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企業(yè)述職報告

時間:2023-10-29 08:50:57 報告范文 我要投稿

企業(yè)述職報告范文

  在我們平凡的日常里,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編收集整理的企業(yè)述職報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)述職報告范文

企業(yè)述職報告范文1

  6月份,本人通過參加公開招聘,有幸能夠來到xx新區(qū)綜合服務(wù)中心工作,通過一周左右時間的培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí),對xx新區(qū)的相關(guān)情況進行了解和認(rèn)識。服務(wù)三局的工作內(nèi)容主要是為駐區(qū)企業(yè)服務(wù),協(xié)助各委辦局解決一些企業(yè)的問題。我深知這項工作的重要性,為了將這項工作做好,在工作期間努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,掌握駐區(qū)企業(yè)相關(guān)情況,了解各委辦局的業(yè)務(wù)辦理流程成了個人生活中的重中之重。在中心工作期間得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,在此深表感謝。

  本人在服務(wù)三局主要負(fù)責(zé)辦公室相關(guān)工作,在中心工作期間,我主要進行了以下幾項工作內(nèi)容:

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。

  為了適應(yīng)服務(wù)三局特殊的工作性質(zhì),在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過對駐區(qū)企業(yè)資料的收集和整理以及到走到企業(yè)面前了解企業(yè)相關(guān)情況,對區(qū)內(nèi)企業(yè)按規(guī)模及行業(yè)進行整理,為今后對企業(yè)進行有針對性的服務(wù)打好基礎(chǔ),同時,也為今后的招商引資工作做好鋪墊。同時,通過將各委辦局的業(yè)務(wù)辦理要求及流程進行收集和整理,做到能隨時回答企業(yè)的每一個業(yè)務(wù)問題。在工作當(dāng)中,為了盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,努力向周圍同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),中心各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。

  二、辦公室文件收發(fā)及管理工作。

  根據(jù)工作內(nèi)容和文件性質(zhì),制定了一套合理的文件管理制度,將內(nèi)部文件和外部文件進行有效管理。同時,建立了三局內(nèi)部的文件交接制度及文件傳達制度,做到每一份文件的每一部分都能查到交接時間及相關(guān)交接人員,避免發(fā)生文件丟失或損壞的風(fēng)險,也提高了文件查找的效率。

  三、加強綜合協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量。

  工作中我把綜合協(xié)調(diào)工作作為辦公室參與中心工作的重點來做,力爭在領(lǐng)導(dǎo)決策時,提供有關(guān)信息依據(jù);在領(lǐng)導(dǎo)決策后,參與決策的實施,推動決策的落實;對決策實施中遇到的矛盾和問題積極協(xié)調(diào),加以解決。在這其中我既得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,也得到了鍛煉和提高,和大家建立了真摯的友誼,同志們給予我的關(guān)懷和幫助,是我工作和前進的動力,我真切地感受到了大家的真誠接納。

  四、發(fā)揮自身特長,利用自己原有的`工作經(jīng)驗協(xié)助服務(wù)二局進行新區(qū)宣傳片的前期策劃工作,并在宣傳片制作工作轉(zhuǎn)到服務(wù)三局后,參與制作宣傳片的相關(guān)工作。

  在此期間,通過與各位同事的默契配合,在時間緊,任務(wù)重的情況下將宣傳片按時保質(zhì)保量的制作完畢,保證了溫州招商工作的需要。

  五、為駐區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)解決一部分問題,通過與駐區(qū)企業(yè)加強溝通,了解企業(yè)的難處,為企業(yè)排憂解難。

  站在企業(yè)的立場去考慮問題,由于中心成立時間短,在最初的一段時間沒有受到企業(yè)的認(rèn)可,通過對企業(yè)進行走訪后了解情況,并經(jīng)常對企業(yè)進行電話回訪,協(xié)助企業(yè)解決一些問題后,工作開展得越來越順利。同時,通過對企業(yè)情況的收集和整理,將駐區(qū)企業(yè)按行業(yè)和類型進行分類,能夠快速的掌握駐區(qū)企業(yè)情況,提高工作效率。同時,在與企業(yè)溝通的過程中抓住每一個信息為招商引資工作做準(zhǔn)備。

  工作中有成績,也有不足。取得的成績或許不是十分突出,但便于我們總結(jié)經(jīng)驗,對今后的工作是一種指導(dǎo),對自己也是一種鞭策和激勵;工作中有不足,雖不是主流和本意,但便于我們總結(jié)教訓(xùn),對今后的工作是一種借鑒,對自己也是一種警示和教育。知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)。我雖然做了些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有差距。我要以此次述職為契機,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,爭取在邁上一個新的臺階。

企業(yè)述職報告范文2

  根據(jù)公司安排及中層干部述職述廉的有關(guān)規(guī)定,對照本人在度工作及生活等方面情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、述職(5分鐘以內(nèi))(著重敘述各項工作的開展情況及取得的成效,不具體敘述工作開展的過程、環(huán)節(jié),不談體會和認(rèn)識)

 。ㄒ唬┞氊(zé)履行情況

  1、負(fù)責(zé)完成的工作

 。1)確保實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故;交通安全無事故,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

 。2)10kv線損0.29%,較指標(biāo)3.58%下降了3.29%,低壓線損5.97%,較指標(biāo)7.19%下降了1.22%;

 。3)5月份成立了電費管理領(lǐng)導(dǎo)小組,把以來的存欠電費全部收繳上來,一舉消滅了多年陳欠電費17萬元,挽回了公司17萬元經(jīng)濟損失。

  (4)新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作。改造了10千伏線路15.1公里,新建和改造低壓線路31.72公里,新建改造配電臺區(qū)8座,增加配變?nèi)萘?435千伏安,總投入資金344.34萬元;項目完成率100%。全年新增企業(yè)專變34臺,合計7015千伏安,為營銷增供擴銷夯實了基礎(chǔ)。

  2、配合(參與)的工作

  (1)配合完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作;

 。2)配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場126新博園區(qū)127雙回線路4.5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場、新博園區(qū)以及平橋開發(fā)區(qū)的用電瓶頸,(二)存在的不足及改進的方向

 、庞写^續(xù)加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加速提升自我,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

 、朴写M一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。

 、怯写M一步加強工作的原則性,敢于打破情面,加大制度執(zhí)行力,加大監(jiān)督考核力度。

  ⑷對所內(nèi)員工批評多、表揚少,有急躁情緒,批評下屬考慮能否接受少,須經(jīng)常性的.換位思考,多體會了解職工內(nèi)心想法;

 、捎写M一步加強職工隊伍建設(shè),積極組織開展崗位技能知識競賽活動,提高員工綜合技能素質(zhì)。

  二、述廉(3分鐘以內(nèi))

  1、能做到遵紀(jì)守法,自覺執(zhí)行公司廉潔從業(yè)相關(guān)制度規(guī)定,有較強的紀(jì)律觀念,沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象;

  2、能忠實履行職責(zé),按照公司有關(guān)制度和管理部門要求,督促公司重點工作和行風(fēng)常態(tài)管理等各項工作落實到位;

  3、在電費抄核收、用戶工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒有為自己或小團體謀取利益,而損害公司利益的行為;嚴(yán)格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行;

  4、八小時以外能夠做到交往謹(jǐn)慎,情趣健康,嚴(yán)格自律;

  5、本單位不存在私設(shè)“小金庫”的行為;

  6、工作中不存在鋪張浪費現(xiàn)象。

企業(yè)述職報告范文3

  本人自去年11月進入公司以來,經(jīng)過近半年時間的了解,已全面地了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。

  個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到一廠,因為廠情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo),是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并給予機會讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重?fù)?dān),相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗,所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會在公司做出成績。

  公司的認(rèn)知:主要體現(xiàn)在:

 、偃藛T狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。

 、诨鶎庸芾韱T渴望認(rèn)知新鮮事物,但浮于表面。

 、勐氊(zé)不清,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好。

 、軝C械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題。

 、萆a(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術(shù)力量。

 、蕲h(huán)境管理、設(shè)計不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時,環(huán)境因素影響凸顯。

  生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢,但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”,相互取長補短,使公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。

  管理方法的認(rèn)知和理解:

 、偈滓獮榘踩a(chǎn),要加強巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);

 、诳淳o出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達到每天出數(shù)的達成率準(zhǔn)時交貨率;

 、蹖⒏鳟惓G闆r進行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,并用e—mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

  ④注重個人形象,以自身為榜樣,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈;

  入職半年來的工作成績:

  1、以積極進取的工作熱情很快融入了生產(chǎn)部這一團隊,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;

  2、通過學(xué)習(xí),已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

  3、與其它部門,如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

  4、通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

  5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強車間的“5s”活動,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

  6、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動改善;

  7、剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

  8、主導(dǎo)成立擦花小組,每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

  工作中的'不足之處和需要加強改善的事項:

  1、巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;

  2、協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達標(biāo)有一定責(zé)任。

  以后工作的初步計劃:

  1、應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;

  2、工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù);

  3、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,如可采用,將盡最大力度協(xié)助實施與跟進;

  4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識。

  5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。

  6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標(biāo)。讓電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。