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酒店內(nèi)部會議通知范文
隨著社會一步步向前發(fā)展,我們可以使用通知的機會越來越多,上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知,平行機關(guān)之間有時也可以用通知。那么一般通知是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的酒店內(nèi)部會議通知范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
中川集團下屬各酒店:
20xx年即將劃上一個句號,這一年來,在全體員工的共同努力下,公司的發(fā)展取得了歷史性的突破。為了全面總結(jié)回顧即將過去一年的工作,及時研究部署明年的工作,現(xiàn)就做好20xx年各公司工作總結(jié)大會事宜通知如下:
一、時間:20xx年xx月
二、地點:天禧九號、八味坊、天禧火鍋
三、參加人員:各酒店全體員工
四、會議內(nèi)容:年終總結(jié)及表彰
五、大會要求:天禧九號、八味坊、天禧火鍋組織各店員工召開年終
總結(jié)大會及組織員工會餐。
六、工作總結(jié)的主要內(nèi)容:
1.員工個人工作總結(jié):請部門經(jīng)理通知部門員工完成書面的總結(jié)報告并提交給部門經(jīng)理,提交報告時間應(yīng)在年月日前。員工的工作總結(jié)應(yīng)關(guān)注崗位要求,回顧入職多長時間內(nèi)的工作感受、對公司的熱愛、工作上有何實質(zhì)性的進步,明年的工作計劃以及未來的理想。
2.公司總經(jīng)理、店經(jīng)理、各部門經(jīng)理、部門主管的公司級部門工作總結(jié)。就各部門工作范圍,一年來完成的年度工作任務(wù)、業(yè)務(wù)進展、市場開拓等情況與上一年工作進行對比分析,找出亮點創(chuàng)新點和突出
的實際效果,不但要有"做了什么",要有"做出什么成效",有何實質(zhì)性提高,取得的主要成績和做法,分析工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),汲取的經(jīng)驗教訓(xùn)以及下一階段開展工作的建議。
1) 20xx年的工作思路、工作重點、難點以及完成20xx年工作任務(wù)將采取的應(yīng)對措施和方法等。
2)對公司發(fā)展的建議和意見。
七、工作總結(jié)的具體要求:
1.總結(jié)既要全面,又要突出重點;各公司經(jīng)理、部門的總結(jié)既要與20xx年度的工作,在數(shù)量、質(zhì)量上進行對比分析,用準確的數(shù)據(jù)體現(xiàn)工作成績,又要對取得成績的經(jīng)驗進行客觀分析總結(jié)。
2.總結(jié)工作經(jīng)驗,找準存在的主要問題,重點查找問題和差距,分析原因,提出改進措施。
3.總結(jié)要求條例清晰,重點突出,數(shù)據(jù)真實。
4.各公司要高度重視年終總結(jié)工作,本次總結(jié)將作為公司優(yōu)秀員工評選、人員留用和晉升的重要依據(jù)之一,按照通知要求,于前以部門為單位將總結(jié)報告交至各公司人事部,由各公司人事部統(tǒng)一上交至總經(jīng)辦。
特此通知
中川國際礦業(yè)控股有限公司
20xx年xx月xx日
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