無領導小組面試技巧總結

今天參加了無領導小組面試有許多收獲，總結如下：

一，提醒時間的方法。

無領導小組面試中一定要有一個計時員，他的重要性在于，他把握著討論的節(jié)奏，計時員適當的提醒一下對在規(guī)定時間里得出結論很有必要。但是，一般情況下，由于時間緊迫，并且?guī)缀趺總�人都有很多話要說，很容易把時間低效率地占用掉，計時員必須提醒大家現在已經用了多少時間，還剩多少時間。在提醒的時候往往會出現這種情況，就是計時員因為要提醒大家時間而必須打斷大家，如:我打斷一下，還剩兩分鐘，我們必須得出一個結論了。但是，打斷人家說話是一種很不好的行為，雖然時間很緊迫，不光讓講話的人臉上很沒有面子，而且考官也對你這個人的禮貌水平打了折扣。

我的建議是，計時員可以準備一個明顯的東西，可以是一支筆，或者就是你的手表，在討論之前就向大家說明，如果時間到了我就晃一下筆或者手表，大家就停，然后我說一下時間情況，大家一般都會同意的。等大家停下了的時候，你再說，剛過一分鐘，大家不要著急;已經過去了四分鐘，時間不多了，大家抓緊。

二，針對多選一或者多選幾的題目。

無領導小組面試的試題中有一類是在多個選項中選出一個或幾個并說明理由比如在多項素質能力中，選出一個你認為最適合某工作或者在某種突發(fā)情況下需要哪些能力。這個時候你要怎么做呢?第一，把題干多讀幾遍，深刻分析到底最需要哪些方面的素質或者能力，并且在陳述理由的時候要說明這是題目要求的：第二，找出一個或幾個標準，然后把這幾項分類，分類之后選擇哪個就很清楚了。

三，好方案的提出時機。

無領導小組討論時會出現這樣的情況，大家火熱的討論一通，然后由于誰都沒有引導局勢的想法和能力，于是大家陷入沉默，場上暫時出現安靜的時候，這個時候才是你提出最新想法的時候!由于陷入僵局，誰都沒有提出可行之策，這時候你提出了就只能采用你的方法，此時的你也給考官一種在關鍵時刻能發(fā)揮關鍵作用的感覺，有利于你的加分。這里要說明一點就是，好方案的提出不是隨隨便便就可以的，在大家都在你一句我一句討論而沒有中心的時候，其實你可以不參與，這是你應該靜下心來仔細審題，仔細思考，這樣才能提出合理的方案。

四，如何使你出彩。

雖然是無領導小組討論，但是如果你是領導會大大增加你在考官心中的分量。所以，如果你實力還行的話，盡量去爭做領導。但是爭做領導也是有技巧的，需要靈活轉變策略。如果你知道你的小組里成員的實力，可以理性的判斷你要做哪個角色，一般優(yōu)劣順序是領導，計時員，總結人，記錄員，一般發(fā)言者。如果有太優(yōu)秀的成員你就不要去爭領導了，自覺爭二把手，也就是計時員。如果你不了解小組實力，那你就爭當第一個發(fā)言者，第一個發(fā)言不說案例，說時間分配。計時不重要，重要的是時間分配和管理，就說前半段大家各自發(fā)言，每人用40秒的時間簡單說明意圖，最后省三分鐘的時候大家都停下，認真的總結小組最后結論。說一下時間分配容易是你出彩。還有一個容易出彩，就是如果已經有兩個人在爭論，不可開交，這時你說一句，站在你認為比較好的一方，就說，要不就按你說的吧。這樣，討論繼續(xù)下去。這樣給考官一個你能再關鍵時候發(fā)揮關鍵作用的印象。

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