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職工教育培訓(xùn)工作報(bào)告

時(shí)間:2024-01-03 11:47:54 教育 我要投稿
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職工教育培訓(xùn)工作報(bào)告

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職工教育培訓(xùn)工作報(bào)告

  20xx年上半年,職教辦堅(jiān)持“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”理念,突出抓好安全培訓(xùn)、崗位操作技能培訓(xùn)、管理人員繼續(xù)教育及“師帶徒”活動(dòng),注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果,為礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保證和智力支持。

 。ㄒ唬┲贫鋵(shí)四個(gè)文件

  一是制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整了蘆嶺礦職工教育委員會(huì)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工教育工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行副總以上領(lǐng)導(dǎo)授課制度,在全礦形成了黨委行政牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能處室分工落實(shí)、相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合的職工教育培訓(xùn)管理格局。

  二是制定下發(fā)了《蘆嶺煤礦20xx年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,提出了“123456”職教培訓(xùn)工作思路,圍繞礦安全生產(chǎn)中心工作,突出抓好全員安全教育培訓(xùn)、“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗和新入井人員培訓(xùn)、管技人員培訓(xùn)、職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、培訓(xùn)管理、師資建設(shè)和教材建設(shè),提高了培訓(xùn)質(zhì)量。

  三是制定下發(fā)了《蘆嶺礦職工教育培訓(xùn)管理辦法》,堅(jiān)持“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”理念,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)、制度建設(shè),健全完善內(nèi)培內(nèi)訓(xùn)、外培外訓(xùn)、基層自訓(xùn)各項(xiàng)管理制度,細(xì)化了獎(jiǎng)懲規(guī)定,促進(jìn)了職工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

  四是制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“名師帶高徒”活動(dòng)的通知》文件,認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)工程”,在全礦大力開(kāi)展“名師帶高徒”活動(dòng)。組織基層單位技師及生產(chǎn)骨干與職工簽訂“師徒合同”,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并認(rèn)真督查。

 。ǘ┳(shí)抓好七項(xiàng)培訓(xùn)

  一是抓好全員安全教育培訓(xùn),提升員工整體素質(zhì)。實(shí)施“安全知識(shí)人人過(guò)關(guān)”行動(dòng),按季度編寫(xiě)下發(fā)各系統(tǒng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)“一日一題”,先后組織開(kāi)展了20xx年集團(tuán)公司安全政策主要條款全員考試;防突、“一通三防”培訓(xùn)班;職工自救互救講座;礦井應(yīng)急救助培訓(xùn)班,培訓(xùn)職工9000余人。使職工要安全、能安全、會(huì)安全,切實(shí)提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

  二是抓好班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)歷教育。在班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)上,嚴(yán)格執(zhí)行“三結(jié)合一分離”培訓(xùn)法。共舉辦班隊(duì)長(zhǎng)班組管理素質(zhì)提升等各類(lèi)培訓(xùn)班8期,參培班隊(duì)長(zhǎng)582人次,重點(diǎn)對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)提升等培訓(xùn)教育。同時(shí),組織開(kāi)展班隊(duì)長(zhǎng)崗位資格培(復(fù))訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)準(zhǔn)入制度,切實(shí)提高班隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。為更好適應(yīng)專(zhuān)業(yè)技能人才培訓(xùn),與安徽礦業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校聯(lián)合辦學(xué)開(kāi)辦了采掘中專(zhuān)班、大專(zhuān)班,在37名班隊(duì)長(zhǎng)中專(zhuān)學(xué)歷教育的基礎(chǔ)上春季又將有140名生產(chǎn)區(qū)隊(duì)班隊(duì)長(zhǎng)在家門(mén)口完成學(xué)業(yè),使生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平有了整體提升。

  三是抓好崗位技能實(shí)操培訓(xùn)。在職工生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)上全部加入實(shí)訓(xùn)演練,要求基層單位自訓(xùn)班必須安排實(shí)操內(nèi)容,加強(qiáng)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備推廣運(yùn)用培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)“雙培雙考”制度,對(duì)不能在地面完成的實(shí)操培訓(xùn)部分,延伸至井下操作點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)理論知識(shí)與實(shí)際操作雙培雙考,促進(jìn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。

  四是抓好轉(zhuǎn)崗及新入井人員培訓(xùn)。按照礦人力資源整合方案,加大了對(duì)轉(zhuǎn)崗人員的崗位培訓(xùn),努力提高他們的崗位操作技能。對(duì)于新入井人員,嚴(yán)格按教學(xué)大綱要求,組織實(shí)施崗前培訓(xùn),對(duì)考核不及格的,一律不安排上崗,直到合格為止。截止到目前,共組織了新工人崗前培訓(xùn)2期,培訓(xùn)25人次,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)7期486人次。

  五是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是"安全環(huán)境"要素建設(shè)的核心,是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是安全工作的主線。上半年先后組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位舉辦了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,培訓(xùn)4000余人。通過(guò)有針對(duì)性的培訓(xùn),使職工進(jìn)一步掌握了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求,提高了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。

  六是抓好井下“xx大工種”安全資格培(復(fù))訓(xùn)和主要技術(shù)工種人員培訓(xùn)。職教辦會(huì)同安監(jiān)處嚴(yán)格按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求,認(rèn)真做好井下“xx大工種”和主要技術(shù)工種人員的安全資格培(復(fù))訓(xùn)工作,確保無(wú)一人“漏培”、“漏復(fù)”。截止5月底組織主要技術(shù)工種人員培訓(xùn)5期,培訓(xùn)職工715人次。

  七是抓好“三項(xiàng)崗位人員”安全資格培(復(fù))訓(xùn)和各類(lèi)應(yīng)急培訓(xùn)!叭(xiàng)崗位人員”安全資格培(復(fù))訓(xùn)是國(guó)家強(qiáng)制性培訓(xùn),我們嚴(yán)格按照省局要求認(rèn)真組織相關(guān)人員及時(shí)參加培(復(fù))訓(xùn),確保“三項(xiàng)崗位人員”全部持證上崗。鑒于“三項(xiàng)崗位人員”屬動(dòng)態(tài)管理,人員變動(dòng)大,采取與組織、工資、基層科區(qū)“四方聯(lián)簽”制,確保人員培訓(xùn)信息、培訓(xùn)安排準(zhǔn)確無(wú)遺漏。上半年共組織53期309人參加了安全資格證培(復(fù))訓(xùn),其它應(yīng)急送外培訓(xùn)19期69人。

  (三)延伸推進(jìn)“師帶徒”活動(dòng)

  一是新工人師帶徒培訓(xùn),對(duì)新進(jìn)礦職工和在崗但不能適應(yīng)崗位要求的職工,由所在單位安排高、中級(jí)技師或有安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)任指導(dǎo)教師,對(duì)其進(jìn)行師帶徒培訓(xùn)(時(shí)間為4個(gè)月),經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立上崗。

  二是名師帶高徒培訓(xùn),以集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)工程”為契機(jī),5月份起在全礦大力開(kāi)展“名師帶高徒”培訓(xùn),簽訂師徒合同,明確教學(xué)相長(zhǎng),嚴(yán)格檢查考核,著力打造高級(jí)“藍(lán)領(lǐng)”。

  三是管技人員師帶徒培訓(xùn)。把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)納入“師帶徒”培訓(xùn),組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員簽訂師帶徒培訓(xùn)合同,規(guī)范師帶徒培訓(xùn)的考核和管理。推動(dòng)高技能人才的出爐。

  師帶徒“一幫一,手拉手”活動(dòng)的開(kāi)展,充分發(fā)揮了高技能人才的“傳、幫、帶”作用,豐富了員工崗位技能培訓(xùn)途徑,加強(qiáng)了對(duì)新進(jìn)工人、一線員工和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)、技能培養(yǎng),促進(jìn)了員工的崗位操作和技能提升,加快了礦井高技能人才培養(yǎng)步伐。

 。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行兩項(xiàng)考核

  一是嚴(yán)格基層自培自訓(xùn)考核。堅(jiān)持職教培訓(xùn)工作重心下移,加大對(duì)基層辦班監(jiān)督考核的力度。按照年初下發(fā)的《蘆嶺礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理辦法》及考核細(xì)則對(duì)相關(guān)單位開(kāi)展了“每月一查、每季一評(píng)”,不定時(shí)抽查基層區(qū)隊(duì)辦學(xué)情況,嚴(yán)格訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后的監(jiān)督檢查,為培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展提供支撐。

  二是嚴(yán)格技能知識(shí)測(cè)試考核。建立了適應(yīng)我礦實(shí)際的多工種的技能測(cè)試機(jī)考題庫(kù),堅(jiān)持井下為主、地面為輔全面推行“機(jī)考”。截止五月份我們共抽取13個(gè)工種的6000余名職工進(jìn)行測(cè)試,并嚴(yán)格按礦有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲到位。

 。ㄎ澹┐嬖诓蛔

  1、部分基層單位存在重生產(chǎn)輕培訓(xùn)的思想,主動(dòng)培訓(xùn)的意識(shí)不強(qiáng),培訓(xùn)需求調(diào)研不充分,從而使培訓(xùn)流于形式。自主培訓(xùn)單位在單位之間表現(xiàn)也不平衡,有的單位自培較多,個(gè)別單位自培較少。

  2、培訓(xùn)師資力量不強(qiáng)。目前,我礦職教的師資力量較薄弱,授課教師主要是兼職教師,兼職教師的本職工作與教學(xué)任務(wù)常有沖突,或出現(xiàn)臨時(shí)性工作任務(wù)不得不調(diào)整授課教師現(xiàn)象,造成備課不充分,授課不能發(fā)揮真正水平。職教辦專(zhuān)職工作人員少,過(guò)程督導(dǎo)力不從心。

  3、實(shí)操培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。當(dāng)前,職工實(shí)操培訓(xùn)已成為職工培訓(xùn)密不可分的一部分,但由于我礦職工多,工種多,實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地顯得“捉襟見(jiàn)肘”,不能滿足培訓(xùn)需求。

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