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銷(xiāo)售辭職

時(shí)間:2023-12-04 14:04:57 銷(xiāo)售 我要投稿

銷(xiāo)售辭職

銷(xiāo)售辭職 篇1

  尊敬的董事長(zhǎng):

  您好!我是銷(xiāo)售部經(jīng)理,我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

  我從1996年進(jìn)入公司,到現(xiàn)在已有14年了,在這14年的時(shí)間里承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和厚愛(ài),在此表示衷心的感謝。

  這十四年的工作對(duì)我本人的幫助非常大,學(xué)到了很多東西,充實(shí)和豐富了自己。同時(shí),我也很幸運(yùn),能夠有機(jī)會(huì)在這樣一支團(tuán)結(jié)向上,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí),更重要的是,學(xué)到了公司精湛的管理與作為企業(yè)家超脫的認(rèn)知,認(rèn)識(shí)了這么多好朋友和同仁,而且呢,與公司諸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在這里我開(kāi)始踏上了人生的轉(zhuǎn)折。當(dāng)然了,奮斗中有過(guò)苦,有過(guò)累,有過(guò)艱辛,有過(guò)開(kāi)心與歡笑,但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。

  公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué),在這里我能開(kāi)心的工作,開(kāi)心的學(xué)習(xí),受益匪淺,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對(duì)我的關(guān)心愛(ài)護(hù)、信賴(lài)幫助和大力支持。

  當(dāng)然了,我很清楚,在這個(gè)時(shí)候提出向公司辭職,離開(kāi)自己奮斗拼搏了十四年之久,既熟悉又心愛(ài)的公司,并非我所愿,實(shí)屬我人生的無(wú)奈。目前,公司正值用人之際,而春季又是各個(gè)項(xiàng)目即將啟動(dòng)之際,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。

  而我呢,在正值事業(yè)發(fā)展騰飛的時(shí)期,卻因家族公司而要放棄自己理想的事業(yè),去從事雖說(shuō)關(guān)系家族利益但卻陌生的事業(yè),憎恨家族公司的法人這樣無(wú)情地毀滅了自己的理想,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期撤股辭職自立門(mén)戶(hù)!讓家族公司面臨無(wú)人照管和無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)與存亡的危機(jī)中。同時(shí),也讓我置身于這兩難的處境里,一面是家族公司的存亡,一面是自己目前所在公司的發(fā)展。唯一之路就是犧牲我的理想,擔(dān)起家族負(fù)于的重任。留下我人生最大的遺憾與無(wú)奈。

  我實(shí)在是難以呈上辭呈。離開(kāi)灑下汗水和付出心血打拼了14年之多的公司,離開(kāi)朝夕相處了14年之多的.公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們,實(shí)在無(wú)法接受。無(wú)奈,為了家族公司的存亡與發(fā)展,為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對(duì)公司今后早做合理的安排。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,我經(jīng)過(guò)深思熟慮,鄭重地向公司提出辭職。而做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的,作為公司的一名部門(mén)負(fù)責(zé)人,我的離去,不會(huì)對(duì)公司及一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目有所影響。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里,盡力在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開(kāi)始之前,完成好自己份內(nèi)的工作,并交接好手頭的工作,以確保各項(xiàng)工作正常順利運(yùn)作。

銷(xiāo)售辭職 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  非常感謝您在我人生最困難的時(shí)候給了我這個(gè)平臺(tái),讓我能在別克這樣一個(gè)優(yōu)秀汽車(chē)品牌中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在過(guò)去的一年的工作中,由于自身能力不足等各個(gè)方面的原因,給4s店帶來(lái)了很大的損失和許多不良的影響,在此深表抱歉!

  回想前面人生經(jīng)歷,挫折和失敗并行,雖然不停的奔波,不停的努力,但命運(yùn)卻未能有太大的改變。在這一個(gè)禮拜的停工中,我去過(guò)江浙第一高峰——黃毛尖,觀星星、月亮、高山和大自然,感受個(gè)人的渺小和人生的短暫;去過(guò)洞頭海邊,傾聽(tīng)海浪,看茫茫大海,感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過(guò)幾十年,當(dāng)須爭(zhēng)朝夕。

  過(guò)去,我總是把自己的'挫折和失敗歸結(jié)于命運(yùn),經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的反思和總結(jié),我覺(jué)得是性格和品格的問(wèn)題。莊總,那天打電話(huà)給您,您以長(zhǎng)者的身份對(duì)我的批評(píng)和指正,給了我很大的觸動(dòng)。是的,一個(gè)連責(zé)任感都沒(méi)有的人是不可能完成永久的事業(yè)的。我一定會(huì)謹(jǐn)記您給我的教誨,努力將自己塑造成一個(gè)有責(zé)任感并具有高尚道德情操的人。

  為了給4s店一個(gè)說(shuō)法,我決定辭職。

  感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)周總對(duì)自己的包容,感謝我的師傅也是我的組長(zhǎng),對(duì)我在工作上和生活上,無(wú)微不至的關(guān)心和幫助,同樣也感謝特車(chē)工藝部每個(gè)同事對(duì)自己在工作上的大力支持,我在特車(chē)工藝不得這兩年,終究會(huì)成為我,最受用最值得回憶的一段經(jīng)歷,xx是伴隨自己真正接觸社會(huì)融入社會(huì)的起點(diǎn),感謝xx伴隨自己的成長(zhǎng)。

  最后衷心的祝福xx汽車(chē),越做越大,越做越強(qiáng),祝飛豪事業(yè)興旺發(fā)達(dá),祝莊總和家人身體健康、萬(wàn)事如意!

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售辭職 篇3

親愛(ài)的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  遞交這份辭呈時(shí),我的心情十分沉重,F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我身體狀態(tài)不佳,和一些個(gè)人原因的影響,無(wú)法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無(wú)所作為,因此請(qǐng)求允許離開(kāi)。

  這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這X年來(lái)的工作情況,覺(jué)得來(lái)XX房產(chǎn)公司工作是我的.幸運(yùn),我一直非常珍惜這份工作,這近X年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的近X年多時(shí)間中,我學(xué)到很多東西,無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在我在公司期間給予我的信任和支持,感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。

  我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。相應(yīng)的工作交接我已經(jīng)在X月底請(qǐng)假前交接完畢。

  我衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

  辭職人:XXX

  20xx年X月X日

銷(xiāo)售辭職 篇4

  如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理

  房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理作為銷(xiāo)售部的第一掌門(mén)人,對(duì)外直接展現(xiàn)公司形象,而在公司內(nèi)部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),公司制定決策都離不一開(kāi)銷(xiāo)售一線的數(shù)據(jù)反饋,公司的任何策略要想全面貫策落實(shí)都離不開(kāi)銷(xiāo)售經(jīng)理的執(zhí)行,所以房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的重要性是不言而喻的,現(xiàn)在我就如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理淺談一下想法。

  想有業(yè)績(jī),先經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。在我看來(lái),沒(méi)有優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,只有優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。判斷銷(xiāo)售經(jīng)理稱(chēng)職與否關(guān)鍵由業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà),而想出成績(jī),不是帶好團(tuán)隊(duì)那么簡(jiǎn)單,而是“經(jīng)營(yíng)”團(tuán)隊(duì),也就是用心了解每個(gè)員工的優(yōu)缺點(diǎn),做到知人善任,取長(zhǎng)補(bǔ)短。當(dāng)下,保山樓盤(pán)眾多,開(kāi)發(fā)商無(wú)不使出渾身解數(shù),投廣告,不惜重金包裝售樓部,好不容易有上客量,客戶(hù)往售樓部一站,看到是無(wú)精打彩的置業(yè)顧問(wèn),前臺(tái)是只顧吹牛的渙散團(tuán)隊(duì)。接待完客戶(hù)對(duì)客戶(hù)的情況一問(wèn)三不知,團(tuán)隊(duì)管理出了問(wèn)題。好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),重在經(jīng)營(yíng)人心,人心散了,團(tuán)隊(duì)也就不復(fù)存在了。因此需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力培養(yǎng),可從三方面入手,第一,公司發(fā)展前景、完善福利、可預(yù)期的晉級(jí)制度,即“畫(huà)餅”;第二,工作理念的重塑,工作并非完全為了生活而是在于享受生活,挖掘自身最大潛力,這是精神層面的;第三,建設(shè)活潑快樂(lè)的團(tuán)隊(duì),置業(yè)顧問(wèn)都是年輕人,經(jīng)營(yíng)年輕團(tuán)隊(duì)要的是不拘一格,積極開(kāi)展各種活動(dòng)如野外拓展訓(xùn)練,有助于培養(yǎng)凝結(jié)力的團(tuán)隊(duì)游戲等等,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力和學(xué)習(xí)能力,避免教條式培訓(xùn),形式主義的會(huì)議,使員工愛(ài)上工作,忠于團(tuán)隊(duì)。

  健全管理制度,做好案場(chǎng)管理。案場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的唯一場(chǎng)所,現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造,團(tuán)隊(duì)的士氣都直接影響客戶(hù)對(duì)樓盤(pán)的評(píng)價(jià),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,制度的建立需做到承前啟后,平穩(wěn)過(guò)度,以人為本,使案場(chǎng)井然有序。制度的建全把握三個(gè)要點(diǎn):首先,明確例行會(huì)議的時(shí)間,養(yǎng)成習(xí)慣,提前做好會(huì)前準(zhǔn)備,掌控好會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量;其次,建立制度目的是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)習(xí)慣,打造快樂(lè)團(tuán)隊(duì),這就需要有隊(duì)歌、隊(duì)舞進(jìn)行自我激勵(lì);最后,既然是健全制度就要讓各種行為規(guī)范有章可循,如每日三省吾身的工作日志,上門(mén)登記、回訪以及案場(chǎng)行為規(guī)范等等,加上有力的監(jiān)管創(chuàng)造良好的案場(chǎng)氛圍。

  注重培訓(xùn),考核與晉級(jí)掛勾,提升作戰(zhàn)能力。工欲善其事,必先利其器。要想提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),背后的努力很關(guān)鍵。培訓(xùn)主要分為理論和實(shí)戰(zhàn)兩方面,具體可從三方面開(kāi)展,第一,理論培訓(xùn)包括項(xiàng)目情況、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、禮儀與公關(guān)知識(shí)以及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);第二,不斷強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練,如沙盤(pán)講解、團(tuán)隊(duì)互助、專(zhuān)題辯論會(huì)、5分鐘即興演講等等;第三,組織與業(yè)界交流,創(chuàng)造條件參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀樓盤(pán)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)抓好了,還得進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,考核必須與晉級(jí)掛勾,做到獎(jiǎng)罰分明,使員人重視培訓(xùn)和考核。

  加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,研究調(diào)查數(shù)據(jù),向公司提供可行方案。知已知彼,百戰(zhàn)不怠,通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),便于制定對(duì)策,布署銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn),同時(shí)有利于置業(yè)顧問(wèn)向外學(xué)習(xí)提高自身銷(xiāo)售技能。對(duì)于調(diào)查數(shù)據(jù)不能盲目使用,必須通過(guò)多渠道調(diào)查,多方論證后,整理成調(diào)查報(bào)告及時(shí)向公司反饋。同時(shí),向公司提供可行的銷(xiāo)售方案

  及整合推廣方案,制定回款計(jì)劃,跟進(jìn)回款情況,最大化保障公司利益。

  打破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式,多渠道營(yíng)銷(xiāo),控制營(yíng)銷(xiāo)成本,顯著提升業(yè)績(jī)?蓮乃姆矫孢M(jìn)行:第一,面對(duì)面的銷(xiāo)售活動(dòng)——隨著各種媒體信息的不斷增加,目前市場(chǎng)中的推廣效率只有10%以下,鋪天蓋地的市場(chǎng)推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項(xiàng)目不得不用的法寶,最經(jīng)濟(jì)的方式是面對(duì)面地溝通和促成,如何說(shuō)服客戶(hù)購(gòu)買(mǎi),需要的時(shí)間技巧以及耐力將是銷(xiāo)售其他商品無(wú)法相比的,所以我將組織置業(yè)顧問(wèn)按照陌拜、定期回訪提供上門(mén)服務(wù)等方式給予消費(fèi)者面對(duì)面的服務(wù),利用多次拜訪,加深印象,以朋友的身份促成購(gòu)房,從而提高成交率;第二,系統(tǒng)化推廣戰(zhàn)略,促銷(xiāo)售持續(xù)升溫——項(xiàng)目的推廣是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,由多個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成,如形象體系、價(jià)格體系、銷(xiāo)售體系組成項(xiàng)目的完整的推廣體系。我將會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的`特點(diǎn)和市場(chǎng)需求的反饋,制定出一系列的方案,不間斷開(kāi)展活動(dòng),讓樓盤(pán)一直處于持續(xù)升溫的狀態(tài);第三,坐銷(xiāo)+行銷(xiāo)是樓盤(pán)暢銷(xiāo)之法寶——坐銷(xiāo)是任何一個(gè)樓盤(pán)的主要銷(xiāo)售方式,但面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們需要做的就是不斷創(chuàng)新,因此我將以行銷(xiāo)為主坐銷(xiāo)為副,根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略,積極展開(kāi)“走出去”銷(xiāo)售活動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng),可大大節(jié)省廣告推廣費(fèi)用,有效促進(jìn)銷(xiāo)售;第四,動(dòng)帶動(dòng)持續(xù)銷(xiāo)售——我將采取各種情景活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)展示、風(fēng)水講座、投資理財(cái)講座等多種活動(dòng)形式,力邀客戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),促進(jìn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi),根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度制定出不同時(shí)期的策劃推廣方案,讓項(xiàng)目一直成為保山熱點(diǎn)。

  做好與第三方對(duì)接工作,準(zhǔn)確展現(xiàn)樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn),錢(qián)要用在刀刃上。根據(jù)項(xiàng)目的銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整合推廣,參與對(duì)接廣告、媒體、展品等第三方營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出、技術(shù)溝通、評(píng)審等顧問(wèn)工作,打造項(xiàng)目良好形象,突出賣(mài)點(diǎn),控制每一筆推廣費(fèi)用,為公司節(jié)省沒(méi)有必要的開(kāi)支。

  銷(xiāo)售經(jīng)理處于開(kāi)發(fā)公司的重高管人員,必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)才,又是通曉各行業(yè)的通才,善于協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,精于售樓部日常業(yè)務(wù),更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機(jī)公關(guān),激流勇進(jìn),逆流主而上。現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌,調(diào)控政策頻發(fā),適者生存,不適者淘汰,所以銷(xiāo)售經(jīng)理必須審時(shí)度勢(shì),敢于擔(dān)旦與挑戰(zhàn),并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡(jiǎn)言之,如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理?只需好處理好三方面的關(guān)系,即對(duì)上,有方案、有忠心、有能力;對(duì)下,有制度、得人心、有出績(jī);對(duì)外,有形象、有賣(mài)點(diǎn)、善公關(guān)。

銷(xiāo)售辭職 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我因?yàn)橹T多個(gè)人原因,經(jīng)過(guò)深刻冷靜的思考后,鄭重的向銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)提出辭職要求。

  在過(guò)去的三年多時(shí)間里,銷(xiāo)售部給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),學(xué)到了一些新的東西充實(shí)了自己,增加了自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。銷(xiāo)售部的工作氣氛很好,同事們工作都很努力,領(lǐng)導(dǎo)也很體諒下屬,在銷(xiāo)售部我感受到了家的溫暖。我對(duì)于銷(xiāo)售部長(zhǎng)期的照顧表示真心的感謝!

  所有的'前續(xù)工作在銷(xiāo)售部上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到銷(xiāo)售部今后推進(jìn)的合理性,本著對(duì)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓銷(xiāo)售部因我而造成的決策失誤,我鄭重向銷(xiāo)售部提出辭職,望銷(xiāo)售部給予批準(zhǔn)。

  祝銷(xiāo)售部推進(jìn)順利創(chuàng)造輝煌,祝銷(xiāo)售部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!

  此致

敬禮!

  辭職人簽名:xxx

  日期: 年 月 日

銷(xiāo)售辭職 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  屈指算來(lái),我到公司已有5個(gè)月了,這5個(gè)月里,雖然我的工作并不是盡善盡美,但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下,我也要求自己盡心盡職,每一項(xiàng)工作都用了自己十二分的努力去對(duì)待。平心而論,領(lǐng)導(dǎo)青睞器重,同事齊心融洽,這真的是我工作以來(lái),所遇到最好的工作環(huán)境。

  但猶豫再三,我還是寫(xiě)了這封信。雖然我心里也真的不愿意,但我不得不這樣選擇,我個(gè)人感覺(jué),我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺(jué)滿(mǎn)意,感覺(jué)有些愧對(duì)公司這幾個(gè)月的照顧,自己也感覺(jué)自己在過(guò)去幾個(gè)月沒(méi)有給公司做過(guò)點(diǎn)貢獻(xiàn),也自己感覺(jué)自己的能力還差的遠(yuǎn),在公司的各方面需求上自己能力不夠。經(jīng)過(guò)自己慎重考慮,自己和公司考慮,自己現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

  加入公司以來(lái),您對(duì)我的器重與信任,令我非常感動(dòng),也成為激勵(lì)我努力工作的動(dòng)力。在您及同事們的熱心指導(dǎo)與悉心幫助下,我個(gè)人無(wú)論是業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高,還是社會(huì)閱歷的豐富都是非常明顯的。我常想,自己應(yīng)該用一顆感恩的'心,去回報(bào)您及公司對(duì)我厚愛(ài),真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù),但自己的能力真的很有限,不一定做得都能讓你滿(mǎn)意,所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方,我只能對(duì)您說(shuō)聲抱歉,請(qǐng)您原諒!

  再一次真誠(chéng)地感謝您及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛(ài)與信任!

  懇請(qǐng)您接受我的辭職請(qǐng)求!謝謝!

  此致

敬禮!

  申請(qǐng)人:XXX

  20xx年XX月XX日

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