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外出旅游調(diào)查情況報(bào)告

時(shí)間:2023-10-09 07:11:52 報(bào)告范文 我要投稿
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通用外出旅游調(diào)查情況報(bào)告

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告有著舉足輕重的地位,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編為大家整理的通用外出旅游調(diào)查情況報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

通用外出旅游調(diào)查情況報(bào)告

通用外出旅游調(diào)查情況報(bào)告1

  旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的龍頭,在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著越來月重要的作用。當(dāng)前的旅游業(yè)已經(jīng)連續(xù)四年保持了世界的第一大產(chǎn)業(yè)地位,近幾年來我國的旅游業(yè)增長速度超過GDP的平均增長速度,占GDP的比重快速攀升,中國旅游的發(fā)展舉世矚目,旅游經(jīng)濟(jì)作為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),其產(chǎn)生的連帶效應(yīng)顯著,旅游業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。

  一、調(diào)查目的

  為了更加發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),形成特色經(jīng)濟(jì);關(guān)聯(lián)輻射功能顯著,帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè),促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和升級(jí);增加外匯收入,是非貿(mào)易創(chuàng)匯的重要來源;擴(kuò)大國內(nèi)消費(fèi),促進(jìn)市場(chǎng)繁榮;創(chuàng)造新的市場(chǎng)勞動(dòng)崗位,可為城市下崗人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力提供就業(yè)機(jī)會(huì);促進(jìn)貧困地區(qū)脫貧致富;旅游引來物流、信息流、資金流、技術(shù)流,促進(jìn)觀念更新;提升焦作整體形象,促進(jìn)傳統(tǒng)文化、名勝古跡和民俗風(fēng)情的保護(hù)和開發(fā),推動(dòng)精神文明建設(shè);優(yōu)化生態(tài)質(zhì)量,促進(jìn)環(huán)境保護(hù);建設(shè)具有地方特色或民族特色的城市標(biāo)志性的景觀帶;確立城市標(biāo)志物和市樹、市花,組織地方的旅游節(jié)慶活動(dòng),形成獨(dú)特、鮮明、富有個(gè)性的城市旅游形象。暑假期間我對(duì)附近市區(qū)的旅游情況進(jìn)行了調(diào)查。

  二、調(diào)查內(nèi)容

  針對(duì)該處的自然旅游資源,歷史文化資源,旅游宣傳活動(dòng),該地周圍的環(huán)境以及旅游團(tuán)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行了全面的調(diào)查,F(xiàn)在的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化建設(shè)、市政建設(shè)、環(huán)境保護(hù)和城市風(fēng)貌、都要考慮到旅游業(yè)發(fā)展的需要,并與之相結(jié)合,所以這些也要進(jìn)行調(diào)查。

  三、調(diào)查方法

  第一、我采用取樣拍照的方式,對(duì)有代表性的地區(qū)的環(huán)境,景色和人流進(jìn)行了拍照。

  第二、我還采用了問卷調(diào)查的方式。分別在各個(gè)景點(diǎn)給游客發(fā)放200份問卷。問卷調(diào)查題目有10道題目,分別如下:

  1、您對(duì)此地的了解程度。A比較清楚。B大致了解C、印象模糊D、很不清楚

  2、您在景點(diǎn)會(huì)選擇什么樣的住宿地點(diǎn)A、回家睡B、民居C、便宜的旅店D、賓館酒店

  3、您覺得這的旅游消費(fèi)是否合理A合理B偏低C偏高

  5。、您已經(jīng)或計(jì)劃去那些景點(diǎn)?(自寫)

  6、您這次旅游采用何種交通方式?A。步行B、包車C、自駕車D、路邊找車

  7、您認(rèn)為這的旅游資源如何?A、豐富B、中等C、一般

  8、您認(rèn)為這的旅游資源的優(yōu)勢(shì)在于?A、山水自然風(fēng)光B、少數(shù)民族特色C、氣候條件

  9、您對(duì)這的旅游資源開發(fā)規(guī)劃及管理的認(rèn)可程度A、開發(fā)充分,管理到位B、開發(fā)不足,管理到位C、開發(fā)充分,管理缺陷D、開發(fā)不足,管理缺陷。

  10、您認(rèn)為這的景點(diǎn)缺乏的是哪些方面?A導(dǎo)游服務(wù)B景點(diǎn)整體規(guī)劃及安排C、基礎(chǔ)配套設(shè)施D、地方特色購物E、文化背景挖掘F其他。

  四、調(diào)查結(jié)果及分析

  通過調(diào)查結(jié)果分析,近5年的入境旅游者人數(shù)都在1000人次左右,其中多為臺(tái)及港澳的旅游者,海外旅游市場(chǎng)的開發(fā)還很滯后。旅游者在景點(diǎn)的停留時(shí)間短,不過夜的旅游者占51%,停留1夜的旅游者占38%,過境觀光游的特征十分明顯。旅游者在景點(diǎn)的消費(fèi)少,景區(qū)門票、餐飲和住宿占了絕大部分(76%),這表明該地旅游發(fā)展尚處于初級(jí)階段,還沒有明確的旅游消費(fèi)導(dǎo)向,如購物、娛樂等比例過小。旅游者感受的一致性很高,即:對(duì)旅游景區(qū)質(zhì)量及導(dǎo)游等景區(qū)服務(wù)感到滿意,對(duì)住宿、購物、餐飲、娛樂等印象一般,對(duì)長途交通(外部交通)條件感到失望。

  通過調(diào)查還得出,旅游基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱;該市共有200多家旅行社,但企業(yè)規(guī)模實(shí)力小,經(jīng)營管理分散,體制不活,營銷手段滯后,技術(shù)依托和網(wǎng)絡(luò)化水平低,市場(chǎng)尚不規(guī)范,絕大部分的旅行社為小作坊經(jīng)營方式,只有幾個(gè)員工,服務(wù)質(zhì)量低下,這些旅行社從表面上看隸屬于不同的行業(yè)和部門,關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。

  任何一個(gè)旅游產(chǎn)品都不可能滿足所有旅游者的需求,所以應(yīng)該綜合分析興此地旅游產(chǎn)品特性和旅游市場(chǎng)這兩個(gè)因素,確定旅游產(chǎn)品的目標(biāo)人群作為長期營銷的方向。

  在過去的旅游發(fā)展中,部分景區(qū)無意中造成重開發(fā)輕保護(hù)的現(xiàn)象,出現(xiàn)了一些掠奪性經(jīng)營如過多的停車場(chǎng)和日益寬敞的景區(qū)道路及游步道公園化現(xiàn)象嚴(yán)重等,同時(shí)在風(fēng)景區(qū)的亂搭亂建現(xiàn)象,正逐步擠占核心景區(qū)。景區(qū)各生活接待區(qū)的空氣質(zhì)量堪憂,生活污水的.排放量不斷增加,城市水源面臨威脅。旅游資源已遭到不同程度地破壞,景區(qū)的保護(hù)問題已經(jīng)顯得非常重要了,不能僅局限于內(nèi)部的精耕細(xì)作,部分園區(qū)旅游設(shè)施已超越限度,對(duì)景區(qū)的美學(xué)價(jià)值造成相當(dāng)大的影響。

  此外,我們應(yīng)該設(shè)計(jì)自己的旅游精品,推出的為我獨(dú)有的特色產(chǎn)品,使我們的產(chǎn)品成為面向國內(nèi)外的名牌產(chǎn)品,這些應(yīng)該由精選的旅游景點(diǎn)、合理的旅游線路和出色的服務(wù)六要素構(gòu)成。旅游精品應(yīng)該成為是旅游業(yè)形象的集中體現(xiàn)和王牌產(chǎn)品。

  五、調(diào)查的意義

  經(jīng)過此次調(diào)查,我們知道:旅游業(yè)是由食、住、行、游、購、娛等多種要素組成的綜合性產(chǎn)業(yè),旅游購物不僅是旅游者消費(fèi)支出的重要組成部分,也是旅游目的地創(chuàng)收的重要來源。該市旅游商品和旅游購物目前仍屬起步階段,尚未形成品牌,也未能成為焦作旅游獨(dú)具特色的吸引因子之一。該市旅游商品目前品種單一,供游客選擇的范圍狹小,產(chǎn)品檔次低,新面孔少,難以吸引游客目光。

通用外出旅游調(diào)查情況報(bào)告2

  一、項(xiàng)目基本情況介紹

  1、項(xiàng)目背景

  現(xiàn)緊鄰武侯祠的“錦里”古街由成都武侯祠博物館斥資興建,作為三國圣地——成都武侯祠博物館(文物區(qū)、西區(qū)、錦里)的一部分。

  2、區(qū)域位置

  錦里古街位于成都市武候祠大街231號(hào)附1號(hào)

  3、口岸特點(diǎn)

  錦里古街北鄰錦江沿江景觀帶,東望彩虹橋可直達(dá)市中心天府廣場(chǎng)。西接一環(huán)路西一段.東鄰漿洗街洗面橋街(商務(wù)辦公為主),南臨高升橋商業(yè)區(qū)。公交路線1路、57路、304路、306路可直達(dá)。

  4、總體規(guī)模

  錦里商業(yè)建筑面積約14000余平方米

  二、項(xiàng)目分區(qū)分析

  1、項(xiàng)目分區(qū)

  項(xiàng)目共分為4大區(qū)域:

 。1)廣場(chǎng)區(qū)

  (2)酒吧、手工藝街區(qū)

  (3)小吃街區(qū)

 。4)購物住宿區(qū)

  2、分區(qū)特色

 。1)廣場(chǎng)區(qū)

  廣場(chǎng)區(qū)內(nèi)根據(jù)中國傳統(tǒng)節(jié)日定期舉行具有鮮明民俗特色的主題活動(dòng)。例如元宵燈會(huì)、小吃節(jié)、端午吃粽子大賽、七夕情人節(jié)主題活動(dòng)、中秋親友團(tuán)聚賞月會(huì)等等。

  (2)酒吧、手工藝街區(qū)

  工藝區(qū)現(xiàn)場(chǎng)有泥塑、糖畫、面人、民間木飾、剪紙、小工藝器以及線手制品等民間藝術(shù)攤共計(jì)20余家,游客在觀賞的同時(shí)還能親自體驗(yàn)制作。

  酒吧區(qū)內(nèi)有4家酒吧,門面向南,而不是面進(jìn)古街街面,解決了現(xiàn)代音樂酒吧與古街建筑風(fēng)格、經(jīng)營商品民族化不協(xié)調(diào)的問題。

 。3)餐飲區(qū)

  錦里有許多在成都市區(qū)很難買到的附近郊縣的特產(chǎn)。張飛牛肉,產(chǎn)于四川閬中,味道獨(dú)特。湯麻餅,產(chǎn)于四川崇州。另外還有三大炮、牛肉豆花、三合泥、糖油果子、撒尿牛丸、臭豆腐、油茶、牛肉焦餅、蕎麥面、缽缽雞等小吃。

  3、分區(qū)規(guī)模

 。1)餐飲區(qū)約占2240㎡

  (2)購物區(qū)約占7840㎡

 。3)休閑娛樂區(qū)約占2520㎡

 。4)其它區(qū)(流動(dòng)攤位、花車)約占1400㎡

  三、項(xiàng)目特色

  1、項(xiàng)目核心因素

  (1)錦里地處成都市武侯區(qū)核心區(qū)域,交通發(fā)達(dá),人流量密集;

 。2)錦里依托武侯祠“三國文化”這一歷史文化景區(qū),游客看完了武侯祠的歷史遺跡,再從錦里親身體驗(yàn)一次,自然意義非凡;

  (3)古街內(nèi)部空間布局合理,游客置身其中只需看看隨處可見的指示牌就能第一時(shí)間找到自己所處方位。

  (4)古街內(nèi)業(yè)態(tài)豐富不重復(fù)、各類商品種類繁多;

  四、客群構(gòu)成

  1、客流來源;省內(nèi)客群占6層、外省客群占3層、國外客群占1層

  2、客流量:工作平均約2萬人日/天、節(jié)假日平均約5萬人/天

  五、空間規(guī)劃

  1、交通組織

  古街主要以延熙大道、章武街、九品街、建安路、烏衣巷這幾條街道組成,以整體線性發(fā)展完成來商業(yè)空間。其間坐落有宅邸、府第、民居、客棧、商鋪、大戲臺(tái)、包廂、橋梁、牌坊、騎樓、酒吧、茶樓、回廊、古井等古代建筑特色。

  2、整體建筑規(guī)劃空間特色

  在錦里古街的內(nèi)部空間布局方面,錦里古街呈線性發(fā)展,啞鈴式布局,既步行街~廣場(chǎng)一步行街一廣場(chǎng)。通過面(廣場(chǎng)或庭院)來聯(lián)接線(步行街)與線。同時(shí),在街、廣場(chǎng)、庭院等基本元素中點(diǎn)綴以各種點(diǎn)狀功能性設(shè)施(如牌坊、渚葛井、碑碣、笮橋等)以完成整體商業(yè)空問的營造。錦里古街特意設(shè)置由寬到窄的街道布局.6米、4米、3米、2米漸進(jìn)漸窄的'街面,其中6—4米為街道主要寬度,引人進(jìn)入越來越緊湊的空問,符合人們的逛街、購物心理習(xí)慣。小尺度的窄街十分利于休閑逛街購物情緒的營造。

  六、建筑風(fēng)格

  錦里整體是巴蜀建筑風(fēng)格,以三國文化為主題,成功的將現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)營模式與傳統(tǒng)文化相結(jié)合。

  七、商家構(gòu)成

  1、入駐商家業(yè)態(tài)構(gòu)成

  餐飲、特色小吃水吧,茶坊休閑娛樂特色工藝紀(jì)念飾品30家住宿4家6家其它20家29家20家47家2、業(yè)態(tài)比例

  (1)餐飲約占16%

 。2)購物約占56%

 。3)休閑娛樂約占18%

 。4)其它約占10%

  3、業(yè)態(tài)分布

  八、經(jīng)營狀況

  通過實(shí)地走訪考察發(fā)現(xiàn),錦里主要消費(fèi)客群均偏向于購物及餐飲消費(fèi)且價(jià)格通常比外面高昂,以餐飲尤為明顯,但因種類繁多的特色飲食,先付賬后進(jìn)餐的經(jīng)營理念,再加上持續(xù)不斷的人氣匯聚,從而促成商家生意一整天的持續(xù)火爆。

  九、銷售(租賃)價(jià)格及面積區(qū)間

  (1)所有商戶統(tǒng)一采用只租不售的方式經(jīng)營;

  (2)錦里采取了2種收取租金的方式:

  1、租金的收取與面積無關(guān),而是依據(jù)商家一般營業(yè)額的15%—20%比例收取租金。這樣的租金收取方式,將管理公司與商家捆綁在一起成為利益共同體,商家賺錢,房東得利,形成了一個(gè)良性循環(huán)。據(jù)詢問,從開街到20__年,錦里內(nèi)的`租金已經(jīng)全面提升,平均上漲了100%,這也從側(cè)面反映了整條街的綜合經(jīng)營水平至少上升了100%。

  2、針對(duì)口岸較差,規(guī)模較小的部分商家,采取正常收租手段租金約120—150不等。

  (3)在購物區(qū)和小吃區(qū)多以單層小面積建筑面為主(10—20平米);

 。4)餐飲區(qū)多為2層面積(200—500平米);

 。5)酒吧區(qū)多為兩層,面積在100—200平米左右;

  (6)客棧區(qū)域多數(shù)靜態(tài)區(qū),為兩層,面積一樓做特色專賣店、二樓客棧、客房之用,情趣盎然;

  注:(對(duì)部分具有特殊技藝的藝人前期進(jìn)場(chǎng)免1年租金)

  十、其它(面臨的問題)

  1、局部休閑場(chǎng)所(環(huán)境、軟硬件設(shè)施)缺乏專業(yè)人員管理維護(hù)。

  2、中餐飯店價(jià)格過高,服務(wù)水準(zhǔn)低。

  3、缺乏公共休息區(qū)域,只能到茶坊、咖啡廳這些地方休息。

  4、所設(shè)公共廁所點(diǎn)位較少,經(jīng)常會(huì)看見排隊(duì)現(xiàn)象。

  5、周邊沒有充足的停車位,導(dǎo)致很多前來游玩但因停不了車而離開的游客,不能最大限度的吸納游客。

  十一、對(duì)于本項(xiàng)目可借鑒因素分析

  1、量化前期策劃、嚴(yán)格定向招商

  錦里的前期策劃固然重要,但能嚴(yán)格按照策劃方案一步一步地實(shí)施,堅(jiān)定地定向招商,這才是其成功的重要秘訣。前期策劃案已經(jīng)細(xì)化到哪一間鋪?zhàn)泳唧w的用途,管理公司務(wù)求找到能與前期策劃案“對(duì)號(hào)入座”的商家。個(gè)別商鋪確實(shí)找不到合適的商家,為滿足前期策劃案中的業(yè)態(tài)計(jì)劃,管理公司自己上馬。例如,主力店之一的錦里客棧就是由管理公司自營。當(dāng)初的強(qiáng)勢(shì)定向招商,造就如今的繁華。

  2、錯(cuò)位經(jīng)營、抱團(tuán)向外

  我們實(shí)地考察發(fā)現(xiàn),整條錦里商業(yè)街幾乎沒有經(jīng)營相同項(xiàng)目的商家。錦里嚴(yán)格定向招商,有效杜絕業(yè)態(tài)重復(fù)、經(jīng)營產(chǎn)品重復(fù),成功實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營。既避免了內(nèi)部價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán),也形成了錦里“色、香、味”俱全的獨(dú)特魅力,更提升了錦里抱團(tuán)對(duì)外癿競(jìng)爭(zhēng)力。

  3、公司化的商家管理

  錦里管理公司與商家,并不是簡單的房東與租戶的關(guān)系,而是作為一個(gè)整體的作戓團(tuán)隊(duì)而存在。錦里管理公司運(yùn)用各種公司化的管理方式,實(shí)現(xiàn)了“分散經(jīng)營、統(tǒng)一管理”。

 。1)行會(huì)代表溝通制度:管理公司把74個(gè)商家劃分為5個(gè)行會(huì),包括小吃、民間表演、工藝品、酒吧以及其他。每一個(gè)行會(huì)民主推選一位會(huì)長,作為管理公司不商家的溝通橋梁。

 。2)日?冃Э己酥贫龋汗芾砉久刻於紩(huì)派與人對(duì)每個(gè)商鋪進(jìn)行績效考核。包括是否統(tǒng)一著裝、是否用了統(tǒng)一的包裝、是否講普通話、是否實(shí)價(jià)銷售等18條標(biāo)準(zhǔn)。

 。3)商家末位淘汰制度:對(duì)商家獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、實(shí)行末位淘汰。量化考核總分為10分,每月結(jié)算一次。凡是超過9.4分的商家均符合要求,而在9.4分以下的最后3位必須面對(duì)“懲罰”。兩個(gè)選擇,要么自行出街,要么增加房租。而對(duì)二前3名,則給予減免房租金獎(jiǎng)勵(lì)。這一招很見效,很快便形成了集體維護(hù)錦里品牌的良好氛圍。

  (4)錦里采取了一套獨(dú)創(chuàng)的租金測(cè)算法,不面積無關(guān),而是依據(jù)商家一

  般營業(yè)額的15%—20%比例收取租金。這樣的租金收取方式,將管理公司不商家捆綁在一起成為利益共同體,商家賺錢,房東得利,形成了一個(gè)良性循環(huán)。

  (5)管理能力在細(xì)節(jié)中

  實(shí)地考察時(shí)發(fā)現(xiàn),所有商家的價(jià)格標(biāo)簽都非常規(guī)范,標(biāo)明產(chǎn)地等信息,折射出錦里的管理規(guī)范。從“不二價(jià)”標(biāo)牌到略顯陳舊的價(jià)格標(biāo)簽,說明商家不經(jīng)常更換價(jià)標(biāo),商品價(jià)格穩(wěn)定。路牌、菜單,甚至店堂內(nèi)咨詢點(diǎn),處處安放多語種提示牌(中英日韓)。盡管經(jīng)營品類、業(yè)種業(yè)態(tài)繁多且不重復(fù),但走在錦里街上,會(huì)賞心悅目地看到各個(gè)商家統(tǒng)一的三國風(fēng)情店招、小吃后街上統(tǒng)一的有錦里標(biāo)識(shí)的餐具、店員統(tǒng)一的三國風(fēng)格工作服、整個(gè)錦里內(nèi)各商家還通用“錦里一卡通”諸多細(xì)節(jié)顯示錦里的優(yōu)質(zhì)經(jīng)營管理能力。

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