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公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案

時(shí)間:2024-01-13 10:01:40 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿
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公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案

  為樹牢企業(yè)安全發(fā)展理念,強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí),深刻汲取“3·21”響水特別重大爆炸等事故教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,全面提升公司的安全管理水平,堅(jiān)決遏制重大安全事故發(fā)生,切實(shí)落實(shí)各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任,保障員工人身安全,確保安全生產(chǎn)“零事故”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照上級(jí)職能部門關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的工作布署,決定從20xx年6月至20xx年12月在全公司開展為期三年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。

  現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:

  一、工作目標(biāo)

  對(duì)公司范圍內(nèi)進(jìn)行無一遺漏的全面排查治理,通過安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展,要使公司全體干部、職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)有新的提高,安全生產(chǎn)設(shè)施條件得到明顯改善,安全基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步提升,杜絕各類事故的發(fā)生。

  二、整治內(nèi)容和重點(diǎn)

 。ㄒ唬┮罁(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)查各部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí);查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施執(zhí)行情況;查各項(xiàng)工作嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去的散漫作風(fēng)。

 。ǘ┮ズ靡苑阑馂橹攸c(diǎn)的安全整治工作,要深刻吸取全國火災(zāi)事故教訓(xùn),對(duì)消防設(shè)施建設(shè)、消防通道的通暢、電器電路的安全等方面做好專項(xiàng)整治。

 。ㄈ┮ズ蒙娣凵姹葓鏊陌踩喂ぷ鳎贫ㄇ袑(shí)有效的整治方案并抓好落實(shí)。

  (四)要對(duì)特種作業(yè)開展安全整治工作,對(duì)電工作業(yè)、叉車作業(yè)等特種作業(yè)人員的無證上崗開展整治,危險(xiǎn)作業(yè)審批程序要完善防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生

  (五)特種設(shè)備管理情況:查叉車等安全運(yùn)行情況;特種設(shè)備是否建立檔案,并有完整的操作規(guī)程、安全管理制度和維修保養(yǎng)制度

  (六)對(duì)外來施工單位加強(qiáng)安全管理整治:部門、車間是否將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備承包出租給不具備安全生產(chǎn)的外包單位;加強(qiáng)對(duì)外包人員的安全教育并簽訂安全協(xié)議。

  (七)檢査現(xiàn)場作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴和正確使用情況。

  三、方法和步驟

  專項(xiàng)整治活動(dòng)采用生產(chǎn)部全面自査整改,環(huán)安科監(jiān)督督促,公司組織檢査的方式。此次專項(xiàng)整治活動(dòng)分為三個(gè)部分循環(huán)進(jìn)行:

  第一部分:自査整改部分。由各部門、車間對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真排查本轄區(qū)域不安全隱患,制定整改工作方案,積極采取措施全面落實(shí)隱患整改工作,并在每周四前將隱患排査整改情況報(bào)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。

  第二部分:公司組織職能部室檢査驗(yàn)收部分。公司依據(jù)此方案內(nèi)容組織各專業(yè)人員對(duì)安全專項(xiàng)整治工作開展檢査驗(yàn)收,并對(duì)檢査出的隱患及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書,各部門、車間制定有針對(duì)性的整改方案措施,落實(shí)整改。

  第三部分:總結(jié)評(píng)比部分。每周公司召開一次安全專項(xiàng)整治工作總結(jié)會(huì),總結(jié)成績,分析存在的問題,安排部署下周安全工作的重點(diǎn)

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)及分工為開展好此次安全專項(xiàng)整治活動(dòng),公司成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:周東先

  副組長:陳剛、楊長春

  成員:李軍、沈峰、周樹森、余才

  五、工作要求

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、抓好部署各車間、部門要清醒認(rèn)識(shí)我公司安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,高度重視專項(xiàng)整治工作,牢固樹立“崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。要抓好整治部署工作,制定符合本車間、部門的整治方案,明確責(zé)任人、整改時(shí)限和整改措施。

  20xx年12月10日

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