建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

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建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度1

　　第一章：總則

　　第一條：為落實安全生產(chǎn)職責制，進一步加強我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實際，制定本辦法。

　　第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責人、安全生產(chǎn)直接職責人履行安全生產(chǎn)職責制狀況的考核。

　　第三條：考核堅持原則

　　(一)堅持安全第一，預(yù)防為主的方針。

　　(二)有利于安全生產(chǎn)職責制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實。

　　(三)實事求是，獎罰分明。

　　(四)平時考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。

　　第四條：安全生產(chǎn)實行一票否決制。

　　第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)

　　第五條：公司安委會負責組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責制考核的重大事項，審核批準對各職責單位的獎懲等有關(guān)事宜。

　　第六條：安委會具體負責安全生產(chǎn)目標管理考核的日常工作。

　　第三章：考核資料

　　第七條：以年度安全生產(chǎn)職責書中規(guī)定的工作職責和工作目標為主要考核資料。

　　第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的'落實狀況。

　　第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100分):(一)落實本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責”，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(15分);

　　(二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，制定措施，并構(gòu)成會議紀要(15分);

　　(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);

　　(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(15分);

　　(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)，配齊專兼職工作人員，定期對安全監(jiān)管人員進行培訓(xùn)(10分);

　　(六)加強工作人員安全教育培訓(xùn)，有計劃、有安排、有記錄(10分);

　　(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

　　(八)配齊防護裝備、完善防護設(shè)施(10分);

　　(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料，實行“一票否決”(10分)。

　　第十條：安全生產(chǎn)第一職責人履職考核的具體資料及分值(100分):

　　(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);

　　(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責制的狀況(15分);(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);

　　(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);

　　(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);

　　(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);

　　(七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);

　　(八)組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)事故狀況(10分);

　　(九)保證信息暢通，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故(10分)。

　　第十一條：安全生產(chǎn)直接職責人履職考核的具體資料及分值(100分):

　　(一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進行安全檢查(15分);

　　(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);

　　(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責制考核(10分);

　　(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);

　　(五)督促對安全設(shè)備的維護、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);

　　(六)施工現(xiàn)場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10分);

　　(七)特種作業(yè)人員勞動保護及管理到位(10分);

　　(八)安全生產(chǎn)勞動保護裝備使用監(jiān)督到位(10分);

　　(九)按要求及時、如實報告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章：考核指標

　　第十二條：主要考核指標

　　(一)未發(fā)生特大職責事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設(shè)備事故。

　　(二)指標控制范圍:

　　1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;

　　2、防火安全:無火災(zāi)職責事故;

　　3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;

　　4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責事故經(jīng)濟損失在10萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責人10分，扣直接職責人20分;經(jīng)濟損失在10萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責人20分，扣直接職責人30分;

　　(三)凡安全會議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產(chǎn)狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。

　　第五章：考核程序

　　第十三條：對安全生產(chǎn)職責制考核每年進行一次。

　　第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。

　　第十五條：組織考核采取100分量化評分標準，考核分四個等級，90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。

　　第十六條：安全生產(chǎn)職責人認真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核要求進行自評考核，提交總結(jié)報告和履職考核表。

　　第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場了解，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪了解群眾意見等形式進行。

　　第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人。

　　第六章：獎勵與處罰

　　第十九條：實行精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。

　　第二十條：凡年內(nèi)考核到達優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責人給予安全生產(chǎn)目標管理獎。

　　第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。

　　凡因管理不善發(fā)生重大職責事故，造成重大損失的進行相應(yīng)的紀律處分和經(jīng)濟處罰。

　　第七章：附則

　　第二十二條：本辦法由公司安委會負責解釋。

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　　為保證安全生產(chǎn)及目標責任的具體貫徹實施,特作以下考核規(guī)定:

　　一、檢查考核小組:組長:xx

　　組員:xx

　　二、考核時間:

　　1、項目目標:每月考核一次

　　2、班組目標:每十天考核一次

　　3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限

　　三、考核內(nèi)容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀情況。

　　四、考核辦法:現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。

　　五、獎罰辦法:嚴格按規(guī)定對完成目標的.獎勵每人次200元,(來自:)對未完成目標計劃,每項扣罰50元。

　　六、年度考核總評價:對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。

　　各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法

　　為保證安全生產(chǎn),使各級管理人員安全生產(chǎn)責任制得到

　　落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識及素質(zhì),特制定以下考核辦法。

　　一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責任制落實情況進行一次考核評比,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理,安全防護設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。

　　二、項日部每月對項目管理人員的責任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。

　　三、項目部施工員每十天對班組責任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進行處罰。

　　四、對不執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元

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　　第一條每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，會議時間應(yīng)相對固定。

　　第二條安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位領(lǐng)導(dǎo)，部門經(jīng)理，班組長等。

　　第三條會議主要資料有:

　　(一)傳達貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)。

　　(二)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成狀況總結(jié)，含采取措施，先進經(jīng)驗和典型做法等)。

　　(三)結(jié)合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務(wù)。

　　第四條參會人員須做到:

　　(一)按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務(wù)狀況的文字材料。

　　1，匯報工作時間不超過10分鐘;

　　2，文字材料1000字內(nèi)。

　　(二)認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

　　(三)參會人員原則上不得請假，如有特殊狀況，須向單位負責人請假。

　　第五條遵守會議紀律

　　(一)參會人員務(wù)必提前10分鐘到場，不得遲到或早退;

　　(二)開會時務(wù)必將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài):

　　第六條安全生產(chǎn)例會工作資料，完成任務(wù)狀況，會議記錄將列入年度考核資料，與相關(guān)人員獎金掛鉤。

　　第五條本制度從制定之日起施行。

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　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范公司全員安全管理和生產(chǎn)作業(yè)行為，防止和減少傷亡事故發(fā)生，最大限度地保護員工安全和健康，促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。

　　第二條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)定，結(jié)合公司多年管理經(jīng)驗和施工生產(chǎn)實際情況而制定。

　　第三條安全管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理建立、健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

　　第四條公司安全管理依據(jù)本制度，對公司安全生產(chǎn)實施綜合監(jiān)督管理，公司有關(guān)部門依據(jù)本制度，在各自的職責范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。

　　第五條堅持按照上級要求，有計劃、有組織、有重點地開展好旨在強化安全意識、規(guī)范安全行為的各項安全生產(chǎn)活動。

　　第六條本制度適用于公司各部門及在建項目的安全生產(chǎn)管理工作。

　　第二章安全生產(chǎn)責任制度

　　第七條建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實現(xiàn)安全管理目標的有效載體。安全生產(chǎn)責任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度，安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責，增強了各級管理人員的安全責任心，使安全管理做到責任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)公司安全管理目標。

　　第八條公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實安全生產(chǎn)責任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責任制，實施和推進安保體系的貫標；

　　第八條項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過安全生產(chǎn)責任制的落實、檢查、考核，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防范的能力，使施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保工程項目安全目標管理。

　　第九條建立安全生產(chǎn)責任制組織機構(gòu)和人員。

　　第十條安全生產(chǎn)責任制貫徹“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，責任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)。

　　第十一條安全管理目標層層分解落實，公司安全管理目標分解到部門及項目部，項目部分解到管理人員，并對管理目標分解的責任與安全生產(chǎn)責任制落實一并予以考核，公司對部門及項目部考核為半年度考核，項目部內(nèi)部考核為季度考核，考核采用評分表形式，考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)考核獎懲的依據(jù)之一。

　　第十二條對安全生產(chǎn)責任制的落實和安全管理目標的實現(xiàn)情況，公司實施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。

　　第十三條具體的獎懲規(guī)定，按《公司安全生產(chǎn)管理獎懲制度》執(zhí)行。

　　第二章安全管理機構(gòu)

　　第七條公司及項目經(jīng)理部均應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司負責人及項目經(jīng)理第一責任人擔任安委會主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并在各自的范圍內(nèi)分別履行下了職責：：

　�。ㄒ唬┴瀼芈鋵崌�家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；

　�。ǘ�）組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；

　�。ㄈ�）編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；

　�。ㄋ模┍ＷC項目安全生產(chǎn)費用的有效使用；

　�。ㄎ澹┙M織編制危險性較大工程安全專項施工方案；

　�。�六）開展項目安全教育培訓(xùn)；

　�。ㄆ撸┙M織實施項目安全檢查和隱患排查；

　　（八）建立項目安全生產(chǎn)管理檔案；

　�。ň牛┘皶r、如實報告安全生產(chǎn)事故。

　　第八條公司按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》設(shè)置安全管理部門并配備專職安全管理人員；項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置安全管理部門或?qū)＃�兼）職安全管理人員，并應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加。

　　第八條公司與項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當具備與本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理能力，具備較豐富的.實際工作經(jīng)驗、較強的獨立工作能力、認真負責的工作態(tài)度；必須通過有關(guān)主管部門安全生產(chǎn)考核合格并取得合格證書后方可以上崗。

　　第九條公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)具有以下職責：

　　（一）宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；

　�。ǘ�）編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；

　�。ㄈ�）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練；

　　（四）組織開展安全教育培訓(xùn)與交流；

　　（五）協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員；

　　（六）制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施；

　�。ㄆ撸┍O(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用；

　　（八）參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會；

　　（九）通報在建項目違規(guī)違章查處情況；

　�。ㄊ�）組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作；

　�。ㄊ�一）建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案；

　�。ㄊ�二）考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況；（十三）參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作；

　　（十四）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

　　第十條公司專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責：

　�。ㄒ唬┎殚喸诮�項目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實有關(guān)情況；

　�。ǘ�）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；

　�。ㄈ�）監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況；

　　（四）監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況；

　�。ㄎ澹�對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當場予以糾正或作

　　出處理決定；

　�。�六）對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)當場作出查封的處理決定；

　�。ㄆ撸�對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告。

　�。ò耍┢髽I(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

　　第十一條公司各在建項目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責：

　�。ㄒ唬┴撠熓┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

　�。ǘ�）現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；

　�。ㄈ�）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

　�。ㄋ模�對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改；

　�。ㄎ澹�對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；

　�。�六）依法報告生產(chǎn)安全事故情況；

　�。ㄆ撸┢渌�規(guī)定要求的安全管理職責。

　　第三章安全生產(chǎn)檢查制度

　　第十二條為了貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范和標準，及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中的事故隱患，提高各部門、項目部及職工安全生產(chǎn)的自覺性，增強安全責任感，特制本制度。

　　第十三條安全檢查的內(nèi)容：

　　1、安全管理2、機械設(shè)備3、安全設(shè)施

　　4、安全教育5、操作行為6、勞保用品使用

　　7、傷亡事故處理8、文明施工9、消防安全

　　第十四條安全檢查的形式：

　　（一）定期安全檢查：公司每月組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，項目經(jīng)理部十天檢查一次，每次檢查均要留下記錄。

　�。ǘ�）專項安全檢查：公司有關(guān)部門組織專業(yè)人員對某個專項（如施工電梯、腳手架、臨時用電、塔吊等）進行檢查，項目部根據(jù)各種設(shè)備的搭拆方案進行安

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　　總則

　　(一)目的：為加強全員安全生產(chǎn)意識，充分貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，特制訂本制度。

　　(二)適用范圍：本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理。

　　安全生產(chǎn)責任制

　　(一)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)

　　1、設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任主任委員，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任委員。

　　2、公司安全生產(chǎn)委員會委員，由各部門負責人、車間負責人組成。

　　3、公司安全工程師任專職安全生產(chǎn)管理員，各部門及車間設(shè)立兼職安全生產(chǎn)管理員。

　　4、綜合辦公室為管理安全生產(chǎn)的職能部門。

　　(二)安全職責

　　一、總經(jīng)理安全職責

　　(1)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責本公司的安全生產(chǎn)管理工作。

　　(2)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。

　　(3)積極改善勞動條件，消除事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和勞動條件改善規(guī)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。

　　(4)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)的管理制度及實施細則。支持安全部門工作，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予獎勵，對失職者或事故責任者給予懲罰。

　　(5)認真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，合理使用安全費用。

　　(6)參加或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施并做好善后處理工作。

　　二、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責

　　(1)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　(2)定期研究安全生產(chǎn)狀況，及時解決有關(guān)安全的重大問題，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。

　　(3)認真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，確保安全生產(chǎn)，對查出的安全事故隱患采取措施及時進行整改。

　　(4)參加重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查和處理。

　　三、綜合辦公室安全職責

　　(1)綜合辦公室作為安全生產(chǎn)管理的職能部門，協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動安全管理制度，組織公司安全生產(chǎn)管理委員會委員對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況進行定期檢查。對存在的安全隱患責令責任部門及時整改，并跟蹤驗證。

　　(2)負責公司新員工的安全教育培訓(xùn)工作。

　　(3)負責公司安全文書檔案的管理，做好防火工作。

　　(4)負責工傷員工的社保索賠支付事宜。

　　(5)負責所屬員工的'崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。

　　(6)負責公司安全消防設(shè)施的管理。

　　四、安全生產(chǎn)管理員安全職責

　　(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護的相關(guān)制度和法規(guī)，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問題，提交安全生產(chǎn)工作的建議。

　　(2)開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對新工人和換崗工人進行上崗前的安全教育。

　　(3)經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有險情有權(quán)暫停作業(yè)，并立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)解決。

　　(4)參加新添或自制機械設(shè)備的驗收工作，不符合安全衛(wèi)生要求的不準使用。

　　(5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查，制定技術(shù)措施計劃和事故隱患整改計劃，并督促實施。

　　五、設(shè)備部安全職責

　　(1)組織下屬員工文明生產(chǎn)，嚴格控制加班加點，確保安全生產(chǎn)。

　　(2)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

　　(3)負責編制、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程。

　　(4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。

　　(5)加強易燃易爆物品的領(lǐng)取、使用、管理，防止火災(zāi)發(fā)生。

　　(6)負責新投產(chǎn)的設(shè)備包括自制設(shè)備，符合安全技術(shù)要求。

　　(7)負責本部門特種設(shè)備等操作人員的培訓(xùn)。

　　(8)對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。

　　(9)參加安全生產(chǎn)檢查，對本部門存在的安全隱患及時整改。

　　(10)負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

　　(11)負責全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進行檢查和檢驗，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。

　　六、生產(chǎn)車間安全職責

　　(1)認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度，對員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康負直接責任。

　　(2)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中，做到安全生產(chǎn)經(jīng)�；�、制度化、具體化、標準化。

　　(3)負責組織本車間的員工安全教育，對新員工、調(diào)崗人員進行崗位安全教育后，方可上崗，并做好相關(guān)原始記錄。

　　(4)堅持安全值班制，每月至少進行一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會，對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應(yīng)及時報綜合辦公室，由綜合辦公室負責組織有關(guān)部門進行整改。

　　(5)按照公司安全生產(chǎn)目標，編制安全技術(shù)措施，負責組織實施，不斷改善勞動條件。

　　(6)發(fā)生工傷事故時，要立即組織搶救，保護現(xiàn)場及時上報并負責查找原因，采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，對安全生產(chǎn)有貢獻或事故的責任者，提出獎懲意見。

　　七、班組長安全職責

　　(1)對班組的安全生產(chǎn)負全面責任，對所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負責。

　　(2)堅持“安全第一”的方針，帶領(lǐng)全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。

　　(3)貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)班組安全開展工作。

　　(4)堅持開展日常性安全檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時處理或上報車間領(lǐng)導(dǎo)解決。

　　(5)開展日常性安全教育，組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全制度，教育職工遵章守紀。

　　(6)發(fā)生事故要立即組織搶救，并立即報告上級和保護現(xiàn)場，配合上級做好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，如實報告事實真相。

　　八、一線員工安全職責

　　(1)認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。

　　(2)精心操作，做好各項紀錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

　　(3)正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。

　　(4)作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。

　　(5)加強設(shè)備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。

　　(6)上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

　　(7)積極參加各種安全活動。

　　(8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

　　九、技術(shù)部安全職責

　　(1)負責公司產(chǎn)品質(zhì)量改進、新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計和實施中的安全和環(huán)境因素管理。

　　(2)負責推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中的安全生產(chǎn)管理。

　　(3)負責下屬員工的安全生產(chǎn)管理。

　　(4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。

　　(5)加強易燃物品、危險化學(xué)品的領(lǐng)放和使用管理，防止火災(zāi)發(fā)生。

　　(6)負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

　　(7)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

　　十、倉庫安全職責

　　(1)負責制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度，負責倉儲物品和危險品的安全管理。

　　(2)負責倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。

　　(3)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查，并對特種設(shè)備操作人員加強培訓(xùn)。

　　(4)加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作，防止火災(zāi)發(fā)生。

　　(5)負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

　　(6)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。并對特種設(shè)備操作人員加強培訓(xùn)。

　　十一、財務(wù)部安全職責

　　(1)按規(guī)定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。

　　(2)按時支付員工勞動保險費用。

　　(3)按照國家規(guī)定負責員工安全教育費的支付。

　　(4)負責下屬員工的崗位安全教育。

　　十二、銷售部安全職責

　　負責下屬員工的崗位安全教育。

　　(一)考核辦法

　　1、本公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工如不履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策和規(guī)定，不遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以致造成安全事故者，根據(jù)情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款，直至開除，觸犯法律的將送司法機關(guān)處理。

　　2、當月發(fā)生一般及以下安全事故者，扣除責任人和部門主管績效成績10分/人次，發(fā)生一般以上事故者，責任人和部門主管當月績效考核成績?nèi)∠�并取消當年度晉級資格。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度6

　　企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度:

　　1、總則

　　為了規(guī)范公司生產(chǎn)管理，及時全面地了解下屬單位的生產(chǎn)狀況，及時有效地布置生產(chǎn)工作，持續(xù)生產(chǎn)管理渠道的暢通，保證生產(chǎn)工作安全、有序地開展，公司定期召開安全生產(chǎn)會。

　　2、會議時間

　　公司安全生產(chǎn)會每月召開一次，時間定為每月第一個星期二下午。

　　3、會議地點

　　會議地點原則上在公司總部。

　　4、參加人員會議由工程部經(jīng)理主持。

　　5、會議議程:

　　5、1、各檢修分公司、項目部匯報上月生產(chǎn)狀況和本月生產(chǎn)計劃。

　　6、各分公司、項目部在會議召開2日前將匯報材料用電子郵件發(fā)送到公司工程管理部和質(zhì)量管理部(安全監(jiān)察部、客戶服務(wù)部)。

　　7、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度7

　　1、目的:規(guī)定安全會議資料、形式和會議職責人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實

　　2、范圍:班組以上部門

　　3、職責者:班組長以上人員

　　4、程序:

　　4、1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，加強安全生產(chǎn)管理，用心明白、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，務(wù)必認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

　　4、2會議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面:

　　4、2、1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

　　4、2、2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

　　4、2、3通報違章違紀、先進事跡。安全生產(chǎn)會議制度。不良現(xiàn)象和不安全行為。

　　4、3會議形式和會議職責人

　　4、3、1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責召開，在每一天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

　　4、3、2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任(部門主管)負責召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。

　　4、3、3公司級安全生產(chǎn)會議，由付總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負責記錄。

　　4、3、4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負責，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責記錄。安全生產(chǎn)會議制度。

　　4、3、5緊急會議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

　　4、4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的.問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

　　4、5通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　4、6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。

　　4、7會議上決定的狀況各部門和職責人，務(wù)必不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。

　　4、8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度8

　　為了認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強安全生產(chǎn)管理，及時解決安全生產(chǎn)中的各種問題，保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)及上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定如下安全辦公會議制度:

　　1、學(xué)習(xí)會議制度。根據(jù)工作需要，組織鎮(zhèn)村社三級干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)，傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神。

　　2、安全生產(chǎn)狀況分析會議制度。組織召開安全生產(chǎn)辦公會議，匯報安全生產(chǎn)工作開展狀況。分析當前安全生產(chǎn)中存在的問題，采取切實可行的.措施，落實監(jiān)管職責。

　　3、匯報會議制度。安監(jiān)站定期向鎮(zhèn)政府及上級主管部門匯報本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的開展狀況。

　　4、檢查制度。安監(jiān)站對本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，及時掌握本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作動態(tài)。

　　5、安全辦公會議由安監(jiān)站組織，辦公室負責做好記錄并構(gòu)成會議紀要下發(fā)各村、各單位。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度9

　　1、目的

　　為了督促各單位嚴格落實安全責任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。

　　3、引用標準

　　《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》

　　《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》

　　4、職責

　　4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負責，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　5、安全生產(chǎn)責任考核內(nèi)容

　　各部門主要負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任。

　　安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制及履行安全生產(chǎn)職責情況等。安全生產(chǎn)責任人履行職責考核的具體內(nèi)容包括：

　　1、安全生產(chǎn)責任制履行情況;

　　2、安全教育與培訓(xùn)情況;

　　3、安全會議情況;

　　4、安全檢查及隱患整改情況;

　　5、事故調(diào)查處理管理情況;

　　6、危險作業(yè)管理情況;

　　7、安全活動情況;

　　8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

　　9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

　　6、工作要求

　　6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的`事故。公司對《安全生產(chǎn)責任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責任制要求的扣10分。

　　6.2日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責任制不到位，扣10分。

　　6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標準進行處理。

　　6.4公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標》進行獎懲。

　　7、考核方式

　　1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。

　　2、安全科負責對公司年度安全目標進行考核。

　　3、各科室、車間負責對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責任制進行考核。

　　4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則。

　　8、考核頻次

　　1、安全目標每年考核一次。

　　2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。

　　3、各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。

　　4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。

　　9、獎懲辦法

　　1、安全生產(chǎn)責任制組織考核時，應(yīng)認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進行考核。

　　2、考核組應(yīng)與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時做好考核記錄，保存。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應(yīng)進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數(shù)額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度10

　　為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。

　　一、本制度適用于公司及各項目部。

　　二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

　　三、會議內(nèi)容

　　1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當次會議的主要內(nèi)容。

　　2、傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。

　　3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。

　　4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。

　　5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。

　　四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。

　　五、每月30日上午8：00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度11

　　為加強安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神，結(jié)合石紅高速公路我段項目安全生產(chǎn)狀況，制定本制度。

　　一、本制度適用于石紅高速第二項目部。

　　二、每一個月召開一次，由安�？普偌�，由項目部安全生產(chǎn)負責人主持，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負責人參加，時間定于每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安保科負責提前通知，地點由召集人決定。

　　三、會議主要資料：

　　1、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處、整改狀況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲狀況進行通報。

　　2、學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。

　　3、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

　　4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的.安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

　　5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。

　　四、會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)構(gòu)成會議紀要，會議紀要應(yīng)分發(fā)各施工隊及上報總公司。安�？茟�(yīng)負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

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