企業(yè)述職報告范文
在我們平凡的日常里，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的企業(yè)述職報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)述職報告范文1
6月份，本人通過參加公開招聘，有幸能夠來到xx新區(qū)綜合服務中心工作，通過一周左右時間的培訓和參觀學習，對xx新區(qū)的相關情況進行了解和認識。服務三局的工作內容主要是為駐區(qū)企業(yè)服務，協(xié)助各委辦局解決一些企業(yè)的問題。我深知這項工作的重要性，為了將這項工作做好，在工作期間努力學習相關知識，掌握駐區(qū)企業(yè)相關情況，了解各委辦局的業(yè)務辦理流程成了個人生活中的重中之重。在中心工作期間得到了各位領導和同事們的關心和幫助，在此深表感謝。
本人在服務三局主要負責辦公室相關工作，在中心工作期間，我主要進行了以下幾項工作內容：
一、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務能力。
為了適應服務三局特殊的工作性質，在局領導的帶領下，通過對駐區(qū)企業(yè)資料的收集和整理以及到走到企業(yè)面前了解企業(yè)相關情況，對區(qū)內企業(yè)按規(guī)模及行業(yè)進行整理，為今后對企業(yè)進行有針對性的服務打好基礎，同時，也為今后的招商引資工作做好鋪墊。同時，通過將各委辦局的業(yè)務辦理要求及流程進行收集和整理，做到能隨時回答企業(yè)的每一個業(yè)務問題。在工作當中，為了盡快提高自身業(yè)務能力，努力向周圍同事及領導學習，中心各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐。
二、辦公室文件收發(fā)及管理工作。
根據(jù)工作內容和文件性質，制定了一套合理的文件管理制度，將內部文件和外部文件進行有效管理。同時，建立了三局內部的文件交接制度及文件傳達制度，做到每一份文件的每一部分都能查到交接時間及相關交接人員，避免發(fā)生文件丟失或損壞的風險，也提高了文件查找的效率。
三、加強綜合協(xié)調，提高服務質量。
工作中我把綜合協(xié)調工作作為辦公室參與中心工作的重點來做，力爭在領導決策時，提供有關信息依據(jù)；在領導決策后，參與決策的實施，推動決策的落實；對決策實施中遇到的矛盾和問題積極協(xié)調，加以解決。在這其中我既得到了領導的支持和同志們的幫助，也得到了鍛煉和提高，和大家建立了真摯的友誼，同志們給予我的關懷和幫助，是我工作和前進的動力，我真切地感受到了大家的真誠接納。
四、發(fā)揮自身特長，利用自己原有的`工作經(jīng)驗協(xié)助服務二局進行新區(qū)宣傳片的前期策劃工作，并在宣傳片制作工作轉到服務三局后，參與制作宣傳片的相關工作。
在此期間，通過與各位同事的默契配合，在時間緊，任務重的情況下將宣傳片按時保質保量的制作完畢，保證了溫州招商工作的需要。
五、為駐區(qū)企業(yè)協(xié)調解決一部分問題，通過與駐區(qū)企業(yè)加強溝通，了解企業(yè)的難處，為企業(yè)排憂解難。
站在企業(yè)的立場去考慮問題，由于中心成立時間短，在最初的一段時間沒有受到企業(yè)的認可，通過對企業(yè)進行走訪后了解情況，并經(jīng)常對企業(yè)進行電話回訪，協(xié)助企業(yè)解決一些問題后，工作開展得越來越順利。同時，通過對企業(yè)情況的收集和整理，將駐區(qū)企業(yè)按行業(yè)和類型進行分類，能夠快速的掌握駐區(qū)企業(yè)情況，提高工作效率。同時，在與企業(yè)溝通的過程中抓住每一個信息為招商引資工作做準備。
工作中有成績，也有不足。取得的成績或許不是十分突出，但便于我們總結經(jīng)驗，對今后的工作是一種指導，對自己也是一種鞭策和激勵；工作中有不足，雖不是主流和本意，但便于我們總結教訓，對今后的工作是一種借鑒，對自己也是一種警示和教育。知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標。我雖然做了些工作，但離領導的要求和同志們的期望還有差距。我要以此次述職為契機，虛心接受領導和同志們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，爭取在邁上一個新的臺階。
企業(yè)述職報告范文2
根據(jù)公司安排及中層干部述職述廉的有關規(guī)定，對照本人在度工作及生活等方面情況向各位領導匯報如下：
一、述職（5分鐘以內）（著重敘述各項工作的開展情況及取得的成效，不具體敘述工作開展的過程、環(huán)節(jié)，不談體會和認識）
（一）職責履行情況
1、負責完成的工作
�。�1）確保實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故；交通安全無事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
�。�2）10kv線損0.29%，較指標3.58%下降了3.29%，低壓線損5.97%，較指標7.19%下降了1.22%；
�。�3）5月份成立了電費管理領導小組，把以來的存欠電費全部收繳上來，一舉消滅了多年陳欠電費17萬元，挽回了公司17萬元經(jīng)濟損失。
�。�4）新農(nóng)村電氣化建設工作。改造了10千伏線路15.1公里，新建和改造低壓線路31.72公里，新建改造配電臺區(qū)8座，增加配變容量1435千伏安，總投入資金344.34萬元；項目完成率100%。全年新增企業(yè)專變34臺，合計7015千伏安，為營銷增供擴銷夯實了基礎。
2、配合（參與）的工作
�。�1）配合完成黨風廉政建設的各項工作；
�。�2）配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場126新博園區(qū)127雙回線路4.5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場、新博園區(qū)以及平橋開發(fā)區(qū)的用電瓶頸，（二）存在的不足及改進的方向
�、庞写^續(xù)加強政治、業(yè)務學習，加速提升自我，以適應公司發(fā)展的需要。
⑵有待進一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。
�、怯写M一步加強工作的原則性，敢于打破情面，加大制度執(zhí)行力，加大監(jiān)督考核力度。
�、葘λ鶅葐T工批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少，須經(jīng)常性的.換位思考，多體會了解職工內心想法；
�、捎写M一步加強職工隊伍建設，積極組織開展崗位技能知識競賽活動，提高員工綜合技能素質。
二、述廉（3分鐘以內）
1、能做到遵紀守法，自覺執(zhí)行公司廉潔從業(yè)相關制度規(guī)定，有較強的紀律觀念，沒有發(fā)生違法違紀現(xiàn)象；
2、能忠實履行職責，按照公司有關制度和管理部門要求，督促公司重點工作和行風常態(tài)管理等各項工作落實到位；
3、在電費抄核收、用戶工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒有為自己或小團體謀取利益，而損害公司利益的行為；嚴格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行；
4、八小時以外能夠做到交往謹慎，情趣健康，嚴格自律；
5、本單位不存在私設“小金庫”的行為；
6、工作中不存在鋪張浪費現(xiàn)象。
企業(yè)述職報告范文3
本人自去年11月進入公司以來，經(jīng)過近半年時間的了解，已全面地了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。
個人心態(tài)的快速轉變與定位：來到一廠，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在推行要有一段時間過渡。如何引導，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領導對我的信任，并給予機會讓我擔負（銀碳、綠油、車�。┕ば蛑鞴苓@一重擔，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用最良好的心態(tài)和更務實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會在公司做出成績。
公司的認知：主要體現(xiàn)在：
�、偃藛T狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。
�、诨鶎庸芾韱T渴望認知新鮮事物，但浮于表面。
�、勐氊煵磺�，不勇于承擔責任，本職工作未做好。
�、軝C械設備良好，主力做單雙面板不成問題。
⑤生產(chǎn)技術和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力量。
⑥環(huán)境管理、設計不到位，當生產(chǎn)難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補短，使公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。
管理方法的認知和理解：
①首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn)；
�、诳淳o出數(shù)與貨期，按公司月目標計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達到每天出數(shù)的達成率準時交貨率；
③將各異常情況進行科學的、嚴謹?shù)卣{查與采集，并用e—mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關主管；
�、茏⒅貍�人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長期嚴抓不懈；
入職半年來的工作成績：
1、以積極進取的工作熱情很快融入了生產(chǎn)部這一團隊，并已適應了相應的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制；
2、通過學習，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質改善；
3、與其它部門，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決；
4、通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況，使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領班加強車間的“5s”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應有的新形象；
6、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領班，并有力推動改善；
7、剛入職時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。
8、主導成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
工作中的'不足之處和需要加強改善的事項：
1、巡拉不力！3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作，有著相當?shù)牟豢赏菩兜呢熑危?/p>
2、協(xié)調能力和推動能力有待提高，對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒有達標有一定責任。
以后工作的初步計劃：
1、應生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關經(jīng)理審核，我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作；
2、工作中努力學習pcb生產(chǎn)制程技術；
3、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實施與跟進；
4、主導推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法，提升員工品質意識。
5、配合生產(chǎn)部的品質改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善。
6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。