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【精華】關(guān)于處罰通告
關(guān)于處罰通告1
材料庫管值班員:
因你于5月9日夜值班中,酒后進入工地、同時值班時間睡覺,23:26分被工程主管當場查獲,違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定,F(xiàn)予扣除工資50元處罰。
特此通告
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
關(guān)于處罰通告2
致:全體員工
由:xx國際企業(yè)行政部
呈報:劉總
事項:受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實:10月x日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴重的`投訴的部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯,浪費用料,理應以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴,根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理,F(xiàn)決定處理如下:
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
xx國際企業(yè)(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠
東莞市進出口貿(mào)易有限公司行政部
簽發(fā):
關(guān)于處罰通告3
尊敬的合作伙伴:
《關(guān)于嚴禁xxx直通車商戶向第三方電子商務平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類xx公司Q幣及包月、點券等增值業(yè)務的通知》自1月9日實施以來,我們持續(xù)檢測代理商銷售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實認定以下xxx直通車代理商帳號在未獲得授權(quán)的.情況下在第三方電子商務平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售代充類xx公司Q幣及包月、點券等增值業(yè)務。違反了《通知》相關(guān)要求。
根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對以下帳號進行凍結(jié)處罰。
違規(guī)經(jīng)銷商帳號:xxxxxxxxxxxxx
違規(guī)商戶名稱:xxxxxxxxx
請廣大合作伙伴務必要加強自身及下級經(jīng)銷商的銷售行為管理,切實保護用戶利益,避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對于違規(guī)、擾亂市場秩序的行為,xx公司將堅決采取相關(guān)措施予以處理。
xx市xxx科技有限公司
xxx年3月14日
關(guān)于處罰通告4
尊敬的合作伙伴:
《關(guān)于嚴禁xxx直通車商戶向第三方電子商務平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類xx公司Q幣及包月、點券等增值業(yè)務的通知》自xx月xx日實施以來,我們持續(xù)檢測代理商銷售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實認定以下xxx直通車代理商帳號在未獲得授權(quán)的情況下在第三方電子商務平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售代充類xx公司Q幣及包月、點券等增值業(yè)務。違反了《通知》相關(guān)要求。
根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對以下帳號進行凍結(jié)處罰。
違規(guī)經(jīng)銷商帳號:xxxxx
違規(guī)商戶名稱:xxxxxx
請廣大合作伙伴務必要加強自身及下級經(jīng)銷商的`銷售行為管理,切實保護用戶利益,避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對于違規(guī)、擾亂市場秩序的行為,xx公司將堅決采取相關(guān)措施予以處理。
關(guān)于處罰通告5
xxxxx照明器材有限公司:
xx市xx山林場東山道路硬化提升工程于xxx年5月23日在xx市公共資源交易中心組織開標、評標,由評標委員會按照招標文件的評標標準作出評定。在資料審核過程中,發(fā)現(xiàn)你公司提供的項目經(jīng)理證疑似偽造材料,后經(jīng)多方查證(國家認可網(wǎng)站)均查無結(jié)果,最后由山東正信招標有限責任公司發(fā)函向你公司澄清該問題,收到你公司5月29日承認該項目經(jīng)理證為虛假材料的.致歉函,情況屬實。
為嚴肅xx市政府采購市場秩序,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第77條、《中華人民共和國招投標法》第54條及本次招標文件相關(guān)條款,決定對你公司作出停止二年內(nèi)在xx參加一切政府采購活動的處罰,即日起生效。
xxx年六月九日
關(guān)于處罰通告6
各部門、車間:
為了保證生產(chǎn)任務的順利完成,規(guī)范設備管理,明確責任,更好地使用保養(yǎng)設備,保證設備的正常運行,每位設備操作者必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。原總裝車間員工違規(guī)操作使用剪板機,導致工作臺面斷裂,造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據(jù)泰(20xx)05號文件第十七條規(guī)定,經(jīng)辦公會研究決定:給予5%的經(jīng)濟處罰,罰款800元。對于事故造成的.原因,車間主任,班組長都有不可推卸的責任。
給予車間主任王健150元罰款,班組長朱洪群100元罰款。望各車間設備操作員工吸取教訓,嚴格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護、維修、保養(yǎng)設備;同時車間主任,班組長要及時提醒監(jiān)督,提醒各操作者不得違規(guī)操作。
xxx有限公司
二〇xx年八月二日
關(guān)于處罰通告7
玆有公司保安員李喜全、李壽朝,廚師唐錦新,在11月6日晚上用餐時間,與生產(chǎn)班員工姚玉劍發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件。
一、事件經(jīng)過:
姚玉劍下班后到廚房窗口打菜時,對廚工說外面食堂餐臺上飯盆里的飯涼了,要求廚工換一盆飯。廚工說廚房里放著的一盆飯與餐臺上的飯是同時端出來的,都一樣,沒有必要換。于是姚玉劍生氣地將自己碗里的飯菜倒到地面上,并與廚工發(fā)生口角。保安李喜全、李壽朝聽到吵鬧聲后跑去食堂,要求姚玉劍將倒在地上的飯菜打掃干凈。姚玉劍拒絕打掃并說"不打掃又怎么樣"。由于姚的態(tài)度很差,保安李喜全當即給姚玉劍踢了一腳。姚玉劍在大家的指責和壓力下,后來雖然找來工具將倒在地上的飯菜掃掉了,但是心里很不服氣,在離開飯?zhí)脮r指手畫腳地說要叫人來毆打李喜全、李壽朝他們。這時,廚師唐錦新召集李喜全、李壽朝各拿一條木棍,跑去倉庫門口攔住姚玉劍,意欲毆打姚玉劍。當時在公司領導及管理人員的喝斥和阻撓下,三人還是打傷了姚玉劍的雙手,幸而未造成太大的人身傷害事故。
二、事件原因及責任分析:
1、這次件事是姚玉劍亂倒飯菜引起的。據(jù)調(diào)查了解,姚玉劍有多次對廚房工作人員不禮貌、并有多次亂倒飯菜的行為。作為企業(yè)的員工,應遵守公司的組織紀律、尊重廚房工作人員的辛勤勞動;更不得亂倒飯菜造成浪費、影響環(huán)境衛(wèi)生、并加重了廚工人員的工作負擔。在用餐時,對食堂伙食有什么要求或需提出個人建議,應通過正當?shù)那朗紫认虬嚅L、然后向生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理逐級反映問題,絕對不能以粗暴的方式、更不能以滿地亂倒飯菜的'行為來宣泄個人的無端不滿,這是一種沒有修養(yǎng)、沒有素質(zhì)的違規(guī)行為。
2、李喜全、李壽朝作為保安員,有監(jiān)控員工的生活秩序和用餐紀律的責任和義務,應該堅持文明執(zhí)法,在制止員工不良行為時要講究方式方法、以理服人,但不得推搡員工,更不得踢員工、打員工。
3、廚師唐錦新、廚工蔡三妹每天的辛勤勞動應受到全體員工的尊重,任何員工都不得有訓斥、辱罵或以亂倒飯菜的行為來對待。但在本次事件中,唐錦新在姚玉劍揚言要找人來毆打當事人的情況下,不是抱良好的心態(tài)向上級反映問題以尋求解決,而是召集并參與毆打姚玉劍,這種方法是公司絕不允許的。
三、處理決定:
姚玉劍亂倒飯菜引起事件發(fā)生,對其違規(guī)行為給予罰款50元、自負20元醫(yī)療費、并自行承擔后續(xù)醫(yī)療;對于李喜全的首先動腳踢人、后又參與打架的行為,給予罰款100元并承擔姚玉劍醫(yī)療費20元;給予召集打架的責任人唐錦新罰款80元并承擔姚玉劍醫(yī)療費40元;給予參與打架的李壽朝罰款50元并承擔姚玉劍醫(yī)療費20元。望以上員工改過自新,全體員工引以為戒,自覺遵守組織紀律,共同維護公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。
特此通告
關(guān)于處罰通告8
20xx年XX月X日,公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,造成嚴重的經(jīng)濟損失。經(jīng)查,此次事故系人為失誤所導致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,提高員工作業(yè)責任意識,根據(jù)公司《獎懲管理制度》,現(xiàn)決定對以下人員進行處罰,以賠償公司所遭受的損失。此次事故責任人及賠償金額如下:
1.事故直接責任人,200元;
2.事故間接責任人、,各100元;3.經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負有領導管理責任,各50元。
望各位同事引以為戒,特此通知。
X有限公司
20xx年X月X日
關(guān)于處罰通告9
各地代理商:
近期公司市場督察小組在淘寶網(wǎng)上進行價格督察,購買了一批低價售賣的機器。根據(jù)我司“魅電外發(fā)市字[09年度] 006號”文件的有關(guān)規(guī)定,為更好地規(guī)范市場價格,保障和維護全體代理商的權(quán)益,現(xiàn)對以下違規(guī)代理商進行3000元/臺的經(jīng)濟處罰:
索購(),成交價:1885元;
信惠(),成交價:1889元;
信怡(),成交價:1893元;
合豐(),成交價:1940元;
明聯(lián)(),成交價:1890元;
達昌(),成交價:1860元;
為了整頓市場體系,維護我司全體代理商的利益,后續(xù)我司市場督察小組還將不定期在網(wǎng)上、市場終端對低價銷售以及其它違反我司規(guī)定的行為進行督察,請各代理商引以為戒,嚴格遵守我司的相關(guān)制度,以保障整個市場以及全體代理商的.利益。
在此重申:對于低價售賣等擾亂市場價格體系的行為,一律嚴懲,請大家相互監(jiān)督!
xx市xx科技有限公司
x9年6月12日
關(guān)于處罰通告10
x9年xx月xx日,公司售后部員工在從事售后服務工作時,因服務態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V,經(jīng)調(diào)查情況屬實。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定,鑒于員工在從事售后服務工作時的不應有表現(xiàn),經(jīng)公司研究決定,給予現(xiàn)金罰款x元決定。
特此通告。
公司x部
x9年xx月xx日
關(guān)于處罰通告11
XX年XX月X日上午上班時間,XX與XX因XX打架事件,于XX處協(xié)調(diào)解決的情況下,兩人再次起沖突后XX首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定,員工在上班時間不準打架斗毆,XX無視上述管理規(guī)定,上班期間主動挑起打架事件,造成極壞的.影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
對XX處以XX元人民幣罰款。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事件的再次發(fā)生。
XXX公司示
XX年X月X日
關(guān)于處罰通告12
日前,我所對4起通過對敲手段轉(zhuǎn)移資金違規(guī)案件的調(diào)查審理終結(jié)。根據(jù)《xx商品交易所違規(guī)處理辦法》第二十九條第一款第三項的`規(guī)定,對違規(guī)的4名自然人客戶和1名法人客戶,給予通報批評并處暫停開倉交易2個月或3個月的紀律處分。
請各會員單位和投資者提高合規(guī)和風險意識,加強賬戶管理,防范違規(guī)交易行為的發(fā)生。
特此通告。
附件:違規(guī)案件處理情況表。doc
xx商品交易所
xxx年1月11日
關(guān)于處罰通告13
我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應規(guī)定,為此公司決定對x處以xx警告,以此告示,望以戒之。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
關(guān)于處罰通告14
總裁辦在xx年3月1日下發(fā)《關(guān)于紋繡學員下店操作的.注意事項》中第二條規(guī)定:每店配發(fā)一套的紋繡產(chǎn)品,屬各門店財產(chǎn),一定要妥善保管,千萬不能將產(chǎn)品占為己有,或者公作私用,如公司下店檢查發(fā)現(xiàn)店內(nèi)無此產(chǎn)品或缺失的,將按該產(chǎn)品xx市場銷售價格處以美容部負責人三倍以上的處罰。
現(xiàn)總裁巡視組在下店過程中發(fā)現(xiàn)原宜川店美容總管、原合肥三店美容總管王未按通知要求執(zhí)行造成該套產(chǎn)品流失和缺失,現(xiàn)根據(jù)通知規(guī)定各處扣31500分,請其它分部美容部負責人認真領悟通知要求,切勿有類似情況發(fā)生。如再發(fā)現(xiàn)同類問題,一律嚴懲,負責該店的區(qū)域行政總經(jīng)理、藍軍隊長、區(qū)域總管負連帶責任,各處扣5000分/店。
關(guān)于處罰通告15
公司全體員工:
20xx年X月XX日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與X員工發(fā)生爭執(zhí),并且X員工首先不理智動手打人。在這期間,我公司另一員工和X員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智,犯下嚴重錯誤。這種行為:對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴重違反了公司章程,F(xiàn)決定處理如下:
1.對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人,留公司查看3個月。并處以600元罰款。
2.對分店經(jīng)理:公司內(nèi)部嚴重警告。并處以2000元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場,不予開除處理。
3.對公司直接負責人:安全意識淡薄,公司內(nèi)部嚴重警告。向公司董事會深刻檢討并處以4000元罰款。
以上事件說明,我公司上至公司領導層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中,簡單粗暴,沒有章法,爭強好勝,好勇斗狠,法律意識淡薄。如果不深刻反省,今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。
公司在這里再次重申:
1.任何人無論任何理由,不得打架。如果發(fā)生無論責任方在誰,通通開除。
2.如果經(jīng)理在場,沒有制止或參與者,予以開除。
本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓,深刻反省,引以為戒。
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