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設(shè)計(jì)方案

時(shí)間:2023-08-23 12:10:49 設(shè)計(jì) 我要投稿

(必備)設(shè)計(jì)方案

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的設(shè)計(jì)方案7篇,希望能夠幫助到大家。

(必備)設(shè)計(jì)方案

設(shè)計(jì)方案 篇1

  教學(xué)內(nèi)容:左右

  教學(xué)目標(biāo):

  1、通過(guò)有趣的具體活動(dòng)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生在活動(dòng)中領(lǐng)會(huì)左右的意義。

  2、使學(xué)生建立有關(guān)上下、前后、左右的的初步空間念。

  教學(xué)重點(diǎn):

  能確定物體上下,左右的位置與順序,并能用自己的'語(yǔ)言表達(dá)。

  教學(xué)準(zhǔn)備:鉛筆、橡皮、尺子、文具盒、轉(zhuǎn)筆刀5樣學(xué)具。

  教學(xué)方法:情境活動(dòng)參與。

  教學(xué)過(guò)程:

  一、體驗(yàn)自身的左與右

  1、大家說(shuō)說(shuō),我們常常用右手做哪些事?

  2、我們常常用左手做哪些事?

  3、左、右手是一對(duì)好朋友,配合起來(lái)力量可大了。你身邊還有這樣的一對(duì)好朋友嗎?要求摸著說(shuō)。

  4、我們來(lái)做一個(gè)游戲,聽(tīng)口令做動(dòng)作。

  要求:左手摸左耳,右手摸右耳;左手摸右耳,右手摸左耳。

  學(xué)生做,老師評(píng)。

  二、理解左邊與右邊。

  出示擺一擺教學(xué)圖。

  1、請(qǐng)大家也來(lái)擺一擺。

  2、擺在最左邊的是什么?

  3、擺在最右邊的是什么?

  4、尺子的左邊有什么?右邊呢?

  5、有不同的意見(jiàn)呢?

  演示練習(xí):

  6、請(qǐng)你們打亂學(xué)具擺一擺,說(shuō)一說(shuō)。

  三、體驗(yàn)相對(duì),并加深理解

  1、我有一個(gè)問(wèn)題想問(wèn)問(wèn)大家,我跟大家面對(duì)面地站著(舉起右手)問(wèn):老師舉起的是右手嗎?

  2、請(qǐng)你們把右手舉起來(lái)再判定一下老師舉起來(lái)的是不是右手。

  3、與學(xué)生同向,證實(shí)結(jié)論:

  我們面對(duì)面地站著,因?yàn)榉较蛳鄬?duì),舉的右手就會(huì)剛好相反。

  4、做游戲:我們一塊兒舉左手,看誰(shuí)舉得快又對(duì)。

  四、鞏固練習(xí)。

  1、練一練各題。 2、分析、評(píng)議。

設(shè)計(jì)方案 篇2

  一、教學(xué)目標(biāo)

  (一)樹(shù)立尊師重教的思想,培養(yǎng)謙虛好學(xué)的風(fēng)氣。

 。ǘ┱莆、積累“師、傳、道、受、惑、賤、圣、愚、群、足、攻、經(jīng)”12個(gè)文言常用實(shí)詞;學(xué)習(xí)“之、其”兩個(gè)文言虛詞;學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)本文其他文言虛實(shí)詞;熟記受(授)、不(否)兩個(gè)通假字。

 。ㄈ⿲W(xué)習(xí)名詞、形容詞的意動(dòng)用法。

  (四)學(xué)習(xí)正反對(duì)比的論證方法。

  (五)掌握有關(guān)“說(shuō)”的文體知識(shí)。

  二、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)

 。ㄒ唬┍疚牡膶哟谓Y(jié)構(gòu)是怎樣的?

  (二)有關(guān)疑難詞句的解釋。

 。ㄈ罢f(shuō)”是一種文體;是議論文的一種。本文的中心論點(diǎn)是什么?是怎樣圍繞中心論述的?

  (四)試摘錄作者關(guān)于老師的職能、從師的必要、擇師的原則等方面的精辟論述,體會(huì)其深刻含義。

 。ㄎ澹槭裁凑f(shuō)“彼童子之師,授之書(shū)而習(xí)其句讀者,非吾所謂傳其道解其惑者也”?

 。┍疚氖窃鯓舆M(jìn)行對(duì)比論證的?

 。ㄆ撸┰鯓诱J(rèn)識(shí)本文的進(jìn)步性和局限性?

  三、教學(xué)過(guò)程

 。ㄒ唬┟鞔_教學(xué)目的。

 。ǘ⿲(dǎo)入新課。

  今天尊師重道的傳統(tǒng)和謙虛好學(xué)的學(xué)風(fēng)已經(jīng)得到了發(fā)揚(yáng),那么古人是怎么看待這件事的呢?《論語(yǔ)》中孔子說(shuō)的一句話(huà):“三人行,必有我?guī)熝桑粨衿渖普叨鴱闹,其不善者而改之”,我們今天就?lái)學(xué)習(xí)韓愈的《師說(shuō)》一文。

  (三)作者介紹(結(jié)合注釋①)。

  韓愈(768~824)字退之,唐代河南河陽(yáng)(今河南孟縣)人,著名文學(xué)家、哲學(xué)家、古文運(yùn)動(dòng)的倡導(dǎo)者。因?yàn)椴瑁ìF(xiàn)河北省昌黎縣)韓氏是望族,所以后人稱(chēng)韓愈為韓昌黎,后世又稱(chēng)他為韓文公。他幼年貧窮,刻苦自學(xué),25歲中進(jìn)士,29歲以后才任宣武節(jié)度使屬官,后來(lái)任國(guó)子監(jiān)祭酒、吏部侍郎等職,中間曾幾度被貶。

  古文運(yùn)動(dòng),實(shí)際是以復(fù)古為名的文風(fēng)改革運(yùn)動(dòng),他和柳宗元一起提出“文以載道”、“文道結(jié)合”的觀(guān)點(diǎn),主張學(xué)習(xí)先秦、兩漢“言之有物”、“言貴創(chuàng)新”的優(yōu)秀散文,堅(jiān)決摒棄只講形式不重內(nèi)容華而不實(shí)的文風(fēng)。本文第4段他贊揚(yáng)李蟠“好古文”,就是指愛(ài)好他們倡導(dǎo)的那種古文。韓愈用他杰出的散文影響文壇,還熱情地鼓勵(lì)和指導(dǎo)后進(jìn)寫(xiě)作古文。經(jīng)過(guò)他和柳宗元等人努力,終于把文體從六朝以來(lái)浮艷的駢文中解放出來(lái),奠定了唐宋實(shí)用散文的基礎(chǔ)。

  韓愈著有《昌黎先生文集》四十卷,其中有許多為人們所傳誦的優(yōu)秀散文。他的散文,題材廣泛,內(nèi)容深刻,形式多樣,語(yǔ)言質(zhì)樸,氣勢(shì)雄壯,因此后世尊他為唐宋八大家(韓愈、柳宗元、歐陽(yáng)修、蘇詢(xún)、蘇拭、蘇轍、曾鞏、王安石)之首。

  《師說(shuō)》是他的代表作之一,是他35歲時(shí)在長(zhǎng)安任國(guó)子博士時(shí)寫(xiě)的。柳宗元很推崇這篇文章,在《答韋中立論師道書(shū)》中說(shuō):“今之世不聞?dòng)袔煟挥,輒論笑之,以為狂人。獨(dú)韓愈奮不顧流俗,犯笑侮,收召后學(xué),作《師說(shuō)》,因抗顏(端正容貌)而為師,世間群怪聚罵,指目牽引,而增與為言辭,愈以是得狂名!庇纱丝梢(jiàn),《師說(shuō)》是針對(duì)時(shí)弊而寫(xiě),作者在文中闡述了老師的作用和標(biāo)準(zhǔn),從師學(xué)習(xí)的重要性和從師應(yīng)持的態(tài)度,提倡能者為師,不恥下問(wèn),教學(xué)相長(zhǎng)。這些精辟的見(jiàn)解突破了孔子學(xué)說(shuō)的框框,具有進(jìn)步意義。

 。ㄋ模┙忸}。

  明確題目不是“說(shuō)說(shuō)老師”的意思。“說(shuō)”是一種議論文的.文體,可以先敘后議,也可夾敘夾議!罢f(shuō)”比“論”隨便些。初中學(xué)過(guò)的《蛇者說(shuō)》、《馬說(shuō)》等等都屬“說(shuō)”一類(lèi)文體。“說(shuō)”,古義為陳述和解說(shuō),因而對(duì)這類(lèi)文體.就可

  按“解說(shuō)……的道理來(lái)理解。所以《師說(shuō)》,即“說(shuō)師”,意思是解說(shuō)關(guān)于“從師”的道理,下面一篇課文《問(wèn)說(shuō)》就是解說(shuō)關(guān)于學(xué)習(xí)中“問(wèn)”的道理。剛才說(shuō)過(guò),當(dāng)時(shí)社會(huì)風(fēng)氣不重視從師之道,認(rèn)為從師學(xué)習(xí)是可恥之事。韓愈寫(xiě)這篇文章贈(zèng)給他的學(xué)生李蟠,其目的就是抨擊時(shí)弊,宣揚(yáng)從師的道理。

 。ㄎ澹┲笇(dǎo)自讀課文。

  要求學(xué)生借助提示、注釋、工具書(shū),讀準(zhǔn)字音,理解重點(diǎn)詞的意義和用法,讀懂課文。學(xué)生自學(xué)、質(zhì)疑,老師點(diǎn)撥指正。

  1.讀準(zhǔn)下列多音字或形近字的讀音。

  句讀 或不焉 經(jīng)傳 從師

  讀書(shū) 不能 傳道 從容

  聃 蟠 萇弘

  冉 潘 無(wú)長(zhǎng)無(wú)少

  2.找出下列合成的雙音詞。

  學(xué)者 句讀 百工 六藝

  3.指出下列加點(diǎn)詞的古今義。

  古之學(xué)者古:求學(xué)的人今:有專(zhuān)門(mén)學(xué)問(wèn)的人

  句讀之不知古:句子停頓的地方今:看字發(fā)出聲音

  小學(xué)而大遺古:小的方面學(xué)習(xí)今:小學(xué)校

  4.討論重點(diǎn)文言詞的意義和用法。

 。1)師

  課文中出現(xiàn)26次,它的含義和用法如下:

  ①作名詞,有兩種情況:

  作“老師”講 古之學(xué)者必有師

  作"專(zhuān)門(mén)技藝人”講 巫醫(yī)樂(lè)師百工之人

  ②作動(dòng)詞,有三種情況:

  作“學(xué)習(xí)、效法”講

  吾師道也(“師道”,動(dòng)賓關(guān)系)

  巫醫(yī)樂(lè)師百工之人,不恥相師

  作“從師”講

  或師焉,或不焉

  師道之不傳也久矣(“師道”,偏正關(guān)系)

  作“以……為師”講意動(dòng)用法(下面專(zhuān)講)

 。2)之

  課文中出現(xiàn)25次,它的用法如下:

 、僮鞔~,有兩種情況:

  指代人或事物 擇師而教之

  連接定語(yǔ)和中心詞,表示統(tǒng)一關(guān)系,相當(dāng)于“這類(lèi)”、“這些”

  郯子之徒

  巫醫(yī)樂(lè)師百工之人

 、圩髦~,有四種情況:

  放在定語(yǔ)與中心詞之間古之學(xué)者

  放在主謂之間,取消句子獨(dú)立性師道之不復(fù),可知矣

  表示賓語(yǔ)前置 句讀之不知

  在動(dòng)詞、形容詞或表示時(shí)間的詞后,湊足音節(jié),無(wú)意義

  六藝經(jīng)傳,皆通習(xí)之

  ③以前學(xué)過(guò)的課文中還有三種情況:

  作代詞,指代自己 君將哀而生之乎

  作助詞表示定語(yǔ)后置 蚓無(wú)爪牙之利

  作動(dòng)詞,“到”、“往” 吾欲之南海

  (3)其

  課文中出現(xiàn)17次,用法如下:

 、僮鞔~,有四種情況:

  在主謂短語(yǔ)中作主語(yǔ)

  生乎吾前,其聞道也,固先乎吾(他)

  惑而不從師,其為惑也,終不解矣(那些)

  復(fù)指,作主語(yǔ)古之圣人,其出人也遠(yuǎn)矣(他們)

  作兼語(yǔ)余嘉其能行古道(他)

  作定語(yǔ)夫庸知其年之先后生于吾乎(他們的)

 、圩髡Z(yǔ)氣副詞,有兩種情況:

  表猜測(cè)圣人之所以為圣……其皆出于此乎(大概)

  表感嘆今其智乃反不能及,其可怪也歟(多么)

  5.分段。

  寫(xiě)出段意,指出本文中心論點(diǎn)和分論點(diǎn)。

 。⿲W(xué)習(xí)名詞、形容詞的意動(dòng)用法。

  意動(dòng)用法是指名詞或形容詞活用作動(dòng)詞。以形容詞最常見(jiàn),其次是名詞,還有少數(shù)表示

  心理活動(dòng)的動(dòng)詞。意動(dòng)用法翻譯成現(xiàn)代漢語(yǔ),基本格式是:

  名、形(動(dòng))+賓=以十賓十為十名、形(動(dòng)),例如:

  吾從而師之名詞 以……為師

  漁人甚異之形容詞 以……為奇異

  巫醫(yī)樂(lè)師百工之人不恥相師動(dòng)詞 以……為恥

  (七)朗讀課文。

  讀準(zhǔn)字音,讀清句讀,讀出語(yǔ)氣。

 。ò耍┭凶x課文(結(jié)合理解重點(diǎn)文言實(shí)詞及疑難詞句)。

  學(xué)生試譯、討論,教師重點(diǎn)點(diǎn)撥。

  1.本文運(yùn)用怎樣的方法論證中心論點(diǎn)的?

  (1)分析第1段:

  作者怎樣從理論上對(duì)總論點(diǎn)作初步論證的?

  第一層:開(kāi)門(mén)見(jiàn)山提出中心論點(diǎn):古之學(xué)者必有師。

  “古”指兩漢以前,“學(xué)者”指學(xué)習(xí)的人,不同于今天所說(shuō)有專(zhuān)門(mén)學(xué)問(wèn)的人。作者要以“古之學(xué)者”為榜樣來(lái)宣揚(yáng)師道,所以文章一開(kāi)始就把它提了出來(lái)!氨赜袔煛,把學(xué)者之所以有成就、有專(zhuān)長(zhǎng)歸結(jié)為從師的結(jié)果。這句不僅起到點(diǎn)題作用,而且籠罩了全文,概括了要論及的內(nèi)容、范圍,成為本文的中心論點(diǎn)。

  第二層:正面概論教師的職能:傳道、受業(yè)、解惑。

  “師者,所以傳道受業(yè)解惑也”,句中的“所以”是兩個(gè)單音詞!八本哂写~性質(zhì),“以”是介詞,構(gòu)成“以所”介賓短語(yǔ),但習(xí)慣上這兩個(gè)字倒置著用!八敝复袄蠋煛保g為“他”,“以”譯為“靠”。全句譯為:“老師,是靠他來(lái)傳授道理、教授學(xué)業(yè)、解釋疑難問(wèn)題的!本渲械摹暗馈保叭省、“義”等具體內(nèi)容的儒家之道,即儒家的政治、哲學(xué)、倫理、文化、教育等思想觀(guān)點(diǎn);“業(yè)”就是下文的“六藝經(jīng)傳”;“惑”就是上述“道”和“業(yè)”中的疑難問(wèn)題。

  第三層:反面論述無(wú)師不能解惑,從理論上闡明從師的必要性。

  第四層:正面提出擇師標(biāo)準(zhǔn),凡先聞道者,都可以為師。

  前一分句,用排比句,一口氣連用八個(gè)“吾”字,句中“亦”作假設(shè)關(guān)系的連詞“如果”講。后一分句,用反詰句,加強(qiáng)語(yǔ)氣。“夫庸知其年之先后生于吾乎?”句中“庸”和“乎’表示反詰語(yǔ)氣,“知”是“管、追究”。這句譯為“哪管他們的年齡是比我大還是比我小呢?”

  第五層:歸納上文,提出從師的原則:無(wú)貴無(wú)賤,無(wú)長(zhǎng)無(wú)少,道之所存,師之所存。

  “無(wú)”作條件關(guān)系的連詞“無(wú)論”講,“所存”,名詞性所字結(jié)構(gòu),譯為“……地方”句

  中“道之所存”作主語(yǔ),“師之所存”作謂語(yǔ)。全句譯為:“無(wú)論(地位)高低貴賤,無(wú)論(年紀(jì))大小,道理存在的地方,就是老師存在的地方”。這里作者表達(dá)了不恥下問(wèn)、能者為師的進(jìn)步思想。

  2.分析第2段:

  (1)說(shuō)說(shuō)這一段與第1段是怎樣聯(lián)系的?

  第1段正面闡明了從師的重要性,提出了從師的標(biāo)準(zhǔn)。這一段以第1段為立論根據(jù),批判當(dāng)時(shí)土大夫恥于從師的不良風(fēng)氣,從反面論證第1段所提出的觀(guān)點(diǎn),說(shuō)明從師的必要。

 。2)這段文字運(yùn)用怎樣的論證方法?

  這段文字運(yùn)用正反對(duì)比的論證方法:

  第一層:提出分論點(diǎn):師道之不傳也久矣!欲人之無(wú)惑也難矣!

  “師道”的“道”指風(fēng)尚;句中兩個(gè)“也”,表示停頓。

  第二層:針對(duì)時(shí)弊,從三方面對(duì)比,剖析“不從師”的癥結(jié)。

  先以“今之眾人”與“古之圣人”作對(duì)比:

  四個(gè)“圣”和四個(gè)“愚”的詞性有兩種:一種是形容詞,是“圣明”或“愚昧”的意思;一種是名詞,是“圣人”或“愚人”的意思!捌浣猿鲇诖撕酰俊笔欠丛懢,“此”指代“從師與否”。

  作者在這組縱向比較中用反詰句點(diǎn)出不從師的原因。

  再以“為子擇師”與“其身則恥師”作對(duì)比:

  “授之書(shū)”的“書(shū)”,指文字、書(shū)寫(xiě);“句讀”指斷句。“句讀之不知,惑之不解,或師焉,或不焉”是主謂語(yǔ)“合說(shuō)”的寫(xiě)法,翻譯時(shí)要把它們搭配開(kāi):有的人不知道斷句,(倒去)問(wèn)老師;有的人不能解決(修身、治國(guó)的)疑難問(wèn)題,(卻)不向老師請(qǐng)教。

  作者在這組自身矛盾的對(duì)比中,對(duì)不從師的表現(xiàn)加以評(píng)論,并給予直接的否定。

  最后以“巫醫(yī)樂(lè)師百工之人”與“士大夫”作對(duì)比:

  “道相似”的“道”,指道德、學(xué)問(wèn),“足”,是程度副詞,“足以”,“很”的意思!捌淇晒忠矚e”,是帶諷刺語(yǔ)氣的感嘆句。

  作者在這組橫向比較中,對(duì)不從師的言行加以描述,并發(fā)出帶有諷刺語(yǔ)氣的強(qiáng)烈感慨。

  本段運(yùn)用正反對(duì)比論證方法,教師指導(dǎo)學(xué)生總結(jié),并請(qǐng)學(xué)生填寫(xiě)課后思考與練習(xí)的表格。

  3.分析第3段:

  第3段與第1段關(guān)系怎樣?

  這一段是正面論證,用歷史事例論證第1段中的論點(diǎn)。

  第一層:提出分論點(diǎn),圣人無(wú)常師。

  第二層:用孔子的言和行兩方面的事例論證。作者舉出孔子詢(xún)官于郯子,訪(fǎng)樂(lè)于萇弘,學(xué)琴于師襄,問(wèn)禮干老聃的事例?鬃友哉撝械摹叭保瑧(yīng)理解實(shí)指三人:一個(gè)自己,一個(gè)善者,一個(gè)不善者,而“我"卻能從其善,改其不善。這樣解釋才能體現(xiàn)格言的警辟性。最后作者從孔子的事例中推斷出:“弟子不必不如師,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”的結(jié)論.

  4.分析第4段:

  作者為什么稱(chēng)贊李蟠?

  作者贊揚(yáng)李蟠,既是對(duì)他不從流俗的肯定,也是對(duì)士大夫們“不從師”的有力批判:既針砭時(shí)弊,又通過(guò)贊揚(yáng)李蟠倡導(dǎo)從師。

  “古文”指先秦散文!安痪杏跁r(shí)”的“于”相當(dāng)于“被”。“作《師說(shuō)》以貽之”,句中“貽”現(xiàn)在稱(chēng)為“贈(zèng)送”,“以”在兩個(gè)動(dòng)詞之間,作連詞,相當(dāng)于“來(lái)”。

  這段點(diǎn)明作者作《師說(shuō)》的緣由,樹(shù)立“不拘于時(shí)”、“能行古道”的榜樣,總結(jié)全文。同時(shí)“不拘于時(shí)”照應(yīng)第2段,“能行古道”照應(yīng)第3段。

  2.本文語(yǔ)言上有什么特點(diǎn)?

 。↖)整句散句結(jié)合。

  整齊的排偶句和靈活的散句交錯(cuò)運(yùn)用,配合自然,錯(cuò)落有致。例如,第2段:“古之圣人,其出人也遠(yuǎn)矣,猶且從師而問(wèn)焉”,與“今之眾人,其下圣人亦遠(yuǎn)也,而恥學(xué)于師”,是排偶句。接下去,“是故圣益圣,愚亦愚,圣人之所以為圣,愚人之所以為愚,其皆出于此乎”則是散句。而這一長(zhǎng)的散句中,“圣益圣,愚亦愚”和“圣人之所以為圣,愚人之所以為愚”,又都是排偶句。

  (3)一個(gè)意思,多種句式。

  第2段一連用了二個(gè)對(duì)比,結(jié)語(yǔ)都是批判土大夫不重師道的惡劣風(fēng)氣,但語(yǔ)氣一句比一句加重。第一句“圣人之所以為圣,愚人之所以為愚,其皆出于此乎”,反詰語(yǔ)氣;第二句“小學(xué)而大遺,吾未見(jiàn)其明也”,否定、責(zé)備語(yǔ)氣;第三句“巫醫(yī)樂(lè)師百工之人,君子不齒,今其智乃反不能及,其可怪也歟”,諷刺語(yǔ)氣,感情強(qiáng)烈。

  (3)頂真修辭手法的運(yùn)用。

  頂真,用上一句的結(jié)尾的詞語(yǔ)做下一句的起頭,使前后句子的頭尾蟬聯(lián),上遞下接。本文有好幾處運(yùn)用這種修辭手法,例如“古之學(xué)者必有師。師者,所以傳道受業(yè)解惑也。”

  3.本文講了許多從師的道理,哪些對(duì)我們今天有借鑒意義?哪些反映了作者的封建意識(shí)?

  作者第一次提出了老師的職責(zé),既概括又全面;作者強(qiáng)調(diào)學(xué)而知之,必須從師學(xué)習(xí),能者為師,不恥下問(wèn),尊重老師,獎(jiǎng)勵(lì)后學(xué)等思想在今天仍有借鑒意義。但作者所說(shuō)的“道”,是維護(hù)封建統(tǒng)治的儒家之道,所說(shuō)的“業(yè)",是“六藝經(jīng)傳”,與我們所講的“道”和“業(yè)”的內(nèi)涵是根本不同的。他把“士大夫之族”在從師問(wèn)題上的見(jiàn)識(shí)不如“巫醫(yī)樂(lè)師百工之人”看成反常,暴露了輕視勞動(dòng)人民的封建統(tǒng)治階級(jí)的偏見(jiàn)。

  (九)課文總結(jié)

  《師說(shuō)》真不愧為千古佳作,其中的“尊師”“重道”的觀(guān)點(diǎn)(“無(wú)貴無(wú)賤,無(wú)長(zhǎng)無(wú)少,道之所存,師之所存”“弟子不必不如師,師不必賢于弟子一聞道有先后,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”)在知識(shí)爆炸、信息激增的現(xiàn)代社會(huì)仍有借鑒意義。除此之外,我們學(xué)習(xí)本文后,還應(yīng)樹(shù)立起匡正世俗流弊的勇氣,做一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的人!

  四、布置作業(yè)

  1.清代鄭板橋曾提出;“學(xué)問(wèn)二字,須拆開(kāi)看,學(xué)是學(xué),問(wèn)是問(wèn)!闭(qǐng)結(jié)合自身,談?wù)勀銓?duì)這句話(huà)的理解。

  2.背誦全文。

設(shè)計(jì)方案 篇3

  第一部分:

  設(shè)計(jì)位置:教室后墻綠板

  設(shè)計(jì)方案:

  1、綠板上以夜晚的星空為背景,契合了我們小星星班的班名。

  2、綠板的中間位置裝飾了一扇打開(kāi)的窗戶(hù),三只可愛(ài)的小動(dòng)物正在放飛彩色氣球,氣球上還寫(xiě)著“學(xué)會(huì)尊重”,使人眼睛一亮。

  3、四周的天空中鑲嵌著金色的五角星,每顆五角星上還貼上了我們班孩子的名字,這個(gè)版塊的名字叫做《星語(yǔ)星愿》,孩子不僅將自己的照片貼在了星星上,還在爸爸媽媽的幫助下,將自己的心愿與目標(biāo)寫(xiě)在了上面。

  第二部分:

  設(shè)計(jì)位置:教室后南面“環(huán)保小衛(wèi)士”

  設(shè)計(jì)方案:

  1、用別樣的字體打印了《環(huán)保小衛(wèi)士》,這是了解綠色環(huán)保的學(xué)子園地,小朋友在這里了解更多有關(guān)綠色環(huán)保的知識(shí)。

  2、下面是環(huán)保小知識(shí),貼有可回收垃圾與不可回收垃圾的標(biāo)志與文字,讓學(xué)生在教室的小“家”中學(xué)得更多環(huán)保知識(shí)。

  3、教室的前后三角櫥中也放置了兩個(gè)可回收與不可回收的垃圾桶。

  第三部分:

  設(shè)計(jì)位置:教室前南面“小組評(píng)比臺(tái)”

  設(shè)計(jì)方案:

  運(yùn)用六種不同顏色貼在墻面上,各個(gè)小組代表一種顏色,并標(biāo)識(shí)了各小組的'名稱(chēng):星星小組、太陽(yáng)小組、月亮小組、綠葉小組、陽(yáng)光小組、彩虹小組,這些小組名稱(chēng)都是由各小組經(jīng)過(guò)討論所起的。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中,小組配合的好,有進(jìn)步的小組,都會(huì)獲得“最佳小組獎(jiǎng)”,貼在自己小組板塊的上面。日積月累,各小組之間的獲獎(jiǎng)就產(chǎn)生了差距,以這樣的方式激勵(lì)學(xué)生友好合作學(xué)習(xí)。

  第四部分:

  設(shè)計(jì)位置:教室前黑板“古詩(shī)園”

  設(shè)計(jì)方案:

  古詩(shī)園,每周一首,在教室里營(yíng)造一種學(xué)習(xí)的氛圍,天天讀古詩(shī),日復(fù)一日,學(xué)生的知識(shí)面就越廣。

  第五部分:

  設(shè)計(jì)位置:教室北角“圖書(shū)角”

  設(shè)計(jì)方案:

  圖書(shū)一角,放置各類(lèi)圖書(shū),供學(xué)生課后休息時(shí)閱讀之地,這里是最受學(xué)生歡迎的地方。

  第六部分:

  設(shè)計(jì)位置:教室兩側(cè)中間墻壁“每月一星”

  設(shè)計(jì)方案:

  每月評(píng)選各項(xiàng)明星,如:紀(jì)律星、寫(xiě)字星、發(fā)言星、衛(wèi)生星等等。以這樣的方式激勵(lì)孩子積極向上,互相學(xué)習(xí)。

  第七部分:

  設(shè)計(jì)位置:教室北面墻“比一比”“藝術(shù)畫(huà)廊”

  設(shè)計(jì)方案:

  1、“比一比”,粘貼著班級(jí)學(xué)生的優(yōu)秀作業(yè),起到了鼓勵(lì)學(xué)生,互相學(xué)習(xí)的作用,大家在不斷學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

  2、“藝術(shù)畫(huà)廊”,貼滿(mǎn)了孩子的美術(shù)作品,一年級(jí)的孩子最喜愛(ài)的就是畫(huà)畫(huà),利用這樣一個(gè)版面展示孩子的作品,激勵(lì)孩子們多多繪畫(huà),發(fā)揮想象,繪畫(huà)出更多優(yōu)秀的圖畫(huà)。小朋友之間也可以互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  第八部分:

  設(shè)計(jì)位置:教室東北角“紅領(lǐng)巾角”“好人好事箱”

  設(shè)計(jì)方案:

  1、“紅領(lǐng)巾角”,榮譽(yù)榜中粘貼“校文明班級(jí)”的獎(jiǎng)狀。

  2、“好人好事箱”一年級(jí)的孩子特別希望得到老師的表?yè)P(yáng),而他們選擇的方式就是喜愛(ài)做好事,在校園中撿到紅領(lǐng)巾、毽子、跳繩等后立即交給老師,讓老師記載在好人好事本中,日復(fù)一日,班級(jí)中的撿到的失物越來(lái)越多。利用一只紙箱,制作成好人好事箱,也可稱(chēng)為“聚寶盆”,將孩子們見(jiàn)到的失物,存放在里面。

  第九部分:

  設(shè)計(jì)位置:后墻的綠板下面“識(shí)字樂(lè)園”

  設(shè)計(jì)方案:

  圖文并貌,粘貼著各式各樣的水果的圖片與文字,一年級(jí)的孩子,識(shí)字教學(xué)為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),利用這樣一塊地方,帶著孩子認(rèn)識(shí)漢字。這里有稱(chēng)為“果色果香”的學(xué)習(xí)圣地。

  第十部分:

  設(shè)計(jì)位置:前后門(mén)的后面

  設(shè)計(jì)方案:

  將學(xué)生的成長(zhǎng)記錄袋放置在前后門(mén)后,既不占地方,又可以很方便的收納學(xué)生在學(xué)習(xí)中獲得的收獲,將自己優(yōu)秀的試卷、獲得的獎(jiǎng)狀、精彩的圖畫(huà)等都放在成長(zhǎng)記錄袋里,學(xué)期結(jié)束,每個(gè)孩子將會(huì)有不小的收獲。

設(shè)計(jì)方案 篇4

  認(rèn)識(shí)員工的需求層次

  杰克C.弗朗西斯(Jack C.Francis)曾說(shuō)過(guò):“你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買(mǎi)到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買(mǎi)不到熱情,你買(mǎi)不到創(chuàng)造性,你買(mǎi)不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些!

  未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),這已經(jīng)是企業(yè)界的共識(shí)。每一個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到類(lèi)似的問(wèn)題:人才流失率高,吸引人才不易,留住人才更難,發(fā)揮人才的最佳效益似乎是更遠(yuǎn)的事了……不少企業(yè)總認(rèn)為這不是難題,只要增加員工的收入就可以解決。那么,簡(jiǎn)單的提薪能不能從根本上解決上述問(wèn)題呢?一段時(shí)間過(guò)去,企業(yè)發(fā)現(xiàn),員工收入提高了,績(jī)效卻并沒(méi)有提高,優(yōu)秀的員工也沒(méi)有留住,企業(yè)的成本卻增加了。這是為什么呢?

  從人是“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)來(lái)看,員工是有物質(zhì)需求的,提高員工的收入可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)引人、留人的目的。值得注意的是,人不僅是“經(jīng)濟(jì)人”,還是“社會(huì)人”,除了物質(zhì)需要,還有社會(huì)需要。企業(yè)要把注意的重點(diǎn)放在關(guān)心人和尊重人的需求上,重視培養(yǎng)和形成員工的歸屬感和忠誠(chéng)度,重視員工溝通和員工參與。另外,人還是“自我實(shí)現(xiàn)”的人,需要企業(yè)提供發(fā)展平臺(tái),滿(mǎn)足自我實(shí)現(xiàn)的需求。因此,從長(zhǎng)期留人和發(fā)揮人才效益的角度來(lái)看,對(duì)于企業(yè)和員工都有直接關(guān)系的薪酬不能簡(jiǎn)單待之,里面自有奧妙之處,薪酬的系統(tǒng)設(shè)計(jì)也越來(lái)越受到企業(yè)的重視。

  掌握激勵(lì)理論

  作為企業(yè)的管理者,要充分意識(shí)到激勵(lì)的重要性,掌握相關(guān)的激勵(lì)理論。激勵(lì)理論貫穿于整個(gè)薪酬設(shè)計(jì)過(guò)程,無(wú)論是企業(yè)自行設(shè)計(jì)還是請(qǐng)咨詢(xún)專(zhuān)家設(shè)計(jì)薪酬體系,最終還是企業(yè)在運(yùn)用,企業(yè)管理者掌握相關(guān)激勵(lì)理論對(duì)于薪酬體系的執(zhí)行與應(yīng)用很有幫助。

  常用的激勵(lì)理論包括三大類(lèi):一類(lèi)是內(nèi)容型激勵(lì)理論,有馬斯洛的需求層次論、赫滋伯格的雙因素理論;一類(lèi)是過(guò)程型激勵(lì)理論,有亞當(dāng)斯的公平理論;還有一類(lèi)是行為改選型激勵(lì)理論,有凱利的歸因理論、期望理論和強(qiáng)化理論。這些激勵(lì)理論都本著同樣的激勵(lì)原理,在薪酬設(shè)計(jì)中發(fā)揮著重要作用。

  選擇薪酬模式

  在企業(yè)里常用的薪酬模式有五種:崗位工資制、能力/技能工資制、績(jī)效工資制、市場(chǎng)工資制、年功工資制。五種模式各有各的理論基礎(chǔ),也各有各的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

  實(shí)際上,在明確企業(yè)的付酬因素和薪酬設(shè)計(jì)的基本原則后,可以對(duì)以上薪酬模式進(jìn)行組合,充分發(fā)揮薪酬的戰(zhàn)略作用。企業(yè)的付酬因素有市場(chǎng)因素、崗位因素、能力因素、績(jī)效因素。薪酬設(shè)計(jì)的基本原則有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則(外部公平原則)、內(nèi)部公平原則、激勵(lì)原則。組合后的薪酬模式有崗位技能工資制、技能績(jī)效工資制、崗位績(jī)效工資制。各種制度有利有弊,企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行選擇。其中,崗位績(jī)效工資制涵蓋了所有的付酬因素,符合國(guó)家現(xiàn)階段“按勞分配、多勞多得”的分配制度,體現(xiàn)了公平和效率,符合現(xiàn)代人力資源管理思想,是目前大多數(shù)企業(yè)的首選。

  設(shè)計(jì)薪酬體系的各個(gè)環(huán)節(jié)

  薪酬設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程,每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要,以企業(yè)常用的崗位績(jī)效工資制為例:

  環(huán)節(jié)一:體現(xiàn)崗位價(jià)值,做好崗位價(jià)值評(píng)估。

  這一環(huán)節(jié)有兩項(xiàng)工作要做好,第一項(xiàng)是工作分析與崗位設(shè)計(jì),第二項(xiàng)是崗位價(jià)值評(píng)估。工作分析是確定完成各項(xiàng)工作所需知識(shí)、技能和責(zé)任的系統(tǒng)過(guò)程。它是一種重要的人力資源管理工具,是薪酬設(shè)計(jì)不可或缺的基礎(chǔ)。在完成了工作分析之后要進(jìn)行組織設(shè)計(jì)、層級(jí)關(guān)系設(shè)計(jì)和崗位設(shè)計(jì)并編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)。崗位說(shuō)明書(shū)對(duì)有關(guān)崗位在組織中的定位、工作使命、工作職責(zé)、能力素質(zhì)要求、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)以及相關(guān)工作信息進(jìn)行書(shū)面描述。

  第二項(xiàng)是崗位價(jià)值評(píng)估,崗位價(jià)值評(píng)估是確保薪酬系統(tǒng)達(dá)成公平性的重要手段,其目的有兩個(gè):一是比較企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位的相對(duì)重要性,得出職位等級(jí)序列;二是為外部薪酬調(diào)查建立統(tǒng)一的職位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。常見(jiàn)的崗位評(píng)價(jià)方法有因素法和點(diǎn)數(shù)法,如:國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)(ISPES)、海氏職位評(píng)估系統(tǒng)、美式職位評(píng)估系統(tǒng)等,無(wú)論運(yùn)用哪一套標(biāo)準(zhǔn)都能得出職位等級(jí)序列。

  環(huán)節(jié)二:體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,做好員工能力評(píng)估與定位。

  理論上用能力素質(zhì)模型比較專(zhuān)業(yè),它從勝任崗位工作的角度出發(fā),全面界定了完成某一崗位職責(zé)所需要的能力素質(zhì)要求。但企業(yè)要建立自己的能力素質(zhì)模型有一定的難度,在實(shí)際操作上可以簡(jiǎn)化,采用顯性的因素評(píng)定法,如學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、素質(zhì)等,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況確定相關(guān)因素。這一環(huán)節(jié)有三個(gè)目的:一是判斷某一員工是否勝任該崗位;二是判斷該員工對(duì)該崗位的勝任程度;三是完成對(duì)該員工的薪酬定位。

  環(huán)節(jié)三:體現(xiàn)外部競(jìng)爭(zhēng)性,做好市場(chǎng)薪酬調(diào)查工作。

  通過(guò)各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)相關(guān)職務(wù)的薪資水平及相關(guān)信息后,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,為企業(yè)的薪酬決策提供有效依據(jù)。薪酬調(diào)查的對(duì)象,要選擇與本企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司或同行業(yè)的類(lèi)似公司,重點(diǎn)考慮員工的流失去向和招聘來(lái)源。調(diào)查的數(shù)據(jù)包括上年度的薪資增長(zhǎng)狀況、不同薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比、不同職位和不同級(jí)別的職位薪酬數(shù)據(jù)、獎(jiǎng)金和福利狀況、長(zhǎng)期激勵(lì)措施以及未來(lái)薪酬走勢(shì)分析等。

  環(huán)節(jié)四:企業(yè)人力成本分析,目的在于是確定企業(yè)的年度薪酬總額和市場(chǎng)薪酬定位。

  任何企業(yè)都會(huì)關(guān)心“到底按什么樣的比例來(lái)給付是比較合理的”,通過(guò)歷史數(shù)據(jù)推算法、損益臨界推算法、勞動(dòng)分配率推算法等工具可以幫助企業(yè)確定年度薪酬總額,進(jìn)而確定在市場(chǎng)薪酬中的定位,是采用領(lǐng)先策略還是采用跟隨策略。

  環(huán)節(jié)五:薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),薪酬結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)依賴(lài)于企業(yè)的薪酬價(jià)值觀(guān)和薪酬思想。

  一般情況下企業(yè)往往要綜合考慮四個(gè)方面的因素:一是層級(jí),二是個(gè)人的技能和資歷,三是個(gè)人績(jī)效,四是津貼福利。

  在薪酬結(jié)構(gòu)上分別設(shè)計(jì)為崗位工資(含基本工資、績(jī)效工資)與薪酬福利。崗位工資由職位等級(jí)(崗位價(jià)值評(píng)估)決定,它是一個(gè)員工工資高低的主要決定因素。崗位工資是一個(gè)區(qū)間,而不是一個(gè)點(diǎn)。相同職位的不同員工由于在技能、經(jīng)驗(yàn)、資源占有、工作效率、歷史貢獻(xiàn)等方面存在差異,導(dǎo)致他們對(duì)公司的貢獻(xiàn)并不相同,因此在崗位工資的設(shè)置上應(yīng)保持差異,即職位相同,崗位工資未必相同。這就增加了工資變動(dòng)的靈活性,使員工在不變動(dòng)職位的情況下,隨著技能的提升、經(jīng)驗(yàn)的增加而在同一職位等級(jí)內(nèi)逐步提升工資等級(jí)?(jī)效工資占崗位工資的一定比例,至于比例的多少企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況確定,追求彈性績(jī)效工資的比例可以高些,追求穩(wěn)定性績(jī)效工資的比例可以低些。這部分工資和員工的績(jī)效完成情況掛鉤?(jī)效工資的形式多樣化,可以體現(xiàn)為月度績(jī)效、季度績(jī)效、年度績(jī)效等。此外,還可設(shè)置非屬崗位工資的績(jī)效工資,如年終獎(jiǎng)勵(lì)、股份期權(quán)等。績(jī)效工資的`確定與公司的績(jī)效評(píng)估制度密切相關(guān)。津貼福利可以根據(jù)國(guó)家規(guī)定和企業(yè)自身情況確定。

  在整個(gè)薪酬設(shè)計(jì)過(guò)程中,要清楚組織的利益心理,抓住關(guān)鍵的動(dòng)力要素,了解員工心理上接受的薪酬分配方案,在方案設(shè)計(jì)前企業(yè)可以做一次員工利益心理調(diào)查。

  構(gòu)建薪酬體系的保障系統(tǒng)

  薪酬的保障系統(tǒng)涵蓋五個(gè)方面:組織系統(tǒng)、指標(biāo)系統(tǒng)、評(píng)估系統(tǒng)、支付系統(tǒng)、仲裁系統(tǒng),五個(gè)方面缺一不可。

  在組織系統(tǒng)方面,一般企業(yè)要成立績(jī)效薪酬管理委員會(huì)加以保障,條件成熟的企業(yè)可以分設(shè)不同的委員會(huì)(如:薪酬考核委員會(huì)、技術(shù)/管理專(zhuān)家評(píng)審委員會(huì)、薪酬仲裁委員會(huì))來(lái)加強(qiáng)保障。績(jī)效薪酬管理委員由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和部分職能部門(mén)負(fù)責(zé)人與職工代表組成,是公司績(jī)效薪酬管理的最高決策層,負(fù)責(zé)研究、制定重大薪酬政策;負(fù)責(zé)對(duì)主要人員的考核事宜;負(fù)責(zé)技術(shù)能力、崗位價(jià)值和貢獻(xiàn)度的評(píng)估;負(fù)責(zé)裁決薪酬糾紛等。

  指標(biāo)系統(tǒng)有兩層含義,一是指薪酬要素指標(biāo)系統(tǒng)和評(píng)估方式,二是指績(jī)效考核指標(biāo)系統(tǒng)和考核方式。指標(biāo)系統(tǒng)是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀(guān)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵,直接影響著薪酬效用的發(fā)揮。其目的在于使企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有可靠的保證;明確考核基準(zhǔn);通過(guò)層層分解目標(biāo),讓組織各層分擔(dān)責(zé)任;明晰每個(gè)崗位員工的努力方向。

  評(píng)估系統(tǒng)是指薪酬分配制度要建立一個(gè)科學(xué)、完整的考核系統(tǒng),通過(guò)客觀(guān)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),在給每個(gè)員工確定合理的報(bào)酬水平的基礎(chǔ)上,還要給員工一個(gè)完整而公正客觀(guān)的評(píng)價(jià),既解決了員工的外在報(bào)酬,也滿(mǎn)足了員工內(nèi)在的心理需求,使員工在良好的精神狀態(tài)下工作。

  支付系統(tǒng)的關(guān)鍵在于,首先,從支付程序上杜絕工資的流失,使每一分錢(qián)都能充分發(fā)揮它的效用;其次,在薪酬保密的原則下,要實(shí)行集中支付,實(shí)現(xiàn)支付機(jī)構(gòu)扁平化,減少管理的環(huán)節(jié);再次,從支付的程序上建立了員工工資的復(fù)審制度,建立約束制度,規(guī)范支付行為,杜絕暗箱操作;最后,制定嚴(yán)格的支付紀(jì)律,使支付行為規(guī)范化。

  一旦薪酬采用考核形式,員工心理容易形成一種不安全感和不公正感,而在實(shí)施過(guò)程中難免會(huì)因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)不公平和不合理現(xiàn)象。為了解決矛盾,公正付薪,使薪酬分配制度全面實(shí)施,達(dá)到預(yù)期效果,有必要建立完善的仲裁系統(tǒng),在績(jī)效薪酬管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)施公正裁決,以保證員工的權(quán)利、利益不受損害。

  設(shè)計(jì)好的薪酬體系還要注意弊端的出現(xiàn)

  同時(shí),要注意薪酬設(shè)計(jì)的弊端:

  企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題,而不僅僅是水平問(wèn)題

  中國(guó)企業(yè)薪酬水平很低,不僅僅體現(xiàn)在絕對(duì)數(shù)低,主要是薪酬水平之間的差距很小。美國(guó)薪酬設(shè)計(jì)專(zhuān)家愛(ài)德華·海曾提出“職務(wù)的現(xiàn)狀構(gòu)成”概念,根據(jù)職務(wù)責(zé)任因素與智能和解決問(wèn)題的能力兩個(gè)因素之間影響力的對(duì)比與分配,將企業(yè)中的職務(wù)分為三種類(lèi)型:“上山”型,如公司總裁、銷(xiāo)售部經(jīng)理等;“平路”型,如會(huì)計(jì)、辦公室職員等;“下山”型,如市場(chǎng)分析、科研開(kāi)發(fā)工程師等,并據(jù)此同方向確定薪資水平。

  而中國(guó)企業(yè)的薪酬實(shí)踐,與上述職務(wù)類(lèi)型走向正好相反,是“低級(jí)職位領(lǐng)先”型,“中級(jí)職位匹配”型,而“高級(jí)職位落后”型。其實(shí),為低端職務(wù)支付高薪根本沒(méi)有戰(zhàn)略意義,原因在于:低端職務(wù)人員眾多,總成本相當(dāng)大;市場(chǎng)上此類(lèi)人員的供給大于需求;這類(lèi)員工的替代成本很低;這類(lèi)員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)有限。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)上供不應(yīng)求、替代成本很高而貢獻(xiàn)率相對(duì)較大卻難以獲取的高端職務(wù)人員,其薪酬卻相對(duì)職務(wù)特性較低。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁曾指出,中國(guó)擁有世界上最廉價(jià)的企業(yè)家——最低工資,但有世界上最昂貴的企業(yè)制度——大量虧損。這也體現(xiàn)了企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)問(wèn)題,即不單是水平問(wèn)題,主要是結(jié)構(gòu)問(wèn)題。

  薪酬設(shè)計(jì)缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)思想和設(shè)計(jì)基礎(chǔ),思考是零碎的和片段的

  企業(yè)在制定薪酬計(jì)劃時(shí),設(shè)計(jì)人員不是先考慮薪酬方案要實(shí)現(xiàn)什么目的,指導(dǎo)政策是什么,而常常是一開(kāi)始就陷入具體的設(shè)計(jì)中,反復(fù)商討薪酬的單元構(gòu)成、水平差異等問(wèn)題,各持不同意見(jiàn),而沒(méi)有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想和原則。或者照搬理論上的薪酬體系,或參考其他企業(yè)的做法,較少考慮企業(yè)自身特點(diǎn)、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及市場(chǎng)地位等問(wèn)題,更談不上制定薪酬戰(zhàn)略或者薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配或整合了。且在大部分企業(yè),不同的人考慮的是不同的薪酬方案。有人想的是薪水,有的是培訓(xùn),有的考慮的是公司產(chǎn)品折扣優(yōu)惠,還有的人考慮獎(jiǎng)勵(lì),而另一些人則可能想的是投資,但沒(méi)有人考慮到應(yīng)該以整體方案考慮。另外,有時(shí)薪酬設(shè)計(jì)基礎(chǔ)源于員工的抱怨,而這些抱怨內(nèi)容又各不相同。有的認(rèn)為應(yīng)該主要按學(xué)歷付薪,有的主張資歷工資,有的則傾向于業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì),“以結(jié)果論英雄”,有的則反映工作過(guò)程如考勤、態(tài)度、辛勞程度等也很重要,還有諸多意見(jiàn)。那么是通通接受一一滿(mǎn)足,還是有原則性,強(qiáng)調(diào)整體性薪酬體系,究竟應(yīng)該如何處理,是薪酬設(shè)計(jì)者們必須面對(duì)和考慮的問(wèn)題。

  薪酬制度系統(tǒng)性低

  企業(yè)現(xiàn)行薪酬制度,并非一日之功,往往會(huì)通過(guò)若干或大或小的薪資改革而形成。由于在改革過(guò)程中,不同時(shí)期往往會(huì)制定出不同的薪資制度,這些制度有些是為了解決眼前的問(wèn)題,有些是對(duì)原有制度在新形勢(shì)下做的局部調(diào)整,如基本工資調(diào)高、增減福利項(xiàng)目等,而非全盤(pán)考慮,這就有可能忽略工資、獎(jiǎng)金和福利等各薪酬成分之間的關(guān)聯(lián)性,同時(shí)也可能沒(méi)有考慮企業(yè)的發(fā)展階段對(duì)薪酬制度的要求,而且可能不同時(shí)期設(shè)計(jì)這些制度的人也不同。因而會(huì)導(dǎo)致薪酬制度結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不夠系統(tǒng)化,可能會(huì)造成各種制度強(qiáng)調(diào)的導(dǎo)向分散化或都強(qiáng)調(diào)一種導(dǎo)向,而不是發(fā)揮各項(xiàng)制度的綜合作用等等問(wèn)題。

  薪酬體系有礙吸收新鮮血液

  這一點(diǎn)在國(guó)有企業(yè)中體現(xiàn)尤為明顯,問(wèn)題主要出在企業(yè)老一輩員工的觀(guān)念上。他們認(rèn)為企業(yè)的今天有他們的功勞,希望得到與在職員工同樣的待遇。一個(gè)很典型的例子是每次企業(yè)加薪,退休老員工也要求獲得同等數(shù)額的工資增長(zhǎng),結(jié)果企業(yè)為了穩(wěn)定,和出于控制人力成本的考慮,只好取消對(duì)在職員工的加薪。這樣,本來(lái)薪資水平就難以吸引外部?jī)?yōu)秀人才,即使進(jìn)入企業(yè)的人才因?yàn)闃I(yè)績(jī)好而獲得的加薪機(jī)會(huì),也由于老員工的加薪要求而取消,得不到激勵(lì),從而產(chǎn)生極大不滿(mǎn),進(jìn)而離開(kāi)企業(yè),導(dǎo)致優(yōu)秀員工的流失。企業(yè)如果沒(méi)有不斷吸納和保留優(yōu)秀人才并激發(fā)其工作熱情的能力,企業(yè)機(jī)體的血液得不到更新,將導(dǎo)致企業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),甚至無(wú)法生存。

設(shè)計(jì)方案 篇5

  本課中,教師首先通過(guò)創(chuàng)設(shè);11月份廣州亞運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上廣州與哈爾濱觀(guān)眾著衣不同;這一情境,提出了兩地為何氣候差異這么大?關(guān)鍵問(wèn)題。并要求學(xué)生結(jié)合自己的生活實(shí)際,即自己的認(rèn)知加以回答,這一問(wèn)題能較好地引出學(xué)生的原有想法。其次,教師并沒(méi)有對(duì)學(xué)生的回答給予盲目的肯定,而是再次設(shè)計(jì)一組問(wèn)題進(jìn)行比較追問(wèn),以不斷引導(dǎo)學(xué)生去反思自己的原有認(rèn)識(shí),這使學(xué)生能較好地體會(huì)到自己原有認(rèn)識(shí)中的不足。再次,基于影響氣溫的概念要素,設(shè)計(jì)關(guān)鍵問(wèn)題以幫助學(xué)生理解緯度與氣溫的概念。最后,結(jié)合不同緯度、太陽(yáng)高度不同、太陽(yáng)輻射時(shí)間長(zhǎng)短不一等內(nèi)容設(shè)計(jì)關(guān)鍵問(wèn)題以澄清廣州與哈爾濱冬、夏季溫差不同的概念。從而使學(xué)生對(duì)緯度與氣溫的關(guān)系概念的理解更進(jìn)一步變得更完善。通過(guò)課堂觀(guān)察和課后練習(xí)檢測(cè)結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),這種通過(guò)設(shè)計(jì)系列關(guān)鍵問(wèn)題來(lái)幫助學(xué)生呈現(xiàn)原有想法、糾正和完善原有想法以構(gòu)建新概念,同時(shí)逐漸完善新概念的教學(xué)是比較有效的。這些內(nèi)容的掌握使學(xué)生不用死記硬背,減輕了學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。

  在初中地理重要疑難概念的教學(xué)中,如果能統(tǒng)籌考慮課標(biāo)、教材、學(xué)生活動(dòng)之間的關(guān)系、充分認(rèn)識(shí)學(xué)生已有的地理生活常識(shí),認(rèn)識(shí)學(xué)生疑難概念的成因、重視和利用好概念轉(zhuǎn)變的規(guī)律,并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出相應(yīng)的關(guān)鍵性問(wèn)題,則這些關(guān)鍵性問(wèn)題的解決不僅有利于學(xué)生對(duì)疑難概念的建構(gòu),也有利于學(xué)生學(xué)習(xí)地理興趣的提高,最終有利于地理概念教學(xué)效率的提高。

  關(guān)鍵問(wèn)題一:廣州、哈爾濱夏季氣溫相差不會(huì)大,我們依據(jù)什么來(lái)判斷的?穿衣服不同。(探測(cè)認(rèn)知結(jié)構(gòu),了解已有概念,從廣播電視里、日常生活經(jīng)驗(yàn)得知,學(xué)習(xí)生活中的地理)。學(xué)生們通過(guò)思考后,表達(dá)了自己對(duì)緯度因素影響氣溫的判斷依據(jù)。通過(guò)對(duì)這些依據(jù)的分析,可以推斷出一般規(guī)律緯度位置低、氣溫高,緯度位置高、氣溫低的原有認(rèn)知狀況,原有認(rèn)知主要有:緯度低的廣州比哈爾濱熱。

  關(guān)鍵問(wèn)題二:廣州、哈爾濱冬季比夏季大很多。(引發(fā)認(rèn)知沖突,解構(gòu)迷思概念)。學(xué)生們通過(guò)比較冬、夏季氣溫分布圖后,思考、討論、比較后,獲得了數(shù)字上的啟示:夏季兩地相差8℃,冬季兩地相差48℃。這些啟示與原有的緯度低氣溫高、緯度高氣溫低中影響氣溫的因素緯度的判斷依據(jù)產(chǎn)生了沖突。因?yàn)椋步M數(shù)據(jù)8℃和48℃帶給他們的啟示有:兩地的緯度沒(méi)變,為什么冬季與夏季不同呢?沖突為與緯度和氣溫的關(guān)系的迷思概念的`解構(gòu)創(chuàng)設(shè)了條件為緯度與氣溫的關(guān)系的科學(xué)概念的建構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。

  關(guān)鍵問(wèn)題三:廣州與哈爾濱夏季相差8℃,冬季氣溫相差48℃,產(chǎn)生這種差異的主要原因是什么??jī)傻叵嗖畹木暥炔蛔,為什么冬季溫差比夏季大許多?答:由于夏季太陽(yáng)直射北半球,緯度越高,白晝?cè)介L(zhǎng)。哈爾濱白晝時(shí)間比廣州長(zhǎng),彌補(bǔ)了緯度較高的哈爾濱因太陽(yáng)高度角小而造成的南北熱量差異。太陽(yáng)輻射時(shí)間這個(gè)因素也考慮進(jìn)來(lái)了。

  上述問(wèn)題由于分別基于概念轉(zhuǎn)變的三個(gè)階段,使問(wèn)題間形成一定的遞進(jìn)關(guān)系;表現(xiàn)出一定的邏輯程序,也符合學(xué)生的認(rèn)知序,因而具有較好的系統(tǒng)性。先前問(wèn)題的解決為后續(xù)問(wèn)題的解決奠定了基礎(chǔ),同時(shí)在問(wèn)題解決的過(guò)程中學(xué)生的迷思概念得到了矯正與完善,新概念的建構(gòu)得以順利完成。

設(shè)計(jì)方案 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹落實(shí)20xx年《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)(20xx年修訂)》的通知(鄰教辦[20xx]90號(hào))精神,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校體育工作,督促學(xué)生積極參加體育鍛煉,養(yǎng)成良好的.鍛煉習(xí)慣,提高體質(zhì)健康水平,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  (一)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):謝勛評(píng)

  副組長(zhǎng):黃碧瓊

  成 員:胡小平、甘金昌、汪遠(yuǎn)平、張興全、朱候、鄢玲梅、

  王麗琴

  (二)測(cè)試小組

  組 長(zhǎng):王麗琴

  副組長(zhǎng):馮勝

  成 員:張濤、張杰

  三、測(cè)試工作分工

  (一)教務(wù)處

  下發(fā)通知,召開(kāi)測(cè)試協(xié)調(diào)會(huì),提供學(xué)生基本信息。

  (二)藝體組

  制定測(cè)試工作方案;協(xié)調(diào)各學(xué)生測(cè)試時(shí)間;組織現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試;分析、上報(bào)測(cè)試數(shù)據(jù)。

  組 長(zhǎng):王麗琴

  副組長(zhǎng):馮勝

  成 員:張濤、張杰

  四、測(cè)試項(xiàng)目及安排

  (一)測(cè)試項(xiàng)目

  男:視力,身高、體重, 肺活量,坐位體前屈,立定跳遠(yuǎn),50米跑,引體向上,1000米跑;

  女:視力,身高、體重,肺活量,坐位體前屈,立定跳遠(yuǎn),50米跑,一分鐘仰臥起坐,800米跑。

  (二)測(cè)試項(xiàng)目安排

  所有測(cè)試項(xiàng)目逐個(gè)進(jìn)行,完成一個(gè)項(xiàng)目的測(cè)試再進(jìn)行下一個(gè)測(cè)試。

  五、測(cè)試工作時(shí)間安排

  (一)測(cè)試前準(zhǔn)備

  9月19號(hào)前完成測(cè)試儀器的校準(zhǔn)、調(diào)試。

  (二)測(cè)試時(shí)間

  測(cè)試時(shí)間:9月22日-9月26日

  六、測(cè)試地點(diǎn)

  學(xué)校上操場(chǎng):身高、體重、肺活量、坐位體前屈 、一分鐘仰臥起坐

  學(xué)校下操場(chǎng):立定跳遠(yuǎn)、50米 、引體向上、1000米、800米

  七、測(cè)試要求 (一)做好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作。測(cè)試時(shí)務(wù)必身著運(yùn)動(dòng)裝、腳穿運(yùn)動(dòng)鞋。

  (二)對(duì)因身體缺陷、慢性病、心臟病、先天發(fā)育不良等疾病或不適宜參加規(guī)定項(xiàng)目測(cè)試的學(xué)生,經(jīng)本人申請(qǐng),持縣級(jí)以上醫(yī)院證明,經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)后可以免予《標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試。

  (三)弄虛作假將受到作弊處分。

  (四)測(cè)試時(shí)學(xué)生必須攜帶學(xué)生證。證件丟失請(qǐng)?zhí)崆稗k理,無(wú)學(xué)生證(包括證件無(wú)法識(shí)別)者不予測(cè)試。

  柑子職業(yè)技術(shù)學(xué)校

  藝體組

  20xx年9月17日

設(shè)計(jì)方案 篇7

  出行范圍:

  從學(xué)校出發(fā)至溫江國(guó)色天鄉(xiāng)路程約20公里。

  目的:

  這次活動(dòng)我們有四個(gè)目的:

  1、宣傳我們的學(xué)校和我們的團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步提高學(xué)校和我們社團(tuán)的影響力;

  2、加強(qiáng)人們綠色出行的意識(shí),鼓勵(lì)綠色出行。增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),減少空氣污染和能源浪費(fèi),同時(shí)也可以防止溫室效應(yīng)的擴(kuò)大;

  3、增強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)精神互助合作精神和紀(jì)律性;

  4、以我們?yōu)橐右鹑=∩淼臒岢弊屛覀兩硇母咏】怠?/p>

  出行安排:

  本次出行共分三個(gè)步驟。

  一、前期:

  1、報(bào)名

  時(shí)間:10月30日17:30

  地點(diǎn):會(huì)員大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

  具體要求:身體必須健康同時(shí)交納20元費(fèi)用(費(fèi)用主要用于租車(chē)、伙食、醫(yī)藥活動(dòng)后多退少補(bǔ))。

  通過(guò)招收自愿者的方式可以對(duì)協(xié)會(huì)進(jìn)行各種宣傳進(jìn)而提高協(xié)會(huì)的影響力,同時(shí)可以培養(yǎng)一批自行車(chē)騎行愛(ài)好者,作為協(xié)會(huì)的后備團(tuán)。

  2、出游前訓(xùn)練

  時(shí)間:11月2日、8日、9日

  地點(diǎn):學(xué)校操場(chǎng)

  要求:每一個(gè)參加活動(dòng)的人都必須分批參加,訓(xùn)練以互相幫助為主協(xié)會(huì)統(tǒng)籌為輔。重點(diǎn)教會(huì)部分不會(huì)騎車(chē)和騎車(chē)不熟悉的同學(xué),使所有的.同學(xué)都能正?刂菩熊(chē),并且可以保持一定的行車(chē)速度,進(jìn)而提高安全水平。

  這樣不但可以提高整體騎行水平,而且可以拉近同學(xué)間的距離,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)可以淘汰一些無(wú)紀(jì)律、無(wú)恒心的同學(xué),也可以增強(qiáng)活動(dòng)的安全性。

  3、贊助的拉取

  時(shí)間:11月13日前

  地點(diǎn):不限

  要求:盡最大努力拉取贊助(詳細(xì)情況見(jiàn)附3)。

  4、安全知識(shí)講座

  時(shí)間:10月31日晚17:50

  地點(diǎn):待定

  要求:每一個(gè)參加活動(dòng)的人都必須參加,技術(shù)部必須對(duì)車(chē)的結(jié)構(gòu)、性能以及車(chē)的好壞辨別有詳細(xì)的指導(dǎo)。

  本次出行主要以租車(chē)為主,關(guān)于辨認(rèn)車(chē)的好壞十分重要,因?yàn)檫@關(guān)系到我們的行車(chē)安全和行車(chē)速度。

  5、紀(jì)律強(qiáng)調(diào)

  時(shí)間:11月15日出游前

  地點(diǎn):到時(shí)安排

  要求:針對(duì)出游而組織的每次會(huì)議及活動(dòng)都不得缺席、遲到或早退,否則取消出游資格,如報(bào)名后有事不能參加者在11月13日前提出,可退費(fèi)用,否則概不退還。自己有車(chē)的可少交租車(chē)費(fèi)用,其余必交。

  6、購(gòu)買(mǎi)醫(yī)用物品及需要物品

  時(shí)間:11月9日

  地點(diǎn):由購(gòu)買(mǎi)人員進(jìn)行決定

  要求:必須嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)小組預(yù)算進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)并且必須出示正規(guī)購(gòu)物發(fā)票財(cái)經(jīng)小組才能予以報(bào)銷(xiāo)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理可以提高整個(gè)協(xié)會(huì)的紀(jì)律性和務(wù)實(shí)性。

  7、聯(lián)系租車(chē)

  時(shí)間:11月1日

  地點(diǎn):紅光鎮(zhèn)

  相關(guān)部門(mén):外聯(lián)部

  要求:切實(shí)落實(shí)車(chē)況情況和協(xié)商租車(chē)價(jià)格,同時(shí)看是否可以拉取贊助。

  8、路線(xiàn)的確定

  時(shí)間:11月1日

  地點(diǎn):學(xué)校國(guó)色天鄉(xiāng)中路程

  此次工作部門(mén):技術(shù)部

  要求:對(duì)路況研究找出最近最方便最好的路線(xiàn)同時(shí)記錄下來(lái),和尋找停車(chē)地點(diǎn),同時(shí)拉取贊助。

  二、中期

  1、進(jìn)行分組

  時(shí)間:11月4日

  地點(diǎn):到時(shí)具體安排

  要求:將各個(gè)小組按照指定人數(shù)進(jìn)行分組后明確各組長(zhǎng)的具體任務(wù)。

  2、出行

  時(shí)間:11月15日早上7點(diǎn)至下午5點(diǎn)(視天氣情況而定)

  地點(diǎn):見(jiàn)出行范圍

  要求:每個(gè)同學(xué)都必須遵守出行要?jiǎng)t否則安要?jiǎng)t條規(guī)處理。

 。ㄔ敿(xì)出行要求安排見(jiàn)附1)

  三、后期

  1、資料整理備份并收集存檔;

  2、清理費(fèi)用使用情況,及時(shí)退補(bǔ),并將財(cái)務(wù)狀況及時(shí)上報(bào)檢查以及公示;

  3、校內(nèi)后期成果宣傳;

  4、出行總結(jié)對(duì)表現(xiàn)良好人員進(jìn)行表彰對(duì)部分問(wèn)題進(jìn)行糾正督促改革。

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