銷售工作考核細則[匯總4篇]

銷售工作考核細則1

　　1、抓好思想教育，使全體機電工確實明確各崗職責，樹立為一線生產服務思想，安全第一思想。

　　2、井下供電做到“三無”(無雞抓子、無羊尾巴、無明接頭)，“二齊”(電纜懸掛整齊、設備防護裝置整齊)，“一堅持”(堅持不帶電作業(yè))。

　　3、機械設備出了故障，修理要及時，一切為生產出發(fā)，做到隨叫隨到。

　　4、機組時刻保持良好狀態(tài)，市電停后，5分鐘機組發(fā)電能正常運行。如工作不負責，出了問題，追究經濟責任。

　　5、井下電工必須熟悉全部電器設備構造、性能、工作原理和操作方法，值班期間加強巡視，發(fā)現(xiàn)異常，立即處理，保證當班生產正常進行，如因電器故障耽誤生產或超過2小時者，進行經濟罰款。

　　6、井下電器設備必須經過檢查安全性能(防爆、防火)合格后方可入井。

　　7、有高壓電器設備時，必須懸掛“高壓危險、非工作人員不得入內”牌。

　　8、檢修設備和接線需要停、送電時要有專人看管，不準隨便離開，否則后果自負。

　　9、在高空和井口作業(yè)時，必須系保險帶。

　　10、不便就近按閘刀的維修情況，要懸掛“嚴禁送電”牌。

　　11、必須依照規(guī)程辦事，嚴禁使用明閘刀、明開關。

銷售工作考核細則2

　　一、藥品入庫

　　1.藥品入庫時認真核對藥品的品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、進價、生產企業(yè)、有效期等信息，做到票、物相符。如有票、物不相符的情況，藥庫管理員應拒絕入庫并退回相關醫(yī)藥公司。

　　2.藥品入庫同時，檢查有無藥品包裝污損，藥品破損等現(xiàn)象，如有上述問題，藥庫管理員應拒絕入庫并退回相關醫(yī)藥公司。

　　3.入庫藥品擺放時，應將效期近的靠前，效期遠的靠后。

　　4.在保證臨床用藥及時的情況下，盡可能減少藥品庫存量。

　　二、藥品出庫

　　1.在庫藥品發(fā)放時應遵循“先入先出、近效期先出”的原則。

　　2.藥品出庫時，按領藥單核發(fā)出庫藥品，同時檢查出庫藥品的質量安全。

　　3.出庫藥品運輸過程中注意輕拿輕放，避免出現(xiàn)碰撞，損壞藥品等現(xiàn)象。

　　三、藥品儲存、養(yǎng)護

　　1.按藥品儲存的要求，分別儲存于常溫庫、陰涼庫、冷藏庫、冷凍室、特殊藥品庫、化學危險品庫、原料藥品庫。

　　2.每天對常溫庫、陰涼庫的溫度、濕度進行記錄，查看冷藏庫，冷凍室的溫度。溫、濕度不符合要球時要及時采取措施。

　　3.在庫藥品實行色標管理，其中①綠色：為合格藥品區(qū);②黃色：為待驗藥品區(qū)、退貨藥品區(qū);③紅色：為不合格藥品區(qū)。分區(qū)管理可將需要清退回廠家或醫(yī)藥公司的藥品及時分類處理，減少損失，提高藥品的合格率。

　　4.定時巡查特殊藥品庫、化學危險品庫等重點部位，發(fā)現(xiàn)問題上報科室主任并及時解決。

　　四、藥品有效期管理

　　1.每月月末盤點藥品庫存，核對帳、物相符情況;若有出入，及時查明原因，進行更正。

　　2.每月清查在庫藥品的有效期，發(fā)現(xiàn)有限期不足三個月的藥品，及時通知相關醫(yī)藥公司，必要時作退藥處理。

　　3.發(fā)現(xiàn)連續(xù)三個月以上無出庫記錄的藥品，需列入滯銷藥品目錄，及時通知相關醫(yī)藥公司，作退藥處理。

　　五、藥品價格管理

　　1.按國家物價文件要求嚴格執(zhí)行藥品進、銷價格。

　　2.按當?shù)匚飪r局的.通知要求及時、準確調整藥品零售價格。

　　3.嚴格執(zhí)行當?shù)匦l(wèi)生部門的藥品統(tǒng)一招標、掛網(wǎng)價格。價格調整同時，盤點藥品庫存，及時通知相關醫(yī)藥配送公司更正由于調價造成的藥品差價。避免由于調價原因對醫(yī)院造成的損失。

銷售工作考核細則3

　　為繼續(xù)深化機關效能建設，推進作風建設，促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，根據(jù)《晉中市20xx年行政效能建設工作考評辦法》的要求，特制定20xx年度我局效能與作風建設工作考評辦法。

　　一、 組織領導

　　效能建設考評工作在榆次區(qū)人民政府行政效能建設領導組的`統(tǒng)一領導下，由局效能監(jiān)測點具體負責組織實施。

　　二、考評原則

　　效能建設考評工作檢查實事求是、客觀公正、注重實效的原則。

　　三、考評對象

　　安監(jiān)局全體工作人員。

　　四、考評方法

　　機關效能與作風建設分兩項考核：一是區(qū)機關效能與作風監(jiān)督員監(jiān)督，權重為機關效能與作風建設工作的30%。二是效能與作風建設日常工作考評，權重為機關效能與作風建設工作的70%。

　　(一) 區(qū)機關效能與作風監(jiān)督員監(jiān)督

　　被區(qū)機關效能與作風監(jiān)督員查到并被通報的，扣30分

　　(二)效能建設日常工作考評

　　1、考評內容

　　主要考評工作落實情況、執(zhí)行制度情況、履行工作職責情況、監(jiān)督網(wǎng)絡建設及監(jiān)督情況、處理群眾投訴情況以及依法行政、政務公開等情況。

　　2、考評辦法

　　對照考評標準自評，由局辦公室組織人員檢查考評和局效能與作風建設領導小組審評的方式進行量化考核。

銷售工作考核細則4

　　1、幼兒園教師管理制度中全體教職工必須嚴格遵守作息時間制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假。

　　2、幼兒園教師管理制度中教師要把全部精力放在工作上，上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班、要全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。

　　3、幼兒園教師管理制度中因工作造成一般責任事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等，有上述情況之一，教師本人負責一切費用，如因工作造成重大責任事故，導致幼兒需要住院治療治療的，教師必須承擔50%的`醫(yī)療費用。因看管不當造成幼兒走失，造成嚴重后果的，屬教師嚴重失職，教師本人負全責，扣除工資100元/次。

　　4、幼兒園教師管理制度中教師在校內、校外都應自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。上班期間要微笑面對家長，對家長和來賓態(tài)度友好，避免與家長爭吵。

　　5、幼兒園教師管理制度中各班室下班后，必須在離園前認真檢查，關好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點，整潔衛(wèi)生，保證安全。

　　6、幼兒園教師管理制度中教師有事情必須請假，凡未請假或請假未經園長批準而離開崗位者按曠工論處。

　　7、幼兒園教師管理制度中值班老師應遵守值班時間，比正常上班時間早到半小時，下班時遲走半小時，當班或值班時間，不能因私事離開孩子。

　　8、幼兒園教師管理制度中教師要認真組織好幼兒一天學習、生活。大型玩具沒有老師保護禁止幼兒玩耍，幼兒離園時要護送到安全地帶。

【銷售工作考核細則】相關文章：

銷售工作考核細則-細則02-26

銷售工作考核細則10-27

銷售工作考核細則（優(yōu)選）07-14

銷售工作考核細則(推薦)07-18

[推薦]銷售工作考核細則07-18

銷售工作考核細則（薦）07-18

[薦]銷售工作考核細則07-18

銷售工作考核細則3篇11-03

銷售工作考核細則(3篇)11-03

銷售工作考核細則【共3篇】07-18