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服裝生產總監(jiān)崗位職責

時間:2023-07-08 07:11:43 服裝/紡織/皮革 我要投稿

服裝生產總監(jiān)崗位職責(優(yōu)秀)

  在不斷進步的時代,很多場合都離不了崗位職責,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的服裝生產總監(jiān)崗位職責,歡迎大家分享。

服裝生產總監(jiān)崗位職責(優(yōu)秀)

服裝生產總監(jiān)崗位職責1

  1、組織整合資源,完成產品及時交付;

  2、生產過程管理,工藝執(zhí)行,提高產品合格率;

  3、生產標準化推行,成本分析,降耗增效;

  4、生產現(xiàn)場管理,提高安全效能;

  5、倉儲配送管理,加快庫存周轉,配送及時高效;

  6、團隊管理,技能提升,打造生產梯隊人才;

  7、協(xié)助新廠建設、設備引進論證工作;

  8、推動生產系統(tǒng)全面管理,提升系統(tǒng)整體職能。

服裝生產總監(jiān)崗位職責2

  1、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;

  2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度;

  3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

  4、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現(xiàn)場的`安全和清潔;

  7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

服裝生產總監(jiān)崗位職責3

  1、制訂公司年度季度月生產計劃,嚴格執(zhí)行完成;

  2、合作工廠評估標準審核、建立合作商檔案;

  3、做好核價、生產成本控制;

  4、把控生產交期進度,生產決策;

  5、生產風險評估與預防解決(生產工序、品質、交期、面輔料等等)。

服裝生產總監(jiān)崗位職責4

  1、主持車間日常生產工作,負責車間的生產等各項領導工作;

  2、負責車間勞動紀律和規(guī)章制度的.執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè);

  3、監(jiān)督工人的工作質量,控制各組的生產進度,解決或向上級匯報生產過程中出現(xiàn)的問題;

  4、做好員工的思想工作,充分調動員工工作積極性,搞好隊伍建設,帶領車間員工完成生產任務;

  5、負責車間人員的崗位調配,確保車間生產力的優(yōu)化組合,并實現(xiàn)量化考核。

服裝生產總監(jiān)崗位職責5

  1.全面負責整個相關生產體系的運轉,組織各項規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;

  2.編制及修訂關于生產的各項管理制度,落實檢查制度的'有效性與執(zhí)行情況;

  3.負責工廠采購、倉儲、品管、計劃、生產五個部門的協(xié)調管理工作;制定年度生產計劃進行生產調度、管理和控制;下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度;

  4.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

  5.及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤。

服裝生產總監(jiān)崗位職責6

  1、定期召開技術生產及相關會議,布置生產任務,檢查生產進度,了解員工思想動態(tài);

  2、掌握并控制日常技術、研發(fā)、及生產情況;

  3、領導研發(fā)、生產、技術相關部門工作、對下屬部門和人員實施培訓、考核;

  4、協(xié)調各相關部門的管理工作,并監(jiān)督執(zhí)行,確保生產計劃的圓滿完成。

服裝生產總監(jiān)崗位職責7

  1、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃,主持制定、調整年度生產計劃及預算;

  2、計劃并指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的'工作,完成公司既定的工作目標;

  3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

  4、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題。

服裝生產總監(jiān)崗位職責8

  將集團的生產目標進行分解,預測資源需求,如人員、設備、廠房規(guī)化,物料等,以支撐實現(xiàn)目標;

  負責編制集團下屬工廠(江門)生產部工作流程、部門管理制度并督導實施;

  負責督導車間對生產計劃的.評審和執(zhí)行,以及對產品的產能評估和有效利用;

  及時掌握生產過程整個動態(tài)情況,制定并實施重大生產問題的改進措施;

  對各級生產管理人員進行精益管理的培訓,負責不斷推動精益化管理實施與落地;

  負責集團OEM工廠的技術驗廠工作。

服裝生產總監(jiān)崗位職責9

  1、制定生產制造部月度工作計劃,確保工廠年度生產目標達成;

  2、根據年度發(fā)展計劃,全面負責部門的日常生產運營、組織協(xié)調生產任務,掌握生產數(shù)據,分析生產效率,做好成本管控及質量的控制,達到產品質量標準管理;

  3、確保生產計劃滿足銷售需求,并組織實施;

  4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,有效提升生產效率,在保證安全和質量的前提下不斷降低生產成本;

  5、負責組織、建立部門生產運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程,并監(jiān)督、保證高效正常運行;

  6、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

  7、按工作程序做好公司市場、財務、行政、人力資源部、生產管理、財務等部門的橫向聯(lián)系;

  8、解決生產過程中發(fā)生的各類型事件;

  9、培訓并提升下屬素質和工作能力,使其具備良好的`管理和協(xié)調能力;

  10、完成領導交辦的其他工作。

服裝生產總監(jiān)崗位職責10

  1、負責公司生產系統(tǒng)的整體程序的管理以及控制,確定生產組織方式和流程設計;

  2、負責對相關的生產環(huán)節(jié)制定定量管理指標,并統(tǒng)計、分析、匯總;

  3、負責生產質量會議,對生產過程進行把控及分析,提出整改意見;

  4、協(xié)調各部門的.管理工作,并配合有關制度的落實、執(zhí)行。

服裝生產總監(jiān)崗位職責11

  1、負責公司生產管理,保證準時出貨,控制生產成本,提升生產合格率;

  2、全面負責車間管理工作;

  3、隨時掌握生產狀態(tài),協(xié)調各部門之間的'溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

  4、負責處理生產運營過程中的重大問題及難題;

  5、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;

  6、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務;

  7、分析市場供應狀況,對目前及未來的供應進行預測,完成相關分析報告;

  8、制定實施庫存計劃和生產成本控制計劃。

服裝生產總監(jiān)崗位職責12

  1、 負責組織公司生產規(guī)劃,合理分解公司年/季/月度生產加工計劃;

  2、 負責生產計劃的制訂與執(zhí)行,合理統(tǒng)籌生產流程、生產計劃安排、品質控制、成本控制及生產跟單管理等工作;

  3、 負責對外協(xié)廠商的'開發(fā)與評審,確保外協(xié)廠商產品加工的質量;尋找到質量及性價比更好的廠商,不斷提高產品生產質量。

  4、 建立健全和執(zhí)行公司生產管理系統(tǒng)和質量管理的程序、規(guī)范、標準;

  5、 生產部所有相關制度、標準、流程等文件的制訂與完善。

服裝生產總監(jiān)崗位職責13

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃,組織制定并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、隨時掌握生產狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

  3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;

  4、負責處理生產運營過程中的重大問題及難題;

  5、負責培養(yǎng)、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標的`達成。

服裝生產總監(jiān)崗位職責14

  1、建立、完善企業(yè)生產內部管理體系,優(yōu)化管理流程與制度;

  2、領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的'運行,保證貨品質量和貨期達成目標;

  3、全面負責公司的生產管理,執(zhí)行公司的生產任務的調度與協(xié)調;

  4、負責生產計劃安排及實施,組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

  5、負責日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。

服裝生產總監(jiān)崗位職責15

  1、生產統(tǒng)籌管理:對董事長負責,全面統(tǒng)籌、協(xié)調生產部門運作管理,計劃、領導、組織、協(xié)調、管控各項生產活動。

  2、生產計劃目標管理:下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度。

  3、生產管控:跟蹤生產情況、過程方法、作業(yè)標準、產值目標等,按時完成生產目標。

  4、異常管控:及時發(fā)現(xiàn)各類異常,迅速反應,分析解決,制定執(zhí)行改善、預防措施并跟蹤實施效果,不斷改進和提高生產管理效益。

  5、改善計劃實施:統(tǒng)計分析車間生產情況,持續(xù)改善組織制定和主導實施生產效率提升和產品品質改善活動目標、計劃;持續(xù)改善優(yōu)化電子負載生產線和組裝產線流程、工藝等流程,持續(xù)提升效率。

  6、標準管控:監(jiān)控、規(guī)范生產作業(yè)操作方法,確保過程方法的正確規(guī)范;推進ISO各項流程制度的落地,跟進產品品質管理手段的.有效實施,降低品質成本。

  7、現(xiàn)場管理:監(jiān)督現(xiàn)場安全(持續(xù)改善一線員工作業(yè)環(huán)境、識別并排除生產存在的安全隱患)、清潔生產,優(yōu)化提高現(xiàn)場管理水平。

  8、人員培訓激勵:負責部門人員的考核、激勵與培訓計劃實施,負責重要崗位的人才梯隊培、形成可持續(xù)的流程化管理系統(tǒng),鼓舞激勵下屬、提升下屬人員知識、技能水平。

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