總會計師的述職報告

　　在現(xiàn)實生活中，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的總會計師的述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

總會計師的述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　一年來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下，圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進(jìn)展，同時對自己的弱點也有了清醒的認(rèn)識，明確了自己的努力方向�，F(xiàn)把一年來的工作、學(xué)習(xí)情況報告如下：

　　一、履行職務(wù)情況

　　我具體分管財務(wù)和審計工作，參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評和肯定。

　　1、強化計劃管理，各項財務(wù)指標(biāo)圓滿完成

　　年初，按照公司的總體部署，組織人員認(rèn)真測算，反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報、修改，編制了公司年度財務(wù)計劃。在此基礎(chǔ)上，通過多次同各單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力，逐級落實了責(zé)任。在計劃執(zhí)行過程中，細(xì)化月度計劃管理，建立預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中存在的問題，對完成計劃指標(biāo)較差、問題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點跟蹤監(jiān)控，及時解決問題，確保了計劃平穩(wěn)運行，圓滿地完成了總局下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　2、進(jìn)一步強化成本費用管理，加大成本控制力度。

　　成本費用的管理是日常財務(wù)管理的重要內(nèi)容，在工作中我突出強調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費用支出，加強成本費用的定額管理，健全成本控制制度，認(rèn)真審核成本費用的發(fā)生過程，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費管理辦法，加大成本費用控制力度。同時，最大可能的減免銀行債務(wù)，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負(fù)。

　　3、全面落實企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，認(rèn)真落實天保工程核查驗收工作

　　年初，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。經(jīng)過一年的努力，各單位已經(jīng)較好地完成了各項指標(biāo)，為企業(yè)加強經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。同時，按照總局要求，對公司現(xiàn)在的專項資金計劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查，無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、認(rèn)真抓好審計工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為

　　認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，堅持以效益為中心，組織開展經(jīng)理離任責(zé)任審計、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總體目標(biāo)，擴(kuò)大審計覆蓋面，加大內(nèi)部審計力度。通過采取幫審結(jié)合的辦法，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營行為。通過審計，使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營活動之中，彌補了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、廉潔自律情況

　　作為分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級黨組織賦予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項要求和“三個不得”，堅持心為企業(yè)所想，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利。

　　2、用制度自律

　　我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會計人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

　　3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)

　　在加快知識更新的時代，如果一個人不學(xué)習(xí)，就會被時代所淘汰，特別是我們財務(wù)會計工作，近年來改革力度變化較大，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新，為此，我不斷加強學(xué)習(xí)，注重參加會計的繼續(xù)教育，隨時掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應(yīng)了工作要求。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　回顧自己一年來的工作，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的'工作目標(biāo)，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在兩個問題：實事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。 五是研究強化公司整體運作水平的新途徑，重點是盤活資產(chǎn)，提高資金使用效率。

　　在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

總會計師的述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我自20xx年四月受集團(tuán)公司指派到我公司任總會計師，在班子分工中負(fù)責(zé)財務(wù)管理和經(jīng)營部工作，直接分管財務(wù)部、經(jīng)營部部,協(xié)管銷售處。一年來在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持幫助下，在原來良好的管理基礎(chǔ)上，嚴(yán)抓成本管理和費用控制，強化績效考核，不斷提升企業(yè)的盈利能力。運用財務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做好會計核算，抓好經(jīng)營部和煤炭銷售、庫存管理，當(dāng)好參謀助手。下面，我把一年來的履職情況向組織、向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報，不當(dāng)之處請批評指正。

　　一、堅持原則、不負(fù)重托，較好的完成各項工作任務(wù)。

　　1、我具體參與領(lǐng)導(dǎo)我公司經(jīng)營部、銷售管理、財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理等方面工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等國家有關(guān)法規(guī)政策和集團(tuán)公司的各項管理制度、相關(guān)規(guī)定，規(guī)范公司的經(jīng)營行為。維護(hù)了企業(yè)利益，遵守國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)好上級主管部門規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的肯定和好評。

　　2、針對我公司管理中不斷出現(xiàn)的新的問題及時組織修訂并完善公司的有關(guān)管理措施，優(yōu)化管理流程。先后制定了《我公司廢舊油料管理辦法》、《修舊利廢實施方案》、《燃油節(jié)約獎勵辦法》《差旅費管理辦法》《工傷職工就醫(yī)管理辦法》《單臺設(shè)備核算管理辦法》《火工品管理辦法》和《防偷盜煤管理辦法》等。

　　3、組織編制20xx年度財務(wù)預(yù)算、參與編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃、基本建設(shè)計劃、資本性支出計劃，把有關(guān)計劃指標(biāo)分解落實到所屬X個單位，將以責(zé)任狀的形式進(jìn)行確認(rèn)，并指導(dǎo)所屬各單位貫徹執(zhí)行。

　　4、組織財務(wù)核算、實施財務(wù)監(jiān)督、強化成本管理與控制、落實績效考核，加強經(jīng)營部確保了財務(wù)預(yù)算指標(biāo)的實現(xiàn)。20xx年我公司成本壓力較大，為完成集團(tuán)公司下達(dá)的成本費用指標(biāo)，我和其他領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)科室一起，完成了基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營能力調(diào)研工作，分析存在的問題，制定了經(jīng)營部措施。

　　一是繼續(xù)推進(jìn)外部發(fā)展戰(zhàn)略，其中20xx年預(yù)計完成產(chǎn)量 萬噸，實現(xiàn)收入 萬元，實現(xiàn)利潤 萬元；

　　二是繼續(xù)推進(jìn)消耗定額核算工作，加強了考核，嚴(yán)格的獎罰兌現(xiàn)，20xx年除政策性增支因外，生產(chǎn)成本、管理費用均能完成公司下達(dá)的指標(biāo)，預(yù)計完成利潤總額 萬元，完成進(jìn)度預(yù)算的 %。

　　5、加強財務(wù)管理，嚴(yán)格實行資金聯(lián)簽制

　　為了切實加強財務(wù)管理，每個月月初對上個月工作進(jìn)行總結(jié)，并制定下個月工作計劃，并嚴(yán)格按照計劃開展工作；加大了應(yīng)收款項的清收力度，尤其是備用金的清收；清理了小額往來款項，規(guī)范了往來核算。為加強成本費用控制，規(guī)范資金管理，根據(jù)實際情況，制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制，有效地控制了大額成本費用的發(fā)生，凡年度預(yù)算之外的，必須按規(guī)定上報公司審批，我始終堅持公司有關(guān)規(guī)定，使財務(wù)管理工作更加規(guī)范。

　　6、實施成本控制，增強降本增效能力。

　　一是認(rèn)真落實集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運行分析會精神，組織我公司每月進(jìn)行經(jīng)營分析，降本增效，提高抗風(fēng)險能力。

　　不斷推進(jìn)降本增效措施，

　　一是加大維修力度，車隊成立維修隊，減少外委修理費，20xx年預(yù)計減少修理費支出 萬元；

　　二是預(yù)計回收廢油 噸，實現(xiàn)效益 萬元；

　　三是回收廢舊輪胎 條，實現(xiàn)效益 萬元；

　　四是擬在20xx年推進(jìn)輪胎全新承包模式，預(yù)計降低輪胎成本 萬元；

　　五是擬在20xx繼續(xù)推進(jìn)工程，預(yù)計節(jié)約支出 萬元。

　　二是結(jié)合公司實際情況完善了《成本制度設(shè)計方案》，根據(jù)成本管理原則對公司的成本流程重新梳理。逐步完善成本預(yù)警機(jī)制，形成上下聯(lián)動控制成本費用的局面。

　　三是控制期間費用支出。公司嚴(yán)格控制管理費用、非生產(chǎn)性支出、物資采購、日常經(jīng)費等可控費用的支出。大力壓縮辦公費、招待費、業(yè)務(wù)經(jīng)費等可控費用，20xx年辦公費等可控費用支出預(yù)計同比下降 萬元。

　　7、精心組織20xx年的財務(wù)決算工作。認(rèn)真清理歷史潛虧、夯實企業(yè)資產(chǎn)，正確反映企業(yè)的經(jīng)營成果。

　　8、經(jīng)常帶領(lǐng)經(jīng)營部部、財務(wù)部到各單位調(diào)研、分析、考核。了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營情況幫助其單位解決問題。通過調(diào)研、分析更加準(zhǔn)確掌握公司經(jīng)營情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　9、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞

　　針對日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題，研究存在問題的根源，提出具有針對性措施，這是我工作中始終堅持的準(zhǔn)則，如在廢舊物資處理上，和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究，制定廢舊物資處理管理規(guī)定，處置前必須經(jīng)過鑒定組鑒定并簽字認(rèn)可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關(guān)部門的人在場，這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。

　　二、率先垂范、愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)責(zé)。

　　1、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司經(jīng)營工作制度，本著為國家負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的精神處理每一筆業(yè)務(wù)、做好每一項工作。

　　2、積極參加各項活動和會議。會上積極闡述自己的觀點和建議。為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策、心胸坦蕩、感于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)。

　　3、善于調(diào)查研究、傾聽基層意見。班子成員之間分工不分家，經(jīng)常交流思想、征求意見、達(dá)成共識、相互支持。

　　4、經(jīng)常參加業(yè)務(wù)研討、組織業(yè)務(wù)交流。召開專題會議研究解決工作上遇到的新問題。

　　三、堅持學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　多年的工作經(jīng)歷、雖然積累了一定的工作經(jīng)驗。但與企業(yè)的快速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)精細(xì)化管理的要求還有很大差距。因此，學(xué)習(xí)是我工作之余的最大任務(wù)。

　　1、積極參加公司中心組的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記，寫學(xué)習(xí)心得。不斷提高政治鑒別力，用先進(jìn)的思想武裝頭腦。增強了對企業(yè)的忠誠、對事業(yè)的追求、對工作的.熱愛。

　　2、注重政策的更新。對國家、集團(tuán)公司、集團(tuán)公司新出臺的各項有關(guān)法規(guī)政策及時學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行，指導(dǎo)我們的工作。

　　3、利用業(yè)余時間更新專業(yè)知識。不斷的吸取新的管理理念和管理方法，不斷提高管理能力和管理水平。不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量。

　　四、認(rèn)真反思、改進(jìn)不足、提高工作業(yè)績。

　　一年來，經(jīng)過努力盡管做了一些應(yīng)做的工作，取得了一點成績。通過認(rèn)真反思，覺得仍然存在很多不足：

　　1、工作謀劃上缺少前瞻性，沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃。

　　2、管理方法還不夠科學(xué)有效、管控力度還不夠到位，還存在死角和盲區(qū)。

　　3、工作求穩(wěn)不求精，安于現(xiàn)狀、進(jìn)取心不強。

　　4、自身知識水平還很低，需要學(xué)習(xí)和補充知識方面還很多工作還太死板，缺少靈活性。

　　五、今后的目標(biāo)和打算。

　　1、加強學(xué)習(xí)，特別是向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，提高自身的政治修養(yǎng)、培育高尚的職業(yè)品格和不斷進(jìn)取的奮斗精神。

　　2、擺正位置，當(dāng)好參謀助手，和班子其他成員一道為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項工作。

　　3、搞好調(diào)研、做好分析，謀劃好20xx 年的財務(wù)預(yù)算的分解落實，不斷完善管控模式和管理手段。

　　4、繼續(xù)抓好成本管理與控制，嚴(yán)格控制計劃外費用和超標(biāo)準(zhǔn)支出。保證財務(wù)預(yù)算各項指標(biāo)的全面完成。

　　5、認(rèn)真研究加強管理、節(jié)支降耗的相關(guān)措施，加強指導(dǎo)、嚴(yán)格考核，力爭取得好效果。

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