文明單位自查報(bào)告
在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編為大家整理的文明單位自查報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。
XX年,xx公司在爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位的工作中,堅(jiān)持政治文明、物質(zhì)文明和精神文明三個(gè)文明一起抓,深入扎實(shí)地開展了一系列活動(dòng),呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的良好局面,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,切實(shí)把文明建設(shè)工作放到重要戰(zhàn)略位置
公司黨支部高度重視文明建設(shè)工作,及時(shí)調(diào)整文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)黨建和精神文明建設(shè)工作的部署、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核等工作,形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管,部門各負(fù)其責(zé),依靠廣大職工支持參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。切實(shí)把精神文明建設(shè)工作納入全公司管理日程,做到了與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。同時(shí),充分利用職工代表大會(huì)、黨群工作例會(huì)等大型會(huì)議,傳達(dá)貫徹上級(jí)部門的有關(guān)指示精神,向職工講述文明建設(shè)的重要意義,使職工統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),在公司上下形成了人人參與、齊抓共管的濃厚氛圍,有力地促進(jìn)了文明建設(shè)工作的深入開展。
二、強(qiáng)化思想道德建設(shè),夯實(shí)文明建設(shè)群眾基礎(chǔ)
一是在思想道德建設(shè)中,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、黨員率先垂范、員工積極參與。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期、定點(diǎn)基層聯(lián)系點(diǎn)制度,班子成員結(jié)合工作分工,深入基層開展調(diào)查研究,了解員工思想、工作、生活狀況,排查治理各類隱患,幫助解決生產(chǎn)、生活困難。
二是強(qiáng)化黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。從支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)四個(gè)方面入手,抓好基層黨支部工作。
三是深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。以貫徹落實(shí)八項(xiàng)中央規(guī)定為切入點(diǎn),以作風(fēng)建設(shè)為突出點(diǎn),以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,著力抓好“學(xué)習(xí)教育,聽取意見”、“查擺問題、開展批評(píng)”、“整改落實(shí)、建章立制”三環(huán)節(jié),強(qiáng)化黨建和思想政治工作。民主生活會(huì)上,黨員本著“職工群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫”的原則,結(jié)合工作崗位,從思想和工作上查找了存在的突出問題,剖析問題產(chǎn)生的原因,針對(duì)新情況、新問題,制定整改措施,效果明顯。
三、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),永葆文明建設(shè)青春活力
一是通過公司內(nèi)部報(bào)紙、雜志發(fā)揮先進(jìn)文化的宣傳、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)作用,著重對(duì)公司的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡和重要事件進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道,正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,宣傳優(yōu)秀企業(yè)文化。(宣傳渠道)
二是利用廠市宣傳欄、LED電子屏制作“安全生產(chǎn)月”、“重點(diǎn)產(chǎn)品介紹”“優(yōu)秀員工”等專題宣傳欄,營(yíng)造正面文化氛圍,收到了良好的效果。
三是以活動(dòng)為載體,吸引職工積極參與,自我教育;@球賽、乒乓球賽等各種文體娛樂活動(dòng)廣泛開展,豐富了職工的業(yè)余文化生活。每逢中秋、新春佳節(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子走訪員工公寓、宿舍,帶去節(jié)日慰問品,溫暖人心。
四、堅(jiān)定產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合發(fā)展道路,強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力
自主創(chuàng)新能力是一個(gè)企業(yè)和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是實(shí)現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的根本途徑。公司依托xx委員會(huì)、xx中心,建立了一支由學(xué)院資深專家教授和中青年研究人員組成的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),開展大量的理論研究,掌握了國(guó)內(nèi)尖端核心技術(shù)。公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)曾參與國(guó)家六五、七五多項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目,曾獲國(guó)家科技項(xiàng)目一等獎(jiǎng)等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。公司在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、成果應(yīng)用等方面都取得了顯著成績(jī)。
xx年xx月,國(guó)內(nèi)第一個(gè)具有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)驗(yàn)成功,此舉填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,技術(shù)在國(guó)際上也具有領(lǐng)先水平。目前xx公司推向市場(chǎng)的產(chǎn)品延伸到xx等等
五、強(qiáng)化企業(yè)管理,建立現(xiàn)代管理模式
以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作為總抓手,實(shí)行目標(biāo)包保責(zé)任制,加大對(duì)能耗等各項(xiàng)關(guān)鍵等指標(biāo)的管控。扎實(shí)開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”和“管理提升年”活動(dòng),開展規(guī)章制度梳理和“立改廢”工作,為建立“制度管人、流程管事”的現(xiàn)代管理模式奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持多措并舉,全力以赴,繼續(xù)健全了ERP建設(shè),形成信息化管理統(tǒng)一平臺(tái)。堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企,認(rèn)真開展突出矛盾和問題排查治理,對(duì)查出的問題逐一落實(shí)整改。
公司在用人機(jī)制上,秉持“盡責(zé)盡人才”的人才原則,以“敢于負(fù)責(zé)、敢于拼上、豁上、靠上,善于協(xié)同、追求工作實(shí)效”的員工為識(shí)才標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“事業(yè)至上,誰行誰上”用人導(dǎo)向,給“想干事、干成事、不出事”的員工提供寬廣的成才平臺(tái),打造人盡其才的企業(yè)環(huán)境,建立“制度管人、流程管事”現(xiàn)代管理模式,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃,提供形式多樣的教育培訓(xùn)與提升機(jī)會(huì)。
六、鞏固文明單位建設(shè)成果,提升品牌價(jià)值
通過近年來開展的市級(jí)文明單位建設(shè)鞏固工作,企業(yè)綜合治理措施逐漸落實(shí)到位,無重大治安刑事案件、無員工犯罪、無群體性鬧事事件、無違反黨風(fēng)黨紀(jì)案件、無違反計(jì)生政策規(guī)定的情況發(fā)生,消防安全設(shè)施完好,安全防范措施得力。廠市環(huán)境優(yōu)美,宣傳展板更換及時(shí),車間整潔有序,大大提高了企業(yè)的潛在品牌價(jià)值,社會(huì)影響力不斷擴(kuò)大。
在xx年工作中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但離上級(jí)的要求還有一定的差距。我們將以這次檢查工作為契機(jī),以創(chuàng)新的精神,開拓的勇氣,扎實(shí)的工作,努力開創(chuàng)文明單位創(chuàng)建工作的新局面,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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