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教師專業(yè)素質(zhì)心得體會

時間:2023-07-14 06:58:12 心得體會 我要投稿

教師專業(yè)素質(zhì)心得體會[集錦9篇]

  當我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。應該怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的教師專業(yè)素質(zhì)心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

教師專業(yè)素質(zhì)心得體會[集錦9篇]

教師專業(yè)素質(zhì)心得體會1

  加了這次教師素質(zhì)提升學科專題研討,認真聆聽了老師的精湛講解,聽課時間雖然短暫,但是我卻受益匪淺,對我影響很大,給了我很多啟迪,使我對新課程實施有了更深的理解,對我的工作也有很大的幫助。

  課程提出了新的課程目標和理念,要求我們建構(gòu)適應新課程改革的教學方式,“為了每一位學生的開展〞,建構(gòu)有效的課堂教學,提高根底教育教學質(zhì)量,培養(yǎng)符合新課程目標的具有創(chuàng)新意識和實踐能力的人才。新課程似一股清新的風吹進了課堂,使沉悶的課充滿了活力。在傳統(tǒng)教學中,教學過程是一個封閉循環(huán)的,忠實而有效地傳遞課程的過程,教師的教學過程就是傳授知識的過程,教師怎樣教,學生就怎樣學,從而使得教學過程顯得呆板和僵硬,導致課堂教學缺少活力,使教師和學生的個性沒有得到張揚。相反,盡管新課程改革才剛剛起步,還處于探索實驗階段,但教師的教育觀念卻在發(fā)生著深刻的變化,新課程的理念也在廣為傳播,教師的教學行為和學生的學習方式有了明顯的改變,學生的學習生活開始發(fā)生變化,課堂出現(xiàn)了師生互動、平等學習的生動畫面。教師不再是簡單的灌輸、解疑答惑,而是作為一個引導者、參與者,引導學生去發(fā)現(xiàn),去探索。課堂上呈現(xiàn)出了師生互動、生生互學互教的充滿活力的學習場面,不再是過去的教師“教〞學生“聽〞的課堂情景,學生的學習方式和思維方式發(fā)生了質(zhì)的飛躍。原來的“被動學習接受〞變成了現(xiàn)在的“主動發(fā)現(xiàn)學習〞,普遍形成了自主合作、探究學習的方式。新課改使得學生的膽子大了,敢于提問,敢于質(zhì)疑了,他們變得特別活潑,更有積極性了。傳統(tǒng)的教學課堂是“填鴨〞式的,學生主要是聽,被動地答復下列問題,讀書,做筆記,新課改之后,學生是主動地提問題,積極討論、大膽質(zhì)疑,他們要想,要動,要做,要數(shù)。每個人都在想方法、動腦筋,同學之間互相補充,一堂課變成一場辯論會,充分發(fā)揮了學生的主觀能動性,極大地調(diào)動了學生的`學習積極性。

  新課程要求教師角色轉(zhuǎn)變,由傳授者、“專制者〞、“裁判員〞、“演員〞、“家長〞轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生學習的促進者、研究者、指導者、組織者、合作者。要虛心、老實、真誠地走進學生的學習生活,走近學生的“心田〞。盡管這對于教師來說很難,但是教師們卻表現(xiàn)出了從未有過的勇氣,在教學思維、方法、手段等方面都有了求變的意識。我們不斷地學習,充實自己的知識,嘗試新的教法,勇于創(chuàng)新,自我反思,改變過去的、傳統(tǒng)的教學方式。教師是學習者和知識之間的中介者,不光是傳授知識,而是包括知識與技能,思考解決問題,情感與態(tài)度等等,教會學生知識,教給學生方法,教給學生獨立和生存的能力。

教師專業(yè)素質(zhì)心得體會2

  隨著時代的發(fā)展,渴望求知的人是越來越多,作為已工作多年的我,自然也渴望不斷的豐富自己。為更貼近自己的工作,時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間的小學教師崗位素質(zhì)能力提升培訓就要過去了。在短短的一個多月的學習時間中,我收獲良多,以下是我的一些學習心得體會:

  一、拓寬了知識面,有了危機感

  網(wǎng)絡培訓中每個模塊設置了大量的學習內(nèi)容,每個學習內(nèi)容有相關的視頻、圖片、文本等等相關素材,我都認真學習。通過學習,即拓寬了我的知識面,又開發(fā)了我的思維,也讓我有了危機意識。網(wǎng)絡信息知識更新迅速,教師不僅是教育者還應是一名終身學習者,只有不斷學習才能與進俱進,使自己的知識儲備永遠鮮活。而網(wǎng)絡培訓為教師的終身學習提供了新的渠道。

  二、更新了我的教學觀念

  網(wǎng)絡培訓是一門全新的.方式,里面包含的都是最新的教學內(nèi)容、方式、理念。通過學習,更新了我的教育觀念豐富了我所教學科的知識內(nèi)容。培訓中教學方法和本學科中的教學內(nèi)容的詳細解讀是我在培訓中最為感興趣的培訓內(nèi)容,感到學完后受益匪淺。

  三、重視交流與溝通

  除了自己學習之外,盡可能地與同學、教師進行交流溝通,探討與學習生活有關的各種問題。當遇到自己難以解決的困難和問題時,多與同學交流學習心得和體會,并從網(wǎng)絡上尋找相應的解決方法。

  四、這次培訓的實用性,也是最重要的,讓我們學員確確實實有收獲,并將之應用到教學當中。

  以上是我在本次網(wǎng)絡培訓的一些心得,在今后的學習中,我會以理飽滿的熱情參與到學習中,以收獲更多的成果。

教師專業(yè)素質(zhì)心得體會3

  當前我們正面臨著素質(zhì)教育下的新課改,教師不轉(zhuǎn)變、不開展就不會有繼續(xù)生存下去的空間。“轉(zhuǎn)變必有新出路,開展才是硬道理〞。這句話概括了對素質(zhì)教育學習的體會。

  老師應當不斷學習,不斷進步!傲己玫慕處熕刭|(zhì)是素質(zhì)教育的成功保證〞。教師是學生學習的引路人。教師有什么樣的工作思想和教育理念,會直接表達在一切工作之中,只有通過不斷的學習,不斷接受新觀念,充實完善自己的教育教學思想,才能適應日益變化的教育形勢,教出優(yōu)秀的學生。為此,在以后的教育教學過程中,我將努力學習,不斷提高自己的理論水平和實踐水平,努力使自己成為一名合格的教師。

  必須學會賞識自己的學生。學生的心靈需要關心與溫暖,這樣才能健康成長。老師要善于發(fā)現(xiàn)他們的長處,發(fā)揚他們的優(yōu)點,使他們能堅決目標,為實現(xiàn)理想而不懈努力!實施素質(zhì)教育要平等對待每一個學生。學生沒有優(yōu)劣之分。對于問題學生,要更多的關心。賞識比批評和懲罰更有教育效果。因此,在教育教學中應善于使用“表揚的武器〞。要掌握現(xiàn)代教育理念和教育技術。在信息網(wǎng)絡化時代,教師的育人功能發(fā)生了變化。學校要培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才,如果沒有創(chuàng)新教育的能力,我們上課學生就不愛聽。教學方法過于陳舊,就不能激發(fā)學生求知的欲望。當前,日趨先進的現(xiàn)代教育技術為課堂教學提供了有利的輔助教學手段,教師假設還不能把握住教學角色,無法適應教育技術革命的形勢,仍然固守傳統(tǒng)教學觀念及方式,將落后于時代的要求,終為學校教育所淘汰。我意識到我對現(xiàn)代教育理念和現(xiàn)代教育技術有很大差距,仍需刻苦鉆研。高素質(zhì)的教師還應具有創(chuàng)新精神。讓學生創(chuàng)新,老師自身必須具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識。在劇烈競爭的時代,創(chuàng)新的'能力,絕處逢生的能力,面對挫折的耐力等等,是取得成功的必備素質(zhì)。

  總之,通過這次學習,我對教師這一職業(yè)有了更深的了解,自己的思想覺悟也有了進一步的提高;更明確了作為一名教師應有的責任;使我更加下定了決心嚴格要求自己,不斷提高自身的素質(zhì),力爭成為一名合格的教師。

教師專業(yè)素質(zhì)心得體會4

  古人說“先立人后立學”,指的就是德育的重要性。蔡元培先生曾講“若無德,則雖體魄智力發(fā)達,適助其為惡,無益也!碑斍拔覈幵诟母锖桶l(fā)展的關鍵時期,社會情況發(fā)生了復雜而深刻的變化,影響著青少年學生的價值取向;國際國內(nèi)意識形態(tài)領域的矛盾和斗爭更加復雜,個人主義、拜金主義、享樂主義等腐朽思想給青少年學生帶來了消極影響。大家普遍反映現(xiàn)在的學生承受挫折能力下降、社會責任意識薄弱、艱苦奮斗觀念淡薄、缺乏團隊精神、紀律觀念不強、心理健康發(fā)展能力降低,甚至出現(xiàn)青少年違法犯罪上升的趨勢。造成這種局面的原因是多方面的,但從根本上看這是忽視道德教育的苦果、片面追求考試成績的惡果。我們講德智體美,“德”是首位,“德育”乃是教育之“本”之“源”。正如先人所說,一個無品無德之人,既使有強健的體魄、超人的智力,也不會是一個合格人才。所以,我們要堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務。

  要提高學生的思想政治素質(zhì),學?梢圆扇”姸嘤行У拇胧,但我認為,在眾多環(huán)節(jié)中,提高教師的師德修養(yǎng)是關鍵,作為一名教師,通過學習我認識到:要照亮別人,首先自己身上要有光明;要點燃別人,首先自己心中要有火種。一個好教師,不僅要有學術上的影響力,而且更重要的是人格的感召力。高尚的師德就是一部好的教科書,就是一股強大的精神力量,對學生的.教育是潛移默化的、巨大的、深遠的,甚至是受益終生的。

  而高尚師德的表現(xiàn),我認為首先是行為。正如托馬斯。馬爾斯貝丁所說:“沒有任何人能給我們提供人類社會遠景的終極圖畫,但有一點可以相信,人類的每一個行動都會產(chǎn)生影響未來的無窮無盡的后果!笔堑,榜樣是最好的教員,雖然榜樣是一種無聲的語言,但它卻教給人們許多書本上根本無法得到的東西。榜樣的力量在于行動,行動比語言更能說服人、教育人、啟示人。行動就是力量。他給人一種淺移墨化的影響,久而久之,成為習慣。對于學生來講,眼睛是他們獲取知識的主要通道。不管看到什么,他們都會無意識的模仿,不知不覺中,學生與他們身邊教師的行為模式就會非常接近。這正如許多昆蟲呈現(xiàn)出與它們所吃樹葉一樣的顏色一樣。因此,教師的影響力就顯得尤為重要。

  即使一些看似細小的行為,也不能等閑視之,因為這些細小之處對于學生的品性的好壞有不可低估的作用。往往是教師諄諄教育的東西早已忘得一干二凈,而教師在日常表現(xiàn)出來的有關情感方式、紀律觀念、勤勞風范和自我控制等具體行為仍然存留在學生心中并產(chǎn)生持久的影響。一位作家在晚年時曾無限感慨的說起他的一位老師對自己深深的影響:“每當他來到教室里時,那種祥和的道德氛圍立即會感染在座的每一個人,每一句話、乃至每一句話的語調(diào)都給人一種心靈空潔、渾身舒爽之感。在這種莊嚴卻寬松的氣氛中,心靈就象在洗澡一樣清爽,人似乎站得更直了!绷己玫膸煹聦σ粋人品格的養(yǎng)成是多么重要。∫苍S,我們教師教育學生的全部內(nèi)容可以歸納為一句話——改善和提高自己。

教師專業(yè)素質(zhì)心得體會5

  職業(yè)學校的生源和素質(zhì)不言而渝,盡管國家大力提倡發(fā)展職業(yè)教育,但由于傳統(tǒng)觀念的影響以及資金的不到位,職業(yè)教育舉步維艱,被看作教育體系的支流,是正規(guī)教育的補充,是低層教育,從而職業(yè)學校的學生大多具有自卑心理,相繼引發(fā)出”在職校讀書無用”的思想,造成大面積學生不思進取,得過且過;同時,招生工作套路的不健全和義務教育的快慢班體系必然造成職校生素質(zhì)差。因此,面向全體學生,大面積轉(zhuǎn)化學困生和行為偏差生,使學生低進同出,高進優(yōu)出,成為職業(yè)學校辦學的戰(zhàn)略方針和生存之本。

  xx年我從教務轉(zhuǎn)到政教處,就把上述問題作為課題對待,積極拓展工作思路,努力創(chuàng)新德育方法。

  一、抓好兩支隊伍建設。

  這兩支隊伍一是班主任隊伍,二是學生會隊伍。

  班主任工作決定著德育工作的質(zhì)量,提高班主任德育素質(zhì)和德育管理能力是我抓好班主任隊伍建設的重點。

  (1)組織班主任學習現(xiàn)代德育理論,破除管學生的舊德育觀,樹立理學生的新德育觀。

  (2)完善班主任職責、培訓、考核和獎勵制度,實行自薦、競聘上崗,學校擇優(yōu)錄用制度。對新班主任采取見習班主任制度,進行以老帶新。

  (3)堅持周例會、月學習、專題研討會和班主任培訓制度,增長班級管理知識,開拓視野,提高抓不良傾向和處理偶發(fā)事件的'能力。

  (4)建立班主任工作激勵機制。學年兩次定期對班主任工作進行全面檢查,把班主任工作的質(zhì)量分層次記分,公開獎勵和表揚優(yōu)者。

  (5)積極發(fā)動、組織班主任參加德育科研活動,每學期對優(yōu)秀德育方案、優(yōu)秀德育論文給予表揚并向各報刊推薦。

  另一支隊伍學生會,是學生開展自我教育、自我管理的主要力量,是建設良好校風、學風的一支不可缺少的隊伍,是學校開展德育工作有力幫手。

  接手政教工作初我就萌生了建立學生會的念頭。在我走訪了很多學校,學習了他們學生組織建設經(jīng)驗和教訓的基礎上,決定擬訂學生會章程、學生會干部工作制度,采取學生自愿申請、政教處面試、學生評議、班主任推薦的綜合考評模式組建學生會干部隊伍;采用職責明確,分層培養(yǎng)、專項培訓,個別指導、以老帶新,共同進步的培訓套路;同時對干部隊伍的培養(yǎng)滲透于各種管理之中,滲透于學生各類活動的組織和開展中,讓學生會干部在實踐中探索并通過直接經(jīng)驗的獲取,產(chǎn)生態(tài)度情感體驗,實現(xiàn)自我教育。

  在實際工作中,突出學生主體,讓他們自己想自己做,走在學校管理的前臺,使他們逐步建立自信、學會溝通、善于理解、勇于創(chuàng)新,學生會現(xiàn)已經(jīng)成為我校學生管理的一支生力軍,實現(xiàn)了自我服務、自我教育、自我管理的目標。

  二、建章立制,進行序列教育。

  我校自xx年建校以來,有關學生管理的成文內(nèi)容比較少,對于學生行為和做人準則界定模糊,學生考核無據(jù)可依。針對于此,相繼出臺了《學生常規(guī)管理細則》、學生宿舍管理規(guī)定、胸卡管理規(guī)定、考勤規(guī)定、教室守則、一日常規(guī)等規(guī)章制度匯編成冊。新生入學帶給家長,征求意見通過此途徑,將校規(guī)校紀面向社會,增加透明度。幾年來,各種規(guī)章在規(guī)范學生的行為、整頓校園秩序,提高我校辦學聲譽起到了不可估量的作用。

教師專業(yè)素質(zhì)心得體會6

  聽了孟健校長老師給我們上的職業(yè)素養(yǎng)課,讓我更深層次的認識到了提高職業(yè)素養(yǎng)的重要性。

  其實我們每個人都渴望成功,而成功的過程不是甘來苦盡卻是苦盡甘來,正因如此,卻非人人所能及。天下是沒有免費的午餐。每個人都在改變,“適者生存”這個道理我想大家都懂,所以我們必須改變自己。當我們坐在這培訓室里的時候,我們要深刻的認識到這是在為自己而學不是在為學校也不是在為父母為朋友而學,無論什么時候什么場合都應如此。一個人的思想決定了一個人的所為,所以我們必須突破自己的思想從態(tài)度上去改變自已。一個人的態(tài)度決定在這培訓室里的時候,我們要深刻的認識到這是在為自己而學不是在為學校也不是在為父母為朋友而學,無論什么時候什么場合都應如此。一個人的思想決定了一個人的所為,所以我們必須突破自己的思想從態(tài)度上去改變自已。一個人的`態(tài)度決定了一個人的人生出發(fā)點是否正確,這也就好比為一座高樓筑基。所以思想態(tài)度的改變在提高自身職業(yè)素養(yǎng)上邊顯得尤為重要。

  而在態(tài)度之外更重要的一點是找準自己的目標和方向,有了一顆進取之心卻沒有正確的人生導向,那無疑是人生的悲劇。有人忙碌了一輩子,辛辛苦苦,直到兩鬢斑白,仍然一無所成。這就要求我們在夢想之路上立下志向,確定目標,不能老是停留在迷茫當中。這就好比你去打出租車,上了車司機問你去哪里你卻告訴他不知道去哪一樣的道理。一旦決定了目標,你就要學會承擔!堵殬I(yè)素養(yǎng)》告訴我們:要夢想,就得承擔;既選擇,就得承擔;一旦決定,就得承擔。

  懂得知福和珍惜并不是每個人都能體會并做得到的。但是我們一定要謹記一點:你所得到的一切都是你付出的積累,但并不是所有的付出都有回報。所以,沒有回報,叫正常;得到回報,就叫福氣。這就如人的生死,人生來就一無所有,那么后面所得到的一切都是回報,我們還有什么理由抱怨自己獲得太少?我們要懂得真正的付出:力求回報的不叫付出;期待回報的也不叫付出。

  有這樣一個故事:一個小朋友手中握著一只小鳥問智者,他手中的小鳥是活的還是死的。這是一個典型的兩難命題,如果智者說是活的,小朋友就會無情地捏死這只小鳥;而一旦智者說它是死的,小朋友就會松開他的手。這個故事在這里并不是要給我們分析邏輯學的兩難命題問題,而是教育我們要學會掌握自己,活在當下。可以時時提醒自己,我不可能樣樣順利,但是我至少可以事事盡力。這樣就不會對結(jié)果抱有巨大的希望而在它達不到時會產(chǎn)生相應的絕望了。

  以上就是我的心得體會,也許很多言論不夠成熟,不切合實際,但是我相信只要擁有一個永遠積極向上的心,懂得知福和珍惜,懷著感恩,努力回饋,忠實于自己的選擇,勇于承擔自己的責任,學會尊重與理解,沒有什么事情是辦不到的。未來的結(jié)果,取決于今天的行為;今天的行為,取決于我們的思想;我們的思想,取決于我們的信念;我們的信念,來自于我們的眼光;我們的眼光,來自于我們的態(tài)度!

教師專業(yè)素質(zhì)心得體會7

  教書十幾年了,尤其在這兩年,一直在忙忙碌碌地度過自己的每一天,參加自修反思團隊以后,每次作業(yè)雖然都能在百忙中按時交上去,可是回想自己,難免有一種交差的嫌疑,回想自己在這個活動中最大的收獲可能并不是飽覽群書,而是借助博客這個平臺看別人,學別人。遺憾有很多,甚至有時會很迷惘。

  九月份參加第一次自修反思活動,看李鎮(zhèn)西老師的《做最好的教師》的講座使我印象深刻的是“沒有最好,只有更好”,雖然這句話是因廣告而聞名,可是被李老師詮釋在我們教師身上,讓我有了方向感。在這學期我的工作和學習方向如下:

  一、接手新的一個年級,看著學生期盼的眼神,我要努力地上好每一節(jié)課,關注每個學生,真誠地與學生交朋友,及時記錄課堂得失,寫下隨筆,不僅要提高自己的教學水平,也要提高自己與學生溝通、交流的能力,真正地做到走進學生的心靈。

  二、利用課余時間,多看專業(yè)書,重點要重溫語法,避免課堂口語的隨意性,提高教師的專業(yè)素養(yǎng);也利用業(yè)余時間多欣賞美文,開闊自己的心胸,提升自己的人文素養(yǎng),并及時在博客上撰寫心得和隨想感悟。

  三、對學生說得最多的一句話就是“路是靠你自己走出來的”,希望收獲季節(jié)來臨時能夠碩果累累,就需要平時的積累,希望自己能夠堅持,堅持,堅持,在學習、工作、反思中過充實的每一天。

  本學期自修計劃重點我擬訂在課堂教學上,只有從最基本的課堂常規(guī)教學上進行深刻反思,才能真正達到一位人民教師修身養(yǎng)性上的提高。

  教無定法,在教學過程中勤思考、勤總結(jié),靈活運用各種方法:,最主要的是抓住學生的興趣,以興趣為師,能有效提高學生的積極性,讓學生主動學習。

  (一)精選教法,快樂學習,提高音樂教學實效

  1、創(chuàng)設舞臺,展示自我

  “愛動”是兒童的天性。在教學教育活動中,應靈活地運用多種多樣的手段,為學生提供“動起來”的機會,從而發(fā)揮學生的主體作用,以獲得知識、掌握新技能。

  2、趣味游戲,快樂學習

  無論是什么樣的游戲?qū)W生都具有極強的吸引力。學生愛玩的天性決定了他們愿意參與教師為他們精心設計的游戲。

  3、以“賽”激趣促學

  (二)教學滲透,展開思維,培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力

  讓音樂與生活營造廣闊的音樂教學空間。音樂本來就是從生活搜集整理中創(chuàng)造出來的'。

  讓音樂與活動溝通起來,給予自由的音樂想象空間。音樂最具不確定性,解釋的自由度是最大的讓音樂成為師生溝通的情感橋梁。在開放的音樂教學中,教師應營造一種民主、自由、輕松、愉快的氛圍,創(chuàng)設良好的師生關系。

  (三)在語文教學中我本著生本教育理念,一切為了學生

  讓學生在課堂上動起來,本著教是為了不教的思想,放手讓學生自學,在課堂上展示自己的學習成果,收效很好。另外,我還研究了小課題學低年級自主、合作學習方式。

  總之,只有不斷學習,才能做一個合格的,優(yōu)秀的教師,我將繼續(xù)努力,以適應飛速發(fā)展的社會。

教師專業(yè)素質(zhì)心得體會8

  教育大計,教師為本。

  教師是人類靈魂的工程師,是人類文明的傳承者。近年來,李滄區(qū)堅持以人民滿意為目標,主動順應教育發(fā)展的新變革、新態(tài)勢,立足李滄教育實際,在師德和業(yè)務素質(zhì)上狠抓教師隊伍建設,不斷加強教師隊伍管理,提高教師隊伍素質(zhì),打造出一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務能力精湛、育人水平高超的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,不斷滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。

  學習先進思想,探索教育“名家”李滄模式

  校長是一所學校的領頭羊。美國當代教育管理學家托馬斯·薩喬萬尼曾提到:“在任何學校,正是由于校長的領導,才確立了學校的風氣、學習氛圍、專業(yè)化水準、教師的精神面貌以及對于學生可能成為或不可能成為什么樣的人的關系程度!

  李滄區(qū)高度重視校長隊伍培養(yǎng),制定名師名校長建設工程實施方案,啟動了“李滄區(qū)校長領導力提升工程”,從目標任務、組織實施、保障措施等多方面進行了系統(tǒng)設計,形成了完善的政策保障體系。先后邀請清華附小校長竇桂梅、華東師范大學終身教授袁振國等國內(nèi)外知名專家學者十余人蒞臨李滄,為校長們授課;組織轄區(qū)內(nèi)各學校校長赴北京、江蘇等教育發(fā)達地區(qū)跟崗實訓200余人次;依托高校等資源對校長進行專業(yè)培訓,每年暑期組織校長赴國內(nèi)高校進行專題研修。

  青島滄口學校校長李雅慧(原青島李滄區(qū)實驗初級中學校長)就是李滄區(qū)“校長領導力提升工程”的受益者之一。通過校長領導力提升工程,李雅慧在學校發(fā)展過程中帶領全校教師精心構(gòu)建“生本·能動”課堂教學模式,通過對教師“教”的方式和學生“學”的方式的重構(gòu),有效促進學生自主發(fā)展,實現(xiàn)了個人和學校的共同進步。

  為了讓每個學生既能立德樹人,又能揚善啟慧,青島李滄區(qū)實驗初級中學構(gòu)建了“SMETH”課程體系,圍繞“科創(chuàng)+人文”的主題來進行課程建設,著力在人文教育的基礎上培養(yǎng)學生的科學精神和創(chuàng)新意識。每周二下午的3、4兩節(jié)課,是“SMETH”選修課程的實施時間,目前學校已經(jīng)開發(fā)了未來之城、玩轉(zhuǎn)3D、橙子動漫、吟賞風流等36門校本選修課程。以“人文教育”奠基,以“科創(chuàng)教育”展翼,“科創(chuàng)+人文”的“SMETH”課程理念在校園建設中得到了最好的體現(xiàn)。

  在校長李雅慧的.帶領下,青島李滄區(qū)實驗初級中學被評為“青島市校園文化建設示范學!,并先后成為“青島美術學校生源基地”“青島市喜劇教育名校聯(lián)盟學!薄扒鄭u市創(chuàng)客教育聯(lián)盟、人工智能教育聯(lián)盟學校”“青島市手球定點學!薄叭珖嗌倌晷@足球特色學!钡,而李雅慧本人也于2020年底榮獲第三批“青島市名校長”的稱號。

  校長領導力提升工程不僅為校長們提供了學習交流、開闊視野的機會,同時可以進一步發(fā)揮校長在抓教學上的示范引領作用。通過培訓提升、典型引領、壓力傳導、正向激勵等各種途徑,校長在學校發(fā)展中的表率作用、導向作用、引領作用得到了充分發(fā)揮。李滄區(qū)教體局明確要求局屬各中小學校長必須深入一線課堂上課,且每名校長每學期聽評課不能少于40節(jié),甚至有的初中學校校長每學期聽課最多達到了120節(jié)。由此,造就了一批政治過硬、品德高尚、業(yè)務精湛、治校有方,具有創(chuàng)新能力和一定影響力的高素質(zhì)中小學校長。

  與此同時,李滄區(qū)還注重加強名師人才庫建設,努力打造一批引領全區(qū)教育教學發(fā)展的名師團隊。目前已打造市級名校長工作室7個,市級名師名班主任工作室7個,區(qū)級名師工作室19個,帶動校長、骨干教師近300人。培育出國家級優(yōu)秀教育工作者優(yōu)秀教師3人,齊魯名師名校長11人,青島市名校(園)長6人,青島市名師名班主任45人。

  此外,李滄區(qū)各學校在認真分析研究國內(nèi)知名優(yōu)質(zhì)學校的發(fā)展優(yōu)勢基礎上,精準確立尋標學校,制定“對標”方案,主動對標一流、開拓視野,與北京十一學校、清華附小、深圳南山區(qū)教育幼兒園等全國23個城市的一百余所知名學校建立學習交流機制,就干部教師培訓、教育教學業(yè)務提升、學校管理經(jīng)驗等開展交流活動,學;ピL交流達四百余次,學先進、趕先進,進一步開闊教師視野,有力推動了教育綜合素質(zhì)提升。

  引進各類人才,為李滄教育注入人才“活水”

  2018年2月初,原紅作為李滄區(qū)引進人才,正式擔任山東省青島第三十一中學校長、黨支部書記!笆澜缟蠜]有兩片完全相同的葉子,也沒有兩所校情一樣的學校,所以要精準發(fā)力!痹t說。

  立足于三十一中的實際,原紅以“家”文化為主題,重塑了學校的教育模式。學校把家長視為家人,在開通多種家校聯(lián)系渠道的同時,也積極推進家長培訓工作,賦予家長三重身份:學員、助手和監(jiān)督員,開設家教講堂,用“學分制”撬動家長,教會家長做家長。三十一中引進臺灣家庭生活教育基地落戶,采取校內(nèi)舉辦“家長學!焙托M鈩(chuàng)辦“社區(qū)學校”的方式,對家長進行系統(tǒng)的家庭教育和家風建設教育,提升家長個人素養(yǎng)、家庭教育素養(yǎng)和科學育子素養(yǎng)。自主研發(fā)課程,整合校內(nèi)外資源,形成系統(tǒng)的滿足孩子個性成長的綜合課程、素養(yǎng)課程和特色課程,讓現(xiàn)實、生活和世界走進學生心靈,用家國情懷為孩子們培根鑄魂。

  教科研是學校發(fā)展的隱形翅膀。三十一中通過加強“教、科、研、訓”的力度,鍛造優(yōu)質(zhì)的教師隊伍。教研組在區(qū)內(nèi)尋標對標,結(jié)盟兄弟學校優(yōu)秀教研組;外聘學科顧問,助力提升學科教學水準,鍛造“頭雁”教師,堅決消除薄弱教師。學校先后成立了十余個名師工作室,用雁陣工程破教研教改之冰,用課題研究引領教學改革,經(jīng)過三年砥礪奮進、創(chuàng)新突破,學校辦學質(zhì)量連年躍升。

  自 2018 年以來,李滄區(qū)從全國引進優(yōu)秀骨干教師、各類名師 50 余人,引進的優(yōu)秀教育人才綜合素質(zhì)高,能夠充分發(fā)揮示范引領作用,進一步促進了教育優(yōu)質(zhì)資源均衡配置。

  培育在崗教師,全面提高教師隊伍素質(zhì)

  日前,李滄區(qū)2018-2020年新教師暑期培訓在線上開講,來自全國各地的10名培訓專家走進直播教室,與新教師通過屏幕交流思想,傳授經(jīng)驗,全區(qū)411名近三年新教師在五天的時間里接受了系統(tǒng)的塑造和提升,為李滄區(qū)教師隊伍梯隊建設和骨干教師培養(yǎng)奠定了良好基礎。

  這是李滄區(qū)對于新入職教師跟蹤培養(yǎng)的一個側(cè)記。近年來,李滄區(qū)高度重視新教師專業(yè)成長引領,對每一屆新入職教師進行為期三年的跟蹤培養(yǎng)。不斷活化培訓形式、調(diào)整培訓內(nèi)容、加大培訓力度,通過三年一周期的遞進式培訓,幫助新任教師熟識教師專業(yè)標準,樹立先進教育理念,加強職業(yè)認同感。自2018年以來,李滄全區(qū)入職三年新教師累計培訓47280學時。

  校內(nèi)師徒結(jié)對成為李滄區(qū)新入職教師快速成長的一劑“良方”。教師節(jié)將至,棗山小學將再次舉行“青藍拜師”活動,一杯清茶獻給師傅,一個擁抱送給徒弟。在棗山小學的日常教學中,校長劉巖林時常會到新任教師的課堂上旁聽,每當年輕老師在課堂上遇到難以解決的問題時,她會利用下課前幾分鐘的時間通過親身示范的方式進行指導!拔夷贻p的時候就是這樣成長起來的,所以知道老師們在成長過程中需要什么!眲r林說。

  除校內(nèi)師徒結(jié)對外,李滄區(qū)還通過區(qū)域調(diào)配的方式給每位新教師安排一位本專業(yè)區(qū)級以上教學能手作為導師,指導其專業(yè)發(fā)展。

  為提高辦學質(zhì)量,實現(xiàn)教育資源效益最大化,李滄區(qū)每年都會制定教師交流工作方案,科學合理地調(diào)配教師隊伍的年齡、學歷、學科結(jié)構(gòu)和素質(zhì)水平等,不斷優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。近三年以來全區(qū)教師每年平均交流100余人次。特別是為新開辦的學校配置優(yōu)秀骨干教師和干部隊伍,助力新建學?焖侔l(fā)展。

  教、學、研齊抓共管,教師專業(yè)水平不斷提升。圍繞“聚焦課堂,提升品質(zhì)”主題,李滄區(qū)連續(xù)三年舉辦“教學節(jié)”,以“節(jié)”促“教”,全員參與,形成全區(qū)上下“聚精會神抓教學,一心一意提質(zhì)量”的濃厚氛圍,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時進一步明確教研員崗位職責,堅持實行“3+2”工作制度,每周至少3天深入到學校進行聽評課,對教師發(fā)展進行科學專業(yè)指導、跟蹤研教。堅持問題導向,促進教師“教、學、研”一體化專業(yè)發(fā)展,鼓勵開展基于教育實踐的實證研究,助力教師專業(yè)發(fā)展。2018年以來,全區(qū)教師完成立項國家課題1項,省級課題17項,市級課題108項,區(qū)級課題112項,16項科研成果獲市級優(yōu)秀科研成果獎,資助教師出版專著2部。

  “合格的老師首先應該是道德上的合格者,好老師首先應該是以德施教、以德立身的楷模。”為進一步完善師德師風建設機制,李滄區(qū)出臺《李滄區(qū)教育體育系統(tǒng)正風肅紀20條規(guī)定》,強化師德培訓,建立教師“師德檔案”,完善師德師風責任與監(jiān)督體系,將師德師風納入底線管理,與教師績效考核、評選評優(yōu)、職稱評審等掛鉤,并實行一票否決。用紀律“尺子”嚴管隊伍,確保干部教師受警醒、明底線、知敬畏。出臺《李滄區(qū)中小學教師儀容儀表言行規(guī)范》,引導教師樹立正向、積極的職業(yè)形象和精神面貌,給予學生良好的示范和表率。將培育和踐行社會主義核心價值觀、“甘守三尺講臺爭做‘四有’好老師”等作為中小學(幼兒園)教師培訓的重點內(nèi)容。

  同時,加強引導約束,弘揚高尚師德師風。發(fā)掘師德典型、講好師德故事,加強引領,注重感召,弘揚楷模,形成強大正能量,引導廣大教師以德立身、以德立學、以德施教、以德育德,全心全意做學生錘煉品格、學習知識、創(chuàng)新思維、奉獻祖國的引路人。構(gòu)建學校、教師、學生、家長和社會多方參與的師德監(jiān)督體系,完善學生評教機制;充分發(fā)揮教職工代表大會、工會、學術委員會等在師德建設中的作用;師德投訴舉報途徑暢通,及時掌握師德信息動態(tài),及時糾正不良傾向和問題,有訴必查、有查必果、有果必復。

教師專業(yè)素質(zhì)心得體會9

  教學是學校工作的中心,而優(yōu)秀的教師隊伍是完成教學工作的基本保證,也是促進教學改革,全面提高教育教學質(zhì)量的支撐點,更是學校發(fā)展與壯大的組織保證和源動力。

  教師是學校的一面鏡子,他們代表著學校的形象和魅力,更是學校的形象代言人。

  因此教師隊伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接關系著學校的生死存亡,《 -中央關于教育體制改革的決定》一文曾指出“建立一支足夠數(shù)量的、合格而穩(wěn)定的師資隊伍,是實施基礎教育,提高基礎教育水平的根本大計”。

  可見教師隊伍建設是教育體制改革不斷深入新形勢下的要求,也是我們每一所學校從教書育人的根本需求出發(fā),必須常抓不懈的工作。

  現(xiàn)請允許作為一名普通高中教師的我就如何加強教師隊伍建設和管理,談一談粗淺的看法,不妥之處敬請批評指正。

  一、建立健全校園教師隊伍的專門一級管理機構(gòu) 據(jù)我了解,現(xiàn)在絕大多數(shù)學校都還沒有成立一個專門管理教師隊伍建設的職能機構(gòu),而都只是掛靠于校辦公室、教務處、政教處、總務處這樣一些學校中層管理機構(gòu),以致對教師隊伍建設管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性就比較差,針對某些具體的事件例如:教師的思想動態(tài)、人事關系等社會活動和一些常規(guī)管理,包括教師的教學計劃、常規(guī)教學檢查、教學業(yè)務管理、教學成果資料匯總等工作以及教師的思政工作和一些后勤保障工作等等。

  如果部門和部門之間協(xié)調(diào)不好不及時可能會導致事情出來之后解決的效率極低,勢必會影響教師的心理情緒,影響學校的正常教學,導致與我們加強教師隊伍建設的目的背道而馳。

  同時對教師隊伍建設的整體運作也不利,會出現(xiàn)一種雜亂無章的混亂狀況。

  因此,我認為十分有必要進一步健全學校教師的管理機構(gòu),設置專門的管理教師辦公室,只有這樣教師隊伍的管理才會出現(xiàn)流而不亂,整潔可喜的局面,也為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎。

  二、建立全方位的教師評估、監(jiān)督、考察機制 教師的管理工作既要建立在政治理論的高起點上,又要不脫離實際,扎根于本校的教學實踐基礎上。

  要掌握各年級各學科教師動態(tài)的教學狀況及出現(xiàn)的問題和矛盾,有的放矢加強管理和指導,使評有根、監(jiān)督有據(jù)、考察有理、獎懲有依,形成一個立體的網(wǎng)絡評估體系以促進教師隊伍的良性管理和建設。

  我們可以從以下幾個方面來了解教師的教學活動及其思想變化來建立合適的信息反饋機制,以建立合適的有效的解決機制。

  為此,我們可以建立準確快捷的反饋評估系統(tǒng)。

  信息反饋的主渠道是教務處,信息的主要來源有:1、動態(tài)的教學、教研記錄—《教學日志》、《教學活動登記本》、《教學計劃》、《思想日記》及在各種刊物上發(fā)表的教研文章等;2、例行會議—教研組長和備課組長會議、班主任會議、學生座談會和中青年教師座談會等;3、專題調(diào)查會—中青年教師座談會、集體備課討論會等;4、聽課、評課—校長、教學副校長、教導主任、教研室主任及學校教研員隨機下班聽課、評課;5、教學常規(guī)檢查—定期查教案(月查)、查作業(yè)、查試卷、查實驗室記錄等;6、各類統(tǒng)考成績評估—每學期期中考試,期末考試后在搜集和分析各方面信息的基礎上,進行教學質(zhì)量大檢查,召開總結(jié)評估會,點明教師教學中存在的.主要問題,指明主攻方向。

  這種在加強常規(guī)管理的同時,將教學方法的改革的要求和成果不斷地補充到教學常規(guī)管理中去的方法,形成了教師常規(guī)管理和教學方法的同步進行,互相促進,應該可以收到很好的效果。

  三、狠抓教研、促教改,全面提高教師教育素質(zhì)水平 時代在變遷,知識在更新,教育教給學生的應該是對學生一生有價值的東西,這就要求教師在向?qū)W生傳授知識的同時,不斷更新觀念,搞好自身素質(zhì)的學習和提高。

  我覺得應該從以下幾點去加強和管理。

  1、抓好三支隊伍,形成教學龍頭。

  三支隊伍是教研組長、學科帶頭人、骨干教師。

  教研組長必須做到知識、業(yè)務、管理三過硬,能團結(jié)和領導全組成員圓滿完成教學任務;學科帶頭人為專業(yè)學科水平最優(yōu)秀人才,在備課、講課、輔導諸方面應成為年級學科教學的核心與代表,并負有培養(yǎng)和提攜后進的責任;骨干教師為中青年教師中脫穎而出者,能在學科教學中獨擋一面,承擔重任。

  這支隊伍的形成和發(fā)展應該是學校教務工作中的重點,同時這支力量也應該是學校發(fā)展的中堅力量,要培養(yǎng)好,利用好。

  2、更新觀念,全面提高教師隊伍素質(zhì)。

  學校要負責多引進一些現(xiàn)代教學理論和實踐經(jīng)驗材料,多訂閱一些《國內(nèi)外教育文摘》、《教育科學》等雜志,組織全體教師集體學習,更新教學觀念,與時俱進。

  特別是要多組織年青教師學習魏書生教學實踐經(jīng)驗,有必要可以派專人去參觀學習,只有這樣才能開闊眼界,蓄勢待發(fā)。

  3、講評結(jié)合,引入激勵機制。

  以教研組為單位,每學期集中一次進行全面的聽課、評課,對每節(jié)課作出評估提出問題,共同解決,并將評課結(jié)果記入教師教學檔案。

  且在普遍聽課、評課的基礎上開展全校性的示范觀摩教學活動,每學年舉辦一次全校性的優(yōu)秀教案和優(yōu)質(zhì)課的評比,選出典型,評比頒獎,引進激勵機制推動教師整體教學工作的規(guī)范化。

  4、必須堅持每月一次的教學常規(guī)檢查,力度要大,檢查要認真仔細,一定要找出存在的問題。

  學校領導要找相關教師談話,共同解決存在的問題和不足以期能夠幫助教師改正和進步。

  5、著眼未來,培植師資。

  青年教師是學校發(fā)展的希望,青年教師的優(yōu)劣與否預示著學校未來的發(fā)展的好壞與否。

  因此,青年教師隊伍的建設成為學校永遠不變的中心環(huán)節(jié)。

  學校要從嚴、帶、練著手,首先要嚴格選拔高校優(yōu)秀畢業(yè)生充實到教師隊伍中去,決不允許魚目混珠、濫竽充數(shù)的事情發(fā)生。

  其次要做到青年教師同老教師“結(jié)對子”以老帶新,共同學習,共同進步。

  最后,要大膽放手讓年青教師去擔任實驗班和畢業(yè)班相應學科教師。

  6、學校除了在知識和業(yè)務上對教師嚴格要求外,還要對教師多給點人文關懷。

  以心相交,讓每位教師自覺的將心與學?繑n,增強學校管理的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  四、解決好教師的福利待遇 以前有“兵馬未動,糧草先行”,我認為物質(zhì)決定了意識,只有充分解決了教師生活的后顧之憂,教師們才有可能安心地全身心地投入到教書中去。

  因此學校領導一要多到教師家去走動,進行家訪和慰問;二是教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間學校要籌措資金,購置禮品發(fā)送給教師,為教師送去學校的關心和關懷。

  三是力所能及地解決部分教師家屬子女的工作問題,使學校管理更加人性化,營造一個和諧的教書育人的環(huán)境,構(gòu)建一支文明和諧的教師隊伍。

  我相信一支優(yōu)秀的教師隊伍是可以讓一所學校走向輝煌的,也一定會走向輝煌。

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