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任職期間履行經(jīng)濟責任情況述職報告
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任職期間履行經(jīng)濟責任情況述職報告1
本人于XX年XX月份根據(jù)組織安排,開始擔任XXX一職,主持單位全面工作,XX年XX月份調(diào)離。作為XXX的第一負責人,在職六年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在同志們的密切配合下,按照既定的目標和思路,本人能夠和大家一起,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學習,廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權力,樹立正確的權力觀、政績觀,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,順利地完成了X委、X政府交辦的各項工作任務,個人的理論水平和工作水平得到不斷提升,F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下:
一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設方面所做的主要工作
到XXX上任后,我與單位領導班子達成共識,及時總結探索,把握規(guī)律,不斷加強隊伍建設,提高自己和單位財務人員當家理財?shù)哪芰,使本單位?jīng)濟建設工作得到健康開展。
一是抓教育,提高領導班子和財務人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進性教育等學習活動,使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,堅定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。
二是抓培訓,提高業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)本單位財務人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況,大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務學習,使8 大家的業(yè)務素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺?/p>
三是重點抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼?zhèn)、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務工作的干部調(diào)整到財務崗位來,從而保證財務人員的整體水平得到提高。
同時,要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計,有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。
二、廉潔自律,率先垂范,帶動本單位經(jīng)濟建設的健康發(fā)展
任職期間,我始終保持著清醒的頭腦,從不用權謀私,勤勤懇懇工作,以實際的工作成績一心一意為群眾服務。XX年來,本人能嚴格要求自己,自覺遵守各項廉政制度,認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準,生活上嚴要求,反對鋪張浪費,自覺抵制“燈紅酒綠”的影響,不經(jīng)商,不賭博,不講排場,不講闊氣。
在任職期間,我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律,在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務內(nèi)部監(jiān)督管理制度,規(guī)范了財務管理機制,組織修訂了一系列有關加強單位財務管理的規(guī)章制度,調(diào)整了經(jīng)費審批權限,進一步完善了經(jīng)費審批制度,及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞,有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。XXX年來,本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。
三、任職期間本單位的'經(jīng)費物資管理情況
為加強財務工作規(guī)范化管理,我組織制定了一系列的管理規(guī)定,建立健全了監(jiān)督制約機制,嚴格執(zhí)行國家的有關政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。
一是堅持計劃開支,有效投入。在經(jīng)費管理上,我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,做到所有經(jīng)費收入,都納入財務部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一使用,沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象,沒有私設小錢柜、帳外帳。
局領導班子嚴把經(jīng)費預算、開支關,年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案,并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支,特別是對接待費用的開支進行嚴格把關,規(guī)定重大開支項目都由領導班子討論決定,從不亂批經(jīng)費,不濫用物資。
二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核,再報領導審批,堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。
三是是善于聽取財務人員的意見和建議,認真抓好財經(jīng)制度的落實,能從本單位實際需要出發(fā),科學理財,長遠打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度,堅持誰使用誰管理誰負責,落實責任到人。
四、任職期間本單位財務收支情況
據(jù)統(tǒng)計,在任職期間,本單位財務收支情況如下:XX經(jīng)費每年XXX萬元,用于在編干部職工的工資發(fā)放。XXX經(jīng)費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業(yè)務,做到?顚S谩X收入每年約XX萬元,主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。XX經(jīng)費,全部用于XXXX,沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
以上是我任期內(nèi)本單位經(jīng)濟財務工作方面的述職情況,如有不對之處,請上級領導給予批評指正。
任職期間履行經(jīng)濟責任情況述職報告2
20xx年5月到20xx年12月期間,我擔任xx市廣播電影電視局局長一職。作為一局之長,我肩負著發(fā)展廣播電影電視事業(yè),提高職工待遇,保持一方穩(wěn)定的重任。五年來,我認真履行第一責任人的職責,緊緊依靠局黨組一班人的集體智慧和全局廣大干部職工的大力支持,總攬全局,統(tǒng)籌運用人力、物力、財力,將更多的精力放在謀劃發(fā)展上,對事關經(jīng)濟發(fā)展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策。
進一步理清了發(fā)展的思路,明確了目標,穩(wěn)穩(wěn)的把握住全局經(jīng)濟發(fā)展的方向和走勢,努力推動了廣播電影電視局各項工作的全面進步,為局經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用,F(xiàn)根據(jù)上級要求,將本人20xx-20xx年任職以來的經(jīng)濟工作情況總結匯報如下:
一、基本概況
廣播電影電視局下屬xx電視臺、xx廣播電臺、網(wǎng)絡公司、廣播電視發(fā)展中心、電影公司、34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。到20xx年12月,全局職工總數(shù)為421名,全局共有4個基層黨支部,中共黨員108名。20xx年局固定資產(chǎn)為1063萬元,到20xx年達到3129.7萬元,增加20xx.9萬元,增長194.2%。20xx年局負債1588萬元,到20xx年負債617萬元,5年時間共償還債務(包括隱形債務)971萬元。20xx年全局總收入1 1148萬元,到20xx年全局總收入達到2904萬元,比20xx年增長152.96%,經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二、20xx年-20xx年我局財務收支情況
1、創(chuàng)收情況
20xx年全局實現(xiàn)總收入1148萬元,其中,網(wǎng)絡公司收入902萬元,xx電視臺廣告收入246萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入1652萬元,其中,網(wǎng)絡公司創(chuàng)收1250萬元,xx電視臺廣告創(chuàng)收400萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入2172萬元,其中網(wǎng)絡公司創(chuàng)收1634萬元,xx電視臺廣告創(chuàng)收408萬元,農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收130萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入2469萬元,其中網(wǎng)絡公司創(chuàng)收20xx萬元,xx電視臺廣告創(chuàng)收329萬元;農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收140萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入2904萬元,其中網(wǎng)絡公司創(chuàng)收2247萬元,xx電視臺廣告創(chuàng)收430萬元,農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收227萬元。
20xx年到20xx年市財政累計投資2547.3萬元。
2、支出情況
我局20xx年到20xx年除了正常的工資發(fā)放及運轉(zhuǎn)成本外,提高職工待遇增加支出304萬元;償還債務971萬元;事業(yè)投入1213萬元;合計2308萬元。
三、任期內(nèi)履行職責及廉潔自律情況
作為一名局長,五年來我始終牢記黨和人民的重托,堅持在上級黨委、政府的正確領導下,堅持以xxxx,積極帶領全局廣大黨員干部和職工,銳意進取,開拓創(chuàng)新,求真務實,真抓實干,為實現(xiàn)全局經(jīng)濟穩(wěn)步增長、事業(yè)建設齊頭并進、社會大局和諧穩(wěn)定的總體目標而努力奮斗。
1、大力加強新聞宣傳和電影放映工作。20xx年以來,我局采取多種措施加強新聞宣傳工作,一是理順體制,20xx年,xx電視臺實施頻道改革,將四個頻道進行統(tǒng)一管理,引進競爭機制,提高了廣大編輯記者的積極性,體制改革完成后,工作效率得到了較大的提高;
二是不斷加強新聞隊伍建設,20xx年,xx電視臺工作人32名,編輯記者20名,到20xx年,xx電視臺工作人員達到73名,編輯記者達到50名,人員結構趨于合理,近幾年,從大專院校招聘了10多名記者和新聞制作人員,對現(xiàn)任記者進行了培訓,逐步提高編輯記者的專業(yè)水平。
三是加強了硬件建設,通過爭取政府投資和自籌資金,購買了一批新的攝像制作設備,20xx年,爭取政府投資100多萬元建設廣播電視全臺網(wǎng),xx電視臺設備基本達到現(xiàn)代水平。通過一系列措施,使xx電視臺新聞宣傳能力得到較大提高,每年發(fā)稿達到6600篇,每年都有3到5篇作品在衡陽市以上新聞單位獲獎,全面完成了市委、市政府下達的宣傳任務,不斷提高大型活動的組織能力
20xx年以來,xx電視臺相繼組織了主持人大賽、健美大賽、紅歌電視大賽、蔡倫造紙文化旅游節(jié)巨星演唱會等20多場大型活動,每次都組織的很成功,社會反響比較強烈。
為了采取多種形式搞好新聞宣傳工作,20xx年9月,xx市廣播電視局向市委、市人大、市政府作專題匯報,申請恢復xx市廣播電臺。得到市領導的支持,市財政兩次撥款25萬元,廣播電影電視局籌集資金60萬元,對機房、辦公室進行了裝修,購置了全數(shù)字廣播設備,面向全省招聘了播音主持及專業(yè)人才,10月份開始正常運轉(zhuǎn),20xx年7月份正式試播,開設了《新聞快遞》、《音樂互動》、《聽眾點播》、《廣告》等節(jié)目,內(nèi)容豐富多彩,收聽率不斷升高,聽眾人數(shù)達到50多萬,節(jié)目深受領導和市民喜愛。
xx市電影公司于20xx年11月26日由文化局移交到廣播電影電視局管理,20xx年,公司年初成立了3個城區(qū)放映隊、21個農(nóng)村放映隊,將全市619個行政村劃分成22個放映片區(qū),選購了21部優(yōu)秀故事片、戰(zhàn)爭片、科教片進行放映,全年放映場次共計9174場,觀眾人數(shù)達73萬余人。
2、大力發(fā)展廣播電影電視事業(yè)。20xx年6月,本人和局里其他同志一道,專門到省局匯報工作,爭取省局支持我市農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡建設,省廣播電視局召開專門會議,決定為我市無償投入部分器材,市委、市政府常務會議研究,加大對廣播電視事業(yè)的投入,將農(nóng)網(wǎng)建設資金列入財政預算, 我局自籌資金20萬元,啟動農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡建設,當年經(jīng)過3個多月的努力,拉通4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干線、10個自然村實現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)。農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡建設經(jīng)過5年時間的努力,到20xx年底,24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng),完成總工程的80%以上,擁有網(wǎng)絡資產(chǎn)1595萬元。
網(wǎng)絡公司于20xx年3月26日正式啟動數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程,當年轉(zhuǎn)換用戶40096戶,基本完成了數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作;20xx年,網(wǎng)絡公司投資1000多萬元,對城區(qū)有線電視網(wǎng)絡進行雙向改造,到年底完成雙向網(wǎng)改覆蓋3、5萬戶,5000多戶用戶當年享受到雙向網(wǎng)改后的多種業(yè)務服務。雙向網(wǎng)改完成后有線電視線路可以增開多項增值業(yè)務。城市有線電視網(wǎng)絡全年新安裝數(shù)字電視用戶6213戶、安裝寬帶用戶1458戶,實現(xiàn)稅前利潤652.25萬元。城市網(wǎng)絡總戶數(shù)達到6萬戶。
3、班子和隊伍建設得到全面加強。在加強自身素質(zhì)修養(yǎng),爭當一名合格“班長”的同時,與班子成員互相尊重、互相幫助、互相支持,提出了“堅定嚴謹、團結奮進”的局風建設要求,以此激勵全局廣大干部職工在創(chuàng)業(yè)上積極進取,貢獻聰明才智。
同時,結合形勢與任務的要求,充分發(fā)揮工青婦和黨組織的作用,廣泛開展節(jié)能節(jié)約、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動,大力提高干部職工的綜合素質(zhì),努力建設節(jié)約型機關、節(jié)約型單位,不斷提高工作效能,在局內(nèi)營造出了愛崗敬業(yè)、積極向上的'精神風尚,增強了班子的親和力以及廣電隊伍的凝聚力,班子團結,隊伍向上,工作發(fā)奮進取,樹立了廣電人的良好形象,先后涌現(xiàn)了一大批先進典型。
4、建章立制,廉潔自律,嚴格按制度辦事。五年來,我始終把自己置身于廣播電視戰(zhàn)線的普通一員,既當“班長”又當公仆,以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己,時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約束自己,銘記責任、不辱使命,加強學習、以勤補拙,建章立制、廉潔自律,盡責盡力、認真履職,以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
在內(nèi)部管理方面,堅持以事業(yè)為重,強化干部職工的大局意識,責任意識和服務意識。建章立制,狠抓規(guī)范運作,不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的制度與規(guī)定,完善了組織人事、財務管理、宣傳創(chuàng)優(yōu)、安全播出以及行業(yè)管理等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度,做到有章可循,有效地促進了廣播電視各項經(jīng)濟事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
在加強財務管理、執(zhí)行財務制度方面,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務管理規(guī)定,嚴肅財經(jīng)紀律,加強預算收支管理和調(diào)度,緊縮開支、開源節(jié)流,把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設上去。對有創(chuàng)收能力的部門確立了經(jīng)濟指標,實行有效監(jiān)管,合理安排事業(yè)經(jīng)費,嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費,做到?顚S谩
建立健全了廣播電視工程建設、大宗設備采購招投標和財務開支審批等制度,凡大額度的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支,有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門私設“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務資金的使用和管理,嚴格財務報賬制度和會計工作規(guī)范,做到賬目清楚,業(yè)務規(guī)范,在財務報賬上實行一把手“一支筆”審批制,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面,自覺遵守國家法律法規(guī),帶頭學法、用法、守法,帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定,在車輛使用、公務接待、電話使用等方面堅持做到廉潔自律,按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行各項工程建設和設備采購的招投標制度,嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,從不用權謀私。
五年來,我局的經(jīng)濟工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績,但對照上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距。
一是事業(yè)發(fā)展困難較多,建設力度不大;
二是新聞宣傳工作還有待加強,人員素質(zhì)還有待提高;
三是本人的開拓創(chuàng)新意識還不太強烈,敢闖敢干的精神不夠,遇事過于求穩(wěn)求全;
四是職工待遇還有待提高。
在今后的工作中,我將采取切實有效的措施加以改正。
本人在上面的述職中如有尚未總結到的地方或不當之處,敬請各位領導和全局干部職工給予批評和幫助。
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