就職演講稿集錦

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。現(xiàn)如今，能夠利用到演講稿的場合越來越多，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家整理的就職演講稿集錦，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

就職演講稿集錦1

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：

　　大家好!

　　首先感謝公司董事會對我的信任，在公司快速發(fā)展時(shí)期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我感到非常高興，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位，深感自己身上的責(zé)任重大，為此，在今后的工作中我將不負(fù)眾望，恪盡職守，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。

　　我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。

　　經(jīng)過最新的調(diào)整，現(xiàn)在由我分管的有五個部門，分別是：后勤部，人力資源部，安保部，公司辦公室，我當(dāng)前的首要任務(wù)，要正確引導(dǎo)職工思想，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定，合理安排公司資源，開源節(jié)流，同時(shí)加大安保力度，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全。

　　其次：面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

　　再次：繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升亞華營造的品牌影響力和競爭力。

　　第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識，要認(rèn)識到我們還有管理方面的不足，公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

　　第五：在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，特別要注意資產(chǎn)收益的'優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力，保證這種進(jìn)入光輝的前景!

　　第六：我要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動，本著對董事會負(fù)責(zé)、對投資者負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)，對用戶負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)，努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調(diào)動大家的積極性和能動性，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營層分工明確，各盡其責(zé)，構(gòu)建奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

　　我所能奉獻(xiàn)的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁�進(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家!

　　謝謝大家

就職演講稿集錦2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　早上好！

　　很榮幸能有機(jī)會站在這里參加這次就職演講會，在這我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和支持，給予我展示自己，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺。

　　時(shí)光飛逝，觀往知來，回首自己過去2年在總工辦的工作，雖取得了一定的成績，但仍存在如技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃性不夠、新技術(shù)推廣力度不夠、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的技術(shù)管理太被動等問題。如今公司即將取得一級資質(zhì)，在承領(lǐng)工程任務(wù)量不斷增加的同時(shí)，對施工技術(shù)及管理的要求也不斷提高。總工辦作為技術(shù)部門應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，努力提高公司施工技術(shù)水平及科技創(chuàng)新能力，并在以林總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，依托集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，為實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量興企、安全生產(chǎn)、文明施工”的目標(biāo)提供技術(shù)力量。為此，我部門在嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的同時(shí)，將對以下四個方面進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)：

　　一、技術(shù)管理方面

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)施工管理手冊中的相關(guān)規(guī)定，做好項(xiàng)目開工前的施工管理交底，規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的審批、圖紙會審等程序，提高公司技術(shù)服務(wù)水平。

　　2、加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的技術(shù)管理。

　　在審批施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目部申請開工報(bào)告時(shí)，可針對該項(xiàng)目存在有哪些危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行登記，通過公司的日常巡檢、詢問施工現(xiàn)場技術(shù)人員、公司現(xiàn)場技術(shù)人員匯報(bào)等多種方式進(jìn)行跟蹤管理，將該技術(shù)管理工作變被動為主動。

　　3、做好新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料運(yùn)用的推廣工作，對有技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)工藝技術(shù)、有推廣價(jià)值的工藝，組織項(xiàng)目部或相關(guān)人員總結(jié)、歸納，并積極形成工法，在全公司推廣應(yīng)用。

　　二、技術(shù)人員培訓(xùn)方面

　　1、根據(jù)公司的需要及員工的.需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，這樣既滿足員工個人發(fā)展的需求，也同時(shí)滿足本公司的整體發(fā)展目標(biāo)，把員工的成長與企業(yè)的發(fā)展緊緊結(jié)合在一起，增強(qiáng)其對企業(yè)的歸屬感，提高了參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。

　　2、除了公司集中培訓(xùn)外，可不定期通過網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)論壇等途徑進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，解決施工過程中遇到問題。由總工辦將交流過程中形成的記錄進(jìn)行整理后共享。這樣既保證了技術(shù)人員培訓(xùn)的日常性、長效性，又可以避免過多的集中培訓(xùn)而造成的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)還能為生產(chǎn)例會的經(jīng)驗(yàn)交流做準(zhǔn)備，為公司營造一個互相學(xué)習(xí)的氛圍。

　　3、改變“紙上談兵”的培訓(xùn)形式，注重實(shí)踐，使培訓(xùn)效果立竿見影。不少員工反映，對工程資料、預(yù)算、全站儀的使用等知識都有了一定的了解，但是自己沒做過，心里總是沒底。由于工作崗位的不同，每個人不一定都有機(jī)會親手去實(shí)踐，因此以工程實(shí)例進(jìn)行的實(shí)踐培訓(xùn)更加有效果。

　　4、設(shè)立“技術(shù)標(biāo)兵”，做好傳、幫、帶工作。不管是新員工還是老員工，只要有專長，都可以作為培訓(xùn)老師傳授技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，帶動公司技術(shù)水平的整體提高。

　　三、品牌建設(shè)方面

　　1、積極配合工程部、安監(jiān)部通過爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地等措施積極推動公司品牌形象的建設(shè)工作。對創(chuàng)優(yōu)工程各施工階段給予重點(diǎn)指導(dǎo)。

　　2、施工現(xiàn)場在執(zhí)行海建標(biāo)準(zhǔn)化圖集的前提下，統(tǒng)一編制項(xiàng)目部室內(nèi)外圖表標(biāo)準(zhǔn)樣式，使公司各項(xiàng)目部圖表既統(tǒng)一，又能體現(xiàn)企業(yè)文化。

　　四、ISO三大體系方面

　　加大力度學(xué)習(xí)三大體系認(rèn)證相關(guān)知識，編制并完善符合公司實(shí)際情況的貫標(biāo)資料，確保順利通過三大體系認(rèn)證的年審工作。同時(shí)通過三大體系的認(rèn)證工作，積極推廣施工管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　由于本人兼任質(zhì)安部副部長，我將積極配合質(zhì)安部部長，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓的同時(shí)推進(jìn)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，為公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　本公司將提升至一級資質(zhì)，我們必須同公司一起成長。這是充滿機(jī)遇的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在展望未來的同時(shí)，我更應(yīng)該堅(jiān)定與企業(yè)共存的信念，腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作，求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取，與各位同仁協(xié)作，盡綿薄之力榮辱與共，展海建機(jī)施威武雄風(fēng)！

　　謝謝大家。

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