試用期轉(zhuǎn)正工作述職報告錦集[3篇]

　　在當下這個社會中，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編整理的試用期轉(zhuǎn)正工作述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

試用期轉(zhuǎn)正工作述職報告1

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　自20xx年xx月xx日進入xx建設(shè)有限公司安裝分公司以來，不知不覺已在xx項目部工作了三個月。通過這個工程現(xiàn)場的實踐和鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升。我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對三個月的情況進行個人工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正。

　　一、主要工作任務(wù)：

　　1、審核圖紙，提出圖紙中的疑問和失誤，配合甲方與設(shè)計院和監(jiān)理進行圖紙會審，對于圖紙變更的內(nèi)容進行書面形式的最終確定。確保完成的'工作量要有依據(jù)，有理可循。

　　2、熟悉圖紙，把所有安裝水暖電的圖紙吃透，并且計算所有的水、暖圖紙中的工作內(nèi)容，編制總的材料計劃，配合預(yù)算員完成施工總預(yù)算。對定額的主要材料，人工要心中有數(shù)。

　　3、根據(jù)現(xiàn)場預(yù)留預(yù)埋期的進度計劃編制材料進場計劃，嚴控材料的質(zhì)量和用量。把實際用料量控制在材料計劃之內(nèi)。對于材料的隨意丟棄的現(xiàn)象做整改教育，屢教不改的還可以適當罰款。

　　4、配合土建完成水暖電的預(yù)留預(yù)埋工作，做到套管標高位置準確，線管排布合理美觀，線盒點位準確不遺漏。為以后安裝工作打下良好基礎(chǔ)。

　　5、嚴格按要求執(zhí)行施工進度計劃，無論天氣炎熱，夜間施工趕進度，都堅持完成工作內(nèi)容。F、E棟裙樓已經(jīng)順利的結(jié)構(gòu)封頂。二次結(jié)構(gòu)施工在即。

　　6、做好各項技術(shù)交底內(nèi)容，嚴格按照規(guī)范要求監(jiān)督現(xiàn)場的安裝質(zhì)量。做好夏季高溫施工安全防范工作，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　7、配合監(jiān)理的驗收，做好報驗資料，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　二、工作心得

　　1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。不僅要熟悉圖紙，牢記規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況變通，要考慮大局。

　　2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，配合材料進場，施工預(yù)算，土建進度，做到省工省料，是控制成本的最直接方法。

　　3、學會吃苦耐勞，工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免與土建脫節(jié)。

　　4、技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠。技術(shù)保證施工質(zhì)量，管理保證施工進度和成本。

　　三、不足之處

　　1、由于工作經(jīng)驗不足，對于工程管理方面有些不能做到事前控制的，也要做到事中控制，出現(xiàn)問題要及時發(fā)現(xiàn)并解決。

　　2、對于定額預(yù)算的內(nèi)容不熟練，需要不斷的加強學習。加強成本意識。

　　3、對于新技術(shù)新材料的運用，還要多向各位領(lǐng)導(dǎo)，同事學習。管理方法不當之處，也希望領(lǐng)導(dǎo)及時批評指正

　　四、今后的打算

　　1、通過實際工作的不斷積累與歷練彌補自身的不足。

　　2、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師。做到工作學習兩不誤。

　　3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。尤其的加強成本意識，掌握可控點。

　　4、青奧村是公司的重點項目，既是挑戰(zhàn)，也是機遇。對于今后領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)要積極努力的去完成。自己能夠提前發(fā)現(xiàn)并且解決的，要主動去完成，替領(lǐng)導(dǎo)多分擔一些，讓領(lǐng)導(dǎo)少操心一些。學習是永無止境的，在自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到提高的同時，更重要的是學會做人，與各方面人員的溝通和協(xié)調(diào)。

　　雖然近期的工作表現(xiàn)得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，展望未來的工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！

試用期轉(zhuǎn)正工作述職報告2

任職見習汽車銷售員，是我人生工作中一個重大考驗。我的信念，我的努力，我的勤奮使我在銷售工作中頗見成效。銷售工作中我積極進取，用心、努力地去做好每一件事情，不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業(yè)績都有所提高，現(xiàn)總結(jié)我這三個月的工作情況，申請轉(zhuǎn)為公司的正式員工。

　　在這三個月里的銷售工作如下：

　　1、銷售顧問培訓：在銷售顧問的培訓上多下功夫，特別針對不同時期競爭車型上多下功夫研究。

　　2、銷售核心流程：完整運用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細節(jié)做好，這是完成任務(wù)的保障。

　　3、提高銷售市場占有率：通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認知度。

　　在對于顧客方面：

　　1、對于老客戶，和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，維系好關(guān)系也是工作的'重點。在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

　　2、在擁有老客戶的同時還不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

　　3、加強業(yè)務(wù)學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

　　以上就是我試用期的工作總結(jié)，往后工作中不管再遇到何種困難，我同樣會第一時間向領(lǐng)導(dǎo)請示，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻，在此，我申請轉(zhuǎn)正，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準。

試用期轉(zhuǎn)正工作述職報告3

自來到項目部參加工作，這兩個多月在生產(chǎn)處擔任設(shè)備技術(shù)員一職，得到項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助，讓我的工作效率有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。下面是我的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)：

　　一、主要工作內(nèi)容

　　1、維護保養(yǎng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，進行潤滑油和備品備件統(tǒng)計。根據(jù)簽訂的技術(shù)協(xié)議以及相關(guān)設(shè)備的使用說明書，對不明情況的進行電話咨詢，編制項目部所有設(shè)備的潤滑油品種及消耗量、備件備件物品消耗等統(tǒng)計、報表等工作。

　　2、編制設(shè)備臺賬及協(xié)助設(shè)備狀況管理。根據(jù)最終版工藝流程圖核實現(xiàn)場安裝情況，根據(jù)相關(guān)技術(shù)資料編制動力車間（含空壓制氮站、循環(huán)水站、凈水站、脫鹽水、中水回用以及污水處理）設(shè)備臺賬和設(shè)備檔案。

　　3、協(xié)助動力車間單機試車，統(tǒng)計項目部單機試車情況，匯報進展情況和出現(xiàn)的問題。進行動力車間的動設(shè)備單機試車，做好安裝調(diào)試前準備工作，協(xié)助廠家進行單機試車，提供便利。參與大型設(shè)備的調(diào)試工作，提前做好準備（掌握設(shè)備性能、工作原理、管線安裝和電氣連接情況、做好潤滑保養(yǎng)等）工作，收集整理有關(guān)技術(shù)資料。協(xié)助生產(chǎn)準備處開展監(jiān)督設(shè)備安裝、質(zhì)量檢查工作。對轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備安裝進展情況進行匯報，出現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)處理。

　　二、工作心得

　　1、扎實的專業(yè)功底是出色完成工作的前提條件，因此要求提前做好功課，將管轄范圍的設(shè)備工作原理、裝配零件，性能和運行故障處理方法熟悉掌握。一個項目的開展進度取決于團隊合作精神，一項工程完工需要多個部門的密切配合，只有整個團隊形成密切合作，才會有強大的戰(zhàn)斗力，克服眼前的一切困難。

　　2、工作要積極主動，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。設(shè)備和行業(yè)規(guī)范在不斷地更新，主動學習才能提高工作效率，提升自身技術(shù)素養(yǎng)，更好的完成工作。

　　試用期間在不斷的`取得進步，自己的專業(yè)實踐經(jīng)驗得到了長進，工作能力得到了提高。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，積極學習，一定會竭盡全力的開展工作，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力！

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