工齡工資如何計算

工齡工資如何計算

一、員工工齡工資的設(shè)定標準：

1、在本公司連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為￥50元整。

2、在本公司連續(xù)工作滿兩年的員工每月工齡工資為￥100元整。

3、在本公司連續(xù)工作滿三年的員工每月工齡工資為￥150元整。

4、在本公司連續(xù)工作滿四年的員工每月工齡工資為￥180元整。

5、以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應(yīng)增加￥30元整。累計十年封頂。

6、員工連續(xù)請假超過15天或年內(nèi)請假累計超過30天者，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡(總經(jīng)理特批的除外)。

7、員工辭職后又復(fù)職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。

8、試用期間不計算工齡。

二、員工工齡工資的計算方法(舉例說明)：例：某員工于2009年11月份入職，那么該員工應(yīng)于2010年12月開始享受公司的工齡工資每月￥50元整，于2011年12月開始享受工齡工資每月￥100元整，于2012年12月開始享受工齡工資每月￥150元整，于2013年12月開始享受工齡工資每月￥180元整，以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應(yīng)增加￥30元整。

三、管理人員工齡工資的設(shè)定標準：

1、在本公司連續(xù)工作滿一年的辦公室(包括采購、倉管、文員、銷售、業(yè)務(wù)、設(shè)計)人員每月工齡工資為100元錢。

2、在本公司連續(xù)工作滿一年的b級主管級人員每月工齡工資為￥100元整。

3、在本公司連續(xù)工作滿一年的a級主管級人員每月工齡工資為￥150元整。

4、在本公司連續(xù)工作滿一年的項目經(jīng)理助理、廠長助理級人員每月工齡工資為￥200元整。

5、在本公司連續(xù)工作滿一年的項目經(jīng)理級人員每月工齡工資為￥250元整。

6、在本公司連續(xù)工作滿一年的經(jīng)理(不含)級以上人員每月工齡工資為￥300元整。

7、以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資按照相關(guān)職位相應(yīng)增加;滿三年后，所有級別管理人員在本公司工作每增加一年，每月工齡工資增加￥50元整，累計十年封頂。(計算方式與“員工工齡工資的計算方法”相同)

8、試用期間不計算工齡。

9、連續(xù)請事假超過15天或年內(nèi)請事假累計超過30天者，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡(總經(jīng)理特批的除外)。

10、辭職后又復(fù)職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。

11、如遇提升，從當月起，按提升后相應(yīng)職位工齡工資計算。降職亦同。

工齡工資申請書

集團公司董事會：

集團公司乘著改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟的強勢企業(yè)。為落實靳總提出的"以人為本"的管理理念，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，為打造"百年金甲"更好地做出貢獻。針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求， 特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標準進行調(diào)整。

一、調(diào)整的原因

1、藥業(yè)公司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、現(xiàn)行公司標準和集團內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過大。

3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、與集團內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標準

1、經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為四級

一級：經(jīng)理;

副經(jīng)理;

二級：科長;

副科長(車間主任);

三級：工段長;

四級：帶班長。

2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔：

a、核心崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15左右);

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認真負責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號召力。

b、骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30左右);

這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實認真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。

c、一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標準比集團公司各子公司相應(yīng)標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執(zhí)行集團公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學(xué)等方法，取得國家承認專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計發(fā)工資。

3、崗位變動

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進員工的轉(zhuǎn)正定級，都應(yīng)按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準300元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應(yīng)工資標準執(zhí)行。

5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

以上報告妥否，請批示!