物流主管工作職責(zé)優(yōu)秀【精品4篇】
物流主管工作職責(zé)優(yōu)秀1
1、負(fù)責(zé)部門(mén)日常物流管理工作，制定物流管理制度，負(fù)責(zé)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、發(fā)貨的.管理工作；
2、負(fù)責(zé)按公司財(cái)務(wù)要求，配合公司盤(pán)點(diǎn)；
3、負(fù)責(zé)公司合作倉(cāng)儲(chǔ)的對(duì)接工作，如報(bào)價(jià)核對(duì)及費(fèi)用結(jié)算等；
4、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工培訓(xùn)和指導(dǎo)，及本部門(mén)工作監(jiān)督和考核；
5、負(fù)責(zé)本部門(mén)成本的統(tǒng)計(jì)、分析和管理；
6、負(fù)責(zé)與采購(gòu)、財(cái)務(wù)、客服、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)部門(mén)溝通合作，完成公司相關(guān)工作任務(wù)；
7、制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃，各類(lèi)數(shù)據(jù)報(bào)表的匯總及分析，對(duì)物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善；
8、問(wèn)題導(dǎo)向，優(yōu)化流程，完善制度，控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)物流成本；
物流主管工作職責(zé)優(yōu)秀2
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃：場(chǎng)地、物料、人員、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃；
2、編制、修訂倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和管理方法，負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化；
3、倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)賬編制：定期編制各種物品的入庫(kù)、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺(tái)帳及庫(kù)存臺(tái)賬等；
4、防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查，監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏、內(nèi)部運(yùn)輸、流轉(zhuǎn)；
5、倉(cāng)儲(chǔ)鏟車(chē)、叉車(chē)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的'控制與調(diào)度；
6、隱患巡查、易燃易爆、易倒塌儲(chǔ)運(yùn)排查；
7、現(xiàn)場(chǎng)異常情況的處理；
8、負(fù)責(zé)核算倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員計(jì)件工資、加班時(shí)間。
物流主管工作職責(zé)優(yōu)秀3
1、制定批次配送或運(yùn)輸路線，節(jié)約運(yùn)輸成本，提高配送時(shí)率；
2、監(jiān)督配載模式，確保貨物安全，車(chē)載空間利用率化，節(jié)約物流成本；
3、合理調(diào)配車(chē)輛和人員，對(duì)駕駛員的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作；
4、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)車(chē)輛的'年審，違章處理工作，安排駕駛?cè)藛T行車(chē)證的年檢工作；
5、負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的安全、交通法規(guī)定等知識(shí)的培訓(xùn)工作，確保人員和車(chē)輛的安全；
6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日配送異常；
7、部門(mén)車(chē)輛、人員管理；
8、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
物流主管工作職責(zé)優(yōu)秀4
1、負(fù)責(zé)公司全國(guó)干線端食材冷鏈整車(chē)、零擔(dān)運(yùn)力承運(yùn)商的開(kāi)發(fā)、引入、合同、考核等工作；
2、負(fù)責(zé)全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)端第三方倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程，存儲(chǔ)分揀、流程優(yōu)化等并提出建設(shè)性方案；提升合作物流公司的服務(wù)承諾與質(zhì)量，溝通解決倉(cāng)儲(chǔ)物流工作中遇到的'問(wèn)題，制定各階段物流工作重點(diǎn)；
3、監(jiān)督并建立與外部第三方物流合作協(xié)調(diào)機(jī)制，同時(shí)與內(nèi)部采購(gòu)、銷(xiāo)售、客服、運(yùn)營(yíng)等關(guān)聯(lián)部門(mén)建立切實(shí)有效的跨部門(mén)溝通，使其溝通協(xié)調(diào)工作充分順暢有效；
4、跟蹤和處理倉(cāng)儲(chǔ)及配送日常各類(lèi)訂單運(yùn)作總結(jié)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改善；
5、對(duì)日常倉(cāng)儲(chǔ)及配送相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行月度、年度考核和原因分析，尋找并提升效率與服務(wù)改善方法；
6、建立起完善的日常工作數(shù)據(jù)報(bào)表，及時(shí)將日常發(fā)生的各類(lèi)外協(xié)問(wèn)題歸類(lèi)匯總分析并反饋部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；
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