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建筑工地的工長(zhǎng)崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的建筑工地的工長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
建筑工地的工長(zhǎng)崗位職責(zé)1
一、作為項(xiàng)目管理人員應(yīng)遵紀(jì)守法，廉潔自律，維護(hù)項(xiàng)目的和諧工作氛圍，嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)于本崗位職責(zé)的要求；
二、工程的管理
1.認(rèn)真、仔細(xì)的閱讀施工圖紙，對(duì)本工程的施工進(jìn)行整體管理，是現(xiàn)場(chǎng)土建施工的直接責(zé)任人；
2.嚴(yán)格按照施工總計(jì)劃編制月計(jì)劃和周計(jì)劃，并按計(jì)劃控制現(xiàn)場(chǎng)施工；
3.對(duì)于超出計(jì)劃或未完成計(jì)劃的項(xiàng)目，分析原因并及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃；
4.了解各勞務(wù)、專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)人數(shù)，分析人員數(shù)量與進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，及時(shí)提出人員進(jìn)出場(chǎng)的要求
5.在施工過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)行過(guò)程控制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量及施工安全，對(duì)質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任；
6.對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格控制并指導(dǎo)分包按照施工圖紙進(jìn)行施工；
7.嚴(yán)格按照國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工工作進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；
8.依照施工組織設(shè)計(jì)編制分項(xiàng)工程技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求；
9.執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢查、評(píng)定及驗(yàn)收制度，組織自檢交接驗(yàn)等工作；
10.認(rèn)真填寫施工日志表，做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的編制與整理；
11.及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的完成工程施工的相關(guān)資料（要求工長(zhǎng)完成的部分）；
12.負(fù)責(zé)對(duì)分包進(jìn)行質(zhì)量管理、考核；
13.及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題，對(duì)于較大工程質(zhì)量問(wèn)題或事故及時(shí)報(bào)告，并參加質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析，安排落實(shí)整改，及時(shí)反饋、報(bào)驗(yàn)；
14.堅(jiān)持預(yù)防為主，及時(shí)消除質(zhì)量問(wèn)題或事故隱患，制定提高工藝水平的具體措施，不斷提高施工質(zhì)量；
15.參加單位工程質(zhì)量評(píng)定及竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程的交付和回訪保修服務(wù)；
三、工程材料的管理
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種材料計(jì)劃的`提出，嚴(yán)格控制項(xiàng)目材料的使用量，杜絕材料浪費(fèi)；
2、材料使用計(jì)劃的提出時(shí)間應(yīng)提前3～7天，使材料部門有足夠的采購(gòu)時(shí)間；
3、及時(shí)與預(yù)算部門溝通，了解材料總體用量，對(duì)于某些有跡象超出總體用量的材料，及時(shí)提出并分析原因；
4、負(fù)責(zé)計(jì)算每步砼澆注時(shí)的計(jì)劃使用量的申報(bào)工作，對(duì)于混凝土的澆注量進(jìn)行控制，指導(dǎo)分包單位進(jìn)行混凝土用量的掐方工作，嚴(yán)格杜絕砼的現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)，杜絕非正常退灰等現(xiàn)象的出現(xiàn)；
5、嚴(yán)格審核分包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種材料的計(jì)劃量，并明確材料的使用部位，積極與項(xiàng)目技術(shù)、預(yù)算部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制施工成本；
四、工程中的簽證工作
1、對(duì)外：積極主動(dòng)的研究與業(yè)主的施工合同，并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合，盡量制造各種簽證機(jī)會(huì)；
2、對(duì)內(nèi)：熟悉勞務(wù)分包及各專業(yè)分包合同，嚴(yán)格按照合同中的權(quán)利和義務(wù)管理各分包及專業(yè)隊(duì)伍；
3、嚴(yán)格控制合同外的零工及簽證工作，對(duì)于不可避免的零工及簽證，應(yīng)在事情發(fā)生后3天內(nèi)完成簽證工作，并上報(bào)項(xiàng)目商務(wù)部，做到月結(jié)月清；
五、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作
1、積極與機(jī)電專業(yè)施工進(jìn)行配合協(xié)調(diào)，做好各專業(yè)的成品、半成品的保護(hù)工作，減少返工；
2、負(fù)責(zé)其他甲指分包專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合，對(duì)于超出我合同范圍的工作積極與預(yù)算溝通并進(jìn)行簽證；
六、積極配合各科室工作及完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
建筑工地的工長(zhǎng)崗位職責(zé)2
一、組織與計(jì)劃
1、參與施工組織設(shè)計(jì)及方案的編制。
2、編制單項(xiàng)施工方案。
3、參與圖紙會(huì)審，提交施工過(guò)程中的技術(shù)變更函。
4、提交工程施工中的材料需用計(jì)劃，材料計(jì)劃必須提前三天提交材料員。
5、向施工班組作技術(shù)、安全交底。
6、組織隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)做好驗(yàn)收記錄交資料員完善資料。
7、做好施工日志記錄。
8、辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。
9、組織每天的'工作總結(jié)，對(duì)班組次日完成工作作出書面詳細(xì)交代。
二、現(xiàn)場(chǎng)支持
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理和決策。
2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位、抄平放線，并對(duì)施工班組作詳細(xì)交代。
3、加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，每道工序必須逐一檢查驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一道工序，對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)各班組間工作協(xié)調(diào)，組織班組間工序交接，并作好書面交接記錄。
5、組織工序驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收結(jié)論負(fù)責(zé)。
三、監(jiān)督控制
1、參與工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)控。
2、負(fù)責(zé)隱蔽工程和關(guān)鍵工藝的質(zhì)量控制。
3、負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的質(zhì)量缺陷，并提出處理和預(yù)防措施。
四、事故處理
1、參與事故分析。
2、參與制定、糾正預(yù)防措施。
3、組織糾正、預(yù)防措施的實(shí)施。
五、工程驗(yàn)收
1、參與分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收技術(shù)工作。
2、參與工程初驗(yàn)。
3、對(duì)施工班組完成工程進(jìn)行計(jì)量結(jié)算。
六、安全文明施工
1、協(xié)助安全員做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、臨時(shí)用電安全工作。
2、督促班組做好臨邊防護(hù)工作。
3、監(jiān)督班組施工工序工作，每道工序完成做到工完料盡場(chǎng)地清。
4、監(jiān)督班組現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼工作，做到材料分類堆碼有序、整齊。
5、制止班組違規(guī)操作行為，并作出處罰決定。
建筑工地的工長(zhǎng)崗位職責(zé)3
一、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”，“質(zhì)量掙優(yōu)、顧客滿意”的思想，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，努力實(shí)現(xiàn)工程合同中的各項(xiàng)目標(biāo)。
二、熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件，參加圖紙會(huì)審工作，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工技術(shù)交底。
三、制定工程分項(xiàng)、分部材料使用計(jì)劃，并隨施工進(jìn)度負(fù)責(zé)材料領(lǐng)料單的.審批工作，采用限額領(lǐng)料的方法，控制工程成本，以提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、參加對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)的主要材料進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，填寫材料報(bào)驗(yàn)和配合實(shí)驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)取樣工作。
五、檢查、督促班組認(rèn)真按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，協(xié)助質(zhì)檢員做好分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收工作，并做好標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品防護(hù)。六、針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。
建筑工地的工長(zhǎng)崗位職責(zé)4
一、提前做好分管項(xiàng)目的材料核算、計(jì)劃申報(bào)，在施工過(guò)程中嚴(yán)格跟蹤、
二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。
三、提前做好分管項(xiàng)目的技術(shù)交底與施工方案準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照項(xiàng)目工程師制定并經(jīng)審核的施工方案指導(dǎo)施工，在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕違章、違規(guī)操作，對(duì)分管項(xiàng)目施工過(guò)程的安全承擔(dān)第一管理責(zé)任。
四、認(rèn)真做好分管項(xiàng)目全過(guò)程，所有部位的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、復(fù)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)分管項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。
五、認(rèn)真做好分管項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)資料整理與報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)監(jiān)理公司和項(xiàng)目部提出的分管項(xiàng)目質(zhì)量整改意見必須及時(shí)落實(shí)。
六、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部發(fā)布的'周進(jìn)度與月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，對(duì)分管項(xiàng)目的工程進(jìn)度負(fù)有直接責(zé)任。
七、充分發(fā)揮和提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理水平，抓緊細(xì)節(jié)管理。
八、本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，毫不松懈的抓好分管工種的安全生產(chǎn)管理，督促班組人員采取針對(duì)性、預(yù)防性的安全措施；及時(shí)制定預(yù)案和措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題，及時(shí)處理；必須確保分管工種實(shí)現(xiàn)：無(wú)重大安全事故，無(wú)死亡事故。
九、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患必須及時(shí)處理，當(dāng)天問(wèn)題必須當(dāng)天處理和解決。
十、及時(shí)完成項(xiàng)目部的其他工作。
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