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公司規(guī)章制度執(zhí)行情況報告

時間:2024-01-08 06:58:11 報告范文 我要投稿
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公司規(guī)章制度執(zhí)行情況報告

  隨著社會不斷地進步,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的公司規(guī)章制度執(zhí)行情況報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司規(guī)章制度執(zhí)行情況報告

公司規(guī)章制度執(zhí)行情況報告1

  一、部門規(guī)章制度

  1、熱愛公司、熱愛中轉部盡忠職守

  2、遵守公司各項章程

  3、愛護公司財物愛護轉運部公物不浪費、不化公為私

  4、維護公司榮譽維護中轉部聲譽不作任何有損公司及中轉部的行為

  5、準時上班對所負責的工作爭取高效保質保量不拖延、不積壓

  6、待人接物要謙和謹慎保持與公司個部門及關聯(lián)單位的良好關系

  7、服從上級領導如有不同意見須先執(zhí)行后反映

  8、嚴謹操守不得收受與公司及轉運部業(yè)務有關聯(lián)的各種好處及回扣

  9、著裝儀表整潔大方勿穿著花俏夸張服飾

  10、須保持作業(yè)環(huán)境的清潔安全不準在公司轉運部吃飯不準在上班時間吃零食不準在公司轉運部抽煙

  11、工作時須全神貫注、細致認真不做無謂的閑聊

  12、嚴禁用轉運部電話私聊業(yè)務電話應簡潔明了

  13、需要調班、工休時須經上級領導批準后方能生效不準擅自離崗

  14、病假休息者在上班前一小時內須向主管領導請假次日上班后補齊假條同時附上醫(yī)生證明或病歷事假須提前一天向部門經理書面提出申請經同意后方可請假

  15、職員辭職須提前一個月提出書面申請經上級領導批準且工作交接清楚后方可辦理離職手續(xù)

  16、分工合作轉運部全體職員須時刻提醒自己的職操職守盡心盡力地完成自身的工作并完成上級領導安排的其他工作

  17、轉運部管理人員須注意自身涵養(yǎng)以身作則領導員工同舟共濟增強團隊精神建設提高工作情緒

  18、每周例會轉運部全體職員須參加如有特殊情況應及時通知上級。

  二、轉運部辦公用具管理辦法

  1、公司及轉運部提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約員工要愛惜公物、物盡其用反對奢侈和浪費

  2、文具及紙張統(tǒng)一領取按需分配領取責任人明確

  3、公司及轉運部公物不得挪作私用不得擅自動用或取用未經上級領導批準不得起用

  4、轉運部電話傳真主要是與外界溝通方便開展業(yè)務所以電話傳真不準私用

  5、轉運部接電話標準用語為“您好速遞”或“您好速遞轉運部”

  6、記錄口信應盡量逐字逐句記錄下來記錄下來電者姓名、電話號碼來電目的及其他信息。不要著急耐心聽對方講話如果對方的話不太理解可以請求對方重復一遍。登記在電話記錄箋上寫明應接電話人姓名來電者電話號碼等最后是記錄者的簽名

  7、電腦維護、網絡維護直接找公司IT部門其他人員不得私自處理

  8、未經授權人員不得使用轉運部電腦及其設備

  9、電腦授權人員須負責電腦及其設備的使用和保養(yǎng)并及時檢查和清潔并做好交接記錄

  10、文件是公司及轉運部的重要計劃或決策涉及公司機密的須注意保密管理非相關人員不得隨意翻閱文件

  11、文件的傳閱及交接須及時做好記錄

  12、其他管理辦法按公司章程處理

  三、轉運部操作流程

  1、提貨領取提貨計劃單----出車----提取動作----卸車快遞公司規(guī)章制度

  2、操作卸車----進港掃描----分揀----出港掃描----包裝----裝車

  3、出貨裝車----領取出港單據----出車----關聯(lián)單位的簽收回執(zhí)

  四、轉運部各崗位工作職責

  一、經理

  1、直接向總經理負責

  2、維續(xù)轉運部的正常運作

  3、研究、制定轉運部的規(guī)章制度、工作流程、崗位職責等高效的工作方式

  4、與公司關聯(lián)部門及關聯(lián)業(yè)務單位的溝通聯(lián)絡維護及提升公司和轉運部的良好聲譽

  5、本部門突發(fā)事件的處理

  6、做好各種數(shù)據的統(tǒng)計和分析

  7、合理化人員的分配和管理

  8、轉運部辦公環(huán)境和工作態(tài)度的`維護監(jiān)督

  9、本部門單據和員工考勤的審核

  10、保證本部門各種車輛、設備、設施的正常運行

  11、制定本部門培訓計劃及培訓事宜

  12、遵守公司及轉運部的各項章程

  13、隨時跟蹤反饋工作事宜

  二、協(xié)理

  1、直接向經理負責

  2、維續(xù)轉運部本班的正常運作

  3、指派本班員工的具體工作并督促其按時按質完成

  4、組織協(xié)調貨物進出港高效作業(yè)

  5、本班各種數(shù)據及員工考勤的統(tǒng)計記錄

  6、本班突發(fā)事件的處理

  7、特急件、急件、限時件的特殊處理

  8、本班辦公環(huán)境、工作態(tài)度及各種車輛、設備、設施等的維續(xù)

  9、本班與外界的聯(lián)絡溝通

  10、遵守公司及轉運部的各項規(guī)章制度

  11、上級領導安排的其他工作

  12、與上、下班協(xié)理進行工作交接并做好交接記錄

  三、內務

  1、提貨通知的處理記錄、傳達等

  2、公司MIS系統(tǒng)及OA平臺的操作收、發(fā)郵件等

  3、異常貨物的處理

  4、各種數(shù)據的入錄、上傳及保存

  5、轉件的處理

  6、特急件、急件、限時件的特殊處理

  7、資料的記錄、分類詳細、真實

  8、電腦的維護保持電腦的正常運行

  9、遵守公司及轉運部的各項規(guī)章制度

  10、上級領導安排的其他工作

公司規(guī)章制度執(zhí)行情況報告2

各施工項目:

  為做好公司安全生產工作,為全體員工創(chuàng)造舒適、健康的工作生活環(huán)境,確保公司安全生產目標的實現(xiàn),加強安全生產目標的管理,將各項安全生產措施落到實處,確保安全生產,公司安全生產目標管理保障措施如下:

  1、公司成立以總經理為組長的安全生產領導小組,研究、統(tǒng)籌、協(xié)調、指導公司安全生產工作題,組織重要安全生產活動。

  2、各項目成立以項目負責人為組長的安全生產領導小組,分析、預測本單位的安全生產形勢,綜合管理本項目的安全生產工作,指導、協(xié)調和監(jiān)督本項目環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的運行。對本項目的安全生產工作實施監(jiān)督,組織安全生產檢查,協(xié)調相關事故處理,負責勞動防護用品管理。

  3、建立有效且符合爆破工程作業(yè)生產實際的職業(yè)健康安全管理體系文件,確保文件中規(guī)定的都要在實際工作中得到有效實施。

  4、把隱患排查治理工作作為長期行為,納入本單位安全生產管理工作的重點,形成制度化、規(guī)范化,并建立長效機制。

  5、堅持在實際工作中,對爆破工程作業(yè)生產活動中的風險及時進行動態(tài)的危害辨識,風險評價,及時向職工進行安全交底,并采取必要的安全防范措施。

  6、制定工程爆破作業(yè)安全生產規(guī)定,各項目、班組安全生產崗位職責明確。

  7、按規(guī)定,各項目配備專(兼)職安技人員,并認真履行職責。

  8、全年由公司總經理或專職安全員帶隊開展的安全自檢自查活動不少于四次,生產施工期間每月一次,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的事故、事件不符合項,及時進行糾正和采取預防措施。認真做好平時安全檢查工作記錄臺帳。檢查要著重整改,對檢查出的問題,要做到任務、時間、費用、措施、責任人五落實,逐條落實整改,對一時整改有困難的要及時定出整改計劃,限期解決,使檢查出來的問題條條有落實,件件有交待。

 。1)事故隱患整改實行項目負責的原則。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要定整改措施、責任人、整改期限、整改資金;

  (2)項目應建立嚴格的隱患排查整改責任制度:

 。3)項目是事故隱患整改的責任主體,項目主要負責人是事故隱患排查治理的第一責任人,負責本項目事故隱患排查治理工作。

 。4)對限期內沒有整改完畢的或沒有進行整改的,責令停產整改,并追究項目責任人的責任。

  9、加強新工(臨時工、轉換工、復轉軍人)現(xiàn)場崗位教育,特殊工種作業(yè)人員必須經過安全培訓持證上崗。認真開展全員安全生產培訓和崗位技能訓練。新職工上崗前必須進行公司級、項目級、班組級三級安全教育。

  10、加強對勞動防護用品的管理,確保職工的生命健康,維護職工合法權益。做好防塵、有毒有害氣體的防護工作,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品。

  11、認真執(zhí)行生產作業(yè)施工的三同時"制度。堅持生產施工項目在施工前有施工組織設計且有安全生產專篇。

  12、生產施工項目必須要有施工設計和施工安全設計書,在項目施工前報大隊安全科備案。

  13、租用的設備和雇用人員全部納入公司安全生產統(tǒng)一管理,杜絕"以包代管"現(xiàn)象的發(fā)生。

  14、堅持對爆破工程作業(yè)生產設備使用的`維護與保養(yǎng),正確使用爆破工程儀器儀表,堅持定期對使用車輛進行強制二級維護,嚴格執(zhí)行爆破工程作業(yè)各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。

  15、加強對爆炸物品的安全管理工作,嚴格執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》、《民爆條例》中的要求和規(guī)定,認真做好爆炸物品的購買、運輸、保管、領用、使用、清退、銷毀工作,做好爆炸物品的登記記錄工作,做到帳物相符。

  16、運輸、儲存、使用危險物,必須執(zhí)行有關法律、法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準,建立專門的安全管理制度,采取可靠的安全措施,接受有關主管部門依法實施的監(jiān)督管理。

  17、對重大危險源應當?shù)怯浗n,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應急預案,告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。

  18、進行爆破、挖掘清運等危險作業(yè),應當安排專門人員進行現(xiàn)場安全管理,確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

  19、兩個以上單位在同一作業(yè)區(qū)域進行生產經營活動,有可能危及對方安全生產的,各方要簽訂安全生產管理協(xié)議,明確各自的安全生產管理職責和應采取的安全措施,并指定專職管理人員進行檢查與協(xié)調。

  20、施工項目應做好職業(yè)危害的防治工作。礦山應配備作業(yè)場所職業(yè)危害檢測和防護設備與裝置,認真落實粉塵、高溫、噪聲、有毒有害氣體和放射性危害的防治措施,切實改善作業(yè)環(huán)境;定期對從業(yè)人員進行職業(yè)健康檢查;如實向從業(yè)人員報告作業(yè)場所職業(yè)危害情況。礦山企業(yè)應定期對作業(yè)場所內的粉塵、毒物、噪聲和空氣含氧量進行自測自檢,并接受法定檢測機構依法進行的檢測。

  21、施工項目的爆破器材管理和爆破作業(yè),應按照《中華人民共和國民用爆破物品管理條例》和爆破安全規(guī)程執(zhí)行。礦山爆破應預先制作工程爆破說明書。

  22、礦山開采,應按照礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術規(guī)范的要求,先做設計后開采,先做施工組織設計后采礦的順序,同時編制掘進作業(yè)規(guī)程、采礦作業(yè)規(guī)程、爆破作業(yè)規(guī)程等。對特殊作業(yè)還應當制定專項安全技術及施工管理措施方案。

  23、應加強應急管理工作,制定應急救援預案,定期組織應急救援知識的培訓和應急救援演練。必須制定應急管理制度,完善應急救援體系。應建立由專職或兼職人員組成的事故應急救援機構,配備必要的應急救援器材和設備;未建立事故應急救援組織的,應與鄰近的應急救援組織簽訂救援協(xié)議,保證事故發(fā)生后能得到及時救援。

公司規(guī)章制度執(zhí)行情況報告3

  一、施工前準備:

  1、施工人員必須服從公司的安排,在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場并積極地配合其他工種的工作。

  2、進駐施工現(xiàn)場當日,須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

  3、施工人員在接到施工通知后應及時熟悉施工環(huán)境并依據設計圖紙與設計師進行現(xiàn)場放樣,合理有序地進行現(xiàn)場施工。工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善。

  4、為保證公司安全的正常工作,凡未經同意辦理用工手續(xù)的.人員,一律不得參加本公司的施工項目,不得隨意進出現(xiàn)場。

  二、施工期間:

  1、現(xiàn)場工程部負責人全權管理施工現(xiàn)場,統(tǒng)一安排,施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員,若然聯(lián)系不上,可聯(lián)系現(xiàn)場質檢員或其他管理層人員,不可擅自行動。

  2、施工期間,施工人員嚴禁喝酒,施工現(xiàn)場嚴禁抽煙,不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點,不準使用客戶潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。

  3、工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,衛(wèi)生間保持清潔,不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊,用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地段,施工垃圾應及時清理,外運到公司指定地點,每日施工完畢,須清理施工現(xiàn)場,做到無垃圾堆積。

  4、材料按公司指定地點分類存放,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場,所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用,列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用,一經發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。

  5、施工時注意文明用語,應維護本公司的文明形象,尊重業(yè)主的意見和建議,不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護業(yè)主的設施,愛護成品物,不得損壞。不得向業(yè)主索要物品,不得向業(yè)主提出無理要求,更不得偷竊或私自使用客戶物品。

  6、施工人員應嚴格執(zhí)行公司工藝標準和驗收標準,不得出現(xiàn)漏項、錯項,嚴禁材料浪費,不得任意變更工程內容,在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時應及時與設計師聯(lián)系,嚴禁盲目施工。

  7、現(xiàn)場施工要嚴格遵守國家有關施工工藝操作規(guī)范,絕不允許偷工減料,一經發(fā)現(xiàn),立即除名并追究其相關責任。

  8、施工人員應嚴格按設計施工,不得擅自改動。發(fā)現(xiàn)設計問題應盡快與現(xiàn)場管理人員或設計人員聯(lián)系,服從現(xiàn)場工程部負責人的指令。

  9、施工期間,施工人員應保持通訊暢通,嚴禁無故停工,嚴禁留有手尾工程,未經公司同意嚴禁帶走施工現(xiàn)場任何材料。

  10、施工人員應注意安全用電和動火,要嚴格遵守國家有關電動工具、燒焊等操作規(guī)范,節(jié)約用水、用電,嚴禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。

  11、施工期間,現(xiàn)場管理層所有人員均應嚴把質量關,尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程,切要嚴格把關,萬萬不得麻痹大意,更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現(xiàn)的質量問題應及時整改,不得隱瞞、搪塞,并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。

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