二、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的市場策略、營銷策略、確定部門的工作方針、路線。

  三、定期策劃營銷推廣活動、協(xié)調(diào)各部門組織實(shí)施。

  四、制定公司CI戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)各部門全方位打造企業(yè)形象。

  五、確定部門的組織體系,人員編制。核定各部門專業(yè)提撥人員、演藝人員的薪酬待遇和獎勵方案。報總經(jīng)理審實(shí)行。

  六、熟悉廣告市場,了解各種媒體的效應(yīng)及費(fèi)用,評估調(diào)整公司的`市場滲透方案。以最低的成本創(chuàng)造最大的廣告效應(yīng)。

  七、檢查各項(xiàng)技術(shù)工作效果,節(jié)目制作效果及現(xiàn)場氣氛及時作出指導(dǎo)調(diào)整方案,以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  八、嚴(yán)格控制節(jié)目費(fèi)用,策劃費(fèi)用開支,監(jiān)督各種費(fèi)用及物料的合理使用。

  九、依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,積極參與公司改造方案的制定。

  十、制定公司的品牌戰(zhàn)略計劃,報總經(jīng)理審批后組織各部門實(shí)施。

  十一、督促各部門不斷營造,更新環(huán)境靚點(diǎn)和娛樂賣點(diǎn)。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)酒店財務(wù)運(yùn)營管理工作;

  2、建立或完善酒店財務(wù)管理制度、會計核算系統(tǒng),組織編制財務(wù)報表,督導(dǎo)日常會計核算和酒店的'經(jīng)濟(jì)核算;

  3、負(fù)責(zé)組織編制酒店經(jīng)營計劃、資本支出、現(xiàn)金收支等計劃;

  4、負(fù)責(zé)建立或完善成本控制體系,落實(shí)成本控制;

  5、建立并督導(dǎo)執(zhí)行付款制度,負(fù)責(zé)審核應(yīng)付款,審核各部門設(shè)備、物資采購計劃執(zhí)行情況,控制資金使用,確保資金支付合理、合法、安全;

  6、嚴(yán)格審查合同,并監(jiān)管其在酒店運(yùn)作中的有效實(shí)施;

  7、協(xié)助總經(jīng)理提高酒店經(jīng)營管理水平,做好參謀與助手,根據(jù)酒店經(jīng)營實(shí)際情況,不斷對現(xiàn)有的財務(wù)政策和操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充、修改;

  8、控制現(xiàn)金收支,審核零星開支和控制銀行賬戶;

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)制定、修訂集團(tuán)酒店、公寓的總體發(fā)展規(guī)劃,并會同相關(guān)部門對戰(zhàn)略的執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)、輔助、跟蹤和評估,適時提出評估報告和建議。

  2、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,組織開展酒店、公寓年度運(yùn)營計劃的.制定與修訂,并跟進(jìn)執(zhí)行、績效評估與反饋。

  3、建立并完善酒店、公寓的運(yùn)營管理制度與流程、集團(tuán)與各酒店的管控模式,并推進(jìn)實(shí)施。

  4、監(jiān)督各酒店、公寓嚴(yán)格執(zhí)行總體運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)品質(zhì);對各酒店、公寓的運(yùn)用管理工作提供技術(shù)支持和專業(yè)化的指導(dǎo);協(xié)助處理各酒店、公寓在運(yùn)營過程中的實(shí)際問題,促進(jìn)各酒店的運(yùn)營提升。

  5、負(fù)責(zé)會員體系的維護(hù)和推廣,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息話建設(shè)。

  6、負(fù)責(zé)建立酒店、公寓品牌的輸出標(biāo)準(zhǔn)和品控標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;建立符合酒店、公寓的特色服務(wù)模式,保障賓客滿意度。

  7、負(fù)責(zé)建立、健全的集團(tuán)總部運(yùn)營團(tuán)隊,對各酒店、公寓的運(yùn)營管理團(tuán)隊進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)店面人員的考勤,根據(jù)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行獎勵和懲罰;

  2、檢查餐前準(zhǔn)備情況,餐廳布置是否整齊劃一,衛(wèi)生是否清潔;

  3、處理客人的投訴,與客人溝通征得客人反饋建議;

  4、負(fù)責(zé)店面員工的培訓(xùn),確保員工有良好的專業(yè)知識,技巧及良好的`工作態(tài)度;

  5、檢查督促服務(wù)員服務(wù),對客人及工作人員提出問題熱心給予解答;

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各項(xiàng)衛(wèi)生細(xì)節(jié),確保用餐環(huán)境干凈舒適;

  7、完成每月總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及業(yè)績目標(biāo);

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)7

  1、參加酒店組織的公司會議并組織部門的會議召開及信息傳達(dá)

  2、與財務(wù)部和工程部溝通,做好本部門的固定資產(chǎn)的清點(diǎn),保養(yǎng)和維護(hù)工作

  4、與其他部門協(xié)作,共同完成酒店的接待團(tuán)隊任務(wù)和特殊的活動項(xiàng)目

  5、保證客房系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  6、完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)營業(yè)指標(biāo),保證客房高平均房價、高出租率

  7、計劃與組織召開部門的培訓(xùn)和考核

  8、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊,提拔優(yōu)秀的員工,為優(yōu)秀的人員提供更高的'發(fā)展平臺

  9、負(fù)責(zé)客房服務(wù)品質(zhì)的提升,提高客人的滿意度

  10、做好周計劃、周總結(jié)、月計劃、月總結(jié)、季度計劃、季度總結(jié)、年計劃、年總結(jié)、經(jīng)營分析等文本書寫

  11、導(dǎo)入最新的、最實(shí)用的管理理念,保證團(tuán)隊以更高的能力完成任務(wù)

  12、不斷學(xué)習(xí),保證時刻提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理,建立、健全酒店的.組織管理系統(tǒng),合理化、精簡化、高效化;

  2、確立酒店的經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,制定酒店的經(jīng)營管理目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)酒店全年銷售計劃、運(yùn)營指標(biāo)及運(yùn)營管理計劃,負(fù)責(zé)預(yù)算制定,推動并確保戰(zhàn)略指標(biāo)達(dá)成;

  4、負(fù)責(zé)制定運(yùn)營宣傳推廣計劃、促銷活動等策劃執(zhí)行;

  5、對運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析和總結(jié),不斷提高入住率和品牌影響力;

  6、通過發(fā)展并實(shí)施銷售市場推廣策略達(dá)到收益目標(biāo);

  7、根據(jù)市場變化趨勢,分析市場機(jī)會,尋找競爭優(yōu)勢,提高市場份額;

  8、通過對銷售人員的培訓(xùn)、引導(dǎo),制定相應(yīng)的規(guī)則,使團(tuán)隊銷售潛力發(fā)揮到極致,建立榮譽(yù)感,提升忠誠度。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)9

  1、協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃;

  2、檢查和督導(dǎo)各級管理人員的工作,協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系,主持召開每周工作例會;

  3、開展調(diào)查研究,分析酒店經(jīng)營管理情況,隨時收集同行業(yè)和市場信息,制訂客源市場的.開發(fā)計劃,為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀;

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)10

  1、嚴(yán)格按照酒店的規(guī)章制度和部門的工作程序,主持并參與部門的日常工作;

  2、根據(jù)市場形勢和酒店的實(shí)際經(jīng)營情況,指導(dǎo)、參與各經(jīng)營部門制定年度經(jīng)營預(yù)算,并向董事會匯報;

  3、編制和執(zhí)行全酒店經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)開支計劃、信貸計劃,擬定資金籌措和使用方案,開源節(jié)流,有效使用資金;

  4、根據(jù)酒店年度預(yù)算和會計制度的要求,審核每月財政會計報表、各餐廳月度盈虧報表等,并作出祥實(shí)的分析;

  5、審核和簽署酒店的外匯結(jié)算發(fā)票、檢查酒店的存款狀況,在確保正常營運(yùn)資金充裕的前提下,及時將閑散資金轉(zhuǎn)作定期存款,以增加酒店的直接資金收益;

  6、建立和健全經(jīng)濟(jì)核算制度,強(qiáng)化成本管理,不斷分析酒店的經(jīng)營進(jìn)展情況,精打細(xì)算,提高經(jīng)濟(jì)效益;

  7、審核和簽署酒店對外經(jīng)濟(jì)合同和采購申請書,根據(jù)酒店的實(shí)際營運(yùn)需要及財政狀況有效地控制倉存物資總量,防止積壓;

  8、制定和完善倉庫收發(fā)制度、盤點(diǎn)制度、報損報盈制度,確保酒店倉庫物資賬賬相符,賬實(shí)相符;

  9、嚴(yán)格按照酒店的規(guī)定,監(jiān)督酒店各種服務(wù)性價格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題須及時糾正或向總經(jīng)理報告;

  10、加強(qiáng)會計監(jiān)督,維護(hù)財政紀(jì)律,保證會計賬目及有關(guān)部門會計資料按規(guī)定正確記錄,確保會計資料真實(shí)、準(zhǔn)確和完整;

  11、審核并簽署全部總賬記賬憑證,確保會計分錄經(jīng)批準(zhǔn)后才進(jìn)行記賬;

  12、對酒店的信貸賒款制度以及為適應(yīng)酒店營運(yùn)需要而對信貸賒款制度的修改負(fù)有直接責(zé)任;

  13、協(xié)助酒店行政領(lǐng)導(dǎo)對重大經(jīng)濟(jì)活動做出財務(wù)分析,參與酒店重大經(jīng)濟(jì)活動的制定工作和重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的研究和審查工作;

  14、參加酒店的'行政早會,主持部門的工作會議,傳達(dá)各類信息,安排各項(xiàng)工作任務(wù),改進(jìn)和完善部門工作中存在的問題;

  15、定期檢查酒店購買的保險項(xiàng)目是否能保障酒店可能發(fā)生的全部損失,有必要增減或調(diào)整項(xiàng)目時與保險公司交涉;

  16、與財稅、工商、外管局、銀行及會計師事務(wù)所等相關(guān)的業(yè)務(wù)部門保持聯(lián)系,征求業(yè)務(wù)指導(dǎo),并負(fù)責(zé)對酒店的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、外資外匯登記證等營運(yùn)牌照進(jìn)行年審、更改、更換工作;

  17、對酒店營運(yùn)中可能涉及的法律問題及時征詢法律顧問的意見或請求必要的協(xié)助;

  18、經(jīng)常監(jiān)督檢查財務(wù)電腦管理系統(tǒng)和電腦設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,確保財務(wù)電腦管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

  19、開展員工思想政治工作及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,建立員工提合理化建議和意見的渠道,定期評估員工的工作表現(xiàn);

  20、負(fù)責(zé)部門的安全防火、安全生產(chǎn)工作;

  21、完成總經(jīng)理安排的其它工作。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)11

  1、組織編制酒店財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、采購管理等工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

  2、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針政策和制度,保障酒店合法經(jīng)營,維護(hù)酒店權(quán)益。

  3、負(fù)責(zé)酒店重要融資項(xiàng)目的評估和審核,審核酒店重大資金流向。

  4、負(fù)責(zé)酒店預(yù)決算與計劃管理工作并負(fù)責(zé)審查核定計劃外重大收支項(xiàng)目以及簽批各部門重要用款項(xiàng)目。

  5、定期向總經(jīng)理匯報酒店財務(wù)收支、經(jīng)營成果和資金變動情況,對酒店經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性的財務(wù)分析與預(yù)測,呈報重要會計報表和財務(wù)分析報告。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行國家的外匯管理制度,統(tǒng)籌酒店的外匯管理工作。

  7、指導(dǎo)監(jiān)督酒店全面經(jīng)濟(jì)核算工作的.展開,審查批示財務(wù)部匯總后的營業(yè)收入表。

  8、定期或不定期審核重要原始憑證和記賬憑證。

  9、負(fù)責(zé)設(shè)置酒店的總分類賬,監(jiān)督檢查各種財務(wù)報告的及時性、正確性。

  10、負(fù)責(zé)酒店主要負(fù)責(zé)人的離職審計及重大財務(wù)違規(guī)審計并向董事長及總經(jīng)理提出處理意見。

  11、根據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定,組織實(shí)施年度財務(wù)收支審計、經(jīng)營成果審計等工作。

  12、審核酒店物資采購計劃,指導(dǎo)協(xié)助采購部的各項(xiàng)工作,確保按時完成采購任務(wù),同時嚴(yán)格控制成本。

  13、參與主要經(jīng)濟(jì)活動的判斷、簽署并監(jiān)督執(zhí)行情況。

  14、負(fù)責(zé)與財政、銀行、稅務(wù)、外匯和保險機(jī)構(gòu)重要財務(wù)事項(xiàng)的溝通工作。

  15、完成上司交辦的其他任務(wù)。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)12

  1、全面負(fù)責(zé)酒店項(xiàng)目的開發(fā)統(tǒng)籌工作,制定開發(fā)計劃并執(zhí)行;

  2、圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計劃目標(biāo);編制酒店的預(yù)算和決算,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和各種費(fèi)用開支;

  3、根據(jù)市場變化和發(fā)展,制定切實(shí)可行的市場營銷工作策略,并組織實(shí)施和有效控制;

  4、負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的.內(nèi)、外部形象;

  5、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊的建立、培養(yǎng)和管理提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  6、全面負(fù)責(zé)安全管理,食品衛(wèi)生,治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的人身、財產(chǎn)安全;

  7、完成公司交辦的其他工作。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)13

  1、對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán);

  2、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán);

  3、對下屬各職能部門經(jīng)理的.工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);

  4、對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。責(zé)任范圍

  其責(zé)任范圍主要是:

  1、對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任;

  2、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動責(zé)任;

  3、因調(diào)研信息嚴(yán)重失真,影響公司重大決策給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)抓好公司經(jīng)營規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計劃,制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報告。負(fù)責(zé)定期為公司提出定題企業(yè)經(jīng)營狀況分析和前景預(yù)測報告。

  3、管理協(xié)調(diào)市場部和技術(shù)部工作,確保公司經(jīng)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,對重大問題上報總經(jīng)理裁決。

  4、負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度和考核工作實(shí)施細(xì)則,按月考核評分及時公布。

  5、主持公司經(jīng)營系統(tǒng)總體設(shè)計方案,負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  6、密切關(guān)注國際國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)動向和趨勢,評估重大信息技術(shù)的影響,為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見和建議。

  7、負(fù)責(zé)審查部門提交的各種工作匯報,評估工作效率并對存在的問題加以處理,定期聽取直接下級述職,并做出工作評定。

  8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。

  9、負(fù)責(zé)組織完善各部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度;

  10、負(fù)責(zé)組織對公司人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  11、完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。

  崗位要求

  1、管理規(guī)范、尊重下屬。

  2、嚴(yán)格遵守公司作息制度。

  3、工作積極,責(zé)任心強(qiáng)。

  4、進(jìn)取心強(qiáng),每月制定出自己的工作計劃。

  5、關(guān)心體恤員工生活、工作。

  6、注重個人儀表、言談舉止,全力維護(hù)公司及個人形象。

  7、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新、合作,不拉幫結(jié)派。

  8、上傳下達(dá)、準(zhǔn)確、迅速、不隱瞞、不欺騙。

  9、善于溝通,及時解決員工消極心態(tài),并能協(xié)助其它部門工作。

  10、保守公司秘密。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)建立規(guī)范、高效的酒店管理體系及工作流程;

  2、負(fù)責(zé)酒店及大型宴會的日常運(yùn)營工作;

  3、了解酒店廚房設(shè)施、電梯空調(diào)等機(jī)電設(shè)備,并具備運(yùn)行管理能力;

  4、籌建期間,參與酒店策劃、室內(nèi)設(shè)計、工程驗(yàn)收和開業(yè)運(yùn)營等工作;

  5、負(fù)責(zé)酒店人員配備、培訓(xùn)、證照辦理、內(nèi)部環(huán)境整理等前期籌備工作。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)抓好公司經(jīng)營規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計劃,制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)組織人員提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報告。負(fù)責(zé)定期為公司提出當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營狀況分析和前景預(yù)測報告。

  3、管理協(xié)調(diào)各個部門之間的工作,確保公司經(jīng)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,對重大問題上報總經(jīng)理裁決。

  4、負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度和考核工作實(shí)施細(xì)則,按月考核評分及時公布。

  5、主持公司經(jīng)營系統(tǒng)總體設(shè)計方案,負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  6、密切關(guān)注國際國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)動向和趨勢,評估重大信息技術(shù)的'影響,為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見和建議。

  7、負(fù)責(zé)審查評估工作效率并對存在的問題加以處理,并做出工作評定。

  8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。

  9、負(fù)責(zé)組織完善各部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度。

  10、媒介推廣管理(網(wǎng)站推廣、媒體策略的制定)。

  11、負(fù)責(zé)組織對公司人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  12、完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。

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