公文請示范文(必備)
公文請示范文 篇1
縣政府:
我局是個藥材之鄉(xiāng),為把我局的藥材推銷出去,推動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,更好的幫助農(nóng)民致富。我局經(jīng)商討決定擬舉辦藥材展銷會。但應東安縣工商局當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展還能緩慢,資金周轉(zhuǎn)不便,這一原因嚴重阻礙了展銷會的開展。為此,就相關問題請示如下:
為了此次展銷會能夠順利舉辦,我局特向縣政府申請貳萬伍仟元整(25000.00元)的.經(jīng)費資助。
為推動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展農(nóng)民致富,懇請縣政府給予支持。以上請示,敬請批復。
公文請示范文 篇2
尊敬的總公司領導:
x職業(yè)技術培訓學校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人,下屬教務一人,辦公室一人,招生一人,財務一人,及出納一名)。在7個分公司中,我公司的人員配備,無論是領導總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓工作的`逐步細化和發(fā)展,在新形勢學生培訓出現(xiàn)了許多新情況、新問題,職校的培訓工作;學生問題;學生報考處理;考點準備、執(zhí)行及后續(xù)等任務相當繁重。因此,我職校人員少任務重的矛盾十分突出,已經(jīng)難以適應職校工作發(fā)展的需要。為了切實加強職校的工作,進一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用,懇請區(qū)編委能考慮職校的實際困難,增加一名工作人員。妥否,請批示。
申請單位:
申請日期:
公文請示范文 篇3
省勞動廳:
按勞分配,是社會主義分配的基本原則,也是社會主義優(yōu)越性之一。幾年來,我廠由于認真貫徹了按勞分配政策,極大地激發(fā)了廣大職工的社會主義勞動積極性,使得生產(chǎn)率成倍地增長,乃至幾倍的增長。
為全面貫徹按勞分配原則,進一步調(diào)動職工的'勞動積極性,現(xiàn)就兩項勞資政策問題請示如下:
一、擬用1990年全廠超額利潤的10%為全廠職工晉升工資。其中,1990年4月30日在冊職工每人晉升一級,凡班(組)長和車間先進生產(chǎn)(工作)者及其以上領導和先進人物再依次晉升一級;全廠技術突擊組成員每人浮動一級工資,組長每人浮動兩級工資。
二、擬用1990年全廠超額利潤的10%一次性為全廠職工每人增發(fā)獎金平均100元,具體金額按勞動出勤率和完成定額計算。
以上請示,妥否,請批示。
×××化工廠
xx年xx月xx日
公文請示范文 篇4
xx省機械工業(yè)廳:
我廠經(jīng)國家批準的“七五”期間59萬元技術改造項目,在執(zhí)行過程中資金額突破了原計劃,其原因如下:
一、原計劃更新和增加設備11臺,資金額13萬元。因一些優(yōu)質(zhì)名牌設備提價,致使這項資金額達14.7萬元,價差1.7萬元(詳見附表)。
二、原計劃翻建鍛造車間廠房1000平方米,資金額30萬元。日前,我廠已與市鐵西區(qū)建筑工程公司簽訂了施工任務書,經(jīng)市建行審查定案后,工程預算為33.2萬元。超出的計劃的原因是:一部分計劃外建筑材料議價,價差3.2萬元。
上述兩項共超出資金4.9萬元。由于在59萬元技術改造項目中,我廠自籌資金已達35萬元。此次突破計劃的.資金4.9萬元,我廠已無力解決。為了不致影響“七五”技術改造項目實施,特請示予以辦理調(diào)整計劃,增加指標4.9萬元。
妥否,請批復。
xx齒輪廠
xx年xx月xx日
公文請示范文 篇5
xx市二商局:
我公司xx冷庫,系地區(qū)性重點倉庫,有庫房x間,建筑面積x萬平方米,可以貯存的x千噸、價值約xx萬元物資,每年上交利稅xx萬元。但多年來,冷庫的防火設施十分簡陋,器材不足。庫內(nèi)僅一處有消火栓,且由于年久失修,壓力低,達不到噴射要求。一旦發(fā)生火災,其后果難以設想。去年以來,市區(qū)有關防火部門多次檢查,要求增建消火栓,但均因我單位缺少資金,一直無能為力。為保證庫區(qū)安全,做到有備無患,急需增建地下消火栓4處及增設一部分消防器材,共需資金xx萬元,請局予以撥給。
妥否,請速批復!
xx市食品公司(公章)
xxxx年xx月xx日
公文請示范文 篇6
****:
一年一度的春節(jié)即將來臨,根據(jù)上級的有關文件精神和傳統(tǒng)慣例,本著關心教職工生活,為他們排憂解難,是中心校的重要職責,也是構建和諧社會的重要舉措。為了讓***中心校的離退休教師和在職特困教職工度過一個喜慶、祥和的佳節(jié),切實把****黨委的愛護落到實處,把黨的關懷送到困難教職工的'心中。中心校決定,在春節(jié)前夕對中心校轄區(qū)內(nèi)三所學校的離退休教師和在職特困教職工開展“送溫暖”活動。對于一部分年紀較大行動不便的離退休教師實行送溫暖到家。本次送溫暖活動所需經(jīng)費肆萬元整,請****給予撥款,為盼。
以上請示妥否,請批示。
****中心校
20xx年1月18日
公文請示范文 篇7
××省機械工業(yè)廳:
我廠經(jīng)國家批準的“七五”期間59萬元技術改造項目,在執(zhí)行過程中資金額突破了原計劃,其原因如下:
一、原計劃更新和增加設備11臺,資金額13萬元。因一些優(yōu)質(zhì)名牌設備提價,致使這項資金額達14.7萬元,價差1.7萬元(詳見附表)。
二、原計劃翻建鍛造車間廠房1000平方米,資金額30萬元。日前,我廠已與市鐵西區(qū)建筑工程公司簽訂了施工任務書,經(jīng)市建行審查定案后,工程預算為33.2萬元。超出的計劃的原因是:一部分計劃外建筑材料議價,價差3.2萬元。
上述兩項共超出資金4.9萬元。由于在59萬元技術改造項目中,我廠自籌資金已達35萬元。此次突破計劃的.資金4.9萬元,我廠已無力解決。為了不致影響“七五”技術改造項目實施,特請示予以辦理調(diào)整計劃,增加指標4.9萬元。
妥否,請批復。
附:優(yōu)秀名牌設備價格調(diào)整前后對照表(略)
××齒輪廠
××年×月×日
公文請示范文 篇8
xx領導:
xx現(xiàn)有20xx年11月購進的獵豹黑金剛一輛,用于xx防汛工作,現(xiàn)已行駛xx萬公里,因長期在xx道路行駛,路況差,車輛損壞嚴重,車輛維修費、燃油費用高,請求更換新車。根據(jù)《關于上報20xx年防汛專用車購置計劃的通知》xx文件精神,現(xiàn)xx擬需購進xxx牌(型號為:__________)車1輛,望xx領導根據(jù)xx工作實際情況,予以批復為盼。
xxxxxxxx
20xx年xx月xx日
公文請示范文 篇9
市政府:
20xx年12月28日,市政府xx常務副市長在xx主持召開有市、區(qū)有關職能部門參加的“xx實行全日制步行”工作會議(xx會紀[20xx]12號),會議對xx街實行全日制步行的時間、周邊交通的疏導、打通相關的道路、解決停車難的問題、拆除周邊人行天橋等事項作出了決議。一年來,在市政府的領導下,在市有關部門的大力支持下,xx街順利實施了全日制步行,停車難的問題得到了初步的解決,周邊的交通基本順暢,達到了市、區(qū)政府預想的目標。但是,由于xx、xx街的'道路尚未打通,xx路未完全恢復道路的功能,在一定程度上影響了xx路步行街周邊交通的通行能力,尤其是一年一度的xx即將來臨,如果這些問題不盡快解決,影響則更大。
xx和xx街兩條規(guī)劃路都具備開通的基本條件,但至今仍未開通,主要原因是xx沿線地塊未能按期開工和個別地塊尚未拆遷;xx街的地塊開發(fā)補償問題仍未解決。為此,根據(jù)市政府工作會議紀要,結(jié)合xx路步行街的實際情況,我xx建議:一是請市政府協(xié)調(diào),由市建委牽頭,盡快解決這兩條規(guī)劃路開通的有關問題。二是為了解決迎xx帶來的交通壓力,臨時開通xx路。該路原規(guī)劃26米,目前xx地塊已拆平,街內(nèi)主要的建筑物為臨時建筑,拆除后路面寬約10米,實行單向行車基本可行。
當否,請批復。
xx年xx月xx日(右空4字)
公文請示范文 篇10
縣國有資產(chǎn)清理工作組:
根據(jù)《霍邱縣財政局(國資委)轉(zhuǎn)發(fā)財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關規(guī)定,我單位已按時完成資產(chǎn)清查工作。
本次資產(chǎn)清查以x年12月31日為清查基準日,清查范圍為范橋鎮(zhèn)國有資產(chǎn)。為切實加強領導,保證我鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作順利進行,我鎮(zhèn)于4月25日組織成立了資產(chǎn)清查工作領導小組,由陳宏祥同志任組長,張永明、楊潔同志任副組長,陳燕、趙蘭鳳、李紹明、吳志平、蘇文斌、劉翔、陳孝玲、潘景紅、陳孝浩同志為成員
通過對鎮(zhèn)基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核實,摸清各類國有資產(chǎn)狀況、財務狀況,真實、完整地反映了我鎮(zhèn)的資產(chǎn)和財務狀況。
清查中存在的問題:資產(chǎn)管理意識淡薄,基礎工作不規(guī)范:領用與實際使用人不一致;不按程序辦理報廢:有些部門固定資金不能使用,沒有按照設備報廢程序辦理報廢;報廢設備有名無實:有些設備已經(jīng)淘汰,目前仍然掛在賬目上。
改進措施:針對這些問題我鎮(zhèn)在以后的'資產(chǎn)管理工作中從思想認識著手,完善制度、明確責任、定期檢查,加強資產(chǎn)卡片管理,做到賬實相符,以防止國有資產(chǎn)流失。
特此申請國有資產(chǎn)清理工作組給予驗收。
申請單位:
申請日期:
公文請示范文 篇11
尊敬的領導:
公司自成立以來,奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,目前已經(jīng)逐漸成綠化建設及養(yǎng)護于一體的企業(yè)。為落實提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動公司技術工人的工作積極性,為創(chuàng)造舒的.人居環(huán)境做出貢獻。針對現(xiàn)有技術工人的工資偏低,招聘不到合適的人員,而公司目前項目正在陸續(xù)進行,人員跟不上極大限制了工作效率等。基于目前情況特申請對我公司技術工人的工資進行調(diào)整。具體如下:
一、調(diào)整的原因
1、現(xiàn)由于公司工程項目較多,技術工人的用工需求量增大,需招聘有一定技術水準的工人;
2、過低的工資標準,嚴重地影響公司原先固定工人隊伍的穩(wěn)定,以及技術工人的招聘工作;
二、調(diào)整的原則
1、兼顧公司、員工二者利益的原則;
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;
3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法
1、原固定技術工人在現(xiàn)有工資基礎上增加五元,即60元/工日,加班計酬方式不變(原先工資為55元/工日,加班為10元/小時);
2、新招聘技術工人與公司原固定技術工人實行相同的報酬支付形式;
3、為新、老技術工人辦理xx保險,繳納費用……
這部分工人為公司的核心技術力量,能全面掌握綠化項目建設及養(yǎng)護工程中的所有技能,如我公司不能保證市場工資待遇,該類技術人員的缺失,對公司來說影響巨大。
我公司為了更好、高效的完成領導下達的各項任務,為了減少優(yōu)質(zhì)員工流失,及新員工的招聘工作,特此申請調(diào)整,請領導給予批準!
XX
XXXX年XX月XX日
公文請示范文 篇12
縣人民政府:
在縣委、縣府的領導和指揮下,在相關部門的大力支持下,縣蠶絲公司、蠶種場的.破產(chǎn)改制工作有序進行,現(xiàn)已進入人員安置階段?h蠶絲公司各類人員522人,其中:在編正式職工408人,退休人員48人,退養(yǎng)蠶桑輔導24人,在崗蠶桑輔導員24人,長期臨工4人,遺屬定補人員4人。
按照批準的人員安置方案,根據(jù)債權、債務清算報告,經(jīng)測算,人員安置費用646.28萬元,退付集資款162萬元,支付兌發(fā)工資313.85萬元,共需資金1119.73萬元。因非整合資產(chǎn)的處置(已委托國土供應中心)尚需時日,按照縣委、縣府的安排布署,為了確保在今年6月底前破產(chǎn)終結(jié),故特請示縣政府先在縣財政借支1000萬元資金用于安置職工,待資產(chǎn)變現(xiàn)后再與縣財政算帳。
以上請示可否,請批示。
日期
20xx年xx月xx日
公文請示范文 篇13
省財政廳:
今年以來,在貴廳的大力支持下,我局各項工作的開展得到了較好的經(jīng)費保障,確保了物價工作的順利進行,取得了很好的'工作成效。但根據(jù)實際工作的需要,我局尚存在一定的資金缺口。為保證今年物價工作各項任務的順利完成,特懇請增撥財政經(jīng)費60萬元,具體情況如下:
一、價格服務進萬家活動經(jīng)費25萬元。按照省政府的要求,我局在全省范圍內(nèi)開展了價格服務進萬家活動,需相關會議費10萬元,材料印刷及宣傳費用10萬元、督導檢查差旅費5萬元。
二、引黃灌區(qū)農(nóng)業(yè)用水價格調(diào)研經(jīng)費20萬元。規(guī)范理順引黃灌區(qū)農(nóng)業(yè)用水價格,是今年政府中承諾為群眾辦的12件實事之一,圍繞此項工作,我局安排部署了專項調(diào)研,需相關會議費10萬元,材料印刷費5萬元,差旅費5萬元。
三、去年年底,我局接收安置軍轉(zhuǎn)干部2人,現(xiàn)新增編制已到。由于人員及公用經(jīng)費未列入今年預算,需追加經(jīng)費15萬元。
特此報告,請予解決為盼。
xxx
日期:xx年xx月xx日
公文請示范文 篇14
尊敬的公司領導:
經(jīng)**省服務網(wǎng)點協(xié)商,一致認為傳輸線路績效獎金應該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放,理由如下:
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與,因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行,要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的?紤]到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短,此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變,這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調(diào)動員工的`積極性,指導員工行為,加強員工自我管理,提高工作效率,創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標都有明確的要求,各地市服務網(wǎng)點從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標,如突然更改績效發(fā)放方案,將對各地市服務網(wǎng)點員工的工作積極性造成消極影響,同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣,遍布大街小巷,地里、人文、環(huán)境十分復雜,無論是施工還是管理,都要比室分工程難度更大,單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務網(wǎng)點采用了工程總分包的方式,但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊,施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距,特別是某些分包方施工力量較為薄弱,為了能實現(xiàn)今年制定的目標和任務,需要各服務網(wǎng)點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作,以彌補施工方力量的不足;谀壳按嬖诘膶嶋H問題,如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失,對服務網(wǎng)點辛苦建立的運行體制造成新的影響,從而對公司的整體運營也會帶來負面影響。
四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工,而是針對整個**服務網(wǎng)點所有員工,這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足,讓整體員工績效獎金更趨于合理。
五、按照**省預算考核,線路和室分績效獎金平均分攤后約為80萬/人;考慮到實際情況,**省內(nèi)人均完成額度應不會超過50萬,按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例,人均獎金約1。6萬元,員工總體收入并不高。
基于以上幾點原因,**省服務網(wǎng)點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標準發(fā)放,請領導批示。
**省服務網(wǎng)點
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