銷售建議書6篇(精華)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，建議書在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，建議書是單位或集體向有關(guān)單位或上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)，就某項(xiàng)工作提出某種建議時(shí)使用的一種常用書信。你知道建議書怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的銷售建議書，歡迎閱讀與收藏。

銷售建議書1

尊敬的老總：

　　大家好!

　　我本人于26日上午參加了公司召集的會(huì)議。為了更好的落實(shí)和貫徹會(huì)議內(nèi)容，作為租賃店負(fù)責(zé)人我和我的助理針對(duì)公司在今年雪期的銷售方面提出以下若干意見，有考慮不成熟之處望公司決策層予以理解。

　　一、加大宣傳投放的深度和廣度，在細(xì)節(jié)之處做文章。

　　宣傳是一個(gè)企業(yè)的喉舌，關(guān)乎到企業(yè)的知名度和影響力，時(shí)至今日直接直接決定著雪場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。宣傳的投放可以從軟件和硬件兩方面進(jìn)行。軟件方面例如：開“董事長(zhǎng)博客”或“總經(jīng)理博客”一來可以與時(shí)俱進(jìn)，跟隨潮流;二來可以起到對(duì)外宣傳與顧客交流的作用。而且成本低廉，方法簡(jiǎn)單，操作性強(qiáng)�？梢宰尮�司員工起草博客內(nèi)容，然后決策層審閱通過，在網(wǎng)上發(fā)表。雪場(chǎng)可以參與社會(huì)上的一些公益活動(dòng)，達(dá)到雪場(chǎng)與社會(huì)互利雙贏，同時(shí)贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。硬件方面例如：制作一批臺(tái)歷，臺(tái)歷內(nèi)容涵蓋石京龍滑雪場(chǎng)的所有信息，向受眾群體進(jìn)行贈(zèng)送。在宣傳方面還要不斷補(bǔ)充、完善企業(yè)文化。力爭(zhēng)“以小換大”，最少的投入，最大的產(chǎn)出。

　　二、建立“親情回訪、跟蹤服務(wù)”制度。

　　以重點(diǎn)針對(duì)團(tuán)隊(duì)客戶為主、散客為輔，進(jìn)行售后服務(wù)。因?yàn)轭櫩褪欠��?wù)行業(yè)的衣食父母，一個(gè)不經(jīng)意的電話回訪，聽聽顧客的嘮叨、牢騷、意見、建議或許能為我們?cè)诓痪玫娜蘸髱�來一批新的顧客，做到“把投訴留給雪場(chǎng)，把滿意帶給親友”兼聽則明、偏聽則暗�！坝H情回訪、跟蹤服務(wù)”制度一旦建立對(duì)維護(hù)現(xiàn)有的客戶關(guān)系，防止客戶流失，能夠達(dá)到事半功倍的效果。有百分之一的希望就要做出百分之百的努力。

　　三、集思廣益群策群力，發(fā)動(dòng)中層“智囊團(tuán)”廣開言路。

　　雪場(chǎng)的中層領(lǐng)導(dǎo)，尤其是經(jīng)驗(yàn)豐富、資歷閱歷深的中層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的中流砥柱中堅(jiān)力量，從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、了解行業(yè)現(xiàn)狀、交際范圍廣，應(yīng)當(dāng)全員參與獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)銷售工作助一臂之力。建議各部門中層向公司提交關(guān)于銷售的`書面建議。廣開言路的下一步就是廣開財(cái)路。例如：本部門建議效仿許多風(fēng)景區(qū)、旅游景點(diǎn)設(shè)立有“功德箱”進(jìn)行捐款這一做法，在租賃店內(nèi)設(shè)立一棵“許愿樹”提供卡片和筆，供顧客留言，收取一定費(fèi)用(1元/卡片)

　　四、提高行政效能，一切為銷售讓路。

　　在以大局為重的前提下，部分權(quán)力下放、特事特辦，堅(jiān)持原則兼顧靈活。

　　五、健全、完善監(jiān)管機(jī)制。

　　針對(duì)銷售隊(duì)伍的工作特點(diǎn)，進(jìn)行全方位、立體化、多方面的動(dòng)員和監(jiān)管。讓銷售人員知道公司對(duì)待銷售工作空前重視、心中有數(shù)、明察秋毫。

　　六、對(duì)私發(fā)雪具、私自攬客現(xiàn)象重點(diǎn)打擊決不姑息。

　　據(jù)員工反映，位于桑拿部東面，通往鍋爐房的小道有游客逃票由此進(jìn)入滑雪場(chǎng)，建議進(jìn)行永久性封堵，一次到位。另外據(jù)員工反映位于滑雪場(chǎng)西側(cè)與溫泉度假村接壤地帶亦有游客逃票，建議給中級(jí)道看護(hù)纜車的員工配發(fā)望遠(yuǎn)鏡、保安制服，進(jìn)行監(jiān)督、查處。對(duì)歷年來頑固不化，對(duì)抗雪場(chǎng)的私自攬客當(dāng)事人，先強(qiáng)后弱逐個(gè)擊破，重拳出擊決不姑息。并且堵源截流，從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行打擊處理，破壞他們的食物鏈。

　　七、提高防范意識(shí)、消除安全隱患。

　　對(duì)可能出現(xiàn)的“偽造租賃單”現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)防。隱患險(xiǎn)于明火、安全在于防范、責(zé)任重于泰山。租賃店配合財(cái)務(wù)部，每天核實(shí)當(dāng)日發(fā)放的“租賃單編號(hào)”，落實(shí)到發(fā)雪具的各個(gè)環(huán)節(jié)及個(gè)人。

　　八、定期與銷售人員交流，不定期抽查。

　　了解銷售人員的思想意識(shí)、精神狀態(tài)、工作思路、銷售渠道，根據(jù)個(gè)人能力、性格特點(diǎn)、敬業(yè)精神，人盡其才。

xxx

xx月xx日

銷售建議書2

xxx：

　　近期貴公司進(jìn)行了大刀闊斧的改革，在有效溝通的基礎(chǔ)上，雙方對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境達(dá)成共識(shí)，對(duì)價(jià)格體系進(jìn)行了調(diào)整，并選擇單頁、濟(jì)寧日?qǐng)?bào)等媒體加大宣傳力度，使上客量明顯增加，九月份共來電通、來訪批，最終簽約套，可以說很好地完成了銷售任務(wù)。

　　十月份要面對(duì)更多的壓力和困難，在繼續(xù)加大廣告宣傳和價(jià)格小幅、穩(wěn)步上揚(yáng)的基礎(chǔ)上，要處理好品牌塑造和促銷宣傳的關(guān)系，其中主要包括以下幾方面的工作：

　　一、品牌塑造

　　1、開通市區(qū)至新市政府的公交巴士，將九州方圓作為主要站點(diǎn)。

　　九州方圓的目標(biāo)客戶群定位為城區(qū)有購(gòu)買能力和購(gòu)房需求的普通市民，由于目前項(xiàng)目所處的新城區(qū)尚未形成規(guī)模，市政大樓遲遲不能入住，公交巴士不但能夠堅(jiān)定兗州市民對(duì)新城區(qū)的信心，并能有效解決其地理偏遠(yuǎn)的謬傳。

　　2、利用樓書進(jìn)行大品牌、大企業(yè)的宣傳。

　　在客戶的購(gòu)房過程中，其對(duì)開發(fā)商的認(rèn)知、決定了對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知，火炬品牌的樹立是項(xiàng)目保證持續(xù)銷售的根本，樓書可以解決宏觀的內(nèi)容，如：新城區(qū)的規(guī)劃、火炬“敬天、護(hù)地、愛人”的企業(yè)理念。

　　3、建立客戶通信體系，使客戶提前享受業(yè)主服務(wù)。架起開發(fā)商和客戶溝通的`橋梁，利用良性信息抵制小道消息和負(fù)面信息的影響，使其成為控制銷售的手段。

　　二、促銷宣傳

　　1、利用專業(yè)人員加大派發(fā)單頁的力度，和輻射的廣度。通過九月份的實(shí)踐證明，促銷單頁在兗州是一種很好的宣傳媒體，只要工作扎實(shí)，會(huì)使上客量有明顯增加;因此十月份要更好發(fā)揚(yáng)和傳承。由于發(fā)單全由我方工作人員承擔(dān)，中間也曾出現(xiàn)了因顧此失彼而導(dǎo)致工作質(zhì)量下降的事情出現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，必須要利用專職人員具體貫徹執(zhí)行，而由我方銷售人員定期或不定期的予以監(jiān)督。

　　2、購(gòu)房抽獎(jiǎng)贈(zèng)奇瑞QQ轎車，以及六樓贈(zèng)閣樓低價(jià)出售作為宣傳訴求點(diǎn)。

　　自即日起，每100名購(gòu)房客戶將抽取3名幸運(yùn)客戶，每人可獲贈(zèng)贈(zèng)奇瑞QQ轎車一輛。

　　3、銷售政策靈活多變，集中購(gòu)房和零售相輔相成。集中購(gòu)房能夠制造一種旺銷的局面，而零售又會(huì)刺激單位集中購(gòu)房，銷售策略的制定必須照顧新老客戶的購(gòu)房感受，調(diào)動(dòng)其推介九州方圓的積極性。市政府即將西遷，公務(wù)員集中購(gòu)房的帶動(dòng)力和影響力毋庸置疑，如能成功必將在兗州掀起新一輪的購(gòu)房熱潮，可以采用發(fā)邀請(qǐng)函推特價(jià)房的形式，將其作為目標(biāo)客戶重點(diǎn)攻關(guān)。

xxx

xx月xx日

銷售建議書3

尊敬的老總：

　　大家好!

　　我本人于26日上午參加了公司召集的會(huì)議。為了更好的落實(shí)和貫徹會(huì)議內(nèi)容，作為租賃店負(fù)責(zé)人我和我的助理針對(duì)公司在今年雪期的銷售方面提出以下若干意見，有考慮不成熟之處望公司決策層予以理解。

　　一、加大宣傳投放的深度和廣度，在細(xì)節(jié)之處做文章。

　　宣傳是一個(gè)企業(yè)的喉舌，關(guān)乎到企業(yè)的知名度和影響力，時(shí)至今日直接直接決定著雪場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。宣傳的投放可以從軟件和硬件兩方面進(jìn)行。軟件方面例如：開“董事長(zhǎng)博客”或“總經(jīng)理博客”一來可以與時(shí)俱進(jìn)，跟隨潮流;二來可以起到對(duì)外宣傳與顧客交流的作用。而且成本低廉，方法簡(jiǎn)單，操作性強(qiáng)�？梢宰尮�司員工起草博客內(nèi)容，然后決策層審閱通過，在網(wǎng)上發(fā)表。雪場(chǎng)可以參與社會(huì)上的一些公益活動(dòng)，達(dá)到雪場(chǎng)與社會(huì)互利雙贏，同時(shí)贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。硬件方面例如：制作一批臺(tái)歷，臺(tái)歷內(nèi)容涵蓋石京龍滑雪場(chǎng)的所有信息，向受眾群體進(jìn)行贈(zèng)送。在宣傳方面還要不斷補(bǔ)充、完善企業(yè)文化。力爭(zhēng)“以小換大”，最少的投入，最大的產(chǎn)出。

　　二、建立“親情回訪、跟蹤服務(wù)”制度。

　　以重點(diǎn)針對(duì)團(tuán)隊(duì)客戶為主、散客為輔，進(jìn)行售后服務(wù)。因?yàn)轭櫩褪欠��?wù)行業(yè)的衣食父母，一個(gè)不經(jīng)意的電話回訪，聽聽顧客的嘮叨、牢騷、意見、建議或許能為我們?cè)诓痪玫娜蘸髱�來一批新的顧客，做到“把投訴留給雪場(chǎng)，把滿意帶給親友”兼聽則明、偏聽則暗�！坝H情回訪、跟蹤服務(wù)”制度一旦建立對(duì)維護(hù)現(xiàn)有的客戶關(guān)系，防止客戶流失，能夠達(dá)到事半功倍的效果。有百分之一的`希望就要做出百分之百的努力。

　　三、集思廣益群策群力，發(fā)動(dòng)中層“智囊團(tuán)”廣開言路。

　　雪場(chǎng)的中層領(lǐng)導(dǎo)，尤其是經(jīng)驗(yàn)豐富、資歷閱歷深的中層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的中流砥柱中堅(jiān)力量，從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、了解行業(yè)現(xiàn)狀、交際范圍廣，應(yīng)當(dāng)全員參與獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)銷售工作助一臂之力。建議各部門中層向公司提交關(guān)于銷售的書面建議。廣開言路的下一步就是廣開財(cái)路。例如：本部門建議效仿許多風(fēng)景區(qū)、旅游景點(diǎn)設(shè)立有“功德箱”進(jìn)行捐款這一做法，在租賃店內(nèi)設(shè)立一棵“許愿樹”提供卡片和筆，供顧客留言，收取一定費(fèi)用(1元/卡片)

　　四、提高行政效能，一切為銷售讓路。

　　在以大局為重的前提下，部分權(quán)力下放、特事特辦，堅(jiān)持原則兼顧靈活。

　　五、健全、完善監(jiān)管機(jī)制。

　　針對(duì)銷售隊(duì)伍的工作特點(diǎn)，進(jìn)行全方位、立體化、多方面的動(dòng)員和監(jiān)管。讓銷售人員知道公司對(duì)待銷售工作空前重視、心中有數(shù)、明察秋毫。

　　六、對(duì)私發(fā)雪具、私自攬客現(xiàn)象重點(diǎn)打擊決不姑息。

　　據(jù)員工反映，位于桑拿部東面，通往鍋爐房的小道有游客逃票由此進(jìn)入滑雪場(chǎng)，建議進(jìn)行永久性封堵，一次到位。另外據(jù)員工反映位于滑雪場(chǎng)西側(cè)與溫泉度假村接壤地帶亦有游客逃票，建議給中級(jí)道看護(hù)纜車的員工配發(fā)望遠(yuǎn)鏡、保安制服，進(jìn)行監(jiān)督、查處。對(duì)歷年來頑固不化，對(duì)抗雪場(chǎng)的私自攬客當(dāng)事人，先強(qiáng)后弱逐個(gè)擊破，重拳出擊決不姑息。并且堵源截流，從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行打擊處理，破壞他們的食物鏈。

　　七、提高防范意識(shí)、消除安全隱患。

　　對(duì)可能出現(xiàn)的“偽造租賃單”現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)防。隱患險(xiǎn)于明火、安全在于防范、責(zé)任重于泰山。租賃店配合財(cái)務(wù)部，每天核實(shí)當(dāng)日發(fā)放的“租賃單編號(hào)”，落實(shí)到發(fā)雪具的各個(gè)環(huán)節(jié)及個(gè)人。

　　八、定期與銷售人員交流，不定期抽查。

　　了解銷售人員的思想意識(shí)、精神狀態(tài)、工作思路、銷售渠道，根據(jù)個(gè)人能力、性格特點(diǎn)、敬業(yè)精神，人盡其才。

xxx

xx月xx日

銷售建議書4

xxx：

　　以銷定產(chǎn)，訂單生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)最主要的生產(chǎn)模式。目前，公司產(chǎn)品銷售由于國(guó)際大環(huán)境和行業(yè)小氣候的影響，銷量萎縮、訂單減少、庫存增加，這嚴(yán)重影響到公司的快速發(fā)展和員工的切身利益。為了扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的不利局面，擴(kuò)大銷量、增加訂單、減少庫存，特向公司全體員工提出如下倡議：

　　一、充分發(fā)揮銷售人員的主力軍作用

　　1、全體銷售人員要堅(jiān)持銷售工作“三原則”，認(rèn)真貫徹公司對(duì)銷售工作提出的“三個(gè)一切觀”。

　　2、積極向新老客戶推薦公司的拳頭產(chǎn)品，爭(zhēng)取較多訂單，重新打開產(chǎn)銷兩旺的.局面銷售倡議書及建議書銷售倡議書及建議書。

　　3、在保證資金安全的前提下，積極向新老客戶推銷庫存產(chǎn)品。

　　4、主動(dòng)出擊收集市場(chǎng)信息并及時(shí)反饋給研發(fā)部門和生產(chǎn)部門。

　　5、練好內(nèi)功，積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　二、激發(fā)非營(yíng)銷員工的銷售熱情

　　1、非營(yíng)銷人員可以利用工余時(shí)間從事公司產(chǎn)品的銷售工作

　　2、利用自身的社交網(wǎng)絡(luò)，積(學(xué)校119消防安全日活動(dòng)總結(jié)及小結(jié))極向親朋好友推介和推薦公司產(chǎn)品，為公司引薦新的客戶。

　　3、收集市場(chǎng)信息，供公司營(yíng)銷決策作參考銷售倡議書及建議書倡議書。

　　4、積極向公司薦舉親朋好友中的銷售優(yōu)秀人才。

　　5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，提升素質(zhì)，維護(hù)好公司形象。

　　三、加強(qiáng)各部門的協(xié)作、配合和支持力度

　　1、公司各部門要對(duì)營(yíng)銷工作一路開綠燈，一切工作以營(yíng)銷為中心，做到有求必應(yīng)，有應(yīng)必果。

xxx

xx月xx日

銷售建議書5

xx：

　　您好!

　　時(shí)間過得真快，今天我又不得不面對(duì)要離開公司的現(xiàn)實(shí)，在我走之前為您提幾點(diǎn)建議(略)：

　　一、公司人才環(huán)境培育方面的建議

　　人打工打一定的程度了以后就不僅僅是為滿足生存所需了，特別是一些中高層管理人員，需要的是對(duì)人才的一種尊重需要，一種享受公平的需要，一種體現(xiàn)自我價(jià)值的需要。(略)

　　二、公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方面的建議

　　我建議公司加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的真誠(chéng)度，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織員工參加一些集體活動(dòng)，提高激發(fā)員工的集體榮譽(yù)感。盡可能的給員工一些評(píng)比精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。(略)

　　三、產(chǎn)品銷售渠道建設(shè)方面的建議

　　我建議公司在現(xiàn)有的商場(chǎng)支撐的基礎(chǔ)上大力發(fā)展代理加盟渠道，這并不是口號(hào)上的發(fā)展代理加盟制度，是實(shí)質(zhì)(略)上的投入特別是代理加人才的引進(jìn)培養(yǎng)顯得至為關(guān)鍵，并最終形成良性循環(huán)!

　　四、品牌推廣、運(yùn)作方面的建議

　　xx是我們公司賴以生存和發(fā)展的生命根據(jù)地，我們憑借著先入為主的優(yōu)勢(shì)，奪取了渠道網(wǎng)點(diǎn)(包括專賣店)建設(shè)的先機(jī)，可以說是先入為主了。然而如果我們不進(jìn)行維護(hù)和創(chuàng)新任其置之不理話，這種優(yōu)勢(shì)會(huì)隨著時(shí)間的推移和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的.進(jìn)步發(fā)生改變的。(略)

　　五、關(guān)于公司多品牌建設(shè)方面的建議

　　我建議公司集中精力(聚焦)主推一個(gè)品牌，并在主推品牌的基礎(chǔ)上和諧發(fā)展其他子品牌。并且把這個(gè)主推品牌的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致!(略)

　　六、關(guān)于公司內(nèi)部執(zhí)行力建設(shè)方面的建議

　　制度、規(guī)章面前人人平等對(duì)待，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施且及時(shí)予以公布。管理這個(gè)東西，我個(gè)人認(rèn)為就是“蘿卜”加“大棒”。(略)

　　七、關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)方面的建議

　　向公司建議加大力度引進(jìn)(通過獵頭公司高薪挖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心設(shè)計(jì)人員最為有效)和培養(yǎng)設(shè)計(jì)研發(fā)人員。(略)八、關(guān)于公司庫存管理系統(tǒng)建設(shè)方面的建議

　　我建議公司應(yīng)該召開專題的商品庫存管理商討會(huì)，必要的時(shí)候引進(jìn)“ERP”信息模塊管理系統(tǒng)。(略)以上幾點(diǎn)為我個(gè)人的膚淺之談，僅供您參考!這就是我，一位銷售經(jīng)理離職前的一封建議書!

此致

敬禮

xxx

xx月xx日

銷售建議書6

xxx：

　　當(dāng)今社會(huì),品牌似乎已是一個(gè)人盡皆知的概念,發(fā)展品牌也已成為絕大多數(shù)企業(yè)的共識(shí)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的形成和不斷升級(jí)，迫使企業(yè)不斷思考著這樣一個(gè)問題xx什么是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和獲取長(zhǎng)期利潤(rùn)的制勝法寶?價(jià)格?質(zhì)量?還是服務(wù)?

　　一、市場(chǎng)分析發(fā)展趨勢(shì)

　　每屆的國(guó)際禮品展都能吸引全國(guó)各地的禮品商，大家不辭辛勞、千里奔波，都是為了能在成千個(gè)展位，數(shù)以十萬、百萬計(jì)的產(chǎn)品中找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，大家共同的感受是：不來怕錯(cuò)過商機(jī)，來了卻又收獲廖廖�？墒腔厝ズ笥植坏貌蝗ッ鎸�(duì)自己的老客戶，從電子產(chǎn)品到床上用品，再到精美廚具等等，我們都推薦過了，也做過了很多，而且十有九家禮品公司拿出的東西都一樣，如果產(chǎn)品都一樣、業(yè)務(wù)費(fèi)用不斷增長(zhǎng)、另一方面利潤(rùn)空間不斷的被削薄的前提下，試問我們的優(yōu)勢(shì)在哪里?縱觀禮品行業(yè)近幾年的發(fā)展趨勢(shì)不難發(fā)現(xiàn)人們對(duì)禮品的需求已不再停留在物質(zhì)上的需求，而更多的是對(duì)健康的向往和追求。禮品行業(yè)也順應(yīng)了這樣的發(fā)展潮流，許多與健康有關(guān)的產(chǎn)品不斷的應(yīng)運(yùn)而生。

　　市場(chǎng)需求特點(diǎn)：

　　禮品行業(yè)最大的特點(diǎn)就是新、奇、特。

　　當(dāng)今市場(chǎng)產(chǎn)品品種繁多，但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、了無新意，禮品行業(yè)又缺乏相應(yīng)的法律、法規(guī)，競(jìng)爭(zhēng)顯得無秩序。另一方面客戶的需求不斷多元，對(duì)服務(wù)的要求和品質(zhì)不斷提高，創(chuàng)新、規(guī)范成了禮品行業(yè)的首要課題。

　　抓住了趨勢(shì)，就抓住了成功的機(jī)會(huì)!藍(lán)海智遠(yuǎn)本著“關(guān)注健康品位生活"的理念，在結(jié)合中華民族幾千年的中醫(yī)文化精髓xx"藥食同源"和現(xiàn)代人們生活習(xí)慣的基礎(chǔ)上，選用優(yōu)質(zhì)的天然材料，研發(fā)、生產(chǎn)出的"源生泰"健康食療系列產(chǎn)品，是順應(yīng)禮品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的新產(chǎn)物，她在禮品行業(yè)率先提出了其實(shí)健康就是一種生活方式的.全新理念!你可以拒絕金錢、權(quán)勢(shì)、地位。但試問有誰能拒絕一份健康的心意呢?

　　二、產(chǎn)品利潤(rùn)空間

　　"xx"作為藍(lán)海公司旗下的第一個(gè)研發(fā)品牌，是公司上下全體工作人員針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在經(jīng)過無數(shù)的調(diào)查和研究后研發(fā)的嘔心之作。

　　1、"源生泰"是市場(chǎng)的唯一，全新的健康理念，全新的產(chǎn)品系列，我們的產(chǎn)品可以說是一種新生事物，具極強(qiáng)的生命力，我們是市場(chǎng)的唯一，具有廣闊的利潤(rùn)操作空間，因本產(chǎn)品的獨(dú)特性，本次展會(huì)很多禮品界的權(quán)威人士認(rèn)為本產(chǎn)品是能帶來回單的好產(chǎn)品。事實(shí)證明也是如此,從深圳回來不到一周的時(shí)間,已有數(shù)家在展會(huì)上拿樣的禮品商簽下了定單.

2、"源生泰"的品牌監(jiān)控xx公司有嚴(yán)格規(guī)范的管理，已通過iso9001：國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證;有嚴(yán)格的產(chǎn)品監(jiān)控制度;每盒產(chǎn)品都配有相應(yīng)的認(rèn)證資料及語音查詢的防偽標(biāo)識(shí)。也是您面對(duì)客戶的信心的充分保障!

　　3、產(chǎn)品價(jià)格體系豐富，能滿足高、中、低客戶的需求。(具體經(jīng)銷價(jià)格備索)

　　4、實(shí)施品牌戰(zhàn)略：運(yùn)用國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，樹立品牌形象。

　　三、目標(biāo)客戶

　　企、事業(yè)單位、政府部門、會(huì)議、福利、慶典、商務(wù)饋贈(zèng)。

　　擁有廣泛且具潛力的客戶群。

　　我們的服務(wù)與支持

　　1.專注、高效、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)xx擁有資深國(guó)寶級(jí)的老中醫(yī)、經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)養(yǎng)師、銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神;

　　2.我們會(huì)最大限度的滿足您各方面的需求，每個(gè)地區(qū)都有專業(yè)的銷售人員及客服人員為您服務(wù)，可以為您的團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)培訓(xùn)，以解決您在銷售過程中遇到的問題;

　　3.每份定單我們都有指定的專業(yè)駐廠跟單員進(jìn)行全程監(jiān)控和追蹤，定期、隨時(shí)針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督等向您匯報(bào)最新的跟進(jìn)情況，以保證你的定單按您的要求保質(zhì)保量的交付到您的手中;

　　4.我們的物流人員會(huì)根據(jù)您的具體要求為您安排快捷、安全的貨運(yùn)渠道，讓您在您的客戶面前更加自信!現(xiàn)公司正面向全國(guó)各地誠(chéng)尋有實(shí)力、有開拓精神的合作伙伴，愿我們能攜起手來，共同努力，共創(chuàng)輝煌!我們相信：

　　有我們的不懈努力，讓競(jìng)爭(zhēng)不再殘酷!有我們的不懈幫助，您的事業(yè)將會(huì)有更輝煌的記錄!

xxx

xx月xx日

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