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質(zhì)量演講稿

時(shí)間:2024-01-08 10:55:22 演講稿 我要投稿

質(zhì)量演講稿

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在生活中,演講稿使用的情況越來(lái)越多,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編整理的質(zhì)量演講稿,希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量演講稿

質(zhì)量演講稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家下午好!我非常高興能夠參加此次活動(dòng),我演講的題目是《用心創(chuàng)造質(zhì)量神話(huà)》。

  質(zhì)量是道德,是責(zé)任,是誠(chéng)信,更是生命。我們生產(chǎn)的藥品要經(jīng)過(guò)很多道工序,反復(fù)檢驗(yàn)后才能到市場(chǎng)上流通。提到去年的“毒膠囊事件”,我想大家并不陌生。缺少道德因素的制約,質(zhì)量是難以想象的。質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)反映了企業(yè)道德的缺失,也可看出質(zhì)量意識(shí)未融入涉事企業(yè)的每一位員工。我認(rèn)為,不論你是在哪一個(gè)環(huán)節(jié),都是自己崗位的質(zhì)量落實(shí)一把手。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,反應(yīng)的是我們良好的道德品質(zhì)。

  質(zhì)量是對(duì)責(zé)任心的檢驗(yàn),好質(zhì)量要求更高的責(zé)任心。作為一名微生物質(zhì)檢員,我認(rèn)為,有責(zé)任心的人一定會(huì)工作努力、認(rèn)真踏實(shí);有責(zé)任心的人一定會(huì)工作細(xì)致,聽(tīng)從安排;有責(zé)任心的人一定會(huì)做耙患露薊峒岢值降祝換嵐臚徑;有責(zé)任心的人一定會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。做事對(duì)得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動(dòng)為下工序作想,不忽視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié)。質(zhì)量提升的過(guò)程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過(guò)程。責(zé)任心與使命感緊密相連,我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。

  質(zhì)量即誠(chéng)信,作為一名基層員工,我認(rèn)為,凡事要能說(shuō)到做到,第一次做到,次次都會(huì)做到。墨菲法則告訴我們:如果你不想把事情做對(duì),那么它一定會(huì)錯(cuò)。只有認(rèn)真地確認(rèn)需求、明確的理解要求、徹底的掌控過(guò)程、不折不扣的符合要求、決不把缺陷留給他人,方能獲得質(zhì)量和成功。質(zhì)量與誠(chéng)信是貫穿企業(yè)發(fā)展全程的主旋律。是企業(yè)在社會(huì)中做大做強(qiáng),取得蓬勃發(fā)展的精髓所在。

  松下幸之助說(shuō)過(guò)一句很簡(jiǎn)單但足以發(fā)人深思的名言:“只有高素質(zhì)的人,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品!彼晕覀兌紤(yīng)本著“質(zhì)量就是生命”的宗旨,更加嚴(yán)格的'要求自己。歸根結(jié)底,我們的人品決定產(chǎn)品,決定企業(yè)的命運(yùn)。在企業(yè)當(dāng)中,誰(shuí)都懂得效益就是金錢(qián)這個(gè)道理。同時(shí)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)上,質(zhì)量才是贏得客戶(hù)的基本砝碼。只有質(zhì)量過(guò)關(guān),才能占有市場(chǎng)。我們賣(mài)出的只是產(chǎn)品,但是留給我們自己的卻是產(chǎn)品的品牌與口碑,這是要一直跟隨我們的,所以我們更應(yīng)該珍惜我們的品牌。

  多年來(lái)公司始終以誠(chéng)信與質(zhì)量為中心,在強(qiáng)化對(duì)外誠(chéng)信及內(nèi)部提升產(chǎn)品質(zhì)量方面作了大量的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,幾十年如一日,董事長(zhǎng)帶領(lǐng)我們的企業(yè)為樹(shù)立誠(chéng)信、質(zhì)量而奮斗拼搏,面對(duì)來(lái)之不易的今天,我們一定要在誠(chéng)信及質(zhì)量上,繼續(xù)拼搏努力,在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,將企業(yè)的明天打造的更加輝煌。正如董事長(zhǎng)所說(shuō)的,“‘誠(chéng)信’是揚(yáng)子江藥業(yè)的品牌,‘無(wú)假’是揚(yáng)子江藥業(yè)的品格。用誠(chéng)信贏得客戶(hù),憑質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng),是我們所有揚(yáng)子江人的共識(shí)!

  我相信如果我們心中有質(zhì)量,用生命的信念對(duì)待每一個(gè)工作環(huán)節(jié),堅(jiān)持精益求精、一絲不茍的企業(yè)精神,永遠(yuǎn)把產(chǎn)品質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位。發(fā)揚(yáng)“求索進(jìn)取、護(hù)佑眾生”的企業(yè)理念和“高質(zhì)惠民、創(chuàng)新為民”的企業(yè)宗旨。那么,我們的明天一定會(huì)更加燦爛輝煌!

  謝謝大家!

質(zhì)量演講稿2

尊敬的各位師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!我是七年三班的xxx,在今天的期中檢測(cè)表彰會(huì)上,能夠站在這里發(fā),我感到常榮幸。

  先,我要感謝學(xué)校所有師對(duì)我的諄諄教誨,感謝班主任老師對(duì)班級(jí)無(wú)微不至的付出,感謝同學(xué)們對(duì)我的關(guān)和幫助!

  其次,是我最想對(duì)同學(xué)們說(shuō)的話(huà):同學(xué)們,期中考試雖然過(guò)去了,但是我們前進(jìn)的腳步卻不能停滯,對(duì)期中考試的成績(jī),我們要有更加理性的對(duì)待,這樣才有利于我們?cè)趯?duì)照和反思中尋找的差距和不,給個(gè)準(zhǔn)確的定位。

  我想我們可以從以下點(diǎn)做起:

  第一、要正確對(duì)待考試的得失。次考試的成績(jī),代表不了現(xiàn)在,更決定不了將來(lái)!考試后的情緒直接決定著我們今后的學(xué)習(xí)質(zhì)量,因此,我們每位同學(xué)都要快速合理的調(diào)整好的理狀態(tài)?嫉煤玫,要從喜悅中盡快出來(lái),再接再勵(lì)、再戰(zhàn)期末!如果考得不好,業(yè)要盡快的從沮喪的情緒中出來(lái),做到不認(rèn)輸,不餒,及時(shí)調(diào)整,盡快找回信,為下次考試早作準(zhǔn)備,做好準(zhǔn)備!

  第二、考試以后要認(rèn)真反思,查找不。多把思放在的上,對(duì)的不理想成績(jī)不要淪陷于怨艾;對(duì)別優(yōu)異的成績(jī)業(yè)不要空有羨慕,我們會(huì)羨慕有的同學(xué)的優(yōu)異成績(jī),可是當(dāng)我們羨慕他們優(yōu)異成績(jī)的同時(shí),卻也不應(yīng)該忽略他們付出的努和艱。我們家在智上并沒(méi)有什么區(qū)別,我們都同樣可以做個(gè)優(yōu)秀的?墒菫槭裁礇](méi)有做到呢?家捫問(wèn)下,你在課堂的時(shí)候認(rèn)真聽(tīng)講嗎?效率嗎?作業(yè)認(rèn)真完成了嗎?還是只當(dāng)做應(yīng)付的`差事?你的時(shí)間觀(guān)念強(qiáng)嗎?你學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、律性嗎?如果你能正確對(duì)待這些問(wèn)題,相信下次,站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的就定是你。

  第三、一定要為制定科學(xué)的學(xué)習(xí)標(biāo)。標(biāo)是前進(jìn)的燈塔。個(gè)沒(méi)有標(biāo),就象海中迷失向的航船,不可能到達(dá)成功的彼岸。我覺(jué)得,學(xué)習(xí)中,每位同學(xué)都應(yīng)該為設(shè)定前進(jìn)的標(biāo),瞄準(zhǔn)標(biāo)奮拼搏,就定會(huì)最程度的取得成功。只有確了的努向和適當(dāng)?shù)臉?biāo),這樣才能在不斷的在超越自我當(dāng)中成長(zhǎng)。

  第四、在學(xué)習(xí)的道路上,定要有恒。如果說(shuō)制定標(biāo)是成功的前提的話(huà),那么恒就是打開(kāi)成功大門(mén)的鑰匙。汪國(guó)真先生曾說(shuō)過(guò):既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程。如果你三天打魚(yú),兩天曬,虎頭蛇尾,不堅(jiān)持,沒(méi)恒心,是絕不可能把學(xué)習(xí)學(xué)好的!做其他任何事情也同樣做不好!同學(xué)們,認(rèn)真的想想,我們上是不是有這樣的缺點(diǎn)?如果有,下決,改掉它!不讓它成為我們成長(zhǎng)成才路上的絆腳!

  同學(xué)們,期中考試之后是個(gè)新的起點(diǎn),讓我們攜起來(lái),共同努。我堅(jiān)信,我們的青春會(huì)因?yàn)槲覀兊牟恍概k爛,師和家長(zhǎng)會(huì)因?yàn)槲覀凃湹某煽?jī)感到欣慰和豪!

  最后,祝各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、我們最勤勞、親愛(ài)的師們體健康、萬(wàn)事如意,祝愿我的同學(xué)們都能學(xué)習(xí)進(jìn)步,業(yè)有所成。

  我的發(fā)完畢!謝謝大家!

質(zhì)量演講稿3

敬的領(lǐng)導(dǎo):

  這個(gè)標(biāo)題,也許有點(diǎn)“老生常談〞了,因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識(shí),真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花〞,那么今天我也講講我們焊接人,對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)〞與行動(dòng)吧! 大家不常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命〞,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越〞的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過(guò)了艱辛而光輝的58年的歷程,今天,我作為火二的后代,作為火二的一員,作為電力建設(shè)的一線(xiàn)技術(shù)人員,讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感! 記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),“沒(méi)有沉不了的'船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。〞作為電力安裝事業(yè)企業(yè),安裝過(guò)程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè),如果技術(shù)工作不細(xì)心,不到位,造成現(xiàn)場(chǎng)用錯(cuò)焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過(guò)程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命平安,所以,作為焊接隊(duì)唯一的技術(shù)人員,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)〞。有句老話(huà):言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無(wú)論多么具體而繁鎖的小事,我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場(chǎng)、資料室的三者之間往返多少次,我要求自己前進(jìn)的步伐不能停止!因?yàn)槲抑澜o現(xiàn)場(chǎng)施工提供準(zhǔn)確可靠的技術(shù)保障,是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期,讓我忙的不易樂(lè)乎,但是為了保證焊口質(zhì)量,我會(huì)義無(wú)反顧的堅(jiān)持下去!

  當(dāng)然,質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊(duì)提倡創(chuàng)精品工程的理念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì),對(duì)新焊工,我們?cè)谑┕ぶ胁扇∫粠煄б煌叫问竭M(jìn)行施焊,并受到良好的效益;我們的田隊(duì)也拿出了,當(dāng)年焊培教練的勁頭,每道焊口他都要親臨現(xiàn)場(chǎng),指點(diǎn)江山一二。

  我想說(shuō):知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我的心中,更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出山西永濟(jì)大地上的火二精品工程。

  所以,從2月25日開(kāi)焊第一道焊口以來(lái),我們的11名焊工師傅,通過(guò)精心施工,已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升,當(dāng)然成績(jī)的取得離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開(kāi)始,任重道遠(yuǎn),焊接全體員工將一如繼往,以飽滿(mǎn)的熱情,以?xún)?yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到永濟(jì)建設(shè)中去!同時(shí),我們相信在公司及永濟(jì)工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,在焊接,鍋爐,汽機(jī)等各隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的總目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

質(zhì)量演講稿4

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  “質(zhì)量”這兩個(gè)對(duì)我們大家來(lái)說(shuō)都不陌生,質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系!百|(zhì)量”一詞已成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率越來(lái)越高的詞匯之一,比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,總之,人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。

  任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,都不會(huì)穩(wěn)定這一基石。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,假如我們不用心工作,將是自毀長(zhǎng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來(lái)。我希望每一位員工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,真誠(chéng)在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們安裝的機(jī)組精益完美,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。

  一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累,只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,成為人們心目中信的'過(guò)的產(chǎn)品。把握自己,把握未來(lái)。我希望每一位員工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,真誠(chéng)在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們安裝的機(jī)組精益完美,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。

  一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累,只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,成為人們心目中信的過(guò)的產(chǎn)品。

  質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)信,沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起xxx的明天!

質(zhì)量演講稿5

  來(lái)到一年多了,我認(rèn)識(shí)了很多朋友,幾乎70%的人都會(huì)問(wèn)我同一個(gè)問(wèn)題",你為什么不做眼睛手術(shù)呢?現(xiàn)在成功率高達(dá)99.9%呢,我身邊的朋友都做好了!"每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我總會(huì)半開(kāi)玩笑地回答"不是還有那0.1%嗎?萬(wàn)一我不幸中了頭彩就什么都看不著了,帶眼鏡雖然不夠漂亮,但我可不想用一輩子的光明去賭那0.1%"?赡苡行┡笥延X(jué)得有點(diǎn)小題大做,99.9%還不夠高嗎?讓我們?cè)O(shè)想一下,如果任何事情都只有99.9%的成功率,這意味著什么?這意味著,每年有15000個(gè)嬰兒出生時(shí)會(huì)被抱錯(cuò),每星期有500件手術(shù)會(huì)被做錯(cuò),每小時(shí)有20xx封信會(huì)被寄錯(cuò)?吹竭@些數(shù)據(jù),我相信所有人都希望我們衣食住行用各個(gè)方面的生產(chǎn)者都能夠做到100%。而這就體現(xiàn)出了兩個(gè)字:質(zhì)量!

  正所謂"時(shí)代不同了","什么東西都湊合著用"的日子一去不復(fù)返了,"質(zhì)量"成為了21世紀(jì)最時(shí)髦的詞兒,遠(yuǎn)的不說(shuō),就說(shuō)咱們搬到新廠(chǎng)區(qū)后,除了寬闊的廠(chǎng)房、先進(jìn)的設(shè)備,相信大多數(shù)x人感受最深的就是:終于可以呼吸到新鮮的空氣啦!這體現(xiàn)出了空氣質(zhì)量的重要性。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的逐年提高,我們的生活質(zhì)量也在提高,如果條件允許,買(mǎi)車(chē)我們選寶馬奧迪,化妝品我們選歐萊雅資生堂,手機(jī)我們選諾基亞三星,電子產(chǎn)品我們選索尼松下,原因只有一個(gè)----質(zhì)量好!很多人高喊支持國(guó)產(chǎn)的口號(hào),聲討這些"崇洋媚外"的人。但我想說(shuō),"崇洋"并不等于"媚外",對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)的需求是合法合理合人情的,沒(méi)有人會(huì)放著自己國(guó)家的高質(zhì)量產(chǎn)品于不顧,執(zhí)著地買(mǎi)舶來(lái)品?墒俏覀冇行﹪(guó)內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量確實(shí)有一定的問(wèn)題,比如(發(fā)生在身邊的真實(shí)質(zhì)量事故)這就是質(zhì)量問(wèn)題,也就是我說(shuō)的那"0.1%"。做為產(chǎn)品的使用者,我們誰(shuí)都不希望遭遇那"0.1%",己所不欲勿施于人,作為產(chǎn)品的生產(chǎn)者,我們的消費(fèi)者同樣不希望買(mǎi)到那"0.1%"的產(chǎn)品。這就是我們時(shí)時(shí)刻刻要求重視質(zhì)量、保證質(zhì)量、提高質(zhì)量的原因!作為生產(chǎn)車(chē)間,我們(自己例子)為了盡快解決問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)、工人加班加點(diǎn)地研究、探索、大膽地嘗試,最終找到了"——"的'最佳方案,成功地解決了難題,用他們的智慧和努力填補(bǔ)了"0.1%"的隱患,保證了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的100%。

  可以說(shuō),今天的取得了前所未有的成功,我們的成長(zhǎng)為深受消費(fèi)者喜愛(ài)和信賴(lài)的產(chǎn)品。但為什么我們還在一直不厭其煩地強(qiáng)調(diào)"質(zhì)量"的重要?因?yàn)槲覈?guó)有很多企業(yè),小有名氣以后沒(méi)有在改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上下功夫,卻走上了偷梁換柱、以次充好的邪路,不僅嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者的利益,更敗壞了名牌產(chǎn)品的聲譽(yù),自己砸了自己的招牌。前車(chē)之鑒不可不思、不可不想,更不可再犯!拿破侖說(shuō)"不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵",我想說(shuō),"不想生產(chǎn)出100%優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)不是好企業(yè)",x100%的完美需要我們每一個(gè)人的全心付出,(產(chǎn)品名字)的"0.1%"需要我們每一個(gè)人用實(shí)際行動(dòng)來(lái)填補(bǔ)! 當(dāng)消費(fèi)者走進(jìn)商場(chǎng)時(shí),想買(mǎi)電冰箱會(huì)首先想到海爾,想買(mǎi)空調(diào)會(huì)首先想到格力,想買(mǎi)洗發(fā)水會(huì)首先想到海飛絲,當(dāng)他們想買(mǎi)毫不猶豫首先想到時(shí)候,就是我們質(zhì)量百分百取得成功的時(shí)候!回首過(guò)去,建廠(chǎng)初期時(shí),我們沒(méi)有天時(shí)、沒(méi)有地利,靠著人和一步一步披荊斬棘走過(guò)風(fēng)雨走向陽(yáng)光;展望未來(lái),后,我們擁有天時(shí)、擁有地利,更擁有人和,我們有理由相信,當(dāng)所有x人手牽手用心填滿(mǎn)那0.1%的時(shí)侯,這只雄鷹,必將大展宏圖搏擊更加廣闊的藍(lán)天!

質(zhì)量演講稿6

  按著年初教育局今年六年級(jí)畢業(yè)統(tǒng)考的統(tǒng)一部署,我們大城子鎮(zhèn)中心小學(xué)有六年級(jí)畢業(yè)生1864人,實(shí)際參加抽考186人,經(jīng)過(guò)師生的共同努力,取得較好的成績(jī)。究其原因主要有以下幾個(gè)方面。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  教育局會(huì)議之后,我們一班人從開(kāi)學(xué)之初就召開(kāi)了各校校長(zhǎng)會(huì),研究布置準(zhǔn)備應(yīng)考。抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有責(zé)任心、工作認(rèn)真的老師帶六年級(jí),各校班子成員分工負(fù)責(zé),包班、包科,與班主任、科任共同研究教材教法研究學(xué)生的各自特點(diǎn)。出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)全體老師,調(diào)動(dòng)老師的工作積極性。

  二、方法得當(dāng)

  在獎(jiǎng)勵(lì)政策出臺(tái)后,每個(gè)報(bào)六年級(jí)的老師都干勁十足。從備課到小考都精心準(zhǔn)備,爭(zhēng)取讓學(xué)生每課都有收獲,做到一課一結(jié),沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的,老師不厭其煩的給予輔導(dǎo)講解,使其弄明白一直到會(huì)。我們重點(diǎn)抓了老師的精講多練,是學(xué)生在多練中達(dá)到熟練的程度,小考是我們檢驗(yàn)教師教和學(xué)生學(xué)的主要抓手,每個(gè)單元都要進(jìn)行小考,掌握學(xué)生那塊知識(shí)還沒(méi)掌握牢固,那塊知識(shí)還需鞏固。對(duì)學(xué)生不愿意學(xué)的小科我們中心小學(xué)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行聽(tīng)課指導(dǎo),給老師進(jìn)行指點(diǎn),幫助老師如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。為了提高對(duì)小科的重視程度,我們中心小學(xué)專(zhuān)門(mén)派一名人員研究小科的教學(xué),并拿出很大的精力組織競(jìng)賽,表獎(jiǎng)那些學(xué)得好的學(xué)生和教得好的那些老師。以此激發(fā)師生的學(xué)習(xí)干勁。我們先后組織了科學(xué)、數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、蒙文等學(xué)科競(jìng)賽表獎(jiǎng)了16名教師,45名學(xué)生。為學(xué)生的應(yīng)考做足了一切準(zhǔn)備工作。

  對(duì)薄弱學(xué)科我們引起足夠的重視,(科學(xué)這科就是我們城里小學(xué)的薄弱學(xué)科,前幾年這科都拉我們的整體成績(jī))今年我們選派得力的老師從開(kāi)學(xué)就開(kāi)始抓,一抓到底,使學(xué)生成績(jī)從全縣的后幾位一下上升到中上游。從而使學(xué)生的整體成績(jī)有了一個(gè)大幅度的`提高。

  三、存在問(wèn)題

  1學(xué)生的問(wèn)題

  街里學(xué)生普遍存在輕視小科的毛病,對(duì)科學(xué)等小科不重視,不好好學(xué),都是到要考試的時(shí)候再用下功。平時(shí)的工夫下的不夠。回家再不學(xué)了,因?yàn)橐銎渌谱鳂I(yè)。

  2、老師的原因

  有的學(xué)校對(duì)科學(xué)等小科重視不夠,表現(xiàn)在師資力量配備上,都是用些素質(zhì)能力比較低的老師,別的科教不了了,才讓教這科。有的是看哪個(gè)老師閑著就找那個(gè)老師教這科,你說(shuō)成績(jī)能上來(lái)嗎?

  四、改變的方法

  1、這幾年搞教研啊什么的,都是搞的主科,以教育局的名義或者以師校的名義能否搞以下小科的教研,從而帶動(dòng)小科的教學(xué)走向健康的發(fā)展軌道

質(zhì)量演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同志們:

  大家好!

  大型企業(yè)一般具有產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、上下游關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動(dòng)作用大的特點(diǎn),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,必須促進(jìn)大型企業(yè)健康發(fā)展,在調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、完善體制機(jī)制、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控等方面下更大的功夫,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有前瞻性、全局性、方向性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的特征,因而對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和做大做強(qiáng)具有極為重要的意義。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)自身特點(diǎn)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。

  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指圍繞企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展確立的愿景目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而選擇的發(fā)展方向、發(fā)展模式、競(jìng)爭(zhēng)策略等。缺乏明確和清晰戰(zhàn)略的企業(yè),不可能有高效的戰(zhàn)略管理,不可能有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也不可能成長(zhǎng)為卓越的大企業(yè)。從國(guó)內(nèi)外一些大企業(yè)在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略方面的做法看,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)至少有3點(diǎn)要把握好。

  一是要重新審視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是市場(chǎng)定位。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,就必須根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)修正自己的發(fā)展戰(zhàn)略,重新確定市場(chǎng)定位,并相應(yīng)進(jìn)行資源配置。這次國(guó)際金融危機(jī)給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響重大且深遠(yuǎn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局勢(shì)必會(huì)發(fā)生重大變化。面對(duì)外部環(huán)境的重大變化,大企業(yè)有必要重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真評(píng)估企業(yè)外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的`挑戰(zhàn)和機(jī)遇,分析企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的前景和對(duì)策,并根據(jù)形勢(shì)的變化及時(shí)修正企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。如果是所處行業(yè)仍有較大發(fā)展空間并且自身具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),可以采取收縮戰(zhàn)線(xiàn)、壓縮產(chǎn)量的戰(zhàn)略,以渡過(guò)難關(guān),再謀發(fā)展;如果是所處行業(yè)嚴(yán)重不景氣并且自身已不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),要審時(shí)度勢(shì),必要時(shí)應(yīng)及時(shí)實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整,重新確立企業(yè)的市場(chǎng)定位。XX年爆發(fā)的亞洲金融危機(jī)使韓國(guó)的三星集團(tuán)深受重創(chuàng),公司負(fù)債達(dá)17多億美元,裁員達(dá)3%,幾乎到了破產(chǎn)的邊緣。在這個(gè)生死攸關(guān)的時(shí)刻,三星集團(tuán)果斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,從大規(guī)模OEM制造業(yè)務(wù)及時(shí)轉(zhuǎn)向以電子、金融及服務(wù)業(yè)為其核心業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)核心轉(zhuǎn)向以自有品牌、數(shù)字技術(shù)為主,最終獲得重生,成長(zhǎng)為引導(dǎo)信息時(shí)代的“數(shù)字企業(yè)”。

  二是要不斷提高主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

  主業(yè)是企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù),是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源和企業(yè)生存的基礎(chǔ)世界5強(qiáng)的發(fā)展,其主業(yè)都很清晰,并且大多集中在有限的幾個(gè)主業(yè),采用專(zhuān)業(yè)化的戰(zhàn)略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然,在強(qiáng)調(diào)企業(yè)要突出主業(yè)并不斷提高主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí),并不排斥適度多元化。對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō),適度多元化經(jīng)營(yíng),有利于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)在做大做強(qiáng)的過(guò)程中,會(huì)遇到是突出主業(yè)還是多元化的戰(zhàn)略選擇問(wèn)題。作為企業(yè)的立身之本,大企業(yè)應(yīng)集中有限資源做優(yōu)做強(qiáng)做大現(xiàn)有的主業(yè),不斷鞏固和提高主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的主業(yè)要鍥而不舍,不要輕易放棄。在集中資源發(fā)展主業(yè)的基礎(chǔ)之上,企業(yè)可以根據(jù)自身的能力,選擇一些與主業(yè)及其核心能力聯(lián)系密切的業(yè)務(wù)作為新的發(fā)展板塊,通過(guò)不同業(yè)務(wù)之間共享已有的技術(shù)、品牌、設(shè)備、人才和管理經(jīng)驗(yàn)等資源,依托現(xiàn)有主業(yè)形成的優(yōu)勢(shì)地位和核心能力,以較低的成本和風(fēng)險(xiǎn)盡快建立起新業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。世界上許多優(yōu)秀企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí),基本上都是在確立了主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之后,以原有主業(yè)為基礎(chǔ)開(kāi)始選擇多元化戰(zhàn)略,進(jìn)入相關(guān)多元的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。美國(guó)蘋(píng)果公司在成長(zhǎng)過(guò)程中,就是利用蘋(píng)果電腦作為共同的“中樞系統(tǒng)”,開(kāi)發(fā)出一系列關(guān)聯(lián)性高的產(chǎn)品,都取得了成功。從我國(guó)的情況看,一些企業(yè)為了迅速擴(kuò)大規(guī);?yàn)榱酥\取高額利潤(rùn),熱衷于多元化戰(zhàn)略,盲目進(jìn)入一些本身并不熟悉或沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)和領(lǐng)域,并且多元業(yè)務(wù)之間缺乏關(guān)聯(lián)性,結(jié)果大多并不成功,甚至因此深陷困境。對(duì)已經(jīng)進(jìn)入多元業(yè)務(wù)并且處境較為困難的企業(yè),面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,要主動(dòng)剝離不具競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù),主動(dòng)剝離與主業(yè)無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)板塊,把有限資源集中于最有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù),進(jìn)一步鞏固和提高主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  三是要慎重實(shí)施兼并收購(gòu)。

  企業(yè)規(guī)模是企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要方面。企業(yè)要做大,一般會(huì)面臨是依靠自我積累滾動(dòng)發(fā)展還是兼并收購(gòu)的戰(zhàn)略選擇問(wèn)題。從國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)看,兼并收購(gòu)是一把雙刃劍,成功的兼并收購(gòu)有利于企業(yè)壯大實(shí)力,不成功的兼并收購(gòu)則會(huì)成為企業(yè)的沉重包袱,甚至?xí)峡迤髽I(yè)。大企業(yè)在實(shí)施并購(gòu)重組時(shí),一定要著眼于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,考慮到企業(yè)自身的承受能力和整合能力。近幾年,我國(guó)不少大企業(yè)發(fā)展較快,積累了相當(dāng)?shù)膶?shí)力,也增強(qiáng)了做大的信心,同時(shí)這次國(guó)際金融危機(jī)也給許多企業(yè)提供了兼并收購(gòu)的良機(jī),企業(yè)既要抓住機(jī)遇,充分用好機(jī)遇,利用兼并收購(gòu)成本較低的有利時(shí)機(jī)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,又要保持清醒,切不可脫離企業(yè)的能力為一味擴(kuò)張而兼并,為單純做大而收購(gòu),給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展埋下隱患。

質(zhì)量演講稿8

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們:

  大家下午好!

  首先要感謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái),讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對(duì)我們每位員工的密切聯(lián)系。

  無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理:在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用一流的產(chǎn)品去贏得用戶(hù)的青睞和信賴(lài),從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。

  只有這樣,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、巍然不倒。

  在中國(guó),依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,青島海爾可謂獨(dú)樹(shù)一幟。

  讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的:1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬(wàn)元的集體小廠(chǎng),員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠。

  在規(guī)模、品牌都絕對(duì)劣勢(shì)的情況下,海爾審時(shí)度勢(shì)提出了自己的質(zhì)量理念:有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中,檢查出76臺(tái)不合格,海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺(tái)冰箱當(dāng)場(chǎng)砸了個(gè)粉碎,在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值而是變成了一堆廢鐵,都流下了羞愧的淚水。

  職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問(wèn)題心存僥幸的劣根。

  從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,經(jīng)過(guò)十幾年的披波斬浪,他們憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值,并蜚聲海外。

  今天我們提及質(zhì)量把關(guān),我不禁又從海爾這件事中深深體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素:那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

  講到這里,我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來(lái)的、充滿(mǎn)哲理的質(zhì)量理念:今天的質(zhì)量,明天的市場(chǎng);用戶(hù)的鈔票是企業(yè)的選票;用戶(hù)的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量在手中。

  這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中,今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開(kāi)了“質(zhì)量月活動(dòng)”,目的就是要以月促年,就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,月月都是質(zhì)量月,年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),讓我們的質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語(yǔ)言中,而是銘刻在我們的頭腦中,視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的.立身之本將成為我們的生活習(xí)慣,這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天。

  然而把理想化為現(xiàn)實(shí),把愿望結(jié)成果實(shí),還需要集體的努力,眾人的智慧!一位外國(guó)企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):沒(méi)有沉不了的`船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。

  這是一種深深的憂(yōu)患意識(shí),常言道“生于憂(yōu)患,死于安樂(lè)”!在質(zhì)量管理過(guò)程中就是要抱著這種憂(yōu)患意識(shí)和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,莫要躺在自滿(mǎn)自足的小船上放任自流。

  因?yàn)橐粋(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡!因此用心、用腦、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制我們責(zé)無(wú)旁貸,作為山東__的每一位員工就是要永不滿(mǎn)足,追求永無(wú)止境,讓生產(chǎn)線(xiàn)上完美無(wú)缺的質(zhì)量把關(guān)去接受來(lái)自市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)!作為公司的一名宣傳工作人員,我時(shí)?梢远勀垮δ切┲匾獚徫坏膸煾祩儗(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和工藝控制一絲不茍的精神。

  我曾經(jīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看到這樣一些職工:她們每天的任務(wù)就是對(duì)所有從絡(luò)筒機(jī)下線(xiàn)的成筒進(jìn)行分級(jí)定等。

  為確保定等準(zhǔn)確無(wú)誤,不給用戶(hù)造成混等和混支損失,她們對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,定期進(jìn)行目光統(tǒng)一和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,由此練就了一雙被擋車(chē)工稱(chēng)為的“火眼金睛”,任何質(zhì)量暇疵都逃不過(guò)她們犀利的目光,為真正實(shí)現(xiàn)用戶(hù)無(wú)反饋打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  還有很多的員工正始終堅(jiān)持開(kāi)展“我做一天質(zhì)量檢查管理員”活動(dòng),每個(gè)人都進(jìn)行換位體驗(yàn),通過(guò)不同的角度和方式去做好質(zhì)量“四把關(guān)”,并爭(zhēng)先恐后爭(zhēng)做“質(zhì)量無(wú)事故、操作零違章、用戶(hù)無(wú)反饋”質(zhì)量能手。

  公司上下全面展開(kāi)員工質(zhì)量教育培訓(xùn),在不同工種、相同工種之間進(jìn)行操作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流。

  員工們也紛紛開(kāi)始了自查和討論:我這個(gè)崗位有質(zhì)量隱患嗎我的工作會(huì)對(duì)質(zhì)量造成什么影響誰(shuí)的工作、哪一道工序會(huì)影響我從我做起,應(yīng)如何提高質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量是員工們干出來(lái)的,不能僅憑檢驗(yàn)員去檢驗(yàn)!在討論中,相互啟發(fā),相互提醒,更多的是深刻的內(nèi)省和反思。產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的理性思考。 “問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”。愿不久的將來(lái),那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線(xiàn)上日夜奔流不息,讓我們持之以恒地以一流質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌,并開(kāi)辟更加廣闊的市場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)!感謝大家的支持!

質(zhì)量演講稿9

  半年來(lái),雖然作了一些工作,但與上級(jí)要求和職工期望還有較大差距,現(xiàn)根據(jù)民主生活會(huì)的要求,結(jié)合本次民主生活批評(píng)與自我批評(píng)這一主題,對(duì)半年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)自己思想生活工作情況進(jìn)行了徹底的反思,發(fā)現(xiàn)自己還存在知識(shí)水平工作能力等諸多方面的問(wèn)題和不足,現(xiàn)將本人存在的有關(guān)問(wèn)題和今后的整改方向向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要的匯報(bào),講得不夠的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

  一、自己存在的一些問(wèn)題:

  1、學(xué)習(xí)上還不夠,特別是理論的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),學(xué)習(xí)還浮在表面,還沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的深度。有時(shí)只顧忙于一些具體工作,閑時(shí)學(xué)一陣子,忙時(shí)學(xué)的少,結(jié)果對(duì)理論上的一些問(wèn)題,尤其是一些新問(wèn)題理解還不深,使理論水平不能盡快得到提高。

  3、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)做的還不夠。在會(huì)上作自我批評(píng)多,在其他情況下作自我批評(píng)少;批評(píng)別人打不開(kāi)情面,不夠大膽,怕傷害同事間感情,不利于工作的順利。

  4、工作方法有時(shí)不夠恰當(dāng),特別是發(fā)現(xiàn)一些內(nèi)部管理上,一些和其他部門(mén)的協(xié)調(diào)上以及對(duì)同事們的指導(dǎo)及批評(píng)上,有時(shí)不夠講究方法,結(jié)果使同事們出現(xiàn)比較勉強(qiáng)的現(xiàn)象,對(duì)工作方法,處事藝術(shù)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,總認(rèn)為自己的指導(dǎo)思想是好的,方法問(wèn)題欠缺一些,同事們都會(huì)相互諒解的。

  5、在工作要求上,工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高,滿(mǎn)足于干完成,求數(shù)量與求質(zhì)量沒(méi)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),沒(méi)有把自己的工作與統(tǒng)計(jì)改革緊密聯(lián)系起來(lái),雖然能按照完成工作任務(wù),有只求一般標(biāo)準(zhǔn),把標(biāo)尺定的不能高,干些工作就有滿(mǎn)足感的傾向。

  6、在工作創(chuàng)新上,對(duì)待困難有畏難情緒,滿(mǎn)足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥,積極主動(dòng)性不夠強(qiáng),缺乏創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,缺乏靈活機(jī)動(dòng),過(guò)于死板,創(chuàng)新觀(guān)念的理念沒(méi)有貫徹始終。

  7、協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),與部分群眾溝通少,有時(shí)工作不細(xì)致。這一點(diǎn)與我的性格有很大關(guān)系,我是一個(gè)不善交際的人,也沒(méi)有往這方面做過(guò)努力,在平時(shí)工作中,只管工作,而不管與人交流,不生動(dòng)活潑,特別是與領(lǐng)導(dǎo)及部分同志的溝通少,認(rèn)為只要工作做好,就是萬(wàn)事大吉了,這樣造成有時(shí)工作不細(xì)致。

  二、存在上述問(wèn)題的根源:

  經(jīng)過(guò)分析以上的缺點(diǎn),在深入解剖自我之后,我認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性,按照具體情況具體分析的方法進(jìn)行剖析,這其實(shí)是對(duì)自己要求不嚴(yán)格的結(jié)果,若長(zhǎng)期如此,對(duì)自己不加以嚴(yán)格約束,不采取取長(zhǎng)補(bǔ)短的措施的話(huà),將會(huì)給今后工作帶來(lái)不便。

  應(yīng)該說(shuō),我是滿(mǎn)腔熱情地投入工作的,也一直對(duì)工作是負(fù)責(zé)的,但我總感到自己有些放松,特別是沒(méi)有能好好反思自己,及時(shí)調(diào)整好心態(tài),對(duì)外界的因素也看得太重,從而造成了上進(jìn)心、進(jìn)取心比以前減弱,以前我對(duì)自己缺點(diǎn)的.認(rèn)識(shí)是不夠到位,知道缺點(diǎn),也總給自己找借口擺脫,甚至拒絕承認(rèn),不加悔改,這對(duì)自己的進(jìn)步是毫無(wú)好處的,也是嚴(yán)重?fù)p害自己的發(fā)展與成長(zhǎng)。

  歸到根本,這其是人生觀(guān)、世界觀(guān)模糊的問(wèn)題,對(duì)許多事物存在模糊認(rèn)識(shí),對(duì)社會(huì)的發(fā)展沒(méi)有十分準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),對(duì)客觀(guān)存在沒(méi)有正確的分析的結(jié)果,這也是放松自己的學(xué)習(xí)的后果,不從自己的主觀(guān)意識(shí)、自身存在的問(wèn)題出發(fā),來(lái)認(rèn)識(shí)自我,來(lái)改造自我,而強(qiáng)調(diào)客觀(guān)世界對(duì)自己的影響,強(qiáng)調(diào)其不可改變性,存在一種畏懼心理,存在無(wú)力回天的意識(shí),從而在生活生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生一種消極的心態(tài),由于對(duì)自己壓力不夠,從而產(chǎn)生動(dòng)力不足,進(jìn)取心不強(qiáng),改造自己的力度不夠。同時(shí),我也還存在一種浮躁心理,急躁心態(tài)、急于求成的思想,毅力不夠,具體行動(dòng)不足。

  三、今后努力的方向:

  一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,加強(qiáng)對(duì)履行當(dāng)

  前崗位職責(zé)所必需的專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),讓理論與實(shí)踐精密地結(jié)合起來(lái)。良好地完成工作計(jì)劃和工作任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)的水平,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、做好工作、多出成果。進(jìn)一步對(duì)照檢查自己的缺點(diǎn)和不足,提出改進(jìn)方向措施,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,高素質(zhì)的完成本職工作。

  二是要嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)厲約束自己,時(shí)刻警示自己。在充分認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上,努力改變工作中遇事處理不果斷、不細(xì)致等問(wèn)題,工作中、生活中有不如意之處,多從自己身上找原因,克服松懈心理,樹(shù)立生活、工作目標(biāo),讓劣勢(shì)、失敗成為前進(jìn)的動(dòng)力,永遠(yuǎn)保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)點(diǎn)。

  總之,在今后工作中,我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn),保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),恪盡職守,奮發(fā)有為,踏踏實(shí)實(shí)的投入到各項(xiàng)工作中去。

質(zhì)量演講稿10

  我非常和每一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人在一起的這點(diǎn)時(shí)間,也我非常珍惜召集大家到一起來(lái)開(kāi)這個(gè)會(huì),今天這個(gè)會(huì)是我到會(huì)保稅區(qū)兩年多來(lái)召集的規(guī)模的兩次企業(yè)家的聚會(huì)。

  剛才廣志主任和其他幾位同志對(duì)去年的安全工作做了總結(jié),對(duì)今年人身安全的安全工作也做了布置,同時(shí),還有幾位企業(yè)家做了經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者介紹,他們的講話(huà)材料范文我都同意。對(duì)企業(yè)家的介紹,我感到非常新穎,非常有創(chuàng)意,也能起到一個(gè)榜樣的示范作用。在此讓我

  代表保稅區(qū)黨工委、管委會(huì)向這次受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的。

  安全工作是非常重要的。在日常生活中,也許味道不到安全工作重要性的存在,但是,一旦出了問(wèn)題,這個(gè)“安全”就顯現(xiàn)出它的意義和對(duì)你正常工作和生活的影響。

  借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家談一談?dòng)嘘P(guān)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)意見(jiàn):

  第一對(duì)交通安全工作一定要提高認(rèn)識(shí)。安全工作涉及到社會(huì)穩(wěn)定、安居樂(lè)業(yè)、家庭幸福、人格的尊嚴(yán)和區(qū)域的健康發(fā)展。如果安全工作出了問(wèn)題,我們的社會(huì)就不會(huì)穩(wěn)定。我們國(guó)家這些年來(lái)陸陸續(xù)續(xù)發(fā)生的這么多事故,都造成了好多不穩(wěn)定。我們政府每天接待的群眾上訪(fǎng)事件中,有一大批是由重大事故引起一大批的。它很大程度上導(dǎo)致了社會(huì)不穩(wěn)定。這種例子莫費(fèi)特。它影響了整個(gè)區(qū)域的安居樂(lè)業(yè),我有一種感覺(jué),不知道大家是不是這么看,韓國(guó)幾年前發(fā)生了漢江大橋倒塌坍塌的事故,一個(gè)江上的大橋倒塌,它的設(shè)計(jì)、建造肯定是有問(wèn)題的,按理說(shuō),像韓國(guó)這種支柱行業(yè)的國(guó)家,是不除非發(fā)生這樣的事的,但而要往前追述一下,六十年代初,韓國(guó)進(jìn)行著“漢江奇跡式的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展”,那個(gè)時(shí)候,有點(diǎn)像我們國(guó)家的八十年代初,像長(zhǎng)江決堤那樣的非常大事故在我們國(guó)家也發(fā)生很小了,我覺(jué)得還沒(méi)有完結(jié),十幾年前蓋的樓、建的吊橋等等建筑物,危險(xiǎn)隱患太大,這無(wú)法怨那個(gè)時(shí)代,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展可能也一定會(huì)留下一定的隱患,我想大家都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)充分的甚至思想準(zhǔn)備,這種事情出現(xiàn)以后,還談什么安居樂(lè)業(yè)?

  再比如說(shuō),一個(gè)事故出現(xiàn)以后,一個(gè)家庭有一個(gè)人受到頗受創(chuàng)傷,會(huì)牽涉到多少個(gè)家庭婦女,特別是我們的教育者,絕大多數(shù)都是獨(dú)生子女,我弊病想獨(dú)生子女要是出了問(wèn)題,每一個(gè)有良知的人,每一個(gè)有感情的人,都會(huì)想象得到,有多少個(gè)家庭不會(huì)幸福。一個(gè)單位出了重大事故,是由于我們工作的不到位,你的尊嚴(yán)單位負(fù)責(zé)人還有偏執(zhí)的尊嚴(yán)嗎?由于我們工作的失誤,導(dǎo)致了我們的老同學(xué),我們的朋友,我們朝夕相處的建筑工人好工友不在了,這一生中你心情能夠舒暢嗎?我上面覺(jué)得人格上也會(huì)受到傷害。

  再往大處講,發(fā)生這種事故,這個(gè)區(qū)域的發(fā)展都會(huì)受到巨大的影響。所以我說(shuō),安全管理的問(wèn)題是個(gè)大事,是個(gè)關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)、國(guó)計(jì)民生的大事。不管從哪一個(gè)角度上所講,都應(yīng)該把它做好。每一個(gè)企業(yè)家,每一個(gè)安全管理人員,特別是區(qū)政府各職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人,都應(yīng)當(dāng)充分提高認(rèn)識(shí),把安全管理做好。第二要加強(qiáng)安全教育工作。要以人為本、重在預(yù)防、必要投入、有錯(cuò)必糾。

  發(fā)展生產(chǎn)力,建設(shè)和諧社會(huì)要以人為本。沒(méi)有人何談發(fā)展,發(fā)展又是為了誰(shuí)呢?所以在我們?nèi)粘9ぷ髦兴,一定要以人為本。安全工作多少要把重心放在放在預(yù)防上,“安全第一,預(yù)防為主。一個(gè)安全事故、一場(chǎng)火災(zāi)會(huì)把我們多少人辛辛苦苦的`工作,甚至兩百多年的成果,一下子就毀掉了。一定要搞好預(yù)防,剛才廣志主任在這個(gè)公家機(jī)關(guān)強(qiáng)調(diào)國(guó)營(yíng)事業(yè)的比較嚴(yán)厲,我完全支持。虛妄于事無(wú)補(bǔ)啊,有人講“亡羊補(bǔ)牢,未為遲也”,我看在安全問(wèn)題之上僅靠“亡羊補(bǔ)牢”,那是草菅人命。從保稅區(qū)管委會(huì)做起,各單位一定要加大對(duì)安全的投入,如果做不到這些,將來(lái)我們?cè)俸蠡诰屯砹恕F鋵?shí)我們的任務(wù)是戰(zhàn)斗部隊(duì)很艱巨的,在座的有很多獨(dú)資公司、合資公司,我們真誠(chéng)的希望,把我們企業(yè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn),就像根本化學(xué)那樣,定在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)上,內(nèi)資企業(yè)也一定照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做,要舍得投入,在我看來(lái)做好了并不一定花那么多錢(qián)。

  再一個(gè)就是有錯(cuò)必糾。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,咱們先自己查,然后再請(qǐng)別人幫助查,展示中心意思只有一個(gè),那就是使得我們這些企業(yè),能夠在安全保障的前提下所,更多、更好、更快地獲得利益。

  第三要各負(fù)其責(zé)。首先我代表管委會(huì)外貿(mào)企業(yè)對(duì)各企業(yè)、各個(gè)單位的安全管理人員表示感謝,我知道,大家的工作是非常不容易的,你們對(duì)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)很大。嚴(yán)格要求,過(guò)失嚴(yán)格管理是你們主掌的責(zé)任,因?yàn)樵谀銈兪掷镎莆罩床灰?jiàn)的生殺大權(quán),所以在感謝各位安全員工的同時(shí),也要求你們確實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)。第二各單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人,特別是主要有關(guān)負(fù)責(zé)人,一定要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是你干的一切工作的根本保障,沒(méi)有安全生產(chǎn)什么事都將一事無(wú)成,所以各單位的捷爾恩河,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,對(duì)你們的安全相當(dāng)程度生產(chǎn)一定要負(fù)起責(zé)任來(lái)。今天,除極個(gè)別局之外,保稅區(qū)管委會(huì)的業(yè)務(wù)局的負(fù)責(zé)人都在,我想盡辦法在此做個(gè)約束,如果在我們的保稅區(qū)施工整個(gè)過(guò)程過(guò)程中所,外來(lái)的工程隊(duì)在安全問(wèn)題上出了人身傷亡事故,下一步再招投標(biāo)的時(shí)候就不他來(lái)參與我們的競(jìng)標(biāo),或者停止其生產(chǎn),或者停止其參加保稅區(qū)建設(shè)的資格一年或是兩年,盡管我們可能很需要建設(shè)工程他來(lái)幫助我們建設(shè),安全生產(chǎn)一定要一步到位。

  我的講話(huà)油墨范文就到這里,謝謝大家。

質(zhì)量演講稿11

各位同事:

  大家早上好!

  金秋9月,在全國(guó)第33個(gè)質(zhì)量月來(lái)臨之際,項(xiàng)目部響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,舉辦質(zhì)量月活動(dòng)。

  質(zhì)量是一切的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話(huà)。尤其是對(duì)我們核電建設(shè)單位來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理:在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用一流的質(zhì)量去贏得客戶(hù)的青睞和信賴(lài),從而開(kāi)檢部的質(zhì)量控制可以說(shuō)這些環(huán)節(jié)缺一不可,質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識(shí)的'體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。

  同志們,動(dòng)員大會(huì)的舉行,標(biāo)志著20xx年xx核電項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”正式拉開(kāi)序幕。希望大家以高度的責(zé)任感和使命感,深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),為提升核電工程質(zhì)量總體水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  最后預(yù)祝xx項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”取得圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!

質(zhì)量演講稿12

  各位領(lǐng)導(dǎo),朋友門(mén),大家晚上好 :

  感謝大家的到來(lái)

  在這樣的一個(gè)9月,陽(yáng)光明媚,花香淡淡,我們?cè)诒M情的享受這平靜,健康的生活。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)不愿笑語(yǔ)長(zhǎng)在,哪個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),哪一個(gè)國(guó)家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線(xiàn)把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái),構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

  質(zhì)量一個(gè)永恒的話(huà)題——今天我演講的題目是要做事、先做人 當(dāng)我站在這演講臺(tái)上,我在想,我一定要努力講好,當(dāng)我在本職崗位上默默工作的時(shí)候,我在想我要把工作做好

  我該怎么做?

  1 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng):

  多一分細(xì)心,少一分粗心;多一分責(zé)任,少一分推諉

  2 不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)“工欲善其事,必先利其器”。

  不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,可能跟我一樣,很多人在由“求知者”轉(zhuǎn)變成“企業(yè)人”的最初,都是滿(mǎn)懷激情與信心,對(duì)待工作積極、主動(dòng)、好學(xué)、上進(jìn)的。但當(dāng)我們把該學(xué)習(xí)的.知識(shí)學(xué)到了,該掌握的技能掌握了,在日復(fù)一日的重復(fù)勞動(dòng)中,

  我們是否還能保持最初的那份工作熱情?

  能否持之以恒地,以高度的責(zé)任感,

  將自己毫無(wú)保留地徹底融于企業(yè)之中?

  我們能否從看似平淡無(wú)奇的勞動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,真正做好自己?

  經(jīng)常聽(tīng)到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話(huà),就是“要做事、先做人”。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單的六個(gè)字,但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡(jiǎn)單,慢慢來(lái),時(shí)間長(zhǎng)了,資歷深了,機(jī)遇自然就來(lái)了。但這種想法在海螺行得通嗎?絕對(duì)不行!我們每一個(gè)海螺人都能切實(shí)感到,憑等、憑靠、憑關(guān)系、憑投機(jī)取巧是絕對(duì)沒(méi)有出路的!公司處在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,要想激流勇進(jìn),它需要一批忠誠(chéng)可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α。就是我們不必懷疑,在本職崗位上盡自己100%的能力。

質(zhì)量演講稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我演講的主題是:向態(tài)度要質(zhì)量,一切都不是問(wèn)題。

  說(shuō)起質(zhì)量,我們耳邊似乎總會(huì)響起海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)砸冰箱時(shí)那一錘錘,哐、哐…的巨響聲,觸目崩心、令人心痛!但我們知道,正是這一砸,砸醒了海爾人的質(zhì)量意識(shí)。正是這一砸,砸出了國(guó)際知名海爾。從這一聲巨響中,我們聽(tīng)出了:一個(gè)企業(yè)之所以能夠走向成功的內(nèi)在因素――那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

  無(wú)數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:在競(jìng)爭(zhēng)中要想基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展,最關(guān)鍵的因素不是先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),不是嚴(yán)格的規(guī)章制度,而是強(qiáng)有力的質(zhì)量文化。質(zhì)量究竟來(lái)自哪里?以往,質(zhì)量不好,有人怪罪于制度有問(wèn)題,可等到費(fèi)盡一番心力,建立健全了各類(lèi)管理制度,卻發(fā)現(xiàn)質(zhì)量也好不到哪去,為什么?因?yàn)橹贫缺旧碇皇且环N工具,它是死的,只有透過(guò)我們?nèi)サ降轿坏膱?zhí)行了,制度才能活起來(lái),才可以發(fā)揮出它應(yīng)有的管理效能。那,質(zhì)量到底來(lái)自哪里呢?有人說(shuō)質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的!有人說(shuō)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的!有人說(shuō)質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的!也有人開(kāi)玩笑說(shuō)質(zhì)量是罰出來(lái)的!其實(shí),不管質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)、生產(chǎn)出來(lái)、還是設(shè)計(jì)出來(lái)的,這些都是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量要從源頭作管理的重要性,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量在每一個(gè)階段都很重要的觀(guān)念,然而,真正問(wèn)題的源頭是我們?nèi)俗约海笥屹|(zhì)量的,是通過(guò)我們的態(tài)度表現(xiàn)出來(lái)的表面上的作為或者沒(méi)作為。因此,質(zhì)量是一種態(tài)度。那,什么樣的態(tài)度才可以給我們帶來(lái)優(yōu)質(zhì)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量呢?問(wèn)他們?nèi)ヒ磺卸疾皇菃?wèn)題:

  第一、愛(ài)崗敬業(yè)的態(tài)度?v然,在平凡普通的崗位上,我們只是滄海一粟,但是,你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  第二、負(fù)責(zé)任的態(tài)度。我們先來(lái)看這樣一個(gè)故事:小孩不小心撞到桌子上,大哭,兩個(gè)媽媽的不同態(tài)度:中國(guó)媽媽往往第一個(gè)動(dòng)作是,啪!憤怒地拍打桌子,當(dāng)然這是哄小孩的一種方法,可是無(wú)形之中告訴孩子,是桌子撞了他,責(zé)任在別人。日本媽媽會(huì)對(duì)孩子說(shuō):你會(huì)撞到桌子的3個(gè)原因:第一、你跑的太快,來(lái)不及躲閃;第二、你的眼睛一直看著地板沒(méi)有注意前方;第三、你腦子里不知道在想什么。來(lái),再走一次看。從這個(gè)故事看出什么?日本的教育非常注意對(duì)孩子責(zé)任心的培養(yǎng),桌子是沒(méi)有生命力的,不能把小孩被撞的責(zé)任歸咎于桌子,推卸責(zé)任不可取,我們說(shuō),多數(shù)情況下,往往學(xué)會(huì)認(rèn)錯(cuò)、主動(dòng)負(fù)責(zé)任才有助于事情得以解決!

  第三、精益求精的態(tài)度。有時(shí)候我們確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以至于在我們身邊,差不多先生比比皆是,”將近、大概、基本上、可能、無(wú)所謂,還可以”成了差不多先生的常用詞?删驮谶@些詞匯一再使用的'同時(shí),生產(chǎn)線(xiàn)上次品出來(lái)了、廢品也出來(lái)了。而相反,如果對(duì)待手中的工作就像在照顧自己的小孩一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心關(guān)注的話(huà),就不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)接一個(gè)”沒(méi)想到、沒(méi)注意、我以為、誰(shuí)知道會(huì)…”.我們說(shuō),質(zhì)量問(wèn)題一個(gè)個(gè)頻發(fā),不是因?yàn)槲覀儧](méi)有付出努力,而是由于我們主動(dòng)忽略了一些細(xì)節(jié)!

  如此分析,態(tài)度好像不是一甜美的字眼,有的只是巖石般的冷峻。是的,工作中,態(tài)度就必須是嚴(yán)肅的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)!因(yàn),質(zhì)量是原始動(dòng)力是態(tài)度,態(tài)度決定一切。

  最后,我們一起來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)蒙牛集團(tuán)董事長(zhǎng)牛根生說(shuō)的一段話(huà):沒(méi)有質(zhì)量,一切等譯零――不,一切等于負(fù)數(shù)。在質(zhì)量的函數(shù)中,人是最主要的變量。當(dāng)人是負(fù)數(shù)的時(shí)候,質(zhì)量必然是負(fù)數(shù)。在這里沒(méi)有”負(fù)負(fù)得正”,只有”一負(fù)百負(fù)”.決定人的正負(fù)的是什么?是態(tài)度,也是方法。責(zé)任心不強(qiáng)是負(fù)數(shù),知識(shí)技能不過(guò)關(guān)也是負(fù)數(shù)。

  作為與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越”新時(shí)代的航天人,我們一起優(yōu)化態(tài)度,努力學(xué)習(xí)、工作吧!

  從現(xiàn)在開(kāi)始!

  從現(xiàn)在開(kāi)始!

  我們一起養(yǎng)成每天都問(wèn)態(tài)度要質(zhì)量的工作習(xí)慣。

  這習(xí)慣足以高高托起航天誠(chéng)遠(yuǎn)的今天、明天!

質(zhì)量演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  非常感謝大家給我這么一個(gè)展現(xiàn)自我、發(fā)揮自我的機(jī)會(huì),讓我在電力安全方面能夠談出自己的一點(diǎn)想法。2008年,中國(guó)迎來(lái)了舉世矚目的奧運(yùn)年,也經(jīng)歷了催人淚下的“汶川地震”災(zāi)害。安全是生命,有史以來(lái),電力行業(yè)一直是易發(fā)事故高危險(xiǎn)的行業(yè),‘要安全、保安全’也一直是企業(yè)追求的目標(biāo)。

  生命如此短暫,只因忽視安全。有資料顯示:在責(zé)任事故中,90%以上都是因忽視安全所造成的。那么安全是什么?我說(shuō):安全是人類(lèi)一切活動(dòng)的前提條件;是我們電力事業(yè)永恒的課題;是用鮮血鑄就的警世鐘;他警示我們:重視安全從“我”做起,不要讓?xiě)K痛的悲劇在我們的身上重演!

  不管你愿不愿意,喜不喜歡,安全在行動(dòng)。一年一次的安全月活動(dòng)更是如火如荼地展開(kāi),滿(mǎn)目的宣傳欄、圖片、標(biāo)語(yǔ),活生生的實(shí)例都在試圖喚醒不夠清醒的意識(shí)。

  現(xiàn)實(shí)多變,充滿(mǎn)不確定性。也正因如此,安全是什么的命題答無(wú)止境。打開(kāi)電腦,鍵入文字,我們就能找到很多安全的釋義:安全是一種仁愛(ài)之心,安全是一種尊嚴(yán),安全是一種文明,安全是一種文化,安全是一種幸福,安全是一種挑戰(zhàn),安全是一筆財(cái)富,安全是權(quán)利也是義務(wù)。你注意到?jīng)]有,安全怎么說(shuō)都不為過(guò)。只是經(jīng)人如此編排,讀起來(lái)聽(tīng)起來(lái)倒像是唱歌或作詩(shī)。我到不認(rèn)為這是為解釋而解釋?zhuān)恳痪淇隙ê团袛嗟谋澈蠖加泻苌畹膬?nèi)涵。

  對(duì)于我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō),安全就是生命;安全就是效益;安全就是一切工作的重中之重!正所謂,電力事故無(wú)小事,即使未造成任何損失,也是對(duì)我們整個(gè)電力系統(tǒng)的極大教訓(xùn)。為了杜絕事故,提高職工的安全責(zé)任意識(shí)和自我防護(hù)能力,我XX供電所本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真制定“兩措”計(jì)劃,定期開(kāi)展安全交流、案例學(xué)習(xí),多次進(jìn)行了對(duì)典型事故有針對(duì)性的演習(xí),狠抓施工中的“兩票、四制”、“四到位”工作,并逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明,不流于形式,讓我們充分認(rèn)識(shí)到:安全工作中最重要的就是人員對(duì)安全的`重視程度,而各項(xiàng)安全措施所保護(hù)的主體也正是我們每個(gè)作業(yè)人員,重視安全就是重視我們的生命。與之其他事故相比,人身傷亡事故的損失是巨大的,財(cái)富有價(jià),而生命無(wú)價(jià),沒(méi)有生命,一切將不復(fù)存在。重視安全,就是對(duì)自己和他人負(fù)責(zé),就是對(duì)我們的企業(yè)和自身的前途負(fù)責(zé),而一個(gè)負(fù)責(zé)任的人,才能擁有一個(gè)快樂(lè)、幸福的人生。所以,我要安全,為了我們的親人、朋友,為了我們企業(yè)的振興與發(fā)展,讓我們都來(lái)重視安全。我相信,只有讓所有的管理人員把安全工作搞好;公司的效益才會(huì)更好,因?yàn)椤鞍踩龠M(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益”!

質(zhì)量演講稿15

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天,縣政府在這里隆重召開(kāi)全縣質(zhì)量興縣、質(zhì)量強(qiáng)縣工作大會(huì),大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作,為我們做好新時(shí)期質(zhì)量工作指明了方向,理清了思路,明確了任務(wù)。根據(jù)會(huì)議安排,我代表吳橋縣住建局作表態(tài)發(fā)言。

  工程質(zhì)量重于泰山,關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)安全,我們深知其重要性。為此,我們借開(kāi)展全國(guó)建筑工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理二年行動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍,提高人員素質(zhì),拓新工作方法,完善監(jiān)督管理模式,通過(guò)不懈的努力,我們已連續(xù)四年保持全縣工程質(zhì)量“零”投訴、“零”上訪(fǎng),并且在5月12日的全省建筑工程質(zhì)量大檢查中,我縣代表滄州市迎接省檢,獲得省廳孟志軍站長(zhǎng)等八名專(zhuān)家的一致好評(píng)。

  隨著人們質(zhì)量意識(shí)的不斷提高,我們也感到肩上的擔(dān)子越來(lái)越重,老百姓買(mǎi)一套樓房,動(dòng)輒幾十萬(wàn),上百萬(wàn),怎么能夠交給群眾一個(gè)滿(mǎn)意順心的樓房,這是我們一直探討的問(wèn)題。幾年前,我縣關(guān)于工程質(zhì)量投訴的問(wèn)題有兩個(gè),一是墻體裂縫,二是地下室漏水,后來(lái)通過(guò)多次修理,才將問(wèn)題徹底解決。于是我們就考慮到“堵不如疏”,為什么等事情出現(xiàn)了才去面對(duì)?為什么不提前采取措施杜絕此類(lèi)問(wèn)題?后來(lái)我們經(jīng)過(guò)不斷摸索,整理出了以下幾條工程質(zhì)量管理措施:

  一是做好監(jiān)督巡查工作,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。近年來(lái),我局對(duì)工程質(zhì)量采取定點(diǎn)檢查和掃大街式巡查方式相結(jié)合,對(duì)施工、監(jiān)理質(zhì)保體系和項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)履職從嚴(yán)進(jìn)行量化考核,同時(shí)對(duì)巡查中根據(jù)工程具體情況進(jìn)行建筑原材料的抽檢,做到全過(guò)程控制,提前防治,在源頭上扼殺工程質(zhì)量隱患。

  二是提高建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等單位的質(zhì)量意識(shí),印發(fā)《建筑工程通病治理方案》,采用新工藝、新做法,杜絕了工程質(zhì)量通病的產(chǎn)生。

  三是做好住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收工作,把工程在裝飾裝修階段產(chǎn)生的.瑕疵全部發(fā)現(xiàn)解決,從根上提升群眾對(duì)住宅質(zhì)量的滿(mǎn)意度。

  四是隨著吳橋縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、萬(wàn)宏豪庭商務(wù)酒店等一批省、市優(yōu)質(zhì)工程的出現(xiàn),極大的帶動(dòng)了我縣工程質(zhì)量“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、質(zhì)量為本”的新高潮。

  同志們,抓好工程質(zhì)量是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),必須把“認(rèn)真”、“責(zé)任”、“細(xì)節(jié)決定成敗”作為一種理念、一種境界植根于工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié),才能把工程質(zhì)量管好。我們必將有所作為,敢于作為,為建設(shè)工程質(zhì)量提供堅(jiān)強(qiáng)保障,為我縣建設(shè)工程質(zhì)量工作再上新水平作出更大貢獻(xiàn)!

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