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街道應急管理能力建設情況報告大全【2篇】
隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家整理的街道應急管理能力建設情況報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
街道應急管理能力建設情況報告1
近年來，中壩鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應急管理工作，扎實開展各項工作，積極有效應對突發(fā)事件，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構網(wǎng)絡和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，持續(xù)深化應急預案體系建設、健全管理基礎工作，最大程度地減少突發(fā)事件所造成的危害，為社會和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)、鎮(zhèn)域經(jīng)濟全面發(fā)展提供了強有力的保障�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應急能力建設情況報告如下：
一、基本情況
中壩鎮(zhèn)毗鄰涼州城，位于涼州城北約六公里處，東連發(fā)放鎮(zhèn)，南靠金羊鎮(zhèn)，西與永昌鎮(zhèn)隔河相望，北與羊下壩鎮(zhèn)接壤，南北長8公里，東西寬5公里，總面積21平方公里。武民公路和金色大道貫穿境內(nèi)，交通便利。全鎮(zhèn)轄7個行政村，69個村民小組，4239戶，18087人，勞動力12158人，耕地面積23748畝，人均1.35畝，屬井泉灌區(qū)。
(一)組織體系建設情況
一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任副組長、其他分管領導為成員的安全生產(chǎn)委員會，不定期召開會議，研究分析解決全鎮(zhèn)應急管理工作中的重大問題;二是設置中壩鎮(zhèn)應急管理站，應有編制3人，實有3人，均享受安監(jiān)津貼;三是2020年11月根據(jù)涼州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革方案，設置中壩鎮(zhèn)社會治理和應急管理辦公室安全生產(chǎn)工作崗，由周萍同志負責火災、洪災、旱災等自然災害以及各類突發(fā)事故災難、社會安全事件、公共衛(wèi)生事件等的應急管理工作。
(二)應急力量建設情況
目前，鎮(zhèn)政府尚未建立安全生產(chǎn)應急救援隊伍，發(fā)生突發(fā)事件后，一般組織鎮(zhèn)村組三級干部和一些村民志愿者進行應急救援處置。
鎮(zhèn)屬重點企業(yè)按要求建立有兼職應急隊伍，其中，中壩新金葉農(nóng)副產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社成立了由4人組成的應急救援隊伍，金蘋果農(nóng)業(yè)股份有限公司應急救援隊伍由16人組成。 (三)應急指揮協(xié)調(diào)機制建設情況
為規(guī)范我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故的應急管理和應急響應程序，明確各有關站所職責，建立健全統(tǒng)一指揮、分級負責、反應靈敏的應急機制，根據(jù)《中壩鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案》成立了應急救援總指揮部、監(jiān)測組、信息組、轉(zhuǎn)移組、調(diào)度組、保障組和應急搶險組，對在職的領導干部進行了詳細分工，進一步增強了應對安全生產(chǎn)事故風險和事故災害應急管理的能力。
轄區(qū)學校、衛(wèi)生院、信用社等其他單位和企業(yè)應急體系基本實行獨立管理。
(四)風險監(jiān)測預警能力情況
我鎮(zhèn)共確定鎮(zhèn)村災害信息員19名，鎮(zhèn)村地震宏觀觀測員、地震災情速報員、防震減災知識宣傳員各9名，鎮(zhèn)級防震減災助理員2名。積極與氣象、水務、應急等部門協(xié)調(diào)配合，加強災害性天氣監(jiān)測預警，認真分析極端天氣對群眾日常生活和農(nóng)牧業(yè)可能造成的不利影響，及時通過電話、網(wǎng)絡、手機短信、微信等多渠道及時發(fā)布預警信息和應急防范措旋，指導群眾及時科學進行防范。
(五)應急物資裝備儲備和設施場所建設情況
鎮(zhèn)政府設有應急物資裝備儲備點1處，配備有滅火器15具、手電筒10把、雨衣10件、雨靴10雙、棉大衣4件、水泵3個、鐵锨8把等，并通過代儲形式儲備編織袋5000個、鐵絲0.2噸、鐵鍬56把、手電筒56把、雨衣56件、雨靴56雙防汛抗災物資;各村配備有連體雨衣褲、鐵耙、鐵锨等基本應急物資;轄區(qū)中壩新金葉農(nóng)副產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社配備有氧氣呼吸器2臺、應急醫(yī)療箱1個、防毒面具5個、防護服3套、警戒帶5條、擔架2幅等，金蘋果農(nóng)業(yè)股份有限公司配備有擔架、急救藥箱、消防服、消防桶、消防斧等。
鎮(zhèn)區(qū)應急避難場所有中壩鎮(zhèn)九年制學校、上壩村小學、中壩村小學、汪泉村小學、下畦村小學及頭溝村小學操場，設置有應急避難場標識，道路暢通、通水、通電，能保障突發(fā)事件中避難人員的基本生活。
(六)應急預案體系建設和人員培訓情況
2019年我鎮(zhèn)編制了《中壩鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案》和《中壩鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應急救援預案》《中壩鎮(zhèn)自然災害救助應急預案》《中壩鎮(zhèn)防汛抗災應急預案》《中壩鎮(zhèn)道路交通安全事故應急救援預案》《中壩鎮(zhèn)消防安全事故應急預案》共5個專項預案。每年重點依托各中小學校開展1-2次地震應急疏散演練，進一步提高師生的安全應急意識、應急反應能力和自救互救能力。 同時，我鎮(zhèn)持續(xù)深化應急管理進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)、進學校工作，充分利用安全生產(chǎn)月512防災減災宣傳月119消防宣傳日及春節(jié)、五一、十一等重點時點，認真開展應急、消防、防災減災等知識宣傳活動，普及防災減災基本技能和自救互救應急常識，取得了良好的社會效果。
轄區(qū)重點企業(yè)均根據(jù)實際編制了應急預案，并將應急知識宣傳培訓納入員工日常培訓中。
二、存在的主要困難和問題
(一)應急預案實用性和操作性不強。應急演練常態(tài)化還未真正落實，各職能小組成員對應急響應程序不夠清楚，具體操作細節(jié)不夠明了，協(xié)同能力較弱。
(二)應急救援力量薄弱。目前全鎮(zhèn)無專職應急救援力量，應急裝備配備不足，救援能力相對薄弱，當發(fā)生重特大事故時，只能臨時組織力量進行救援，而影響救援效果。企業(yè)救援人員以兼職為主，專業(yè)水平低，缺乏實戰(zhàn)演練經(jīng)驗，應對事故的`能力有限。
(三)小微企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任落實不到位。企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識不夠強，安全生產(chǎn)措施還不到位，生產(chǎn)安全壓力較大。
(四)農(nóng)村火災隱患明顯。個別居民巷道柴草麥垛仍然存在，如遇大風天氣，極易發(fā)生火災事故;個別村民房屋年代久遠，用電線路老化嚴重、或群眾用火用電習慣錯誤，自身安全防范意識和自救互救知識比較缺乏等，致使農(nóng)村火災防控工作難度較大。
三、加強基層應急能力建設和對策和意見建議 (一)健全應急管理預案體系。
健全突發(fā)事件預防、應急準備、監(jiān)測預警、指揮協(xié)調(diào)、信息發(fā)布和處置評估等制度，進一步完善應急預案體系，組織開展應急預案評估、補充、修訂、完善和備案工作，加強預案之間的銜接;組織開展應急演練，增強預案的針對性、實用性和可操作性。
(二)著力深化應急知識宣傳教育。進一步加大應急知識的宣傳力度，積極推進防災減災示范村(社區(qū))和平安校園等創(chuàng)建工作，充分利用網(wǎng)絡媒體、印發(fā)宣傳單、張掛標語等多種渠道、多種形式，針對各類易發(fā)公共事件，面向廣大群眾，廣泛深入開展應急管理知識宣傳教育，營造良好的社會輿論氛圍，全面提高全鎮(zhèn)各級應急工作水平。
街道應急管理能力建設情況報告2
按照省《關于緊急開展基層應急能力建設情況調(diào)查的通知》，街道針對應急能力建設情況（隊伍、物資裝備、應急聯(lián)動建設情況、問題原因分析、建議措施等）現(xiàn)將情況報告如下。
一、健全領導機構，完善指揮體系
（一）健全領導機構。
街道成立由主任任組長、應急管理辦公室主任、派出所長任副組長，有關科室科長、社區(qū)居委會主任、人武干事為成員的應急管理工作領導小組。街道對社區(qū)實行定期調(diào)度、年度考核、督察督辦、問責約談等工作機制。
（二）完善指揮體系。
應急管理工作領導小組下設應急辦、現(xiàn)場救援組、后勤保障組、新聞宣傳組、善后處置組。各部門明確分工、各司其職，密切協(xié)同，形成強大工作合力。
二、完善應急預案，規(guī)范信息報送
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街道辦事處制定了《街道綜合應急預案》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《防兒童溺水安全事故應急預案》、《防汛工作預案》、《地震應急預案》等各項應急預案，按照市、縣有關要求定期做好各項預案的修編工作。
（二）嚴格執(zhí)行信息報告制度。
要求事發(fā)地社區(qū)對于突發(fā)事件信息、重大緊急信息，必須第一時間向街道辦事處報告，統(tǒng)一由街道應
急辦負責收集、匯總后，向縣應急辦和相關部門報送，對因遲報、漏報、瞞報造成嚴重損失、重大影響或嚴重后果的，嚴肅進行追責。
三、加強隊伍建設，落實值班值守
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一是按照街道應急管理辦公室的統(tǒng)一指揮調(diào)度，街道負責組織應急人員參加河道、橋段防汛搶險工作。按照街道配備的應急搶險人員額，街道配備1個應急隊，員額30人；1個防汛分隊，員額26人；二是辦事處機關、各社區(qū)、行政村現(xiàn)有應急救援隊員1337人。辦事處、各社區(qū)由主要領導帶隊，分管領導負責現(xiàn)場指揮。三是辦事處及各社區(qū)安全監(jiān)管、食藥監(jiān)管、環(huán)衛(wèi)管護等專業(yè)人員，針對不同行業(yè)、不同領域，開展隱患排查，強化落實整改，將各類風險消除在萌芽之中。
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辦事處建立了《應急管理值班值守工作制度》，雙休假期、放汛期間、重大節(jié)日、氣象臺發(fā)布預警的極端惡劣天氣等時間節(jié)點，機關及各社區(qū)每天安排1名班子成員、1名干部24小時值班值守；全體機關干部、社區(qū)兩委成員24小時保持通訊暢通。
四、備齊應急物資，抓好演練宣傳
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每年對各社區(qū)應急儲備物資進行一次清點檢驗，對失效破損的物資及時更新補充，編制應急物資臺賬。
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辦事處安監(jiān)辦公室每年在各社區(qū)舉辦實地滅火演練、消防逃生演習。廣泛通過各種方式，向街道民群眾宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力，形成全社會共同正確應對突發(fā)公共事件的良好局面。
五、存在的問題短板
一是街道、社區(qū)財力有限，對應急管理工作的經(jīng)費投入不足。 街道社區(qū)目前尚無專業(yè)救援車輛和通訊車輛。二是應急裝備種類不全，功能單一，操作不便，儲備物資種類較少，不利于緊急救援及人員防護。例如，由于缺乏橡皮筏、破拆機械等專用設備，救生衣數(shù)量有限，在暴雨條件下轉(zhuǎn)移水中被困車輛人員只能通過云梯爬行、繩拽人拉等方式，可能會延誤搶救生命的寶貴時間。三是應急人員多為網(wǎng)格員，無編制、無補貼，未建立一套科學定量的考評機制，以及推薦表彰申報流程，一定程度上影響了應急人員的工作積極性。
六、下一步工作打算
1、進一步完善全辦應急預案體系。按照內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務公開的原則，認真做好應急預案的發(fā)布與宣傳。抓好預案的'組織實施，有步驟、有重點地推進基層應急管理工作開展。
2、進一步加強應急機構和隊伍建設。完善應急管理的各類工作機構。加強應急隊伍建設，重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設。加強應急救援體系的建設，完善各項保障措施，健全救災物資儲備制度，對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目，建立完善的預防和應急管理措施，全面提高全社會的抗風險能力。
3、進一步完善突發(fā)事件排查評估預警體系。加強各類突發(fā)事件苗頭傾向的自查評估，認真抓好整改；針對重大事故事件隱患，及時向上級機關報告預警，提高處置突發(fā)公共事件的能力。
4、進一步擴大應急管理科普宣傳教育。做好應急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會責任意識，提高公眾應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權益和生命財產(chǎn)安全。