有關(guān)春季的工作計劃
日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進步,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的有關(guān)春季的工作計劃,希望能夠幫助到大家。
有關(guān)春季的工作計劃1
新學期剛剛開始,為提高自己業(yè)務水平和教學素質(zhì),提高幼兒學習和游戲積極性,做到一切以幼兒為主,具體計劃工作主要有以下幾點:
一、指導思想
更新觀念,以《綱要》和《規(guī)程》為指導,自覺遵守園規(guī)章制度,服從上級領導安排,做好本職工作,加強政治學習,提高自己思想政治素質(zhì),樹立良好形象和科學兒童觀、教育觀,使幼兒身心健康發(fā)展。
二、保教工作方面:
1、繼續(xù)深入學習《綱要》,并根據(jù)〈綱要〉中精神,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,對幼兒進行全面培養(yǎng)。
2、在教學中為幼兒創(chuàng)設輕松、愉快學習環(huán)境,結(jié)合主題加強環(huán)境與教育互動與結(jié)合。
3、創(chuàng)設良好語言氛圍,鼓勵幼兒大膽發(fā)表自己見解,使幼兒想說、敢說,發(fā)展幼兒發(fā)展幼兒交往能力和語言表達能力。
4、按時完成本園教學任務,及其他工作安排,努力嘗試英語教學,讓幼兒在愉快游戲中學習,培養(yǎng)幼兒學習興趣。
5、抓好幼兒日常生活常規(guī)工作,在各項環(huán)節(jié)中,培養(yǎng)幼兒良好生活習慣及自立能力,讓幼兒身心得到健康發(fā)展。
三、保健方面:
1、充分利用自然因素,開展體育游戲、戶外體能活動,鍛煉幼兒身體,增強幼兒體質(zhì)。
2、合理安排幼兒在園生活,培養(yǎng)幼兒良好生活衛(wèi)生時慣。
3、在日常生活中,加強安全教育,提高幼兒自我保護意識。
四、家園共育方面:
1、充分利用入園和離園短暫時間,積極主動地與家長溝通,使家長解自己孩子在園情況,在家長配合下實現(xiàn)家園共育,促進幼兒全面發(fā)展。
2、利用宣傳欄、家園聯(lián)系手冊、電話以及家庭短信箱等途徑,與家長溝通聯(lián)系,及時向家長反饋幼兒在園學習、生活情況。
3、家訪解幼兒家庭教育環(huán)境,耐心聽取家長合理正確意見和建議,互相配合共同教育幼兒,使幼兒健康成長!
五、自身素質(zhì)提高:
1、不斷挑戰(zhàn)自我。一位理想教師,應善于認識自己、發(fā)現(xiàn)自己、評價自己,從而樹立自信。自信使人自強。只有自信,才能使一個人潛能、才華發(fā)揮至極致,也只有自信才能使人得到"高峰體驗"。教師要不斷地挑戰(zhàn)自我,不斷地追求成功、設計成功,甚至要撞擊。
2、善于合作,具有人格魅力。我作為幼兒園一分子,會努力地、真誠地與老師們?nèi)谇⑾嗵,做一個受歡迎老師。另外,我、尹老師、王老師一起承擔中(1)班教育教學工作。我將做到與他們和睦相處,并將我們間效應發(fā)揮最大。
3、充滿愛心,受孩子尊敬。"用愛心將孩子心留下"。我愛孩子們,我將用我對孩子們愛,將中(1)班孩子心留下。讓他們愛老師、愛中(1)班、愛幼兒園,但不是溺愛。
4、追求卓越,富有創(chuàng)新精神。教師應當是教育家,而不是教師匠。他們區(qū)別,就在于是否追求卓越,富有創(chuàng)新精神。教師應該是一個不斷探索、不斷創(chuàng)新人,應該是一個教育上有心人。有心就能成功。教師要創(chuàng)造與眾不同品牌,打出自己旗幟,形成自己風格。"風格即人",只有形成風格,才能成為"大家"。
5、勤于學習,不斷充實自我。"辛勤蜜蜂永沒有時間悲哀。"(布萊克)勤于學習,充實自我是成為一名優(yōu)秀教師基礎。教師跟其它專家不一樣,需要多方面知識,一個知識面不廣教師,很難給幼兒人格上感召。孩子年齡越小,他們對教師期望越高,他們越把教師當作百科全書。在他們眼里,教師是無所不知,而如果教師是一問三不知,他們就非常失望。所以,教師最重要任務是學習,是完善自己知識結(jié)構(gòu)。
6、關(guān)注人類命運,具有社會責任感。教師不光是給孩子們知識,而更重要是培養(yǎng)幼兒一種積極生活態(tài)度,以積極生存心境、積極人生態(tài)度對待生活。因此,作為一位理想教師,應該非常關(guān)注社會、關(guān)注人類命運,非常注重培養(yǎng)幼兒社會責任感。須知,教師社會責任感影響著幼兒社會責任感,幼兒園民主氣氛、教育方式,直接影響著孩子們生活方式,以及他們對于未來理想追求。所以,我們教師要努力培養(yǎng)自己社會責任感,要認真關(guān)注窗外沸騰生活與精彩世界。
有關(guān)春季的工作計劃2
一、工作思路。
20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務:
一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創(chuàng)造良好的條件;
二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結(jié),講奉獻,講文明,講實干。
二、工作目標。
本學期后勤工作的總體目標是:確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的.維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校水電正常供應。力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施。
1、加強后勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質(zhì)量。
(2)認真學習學校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
。3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
2、加強校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案。
。1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。
。2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。
。3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
3、做好后勤常規(guī)服務工作。
。1)開學初,學校領導的組織下,做好:
書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設施檢查維修等等。
。2)班級財產(chǎn)管理。
包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,每學期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款,然后由木工維修。
。3)其他學校財產(chǎn)的管理。
包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領用的學校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學校財產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理
。4)值班護校工作。
認真建立值班登記和會客登記制度,學校大門平時要上鎖,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進入校園要登記,上課期間學生出校門要盤查。
。5)管理和使用好水電。
把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。
。6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。
5、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。
6、把安全防范工作放在首位。
統(tǒng)一思想、提高認識,堅決貫徹落實學校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學習、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進行安全防范的宣傳教育,加強各重點部位的檢查和整改工作。
四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。
1、目標:
在全校上下深入學習和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人員要樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。
2、措施:
。1)工作長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。
。2)嚴格上下班時間,不定期查崗和考勤。
。3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責,避免推委扯皮現(xiàn)象。
。4)工作安排后要檢查落實,限定完成時間。
總而言之,在20xx年的工作中,我們將本著服務于教學、服務于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內(nèi)工作。
有關(guān)春季的工作計劃3
一、指導思想
立足“以幼兒發(fā)展為本”的理念,以《幼兒園教育指導綱要》為工作指南,在園領導的直接領導下,根據(jù)中班幼兒的年齡特點和年級組的實際情況,加強教育教學研究,以推進素質(zhì)教育和培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新能力為重點,全面提高保教質(zhì)量,促進幼兒的身心和諧發(fā)展和全面發(fā)展。
二、工作目標與任務
1、教育觀念的更新
我組要繼續(xù)認真學習《綱要》的`四個部分,領悟《綱要》制定的目標、內(nèi)容和要求,提升理念,更新觀念,努力將新理念轉(zhuǎn)化為教學實踐行為。
2、推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新能力
重心集中在教師組織教育活動的能力上,因此,我組將在設計活動中,目標確定上要重視創(chuàng)新,要體現(xiàn)層次性,符合幼兒的實際。教學方法上要調(diào)動幼兒的主動性,使幼兒積極主動地參與學習活動,真正做到讓孩子們在玩中學、玩中樂、玩中思、玩中探,是他們的多種能力充分得到發(fā)展。
3、加強教研活動的開展
。1)本學期將以隨意開展隨堂聽課,教師們一起來聽課,聽后進行評析,讓教師明白有價值的教育活動究竟應該怎樣來組織,從而提高教師教學水平。教師要堅決做到備課有計劃,責任到人,形成積極向上、相互研討的良好氛圍。
。2)充分利用幼兒園為我們提供的現(xiàn)代化學習設施,精心制作好操作性強的班級網(wǎng)站,讓我們和家長、社會得到溝通。游樂溝通,在理解的基礎上得到支持,從而得到相互學習的機會。認真寫好教育筆記,并及時上傳,讓大家分享教育活動中的所思、所想、所樂,或是困惑,讓大家共同分享,共同出謀劃策,從而共同提高。
4、加強家園聯(lián)系,提高保教質(zhì)量。
為了讓家長們多了解幼兒園的教育教學情況,了解孩子在園的學習、生活情況,互相溝通,增進家園間的聯(lián)系,各班要出刊好“家長園地”,使家長工作落到實處。
5、同心同德,建設優(yōu)良的組風。
我組教師人際關(guān)系融洽,相幫相學之風正初步形成。本學期將更上一個臺階,大家敞開心扉,真誠以待,切磋交流,全組將在和諧的人性光輝里達到教書育人的至境。
三、具體工作安排
二月份:
1、做好開學的各項工作,制訂各類計劃。
2、開展家長會活動
3、規(guī)范幼兒一日活動,確保教學秩序正常開展。
4、各班根據(jù)主題及時完成室內(nèi)外環(huán)境布置。
三月份:
1、各教師完成三月份教學隨筆。
2、老師們要自主相互聽課評課。
3、繼續(xù)加強對幼兒午餐與午睡的行為習慣的培養(yǎng)。
四月份:
1、各班進一步積累、完善幼兒成長檔案。
2、繼續(xù)進行集體備課、議課,提高課堂教學質(zhì)量。
3、各教師完成四月份教學隨筆和教案設計。
五月份:
1、參與主題活動。
2、組織部分教師外出聽課。
3、各教師完成五月份教學隨筆。
4、參與隨堂聽課活動。
六月份:
1、各教師完成六月份教學隨筆。
2、自主結(jié)合對老師教學展示活動。
3、完成各類資料整理總結(jié)、歸檔工作。
有關(guān)春季的工作計劃4
一、指導思想:
本學期我校將緊緊圍繞“以人為本,全面發(fā)展”的辦學理念,在“科學發(fā)展觀”的指導下,抓課堂、抓隊伍、抓常規(guī),和諧推進績效管理,科學提高教學質(zhì)量,為實現(xiàn)學生睡眠足,發(fā)展優(yōu),學得歡,考得好的綠色質(zhì)量目標而不懈奮斗!
二、工作目標:
1、努力創(chuàng)建標準化學校,并在此創(chuàng)建的基礎上,爭創(chuàng)人民滿意的學校。
2、滿意度評價:
家長對班主任的滿意度達95%
家長對任課教師的滿意度達90%
3、教學質(zhì)量:及格率、優(yōu)秀率雙達標。
4、學生穩(wěn)定率:穩(wěn)定中求增長。
5、在《太和教育》、《太和周迅》、省、市、縣教育網(wǎng)站、其他報張雜志上發(fā)表或被宣傳報道每學期不少于60次(篇)。
三、工作口號:要用心,要去做,要用心去做!
四、具體措施:
(一)、聚人心,讓“以人為本,全面發(fā)展”成為共識。
1、加強干部作風建設,提升有效管理水平,形成團結(jié)和諧的領導班子。
一要榜樣引領。努力使自己成為勤學尚思、勤勉尚真、人本尚和的人,成為“實踐的思考者”和“思考的實踐者”,智慧與激情,在教改實驗田里,孜孜不倦地追求著理想教育;二要強化執(zhí)行力。努力使自己在轉(zhuǎn)變作風中推進工作,在推進工作中體現(xiàn)作風,在夯實作風中成就事業(yè)。
2、加快教師專業(yè)化發(fā)展,提高教師素養(yǎng),造就進取和諧的教師團隊。
以“三大平臺”為切入口,推進務實的校本研修。
要求全體教師“功夫花在課外、效益出在課內(nèi)”,建立“三大校本研修平臺”。
學習平臺:學習是快樂的,只有當每一位教師都沉浸在工作與學習的快樂之中,才能迸發(fā)出無限的工作潛能,才能實現(xiàn)教師生命的價值,才能真正營造和諧學校的氛圍。結(jié)合繼續(xù)教育學習,鼓勵教師利用博客、QQ群等交流學習心得,學校利用網(wǎng)站宣傳推介教師。在工作中做出成績的教師,獎勵其外出學習。使讀書之樂,教研之樂,育人之樂成為廣大教師的“人生三樂”,達到學習提高促進管理、激發(fā)創(chuàng)新的目的。
實踐平臺:以復習課、習題課、講評課等為載體進行課例研究,逐步提高教師聽、評課的水平與能力,讓教師們素質(zhì)在反思中提升,智慧在有效中彰顯。
交流平臺:著名教育家葉瀾教授曾經(jīng)說過:“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果寫三年反思就有可能成為名師!庇纱藢W校從以下幾個方面入手:1、要求每位教師積極撰寫教學反思;2、征集教師教學問題集體探討對策;3、組織信息交流會、召開讀書心得匯報會等,讓教師在平等的對話、教育觀念碰撞與交流中得到提高,如:每月以《教學反思》、《講述我的教學故事》、《教學問題集》為題撰寫的教學反思,從“教前、教中、教后”三個層面的反思入手,從自己教學的成功失敗、學生學習的成功失誤及聽課、教研活動中捕捉,采取“教育教學敘事”、
“案例+反思”、隨筆等形式,再現(xiàn)日常教育教學中值得思考、研究或回味的人和事。學校組織評選,評出等級,頒發(fā)證書,擇優(yōu)結(jié)集,讓更多的老師從中受到啟發(fā)。
3、加緊監(jiān)督機制的建立,培育師生凝聚力,營造民主和諧的大家庭。
第一、制定目標。精神的力量是強大的,人有了信仰和追求,有了明確的奮斗目標,不管是處于順境還是逆境都能持續(xù)激情、昂揚斗志。所以,本學期學校將制定《三年規(guī)劃》,教師個人將制定《我與港小同發(fā)展》的個人奮斗目標。
第二、開展爭當“儒雅教師”活動。學校將通過打造教師“三種精神”(榮辱與共的團隊精神、頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)精神、精耕細作的科學精神),營造“四個和諧”(干群、師生、家校、內(nèi)外),讓每位教師內(nèi)涵豐富,充滿智慧和靈動,成為“高雅務實”的人(四高:高品位、高質(zhì)量、高效率、高風格;五雅:雅道、雅言、雅觀、雅趣、雅量;六實:生活樸實、學業(yè)扎實、身體結(jié)實、作風踏實、辦事落實、為人誠實)。
第三、建立監(jiān)督機制。凝聚力必須在科學、公平的制度支撐下,才能保證更好地激發(fā)教師工作的主人翁意識。為此我們將競爭機制引入學校管理,通過制定《教師績效管理考評辦法》,嚴抓“值周教師”的日常監(jiān)督,把教學質(zhì)量、各種獲獎作為教師績效的主要指標,學期結(jié)束做好教師績效考評工作;二是通過建立“班級量化細則”,嚴抓“值日學生”檢查機制,切實把班主任考核同班級管理結(jié)合起來;三是設立校長信箱,公布校長電話、郵箱,暢通信息溝通渠道,自覺接受家長、學生和社會各界的監(jiān)督。
(二)、抓管理,使“質(zhì)量興!弊兂涩F(xiàn)實。
本學期我們提出 “1233” “質(zhì)量興!惫こ蹋杭础耙粋思路”、 “兩個認識 “、“三場攻堅戰(zhàn)”、 “三個效能”。
一個思路:樹立服務意識,細化常規(guī)管理,加強質(zhì)量監(jiān)控,推進績效評估;
兩個認識:一是以質(zhì)量求生存,以管理謀發(fā)展;二是常規(guī)管理重在落實,貴在執(zhí)行;
三個效能:提升學生學習的效能,提升教師實施高效課堂的效能,提升學校管理的效能。
三場攻堅戰(zhàn):打好科學提高教學質(zhì)量的攻堅戰(zhàn),打好文化建設的攻堅戰(zhàn),打好內(nèi)涵發(fā)展的攻堅戰(zhàn)。
1、立足班級,培養(yǎng)習慣,促進學生身心健康的發(fā)展。
第一、注重德育隊伍的優(yōu)化。努力做到“三個一”即每周自學1小時,每月舉辦一次“我的教育故事”班主任案例交流,每學期進行一次班主任作工作小結(jié),提倡實行“班主任助理制”和“班干部輪換制”。
第二、注重學生習慣的培養(yǎng)。一方面要讓學生了解港小各項行規(guī)規(guī)定,從點滴入手,強化訓導,開展系列行規(guī)評比活動;另一方面狠抓學生的學習習慣,對審題、握筆姿勢、當堂獨立完成作業(yè)、不馬虎、自我檢查、訂正、考風考紀等進行嚴格考核,樹立師生誠信觀和正確的質(zhì)量觀。
第三、注重班級特色的形成。班主任要和學生一起確定班級特色,提出班級宣言,擬定班級公約,向“班班有特色、生生有特長、個個是好班”的目標靠攏。
第四、注重“書香型校園”的創(chuàng)設。通過成立校園文學社,創(chuàng)辦刊物,開展書香超市、“書香聯(lián)歡會” 、“書香少年”,向家長發(fā)布“營建書香家庭,伴孩子讀書成長”的倡議書,推出“與圣賢為友,與經(jīng)典同行”的國學經(jīng)典誦讀工程,讓校園書香飄溢,成為隱形的書。
第五、注重家校教育的配合。一方面通過家教園地(板報)、家校平臺(網(wǎng)站)向家長宣傳家教知識;另一方面通過家長學校、家長開放日、家長會向家長宣講學校教育工作計劃和對各個年級學生的具體要求,把《港集小學學生守則》和《港集小學學生日常行為規(guī)范》,校園之星評選要求告知全體家長,努力實現(xiàn)家校教育一體化。
2、立足課堂,優(yōu)化管理,追求課堂效益最大化。
本學期教學工作結(jié)合校本培訓將以“有效教學,高效課堂”為突破口,融入團隊管理。
。1)、強化集體研究,提高備課效益。
我們將對備課組采取多元化評價,動態(tài)型管理,即:對備課組全方位的量化,將每周的教研活動情況、公開課、教研計劃、復習計劃、聽評課情況等方面按一定比例進行折算,學期末按總成績分三個檔次對備課組的工作進行評價,并與教師績效管理掛鉤,從而調(diào)動教研組成員的積極性,保障教研活動的實效性。
備課管理看實效:重點抓操作性教案編寫。操作性教案編寫,就是二次備課和三次備課,重在修改,解決當下教學遇到的問題,提供教師的創(chuàng)造空間,進而提高教學效率。
(2)、開展教學活動,提高教學效率。
課堂教學重高效:首先要明晰質(zhì)量觀,質(zhì)量觀應包括三個方面:一是學習性質(zhì)量觀,也就是要關(guān)注學習的.達成度;二是發(fā)展性質(zhì)量觀,也就是要保護學生好奇心和對學習的興趣,培養(yǎng)學習能力、發(fā)展智力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;三是生命性質(zhì)量觀,要讓學生享受課堂的快樂和幸福;其次要構(gòu)建綠色生態(tài)課堂,它是預設和生成的統(tǒng)一,是內(nèi)容和方法的統(tǒng)一,是主導和主體的統(tǒng)一,是開與達的統(tǒng)一,是嚴與愛的統(tǒng)一,是導與牽的統(tǒng)一。
第一、推門課和推薦課相結(jié)合。推門課是由行政及督導干部進行隨堂聽課,隨機檢測(檢測包括教師教案、學生作業(yè)正確率、學生握筆姿勢正確率、課本作業(yè)本保存完好率),并依據(jù)《港集小學課堂評價標準》評出教師課堂教學等級;推薦課是由備課組推薦每個組員參加“同題異構(gòu)課”的教學觀摩活動,使教師們的功夫切切實實落實在課堂教學的40分鐘里,減輕學生的負擔,提高教學的實效。
第二、邀請課和自賞課相結(jié)合。邀請課是由學校定期邀請學科帶頭人、名師到校上引領課,開闊教師視野;自賞課是由教師通過聽課學習掌握新的教法并加以內(nèi)化,形成自己獨到的風格。
第三、“推磨課”和“優(yōu)勢課”相結(jié)合!巴颇フn”是由教師輪流上公開課,要求同年級教師上同一內(nèi)容,人人都要上一次不同類型的課,學校統(tǒng)一組織評課;“優(yōu)勢課”是由語數(shù)教師,每單元挑選自己拿手的一課在展示,消除學生審美疲勞,激發(fā)學生學習積極性。
。3)、科學設計作業(yè),提高作業(yè)效度。
作業(yè)設計看成效:我們把學生能否當堂獨立完成作業(yè)看成是檢測教師課堂教學水平的一項重要根據(jù)。
第一、科學設計,提高效度。通過基礎性、綜合性、拓展性等作業(yè)落實“雙基”,避免作業(yè)設計中的“兩輕兩重”(即;機械記憶負擔重,想象思維負擔輕;“勞其筋骨”負擔重,“勞其心智”負擔輕),提高作業(yè)“含金量”。
第二、精細批改,提升品位。采用面批面改、分組批改、自批自改、交互式批改等形式進行認真批改,采取展評、傳閱、誦讀、專欄、集優(yōu)集錯摘錄等形式進行講評。
第三、強化指導,督促檢查。采取多種形式進行檢查,提倡作業(yè)當堂完成,作業(yè)即檢測,做到每月一次作業(yè)檢查與指導,評比結(jié)果與教師績效管理掛鉤。
(4)、加大質(zhì)量監(jiān)控,提高教學效果。
繼續(xù)推行月考制度、聯(lián)考制度,把考試結(jié)果與教師績效管理掛鉤。
3、立足實際,加強安全教育,提升后勤管理質(zhì)量。
。1)、落實“依法辦學、以德立校”,堅持辦學效益與優(yōu)質(zhì)服務同步抓。加強民主監(jiān)督和民主管理,嚴格財務制度,日常財物支出明晰,帳目日清月結(jié)。提倡艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉節(jié)約,嚴格控制支出,保證有限的資金用于關(guān)鍵的教學工作中。規(guī)范校產(chǎn)管理,全面提升服務質(zhì)量,讓師生滿意。
。2)、抓好綜合治理和安全工作
健全安檢機制,及時消除安全隱患。
首先,安全管理領導小組將完善各項應急預案,嚴格執(zhí)行安全事故報告制度和安全責任追究制,同時加強日常檢查力度;
其次,樹立“人人是安全工作者”的理念,以班主任為核心,全體教師齊抓共管,認真負責地做好校園安全、食品安全、接送學生車輛安全、學生人身安全等工作,創(chuàng)建平安校園,讓學生高興、教師滿意、家長放心。
第三,為了提高學生的法制意識,增強學生的法制觀念,提高學生知法、懂法、守法的意識,本期將舉行兩次法制報告會和兩次安全會。認真抓好綜治和安全工作,做到組織健全,資料齊備,有防范措施。并做到有落實、有檢查、有記錄。我校特聘請司法所所長馬中志為法制副校長。
第四,認真抓好校園周邊環(huán)境整治和預防青少年違法犯罪工作。堅決做到課前課后上下樓梯有值日教師看管,飯前飯后大門口有值日教師站崗,上課后大門落鎖。
第五,積極利用各種宣傳渠道,組織不同形式的反邪教宣傳。不僅讓學生明白邪教騙人及邪教對社會的危害,還要讓學生回家當個反邪教宣傳員,告誡家長遠離邪教。
。3)、抓實體衛(wèi)工作,堅持上好“兩操一課”,開展“陽光一小時”活動,舉辦春季運動會。
。4)抓好“校本培訓”工作
我校把“校本培訓”作為新時期教師轉(zhuǎn)變教育觀念、提升教育理論,增強教師能力、提高教研水平的基本途徑,以促進教師盡快適應新一輪基本教育課程改革,在思想上、觀念上、行動上真正做到與時俱進,成為新一輪課改的合格者。
本期把教師“上好課”作為“校本培訓”工作的重點來抓,學校成立相應組織,制定學習方案和嚴格的學習、考勤制度,切實把此項工作落到實處。
(5)抓農(nóng)遠,促教學
立足于學校實際,充分利用農(nóng)遠設備,進行教育教學。力爭做到電教室不閑著,堂堂有人上課,并獎優(yōu)罰懶,納入量化考評。
(6)抓好兩雙基鞏固工作
我校雖然順利通過國家的“兩基”驗收,但我們?nèi)砸龅桨嘧硬簧,力度不減,切實抓好“兩基”鞏固提高工作。
“發(fā)展不是一句空話”!雖然我們沒有一流的生源,沒有一流的家庭教育,但是,我們擁有一個積極向上的領導班子,擁有一支業(yè)務精干、思想過硬的干部教師團隊,讓我們揚起質(zhì)量興校的風帆,繪就亮麗絢爛的藍圖,讓我們用開拓進取的工作熱情,百倍的勇氣和信心,書寫出港小美好燦爛的未來!
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