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財(cái)務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡

時(shí)間:2025-01-16 17:09:53 宜歡 新材料 我要投稿
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財(cái)務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡(通用7篇)

  在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,說到事跡,大家肯定都不陌生吧,事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡(gè)人評(píng)功擺好,而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。一般事跡是怎么起草的呢?以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡,希望對大家有所幫助。

財(cái)務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡(通用7篇)

  財(cái)務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡 1

  在做了大量細(xì)致的工作:

  一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

  財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

  在經(jīng)過兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

  三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

  根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

  由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

  財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

  六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

  為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

  七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

  財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的.問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

  八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

  根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過分散權(quán)力,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。

  為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

  財(cái)務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡 2

  回顧過去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):

  一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

  組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的'基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

  財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會(huì)計(jì)憑證2179張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

  財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“財(cái)務(wù)優(yōu)秀人員先進(jìn)事跡a資信企業(yè)”的良好形象。

  自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

  三、全力協(xié)助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。

  由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:2297個(gè)、住房銷售262個(gè),成交率72.44%,成交額11560萬元,實(shí)收房款9301萬元,尚有未收房款萬元,資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25%。在這5個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。

  時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

  財(cái)務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡 3

  自從來到xx,依靠xx的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足。基于這個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。

  第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

  陽城的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

  第二、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

  去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

  第三、管理工作的形式化、表面化

  有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

  第四、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位

  財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

  鑒于工作中存在的`幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高

  1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

  2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

  按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

  3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

  在接下來的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。

  4、不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平

  對財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

  5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息

  在新的一年中,對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

  財(cái)務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡 4

  20xx年財(cái)務(wù)部在xx領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,主動(dòng)推動(dòng)公司內(nèi)部建立,梳理工作流程,認(rèn)真履行內(nèi)部職責(zé),不斷加強(qiáng)內(nèi)部根底管理,嚴(yán)格審核把關(guān)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),較好的協(xié)作各個(gè)部門的業(yè)務(wù)工作,準(zhǔn)時(shí)精確的為公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)政府部門供應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。在防范風(fēng)險(xiǎn),標(biāo)準(zhǔn)管理等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  一、增加效勞意識(shí)、梳理良好形象

  財(cái)務(wù)部現(xiàn)有10人,其中3人是20xx年4月份新招人員,擔(dān)負(fù)著全公司的會(huì)計(jì)工作,個(gè)個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、埋頭苦干、敬業(yè)愛崗,有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,在辦理睬計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn),做到實(shí)事求實(shí)、細(xì)心審核、實(shí)施監(jiān)視。個(gè)個(gè)工作熱忱高,敬業(yè)精神強(qiáng),不計(jì)較個(gè)人收入和工作量的增加,之個(gè)人得失于不顧,沒有節(jié)假日,經(jīng)常加班加點(diǎn),敢于吃苦,樂于奉獻(xiàn),同時(shí)內(nèi)部堅(jiān)持民主集中的原則,請示匯報(bào),聽從領(lǐng)導(dǎo);協(xié)商溝通,勤政團(tuán)結(jié)。同事之間相互協(xié)調(diào)、互幫互助、以老帶新,待人接物熱親周到,一心一意為工作,高風(fēng)亮節(jié)樹蒙維形象!

  “成功的花兒,必是浸透了奮斗的淚泉。〞依據(jù)xx集團(tuán)公司20xx年度職工教育培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見,為打造一支專業(yè)的隊(duì)伍,財(cái)務(wù)部在20xx年度提出學(xué)習(xí)型組織的理念。20xx年在部門內(nèi)開展專業(yè)的學(xué)問溝通培訓(xùn),全部由部門人員自己授課,通過寓學(xué)于教的方式提升人員的專業(yè)學(xué)問。同時(shí)開展崗位之間穿插學(xué)習(xí),了解不同崗位的財(cái)務(wù)工作,全面提升財(cái)務(wù)人員的自身素養(yǎng)。這種時(shí)機(jī)格外難得,每次培訓(xùn)有財(cái)務(wù)總監(jiān)xx指導(dǎo),每月對我們都有一個(gè)評(píng)價(jià),可以讓我們對有關(guān)財(cái)務(wù)的方方面面都有所了解。

  二、梳理本錢核算流程,宣貫本錢管理意識(shí),細(xì)化預(yù)算管理

  本錢管理從零開頭,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,財(cái)務(wù)部每月按時(shí)組織召開本錢分析會(huì)議,每季度召開經(jīng)營分析會(huì)分析當(dāng)月本錢管理的缺乏,集思廣益研討下一步的具體措施,在預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行上年初對預(yù)算指標(biāo)進(jìn)展了分解,并將分解后的指標(biāo)作為投產(chǎn)后工資考核的參考依據(jù),在公司中形成管什么,考什么的多口管理模式,各級(jí)管理人員的針對性增加。

  充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),編制、執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品本錢預(yù)算,對執(zhí)行狀況進(jìn)展分析、考核,落實(shí)本錢管理責(zé)任制,加強(qiáng)產(chǎn)品本錢核算與管理各項(xiàng)根底工作,準(zhǔn)時(shí)精確的對有關(guān)本錢費(fèi)用進(jìn)展歸集、支配和結(jié)轉(zhuǎn)。

  三、加強(qiáng)財(cái)稅部門協(xié)調(diào),跟進(jìn)優(yōu)待政策落實(shí),營造良好的公司外部運(yùn)營環(huán)境。

  依據(jù)實(shí)際狀況,加強(qiáng)大協(xié)議的學(xué)習(xí),主動(dòng)與政府,工程指揮部、財(cái)稅等部門溝通,主動(dòng)跟進(jìn)返還進(jìn)度,20xx年度取得電價(jià)補(bǔ)貼xx萬元,產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼xx萬元,自治區(qū)技術(shù)改造財(cái)政嘉獎(jiǎng)xx萬元。依據(jù)國家環(huán)境疼惜、節(jié)能節(jié)水、平安生產(chǎn)專用設(shè)備所得稅抵免優(yōu)待政策,依據(jù)實(shí)際狀況,加強(qiáng)大協(xié)議的學(xué)習(xí),主動(dòng)與政府,工程指揮部、財(cái)稅等部門溝通,主動(dòng)跟進(jìn)返還進(jìn)度,20xx年度取得電價(jià)補(bǔ)貼xx萬元,產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼xx萬元,自治區(qū)技術(shù)改造財(cái)政嘉獎(jiǎng)xx萬元。依據(jù)國家環(huán)境疼惜、節(jié)能節(jié)水、平安生產(chǎn)專用設(shè)備所得稅抵免優(yōu)待政策,我部門主動(dòng)聯(lián)系稅務(wù)局人員,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下主動(dòng)整理我公司的平安環(huán)保、節(jié)能節(jié)水、平安生產(chǎn)專用設(shè)備,20xx年取得平安環(huán)保、節(jié)能節(jié)水、平安生產(chǎn)專用設(shè)備所得稅抵免xx多萬元。

  四、提前籌劃做好與銀行的連接,妥當(dāng)處理外部關(guān)系

  主動(dòng)與外部單位聯(lián)系,提前做好各項(xiàng)預(yù)備工作,防范經(jīng)營分險(xiǎn)。一方面主動(dòng)與xx銀行溝通聯(lián)系,經(jīng)過全體人員主動(dòng)的工作看法,最終在xx銀行授信成功,取得了xx萬的授信額度。另一方面提前整理公司資產(chǎn)清單、賬面固定資產(chǎn)和在建工程金額合并分析確定,完成了年度財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作。

  五、依據(jù)xx集團(tuán)公司內(nèi)控體系建立工程的總體規(guī)劃,主動(dòng)推動(dòng)公司內(nèi)控體系建立,標(biāo)準(zhǔn)管控流程。

  依據(jù)xx集團(tuán)公司的統(tǒng)一支配,財(cái)務(wù)部牽頭開展內(nèi)控建立推廣工作,做好現(xiàn)金、票據(jù)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理的十不準(zhǔn):

  ①不準(zhǔn)用“白條子〞頂替現(xiàn)金。

 、诓粶(zhǔn)私人挪用和占用公款現(xiàn)金。

  ③不準(zhǔn)單位之間相互借用現(xiàn)金。

 、懿粶(zhǔn)編造用處套取現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬支票套換現(xiàn)金。

 、莶粶(zhǔn)用銀行賬戶代其他單位和個(gè)人存入和支取現(xiàn)金。

 、薏粶(zhǔn)私設(shè)小金庫保存賬外賬。

 、卟粶(zhǔn)將單位現(xiàn)金出入私人賬戶。

  ⑧不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金。

 、岵粶(zhǔn)轉(zhuǎn)移單位收入兌換現(xiàn)金。

 、獠粶(zhǔn)使用各種有價(jià)證券代替人民幣流通或兌換現(xiàn)金。

  六、重視物資選購風(fēng)險(xiǎn)把握、掛念做好銷售前工作。

  供應(yīng)方面:首先是協(xié)作供應(yīng)部做好前期大宗原材料的洽談、對結(jié)算方式進(jìn)展總體把握和把握,其次是每月月末我們分成三組,組織各部門對倉庫和現(xiàn)場各車間進(jìn)展盤點(diǎn),嚴(yán)格把好月度審核關(guān),確保賬賬、賬實(shí)相符。第三是常抓暫估清理不放松,每月形成暫估清理進(jìn)度表,督促業(yè)務(wù)部門辦理相關(guān)手續(xù),在各部門的逐步重視下,取得了較好的效果。

  銷售方面:因公司投產(chǎn)不久,銷售處于起步階段,面臨著較多的困難。財(cái)務(wù)部在堅(jiān)持款到發(fā)貨的`銷售原那么下,認(rèn)真進(jìn)展銷售業(yè)務(wù)的審核,同時(shí),在日常管理中協(xié)作好銷售工作,一方面是做好前期各類成品的本錢預(yù)報(bào)工作,為公司定價(jià)供應(yīng)依據(jù);另一方面是完善各種資金回籠渠道,準(zhǔn)時(shí)查實(shí)回籠信息,創(chuàng)立了良好的窗口形象。

  這次財(cái)務(wù)部申報(bào)公司先進(jìn)集體,只是代表公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對財(cái)務(wù)部過去一年財(cái)務(wù)部工作的認(rèn)可和確定,但是在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)部照舊有很多缺乏的地方,期望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事準(zhǔn)時(shí)批判指正。成果只是過去的一個(gè)標(biāo)志,新的一年財(cái)務(wù)部又面臨了新的挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)部確定會(huì)在財(cái)務(wù)總監(jiān)xx的領(lǐng)導(dǎo)下一如既往認(rèn)真的履行職責(zé),不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步,發(fā)揮財(cái)務(wù)部在生產(chǎn)和管理過程中應(yīng)有的作用,為公司領(lǐng)導(dǎo)班子獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為企業(yè)文化建立和制度建立添磚加瓦,為xx事業(yè)奉獻(xiàn)力氣!

  財(cái)務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡 5

  在公司的財(cái)務(wù)部門工作多年的小關(guān)同志,一直以勤奮刻苦、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待自己的工作。他不斷地學(xué)習(xí)和鉆研財(cái)務(wù)知識(shí),積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),并不斷地實(shí)踐和創(chuàng)新。

  作為公司財(cái)務(wù)部門的一員,小關(guān)同志常常出色地完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)核算工作,并做好日常的賬務(wù)處理和稅務(wù)管理工作。在財(cái)務(wù)管理方面,他還積極參與公司投融資、資產(chǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的工作,為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。

  在一次公司擴(kuò)大生產(chǎn)的投資決策中,小關(guān)同志與同事們共同研究了各種方案,并對潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的分析和評(píng)估。最終,他們提出了一份完善的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,給公司領(lǐng)導(dǎo)層提供了決策依據(jù)。這個(gè)方案后來被公司采納,成功地推進(jìn)了項(xiàng)目的`實(shí)施。

  小關(guān)同志還以自己多年來的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),制定了財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)范化的財(cái)務(wù)操作流程,為公司的財(cái)務(wù)管理提供了有力的支持和保障。他還積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷更新自己的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

  因?yàn)樾£P(guān)同志的出色表現(xiàn)和貢獻(xiàn),公司的財(cái)務(wù)工作得到了很大的改善和提高,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。他的先進(jìn)事跡也成為了全公司優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作者的典范和榜樣。

  財(cái)務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡 6

  作為財(cái)務(wù)人員,我能嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度認(rèn)真、規(guī)范做好財(cái)務(wù)工作,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將個(gè)人工作情況簡要匯報(bào)如下:

  一、思想上,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),在思想和行動(dòng)始終與領(lǐng)導(dǎo)要求相一致,做到活學(xué)活用所學(xué)知識(shí),解決實(shí)際工作中的思想問題和業(yè)務(wù)問題,更好的服務(wù)于本職工作,成效明顯。

  二、工作上,能夠團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè),遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度。,熟悉各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),能熟練辦理各項(xiàng)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。認(rèn)真做好現(xiàn)金登記和銀行存款日記帳,定期核對帳目,做好帳證、帳帳相符,做好賬務(wù)處理。工作中一絲不茍。能認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識(shí),熟練使用的操作電腦。對空白收據(jù),空白支票的`保管,能嚴(yán)格控制空白支票的簽發(fā)。在使用支票上,做到嚴(yán)格依據(jù)財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真操作,嚴(yán)格管理,認(rèn)真辦理好登記、審批、注銷手續(xù)。能切實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在實(shí)際工作中能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己,不斷充實(shí)自己、提高自己。虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教業(yè)務(wù)知識(shí),使自身的業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。在切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),熟練地掌握、提高財(cái)務(wù)技能,爭取以更強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),過硬的業(yè)務(wù)技能,來適應(yīng)今后的財(cái)務(wù)工作的發(fā)展和要求。全力以赴做好本職工作。

  三、行動(dòng)上,嚴(yán)于律已,認(rèn)真、勤懇、一絲不茍,在嚴(yán)格遵循規(guī)章制度的同時(shí),嚴(yán)格遵從財(cái)務(wù)“一支筆”的審批制度,即:沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、簽字,從不擅自提取、發(fā)放資金,忠于職守,很好地履行本職工作。

  在今后的工作中,我會(huì)更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,全身心的投入工作中去,并將一如既往,任勞任怨地做好本職工作。

  在過去一年中,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的幫助下,我立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能。取得了一定的工作成績,現(xiàn)將個(gè)人工作情況簡要匯報(bào)如下:

  1、出納工作是一項(xiàng)細(xì)致而又繁瑣的工作。在審核每筆單據(jù)報(bào)銷或付款時(shí),我堅(jiān)持認(rèn)真審核報(bào)賬手續(xù)是否齊全、報(bào)銷原始單據(jù)是否真實(shí)合法有效、大小寫金額是否正確、票據(jù)粘貼是否規(guī)范,只有完全符合財(cái)務(wù)規(guī)定,才予以支付。

  2、及時(shí)準(zhǔn)確核對銀行存款和現(xiàn)金日記賬,且做好現(xiàn)金和銀行周報(bào)表、月報(bào)表呈交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  3、做好現(xiàn)金盤存,每天下班前對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);每月末及時(shí)做好銀行存款的對賬工作。

  4、井然有序完成工資發(fā)放工作。保證工資能夠及時(shí)發(fā)放,實(shí)現(xiàn)全年工資發(fā)放零差錯(cuò)。

  5、做好銀行現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、收據(jù)的購買和保管工作,并做好登記。

  總之,一年來,我在各個(gè)方面有了很大進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力得到了提高,在今后的工作中,我將一如既往,取長補(bǔ)短,任勞任怨地做好本職工作。

  財(cái)務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡 7

  小梅,20xx年3月加入集團(tuán),現(xiàn)任財(cái)務(wù)部出納。幾年來,工作積極主動(dòng),勇于奉獻(xiàn),始終嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度操作,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)及周邊的普遍認(rèn)可。

  一、主動(dòng)作為,平凡崗位上創(chuàng)新突破

  小梅日常的工作包括公司款項(xiàng)往來,現(xiàn)金收付、銀行日常業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)款、臺(tái)賬登記、每日余額報(bào)送、發(fā)放工資等,這些工作在很多人看起來枯燥無味,按部就班,很難有什么創(chuàng)新與突破。但小梅并不這么想,就拿平常的臺(tái)賬工作來說,她率先建立起了一套賬務(wù)臺(tái)賬,逐筆記載現(xiàn)金收付的時(shí)間、數(shù)額、用途、收付款的單位等多項(xiàng)信息,使公司領(lǐng)導(dǎo)或部門隨時(shí)可以調(diào)取有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),能夠及時(shí)準(zhǔn)確核對銀行存款和現(xiàn)金日記賬,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)好現(xiàn)金和銀行周報(bào)表、月報(bào)表。通過這種較為科學(xué)的辦法,加上本身的勤快,她一個(gè)人同時(shí)管理著酒店、停車場等公司的.臺(tái)賬。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事

  出納是一項(xiàng)細(xì)致而又繁瑣的工作,由于公司快速發(fā)展,日常資金高效運(yùn)轉(zhuǎn),各種開支異常頻繁。在審核每筆單據(jù)報(bào)銷或付款時(shí),她都堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真審核報(bào)賬手續(xù)是否齊全、報(bào)銷原始單據(jù)是否真實(shí)合法有效、大小寫金額是否正確、票據(jù)粘貼是否規(guī)范,只有完全符合公司管理規(guī)定才予以支付。不少同事都在她嚴(yán)格的要求下重新寫過報(bào)銷單;在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款的時(shí)候,她更加小心,每一筆款的轉(zhuǎn)出,每一個(gè)數(shù)字的輸入,盡管已經(jīng)十分熟練,但她都要再三核對,確認(rèn)無誤后再辦理業(yè)務(wù)。

  也許由于女性的性格特點(diǎn)和多年工作的歷練,小梅十分細(xì)心和耐心。這是財(cái)務(wù)工作者的負(fù)責(zé)精神。

  三、無私奉獻(xiàn),黃牛精神貫徹日常工作

  從事出納這么多年,小梅養(yǎng)成了“當(dāng)天事當(dāng)天畢”的良好習(xí)慣,“日清月結(jié)”已成為她的一個(gè)工作原則。由于手頭的工作較多,每天都將現(xiàn)金及銀行賬核對完畢才能下班,經(jīng)常重大節(jié)日都能見到她在辦公室加班,與會(huì)計(jì)核對明細(xì)。

  小梅說,她最感激的是家人的理解和支持,讓她可以一心放在工作上。每年法定放年假時(shí)間基本都接近年底,而小梅總是站好最后一班崗,直到最后一天下班了,領(lǐng)導(dǎo)明確告知沒有任何事情了,她才收拾回家。

  小梅不僅對本職工作兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,也團(tuán)結(jié)同事,積極配合部門其完成各項(xiàng)工作。每當(dāng)看到其它同事忙不過來時(shí),她總是主動(dòng)伸出雙手,即使節(jié)假日幫忙加班也毫無怨言。她的這種奉獻(xiàn)精神深深感染并帶動(dòng)了身邊的每一位同事,她們團(tuán)結(jié)一心,高效高量完成本職工作,幾年來未出現(xiàn)重大差錯(cuò)。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。正是這種不怕苦、不怕累的勁頭,她在平凡的崗位上做出不平凡的成績,生動(dòng)詮釋了忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。

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