[精]建筑工程工作總結15篇
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此好好準備一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的建筑工程工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
建筑工程工作總結1
在建設工程實行項目承包責任制后,部份項目部在安全認識上存在很多誤區(qū),僅以不出事故為目標,僥幸心理多,主動預防的少,我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認識進行了堅持不懈的端正工作,現(xiàn)總結如下。
一、端正思想認識,安全警鐘常鳴
在安全管理工作中有一句俗話:“安全工作老大難,老大一抓就不難”,說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領導的關系非常大,因此我項目部身為安全第一責任人的項目經(jīng)理,每次一到現(xiàn)場,都是先戴好安全帽,查一查安全隱患,充分發(fā)揮了領導的模范帶頭作用;現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調安全,把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中,另一方面,項目部通過標語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育,將歷年項目部以內外安全事故與現(xiàn)實對比分析,找出事故的.前兆,有針對性地開展安全培訓、思想教育,不斷強化職工的安全自律意識,突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位,形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
二、統(tǒng)一領導、明確責任、健全安全責任制
由于建筑施工復雜,場地變換不定,不安全因素較多,現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前,我公司就對安全生產(chǎn)進行了明確的責任分解,項目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責任,建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標,在工程施工過程中,各人員嚴格按照各自的責任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工,排除了安全隱患的存在。
三、認清自我,不斷創(chuàng)新
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去,已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,建設成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。
建筑工程工作總結2
20xx年我們將始終秉承“信于人,忠于事”的宗旨,堅守“我們做得更好”的承諾,調水中心監(jiān)理項目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務合同的要求,以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質監(jiān)理服務,使監(jiān)理工作完全達到委托監(jiān)理服務合同和監(jiān)理規(guī)范的各項要求,保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化和科學化的同時,嚴格監(jiān)督承包人履約,使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現(xiàn)。即實現(xiàn)工程預期的質量、安全、工期、費用控制目標。
一、質量控制
1、嚴格控制施工方的質量保證體系,監(jiān)理過程中重點監(jiān)督承包單位開展“三檢”工作,確保在健全的質保體系下進行施工。
2、嚴格審查各分項工程施工方案,爭取主動控制。
3、嚴格控制原材料質量。
4、嚴格控制過程施工質量。
5、強化驗收控制。
二、進度控制
在工程項目施工過程中,我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報的周、月進度計劃,隨時檢查和記錄實際進度完成情況,以此作為實施進度和批發(fā)工程進度款的依據(jù);隨時了解施工進度計劃實施中存在的問題,對所存在的問題協(xié)助其解決;堅持召開每周工地例會制度,對施工進度進行動態(tài)比較,發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工方按照周、月、年進度計劃逐旬逐月調整,確保進度計劃和施工實際進度一致。
三、投資控制
對于投資控制,監(jiān)理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設計變更等進行全面熟悉,明確費用最易突破的部分,嚴格把關各類費用簽證,對各類費用簽證做到實事求是。
四、安全管理
增強安全監(jiān)理工作力度,做好安全監(jiān)理的日常巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實安全檢查制度,督促落實安全事宜,杜絕各種安全隱患。繼續(xù)堅持周一安全聯(lián)合大檢查制度,檢查后簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單,并跟蹤落實整改情況;
五、監(jiān)理內部管理措施;
1、對監(jiān)理人員進行細化分工、明確責任,各分項工作都有主要責任人。
2、春節(jié)后每天將召開班前碰頭會,匯總昨天的事項及存在的問題,安排今天需落實的工作。
3、每天下午安排一個小時的時間進行專業(yè)知識學習,以提高監(jiān)理人員的'專業(yè)技術水平,增強質量意識及監(jiān)理的責任心。
4、加強對監(jiān)理內業(yè)資料的管理,內業(yè)資料整理要及時、準確、清晰、工整、齊全、規(guī)范,確保內業(yè)資料順利歸檔。
六、合理化建議
1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設計,以便在主體施工時及時預埋,以確保工程質量和埋件的安全,而且預埋件比后置埋件要節(jié)約資金。
2、建議盡快確定酒店運營管理單位,確定酒店運營管理單位后才可以確定內裝飾設計方案。在主體第二階段驗收前完善室內精裝施工圖設計和弱電深化設計圖紙,并及時確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性,確保工期目標和工程使用功能。
七、結束語
在來年的工作中,我們將加倍努力,認真做好監(jiān)理服務工作。我們有信心,也一定能完成山東省調水工程技術研究中心工程建設項目的監(jiān)理任務,為山東省調水工程技術研究中心做出應有的貢獻。
建筑工程工作總結3
本人xx年xx月畢業(yè)于xx大學建筑工程學院工程管理專業(yè)。經(jīng)過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學學習,對建筑工程技術及工程管理理論,有了較深的理解。
xx年xx月至xx年7月,本人在xx建設集團嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間,本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習,向有經(jīng)驗的施工員請教,仔細研讀施工圖紙,結合施工實際,本人對建筑工程施工有了進一步的'認識,也積累了不少的經(jīng)驗。
xx年xx月至現(xiàn)在,本人在深圳市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在A小區(qū)項目監(jiān)理部工作。
職責是:①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作; ②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;
、蹚秃嘶驈氖┕がF(xiàn)場直接獲取以工程計量有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
、馨丛O計圖及有關標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;
⑤擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;
、拮龊帽O(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,并向專業(yè)工程師報告。
本人對xx小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎工程提出了大量的建議,得到了設計單位的認可,深受本單位領導的賞識,受到了甲方項目負責人的表揚。在監(jiān)理單位工作,對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學習
總之,作為一名工程技術人員,要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。
建筑工程工作總結4
畢業(yè)以來一直從工業(yè)與民用建筑技術工作和現(xiàn)場施工管理工作。主要業(yè)務是對建筑工程技術問題的解決、圖紙問題及信息的傳達、建筑材料質量檢測工作。從業(yè)4年半多來,我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作,認真的對待工作的每一個細節(jié),從基層工作中收獲了很多。我慢慢的從理論知識結合實踐經(jīng)驗,不斷學習,不斷總結,不斷摸索,自身從專業(yè)技術知識到工作能力都有了不小的進步,F(xiàn)總結如下:
1.思想意識有了很大提高。初出校門就進入了工程項目部,項目部地處偏遠荒涼的地方,吃住行都不方便,思想波動,被自己的意志控制住,自己有了強大的意志力,支配著思想,有了困難,不再退縮。工作上思想已完全獨立,能很好的處理一般的突發(fā)事件。碰到難題不再仰面嘆息,學會了根據(jù)問題發(fā)生的情況,透過表面查找內在原因,從而很好的對待工作,同時效率也有了進一步提高。自己的忍耐力有了很大進步,做工作不再有半途而廢的想法,針對發(fā)生的問題,追根糾底,把每一條原因找出來,順藤摸果,不解決問題不放棄。
2.不斷學習專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,在工程現(xiàn)場一步一個腳印的在每一個細節(jié)處留下了汗水,學習到的卻是專業(yè)知識,不斷的鉆研,使書本上的知識結合實際,在現(xiàn)實物上實現(xiàn)了知識的價值,不斷動手操作,做到學習到的書上講的,現(xiàn)實中至少操作一遍。在操作過程中也發(fā)現(xiàn)了自己的很多盲點,這樣自己一個臺階一個臺階在不斷進步。建筑施工,建筑材料,工程造價方面專業(yè)知識在慢慢的豐富起來,這時候我永遠不會忘記感謝我的師傅和領導們對我的指導。
3. 己所不欲,勿施于人。工作的同時,我學會了做人。在同一個辦公室,我們都有很多同事,同事們在一起工作免不了碰到矛盾的時候,這時候我學會了,自我反思,同一件事要求別人做時,先想想這件事自己能不能做到,如果自己都做不到,這樣肯定不能要求別人去做。對待自己周圍的人,要多一份寬容,多一份笑容,那樣我們的工作才更加愉快,效率才能更高。做事之前先做人,只有良好的人格,才會讓別人更容易接觸你,工作才能更好的協(xié)調溝通,問題才能在相互幫忙中解決,只有永遠的團隊,沒有永遠的個人。
工作四年以來,我從工程現(xiàn)場的粗細骨料、水泥、鋼材減水劑等原材料的性能入手,學習各種原材料的生產(chǎn)工藝,并不斷學習其物理性能、化學性能,經(jīng)常翻閱相關書籍,學習各種原材料的組份對混凝土結構的影響,然后不斷跟現(xiàn)場的老師學習各種施工工藝,及出現(xiàn)問題后解決方案,我已接觸多種形式的地下結構和地上結構的施工,各種結構的房屋建筑施工、預制構件的施工,基本掌握了建筑工程的施工流程、質量、安全的過程控制。
我會不斷學習提高自己的綜合素質,多鍛煉個人品性,不斷提高自己的專業(yè)技術能力,提高自己的現(xiàn)場管理能力,做一名技術全面的管理者。
我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于西安石油大學材料成型及控制工程專業(yè),畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設有限公司內蒙古項目部技術組。到20xx年8月工作已滿一年,在這短暫的一年時間里我學到了許多學校里無法學到的知識,開闊了眼界,提高了專業(yè)技術水平和工作能力。
一、參加的工程
在這一年之中,我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程,采油三廠留十八接轉站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的.華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作,南海石化項目是由中石化和外企合資建設的工程,在南海石化項目中我參加了1014區(qū)塊的技術資料的整理和圖紙的翻譯工作,后期在1012區(qū)塊負責防腐保溫和消尾項工作。回到任丘后參加了采油三廠留十八接轉站(二期)改造工程、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,站內動火連頭地方多危險性高,加上地方關系復雜,對施工造成很大的不便,在我們技術組張增杰的指導下我主要負責這兩項工程的技術資料的整理。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴建工程,路70聯(lián)合站地處XX鄉(xiāng)與XX鄉(xiāng)兩地交界處,古陽河以北,本次擴建的內容有:增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。
目前參加的工程是太53井組試采地面工程,在該工程中我主要負責站內工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km,與蒙古國相距約50km,距離阿爾善油田基地約165km,屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調壓站四部分組成。新建計量拉油站1座,位于太53井北側,站內建9頭計量撬1座,分離器2具、換熱器2臺、天燃氣干燥器1具、除油器2具、熱水泵2臺、注水泵1臺、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具,此外,站內還設有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠房;站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側,在計量拉油站內中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣,伴生氣進裝置,經(jīng)過露點控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃氣發(fā)電機作燃料,一部分去天然氣壓縮機增壓至25MPa后,進分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣,充裝到CNG高壓拖車拉運至阿一聯(lián),經(jīng)調壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調壓站接受從太53計量拉油站來的CNG壓縮天然氣,進站經(jīng)卸氣口進入調壓撬塊,經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后,去加熱爐作燃料。
二、對專業(yè)知識的提高
我是學材料成型及控制工程專業(yè),也就是以前的焊接設備與工藝。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,工地是我學習和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺,實踐起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問,經(jīng)過一年的工作實踐,增加了自己的專業(yè)知識,提高了自己的實踐能力,把理論和實踐很好的結合起來。在南海石化項目中,官方語言是英語,為了能夠更好的完成工作,利用中午時間和晚上的時間學習專業(yè)詞匯和練習口語,在工地上盡可能和外國人交流,通過學習和交流我的英語水平有了很大的提高,尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學習,深入現(xiàn)場施工一線,注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓,很快就適應了工作,努力完成自己的工作。
三、參加工作的體會
以前聽說油建干活累,工人非常辛苦,來到工地后感受到了工人們的辛苦,在二連地區(qū)工人們就用四個特別來形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們任勞任怨地工作,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和工人的交流中我學會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū),對工程質量的要求越來越高,技術人員必須要嚴格把關,尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過一年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和工程相關、和專業(yè)相關的知識,用知識武裝自己。
四、對公司的建議
隨著社會的發(fā)展,人們對質量的要求越來越高,質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎。質量的提高靠工人的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。
過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,為適應油田建設發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。
建筑工程工作總結5
xxxx年本人擔任xx工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實處。經(jīng)過項目部領導以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。xxxx年工作情況如下:
一、建立完善制度措施
1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制
由項目經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。
2、完善各類預案
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發(fā)事故專門進行演練,熟悉應急救援方案。
3、簽訂責任書
項目部與各施工隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的'重要內容之一,實行安全一票否決制度。
二、積極開展三級教育,加強工人的安全意識
1、施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,整個項目安規(guī)考試應考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。
2、針對現(xiàn)場施工的特點,對工人班組展開安全技術交底會,對關鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流,做好預防措施。
3、對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
4、維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。
三、加強現(xiàn)場自查自糾力度
每個星期組織領導以及相關人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順利完成公司安全指標。
四、施工現(xiàn)場管理
1、加強施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標語20塊,各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
2、根據(jù)施工規(guī)范要求,進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底,項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。
3、著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理、針對現(xiàn)場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
4、加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責,配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
5、加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60W,并配備滅火器。
五、自我工作總結
1、項目部領導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學習,加強自身的安全知識。
2、開展安全隱患排查,預防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實情況。
3、貫徹落實公司安全教育培訓制度,對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應急處理能力。
建筑工程工作總結6
回顧上半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,現(xiàn)將上半年的工作情況總結如下:
一、工作階段的認識與學習
對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛開始工作的日子里,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到xx這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。
上半年學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的'資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平
通過上半年的工作,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
上半年以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規(guī)范;有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為xx的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗,多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
建筑工程工作總結7
因公司人力調配,本人在年初調離到xx項目任職土建工程師,在項目同事的幫助指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下:
一、明確崗位職責
負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位,發(fā)現(xiàn)質量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應解決措施。負責工地質量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業(yè)預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設計變更等。負責現(xiàn)場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負責協(xié)調總包及甲分包施工問題。
二、日常工作情況
在交樓施工過程中,主責巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報,發(fā)現(xiàn)質量問題及時要求xx整改并向領導匯報。協(xié)調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中,主責施工樣板間設計變更,并向精裝單位傳達公司的有關技術要求,負責審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中,主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯(lián)系設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。
三、發(fā)現(xiàn)不足
從工程質量上結合出現(xiàn)的質量問題,在I區(qū)施工過程中避免吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。
進入公司已經(jīng)有將近一年多的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步,F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況
為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
作為工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
二、存在的不足以及改進措施
在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的'認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成目標計劃的措施以及建議
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。
當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
建筑工程工作總結8
前段時間的施工高峰期時公司建立—人組成的安全xx大隊,項目經(jīng)理親自擔任大隊長,建立安全員檔案并定期組織考核培訓等,F(xiàn)對開展的建筑安全工作加以總結。
一、對分包隊伍的安全管理
勞務分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用,進入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產(chǎn)許可證、負責人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責任。
二、對設備租賃、使用的安全管理
一次備案:收集產(chǎn)權單位備案手續(xù)。兩份檔案及兩份預案:安全技術檔案資料完整。兩份檔案是指技術檔案(產(chǎn)權單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立),具體內容包括技術檔案應當包括購銷合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、特種設備制造監(jiān)督檢驗證明、安裝使用說明書、產(chǎn)權單位工商注冊地的產(chǎn)權備案證明等原始資料;定期檢驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養(yǎng)記錄、維修和技術改造記錄、運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計運轉記錄等運行資料;歷次安裝驗收資料。二份預案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案和使用單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
建筑起重機械安裝完畢后,組織出租、安裝、監(jiān)理等有關單位進行驗收,或者委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。驗收前,由具有相應資質的檢驗機構進行檢驗。驗收后,填寫相應的記錄,由相關責任人簽字。拆裝單位于2個工作日前,將建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案,安裝、拆卸人員名單,安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后,告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機)。
自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內,將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標志置于或者附著于該設備的顯著位置。
三、安全生產(chǎn)教育培訓
三級教育結束后,考試結束后,區(qū)建委將考試合格人員有關情況(姓名、身份證號、考試得分)整理匯總,將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報至市建委施工安全管理處,由施工安全管理處審核后轉市建筑業(yè)管理服務中心,由其將培訓考試信息記入平安卡。
電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復審的證件作廢,并報監(jiān)理審核備案,上面注明抄件人、原件存放地等。特種作業(yè)人員名單并實行動態(tài)管理,調出人員及時標明,其特種作業(yè)操作證及時撤出,確保與現(xiàn)場的實際操作人員相符合。
四、施工現(xiàn)場重大危險源管理及風險控制
存在危險源現(xiàn)場公示并實行動態(tài)管理,搶險物資緊跟作業(yè)面,堅持監(jiān)控量測及巡視。極高:作為重點的控制對象,制訂方案實施控制。高:直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配備大量資源。當風險涉及正在進行中的工作時,采取應急措施。在方案和規(guī)章制度中制訂控制辦法,并對其實施控制。
中:努力降低風險,但仔細測定并限定預防成本,在規(guī)章制度內進行預防和控制。低:是指風險減低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施,考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的.改進措施,需要監(jiān)測來確?刂拼胧┑靡跃S持。
五、安全檢查
主要檢查以下內容:查思想、查制度、查管理、查領導、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實行領導夜間巡查制度。安全檢查的形式:定期安全檢查,季節(jié)性安全檢查,臨時性安全檢查,節(jié)假日安全檢查,專項安全檢查,群眾性安全檢查等。
檢查記錄的內容包括:對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改,不能立即整改及時簽發(fā)隱患整改通知書,建立登記、整改、復查記錄臺帳,制定整改計劃和方案,按照定人、定時間、定措施、定經(jīng)費的原則進行整改,落實整改責任人和監(jiān)督人,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施,確保施工人員的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。
建筑工程工作總結9
今年新領導班子基本確定以后,我公司在各種困難局面前,緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個第一要務,從提高領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,用與時俱進的新思想、新觀念、調動了廣大職工的積極性,增強了企業(yè)的活力,較好地完成了年初公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。以下是今年的工作總結:
一、注重加強思想建設
面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力,內債外債的資金壓力,企業(yè)經(jīng)濟運行質量低下所表現(xiàn)的內部管理壓力,以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力,都對領導班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領導能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為此,公司從加強領導班子思想建設,努力建設一個高素質、能夠擔當重任、經(jīng)得起考驗的領導集體入手,狠抓了學習制度的落實,開展了有針對性的教育。
重新恢復和強化了中心組學習制度,保證了開展和思想教育和進行集體思想溝通的渠道。抓住領導班子中帶有普遍性的思想問題和難題,開展有針對性的教育。大大地提高了領導干部依法治企,依法維護企業(yè)合法權益的法治意識。豐富領導班子成員在思想方法、領導藝術及現(xiàn)代化管理等方面的知識,提高了領導班子成員不斷把廣大員工的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好,把廣大員工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好的政治素質和思想素質。
二、注重加強合力建設
新的領導班子確定以后,企業(yè)能不能迅速適應形勢發(fā)展的要求,能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的.使命,關鍵在領導班子的能力,關鍵在領導班子的合力。
為此,我們積極承擔了這些壓力,逐一解決被訴事件,通過實行領導班子責任分工,明確責任,做到為了實現(xiàn)—公司的共同目標,領導成員要責任共擔,利益共享,指標共扛,協(xié)同作戰(zhàn)。通過嚴格干部紀律做到政令暢通,團結一致。領導班子各副職之間做到了相互補位,協(xié)同作戰(zhàn)。運用個別交談或召開班子生活會的方式,解決領導班子在思想認識上的分歧。通過開展批評與自我批評,使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結,形成較強的領導核心。
三、注重加強作風建設
著重抓了領導班子發(fā)揚艱苦奮斗作風的勤政制度。進一步規(guī)范了領導班子的工作行為,規(guī)范了領導干部的工作作風。其次是抓了領導班子的廉政作風。結合公司廉政要求,領導班子在職代會上公開簽定廉政責任書,實現(xiàn)了踏踏實實做事、干干凈凈做人的諾言。
四、帶頭做實踐者,提高對職工的親合力
建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調動項目自覺努力創(chuàng)效的積極性。通過項目評優(yōu)制度,使項目不斷成為先進生產(chǎn)力的動力源。領導班子的形象和行為,凝聚力廣大職工的心,領導情系職工,職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下,—公司將會進一步充滿生機,充滿活力。
建筑工程工作總結10
在集團公司及開發(fā)公司領導的強有力的領導下,—工程得以順利進行。本人在—公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年工作目標,F(xiàn)將今年工作總結如下。
一、項目投資情況
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。
二、項目組織管理情況
首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開發(fā)公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下,使得—工程得以順利進行,通過每周的集團公司工作例會,匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
三、工程質量控制情況
公司提出“建精品工程、樹—品牌”質量目標,項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。在工程開工前,對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質量評定及驗收方法,確定最終的預控方案。
目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質量目標是否能實現(xiàn),影響項目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上,我們發(fā)揮監(jiān)理在質量管理上的職能,對監(jiān)理充分授權、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權力與義務,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質量管理。
嚴把原材料質量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料質量、數(shù)量、規(guī)格驗收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。
四、加強材料檢驗
通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監(jiān)督;對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;做專業(yè)檢查,對可疑材料,現(xiàn)場封存,擴大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨立檢驗;對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。對總分包單位加強質量管理。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的`質量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質保體系建設,發(fā)揮質保體系在質量管理上的作用,以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短,強化市場競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思想上重視質量管理。
—工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,為此,全面調度公司的人、財、物,嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理,確保實現(xiàn)各項預定目標。
建筑工程工作總結11
我于—年11月2日進入ccc工程治理部,很榮幸的作為一名土建工程師參加到這個團隊,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關治理制度進展了解,并熟識施工過程中產(chǎn)生的相關資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場的相關狀況。通過了解和熟識,我為能進入這個團隊感到驕傲,同時也感到自身的壓力。
進入工程治理部時,工程處在根底工程施工階段,由于該種樁根底形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態(tài)去觀看和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關資料,在同事們的幫忙下,熟識了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量掌握措施。在把握了鉆孔灌注樁的質量掌握手段及方法后,被領導安排夜間對樁基施工過程進展監(jiān)視及成樁質量進展管控,F(xiàn)將有關個人工作狀況作如下總結。
一、工作任務完成狀況
1、由—建立集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進展樁基退場工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已完畢,并在進展根底土方開挖預備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進展積極的施工階段,根據(jù)目前的施工進度估計在12月26日前后完成樁基施工。
二、樁基工程施工過程相關掌握狀況
1、熟識施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,依據(jù)地基根底工程施工質量驗收標準,對樁基工程施工過程質量進展掌握。
2、對原始地貌進展抄平,做好記錄,依據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標高進展掌握,對孔深進展測量記錄,為后期樁基工程計量供應相關數(shù)據(jù)依據(jù),對樁基本錢進展掌握。
3、要求施工單位根據(jù)公司要求提報進度規(guī)劃,檢查規(guī)劃執(zhí)行狀況,如有問題準時向領導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。
4、在樁基施工過程中,會同監(jiān)理公司制定一套掌握流程:
a、首先對樁位進展復核,要求鉆頭中心線與樁位掌握線采納吊線方式對齊,確保樁位偏差在標準允許范圍之內;
b、樁基就位后,以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)推斷是否進入中風化巖層,并做好入巖時孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標記掌握進入巖層70公分(地下車庫為1m),現(xiàn)場進展查看是否到達標記尺寸,并要求此時進展第一次清孔;
c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,依據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場復核相關尺寸是否到位,擴孔到位后要求進展其次次清孔;
d、鋼筋籠在制作時進展相關的焊接質量及箍筋間距、加密區(qū)進展檢查,確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品,依據(jù)計算來掌握鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質量進展檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿意要求;
e、在鋼筋籠吊放完畢后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,并進展第三次清孔,以孔口的'泥漿流淌推斷是否清孔到位,確?椎壮猎跇藴试试S范圍之內;
f、最終進展砼澆筑時,要求施工單位嚴格根據(jù)協(xié)作比進展攪拌,并在第一灌時聚攏滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時導管提升要滿意要求,澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;
g、在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡察檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在掌握范圍之內,較好的掌握了成樁質量。
三、存在的缺乏以及改良措施
在這一個多月的工作中,發(fā)覺自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有很多不盡如意之處,自己也在準時的檢討和總結,盼望在后期的各項工作中加以改良,以便提高自己各方面業(yè)務力量。
1、溝通協(xié)調力量缺乏,在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內容執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協(xié)調力量。
2、預見性缺乏,對于施工過程中易消失問題未能有較好的預見性,后期將不斷的學習來提高前瞻性,將簡單消失問題的部位進展預控,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3、學問面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業(yè)學問面狹窄,對房地產(chǎn)其它學問還熟悉不夠。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監(jiān)理利用缺乏,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,調動監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
四、下一年工作規(guī)劃
下一年主要是各棟樓主體構造工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全掌握,工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業(yè)務力量和專業(yè)學問水平,并在經(jīng)理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司制造更大的效益。
建筑工程工作總結12
我于年來到集團建筑設計院工作,我通過x個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結如下:
一、實習階段的認識與學習
對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。
這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。
二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平
通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規(guī)范;
第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到:
第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗,多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);
第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;
第三,遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。本著萬斯達集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。建筑工程年度個人工作總結第4篇時光飛逝,轉眼間XX年9 / 31
又到尾聲了。測量是工程的眼睛,作為測量人員,我本著實事求是、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。我靜心回想這一年的工作生活,感受很多,收獲頗豐,F(xiàn)將我這一年來的工作學習情況總結如下:
俗語說得好“無規(guī)矩不成方圓”。測量是建筑工程之本,是工程中的各工種的標尺。沒有它我們的工作就沒了目標,就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬,就會出現(xiàn)不應該出現(xiàn)的錯誤。剛開始我以為測量放線是個很簡單的'工作,后來在工作中慢慢發(fā)現(xiàn),其實不然,它也有好多要學習的地方。在這一年的工作中時刻嚴格要求自己,不斷加強自己的工作能力,和項目部技術人員互相交流,互相學習,揚長避短,對測量工作做到嚴格控制,和同事一起努力完成每一項測量任務。
在施工測量之前,認真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、咨詢、學習。測量放線中向同事學習,相互配合。從陌生到熟悉,不斷總結經(jīng)驗、努力提高了工作效率。測量放線后認真復合線的位置確保準確性。在測量放線中各類儀器能準確、快速的使用。在測量放樣過程中,有時候會面臨改線、補線的問題,這也是發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程,使得我對疑惑的地方理解和掌握的更加徹底,也培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學習,才能與時俱進。通過書籍及同事的幫助指導學習了更多的施工工藝和施工方法,了解各項規(guī)范。在如今高速發(fā)展的社會,不能自我提高就意味著落后,就不能適應目前施工建設工作的發(fā)展要求。所以在今后的工作中,本著嚴格要求自己,在盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下,把自己的本職工作做好,為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊配合我們的放線工作,做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決及時改正,將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中,不讓其成為工程進度的絆腳石。
在這一年的工作中,從剛來工地的好奇到熟悉,得到了至深的鍛煉,專業(yè)知識有了進一步提高,而自己也變得成熟、穩(wěn)重。盡管這一年當中我取得了一定進步,但這并不代表自己就是一個合格的測量員,相對于自己期望還相差甚遠,對于現(xiàn)在的我還有很多需要學習改進的地方。在今后的工作中根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題積累經(jīng)驗,吸取教訓,加強新知識、新理論的充實,加強個人操作技術和管理意識,配合其他部門做好本職工作。
明年的工作中,在閑暇時間多與其他項目測量員互相交流經(jīng)驗,分享心得,互相提升。做到別人出現(xiàn)的問題我不會再出錯,我自己出現(xiàn)過的錯誤不再次發(fā)生。做到慢慢蛻變,直到破繭成蝶。
在以后的工作中,我會更加的努力學習,提高自己,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,在施工過程中高標準,高要求來完成施工任務保證工程的順利進行。向同事們發(fā)奮學習,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司創(chuàng)出更大的效益,不辜負領導和同事們的期望。
建筑工程工作總結13
近一年來,在縣委、縣政府和教科局高度重視和堅強領導下,我們堅持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為要、群眾力量為重、帶領群眾求發(fā)展,幫助群眾奔富裕,保障群眾享安定,通過精心組織我們的教師狠抓落實,已取得了良好成效。
一、加強組織領導,深化為民責任情懷
實施“民生工程”,是縣委、縣政府堅持科學發(fā)展,構建和諧習水的重要舉措,是解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,意義十分重大。為此學校成立了以杜校長為組長,先校長、喻校長和張支書為副組長,其余領導班子成員及各部門負責人為成員的“1+N民生溫暖工程”領導小組,強化責任,明確目標。一是緊緊圍繞社會和諧來思考“民生工程”,二是圍繞轉變工作作風促進“民生工程”,三是圍繞科學發(fā)展深化“民生工程”,從而在全校上下營造了人人積極參與、件件工作抓落實的良好氛圍。
二、強化工作措施,深入推進民生工程
(一) 廣泛宣傳。學校向教師廣泛宣講了縣委縣政府關于實施“民生工程”的目的、意義和今年將要實施的具體事項,通過深入細致的'宣傳講解,贏得了廣大教師對“民生工程”的高度擁護、積極支持參與。
(二)堅持定期召開“民生工程”工作例會,查找存在的問題并分析原因,及時解決工作進程中出現(xiàn)的新問題確保任務按進度實施。
(三)細化目標。按照“民生工程”實施方案,明確了完成質量、完成時間。并將每項工作落實了責任領導、責任部門和具體的工作人員。
三、圍繞群眾利益,完成“民生工程”任務
“民生工程”完成情況
一是扶貧解困工程,改善低收入貧困人口生產(chǎn)生活條件和對特困人員實行醫(yī)療救助;二是教育關愛工程,資助我校貧困學生10人;三是農村文化工程,義務在農村實給農民講解農業(yè)科技知識。
四、下一步工作打算
一是繼續(xù)搞好宣傳,營造更加濃厚的氛圍。在原有宣傳形式的基礎上,增加宣傳時效,繼續(xù)加大宣傳力度,把政策交給人民群眾,讓他們切實感受黨和政府的關懷,調動群眾參與的熱情和積極性。
二是做好自查,迎接考核。組織人力按照民生工程目標管理責任書規(guī)定逐項進行自查,并完善相關資料迎接縣級有關部門的檢查。
三是主動作為,搞好規(guī)劃。深入村社,積極開展調查研究,了解掌握情況,科學規(guī)劃20xx年民生工程。
建筑工程工作總結14
上年度,我站在市建設局的正確領導和關心支持下,以十七大精神為指導,腳踏實地,努力工作,取得了不錯的工作成績,贏得了各級領導的首肯。20xx年以來,我站總結了上年度的經(jīng)驗教訓,扎扎實實做好本職工作,認真履行職責,完成各級領導交代的工作任務,秉公執(zhí)法,很好的完成了各項工作,力爭更好的完成全年目標管理任務。現(xiàn)將半年來我站的工作情況小結,匯報如下。
一、完成20xx年度我市全國造價員報考工作
根據(jù)國家人事部人事考試中心和省總站有關20xx年度全國造價員職業(yè)資格考試工作的通知,我站于20xx年5月份組織了我市的全國造價員報考工作,我們加強了宣傳力度,爭取讓更多符合條件的人員報考,同時,也加強了對報考人員的資格審查力度,確保了報名者都符合報考條件,把弄虛作假者拒之門外;
二、貫徹落實建設工程合同備案工作
半年來我站共受理并備案建設工程合同18件,省監(jiān)管平臺錄入18件。在前段實踐的備案工作中,我們發(fā)現(xiàn)目前的合同簽訂工作還很不規(guī)范,很多施工單位法律意識淡薄,建設單位在簽訂合同時也不嚴肅、不認真,致使備案合同不規(guī)范,一次性合格率低,主要存在以下問題:
1、備案單位資料不全。
2、甲乙方基本信息不完整。
3、開、竣工日期、合同簽訂日期不完整。
4、工程名稱的填寫與中標通知書名稱不一致。
5、合同價與中標通知書價不一致,隨意更改中標價格。
6、“材料價格調整”不符合有關文件的規(guī)定。
7、文明施工措施費未按有關規(guī)定進行約定。
8、合同糾紛的調處未進行約定。
針對以上問題,我站以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,執(zhí)行我省工程建設合同備案的法規(guī)規(guī)定,并制定出了一套我市合同備案流程的程序。首先對備案單位提交的資料(施工合同備案表、施工合同、資金到位證明、中標通知書、清單報價)進行審核;第二、對合同條款以及招標投標文件進行詳細核對,對容易發(fā)生糾紛的結算條款仔細審核,要求施工合同中詳細約定結算依據(jù)和結算方式,盡量減少結算糾紛;第三、對合同條款主要經(jīng)濟指標與建設工程管理的相關法規(guī)規(guī)定進行核對,杜絕違反規(guī)定的.壓價、降價合同;第四、審核員審核無異議后簽名、蓋備案章歸檔。
我站辦件工作人員始終以熱情的工作方法,對待每一個合同備案單位。對于合同書條款填寫不全、主要指標不符合相關規(guī)定、公章蓋錯、合同簽訂顯失公平等等問題,詳細給合同備案單位一一指出,提出修改意見,直到合同內容符合備案規(guī)定才予以辦結,大力推行施工合同示范文本。
三、加強了建筑市場的監(jiān)督執(zhí)法力度
建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場秩序,是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的客觀要求,也是構建和諧社會的組成部分。良好的建筑市場環(huán)境,對維護公平、推動建筑業(yè)發(fā)展壯大、保證工程建設水平提高,具有十分重要的意義。因此,我站將建筑領域工程造價工作的監(jiān)管作為我站工作中的核心,確保我市相關領域的市場正確、有序、良性的發(fā)展。
我們對本市的工程造價咨詢企業(yè)、中介機構和工程造價執(zhí)業(yè)人員加強了監(jiān)管,對施工合同中出現(xiàn)的不符合國家及省有關規(guī)定的條款或內容,及時要求其更改,至今尚未接到簽訂“陰陽合同”的投訴和舉報,我站對違法違規(guī)行為決不手軟,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就秉公記錄在案,該降低資質的一律降低資質,該吊銷執(zhí)業(yè)資格的一律吊銷執(zhí)業(yè)資格,在我站的嚴格管理和秉公執(zhí)法下,我市工程造價領域尚未出現(xiàn)違規(guī)違紀行為,確保了我市建筑工程和工程造價行業(yè)的健康良性發(fā)展。
四、完成注冊造價師的初始注冊、變更和續(xù)期工作
每年,注冊造價師的注冊、變更和續(xù)期工作都是我站工作中的一個重點,這牽涉到每個造價中介機構和造價從業(yè)人員的切身利益,馬虎不得,我站工作人員以認真細致的工作態(tài)度、嚴謹負責的工作精神,很好的完成了這項工作。我們在此項工作前加強了宣傳工作,力爭讓每個造價從業(yè)人員都能事前知悉,了解國家相關法律法規(guī),相關規(guī)定規(guī)程,從而在實際操作中不出現(xiàn)任何差錯。
五、熱情服務依法行政
我站積極響應黨中央和國務院“建立服務型政府”的號召,對每一位前來咨詢業(yè)務、辦理的人都能以良好的熱情對待他們,恪守“熱情服務、依法行政”的原則,悉心指導他們的業(yè)務,免費答疑,免費發(fā)放造價信息文件和材料價格信息文件,徹底扭轉人們對政府部門“門難進、臉難看、事難辦”的固有看法。
我們還嚴格監(jiān)控造價咨詢企業(yè)或造價中介機構的資質變化情況,對要求提升資質的企業(yè)嚴格審核,依法辦事,對不能達到要求的企業(yè),則依法取消其資質。杜絕出現(xiàn)行政不作為、作為不力或者亂作為現(xiàn)象。
六、完成了各級主管部門交代的其它工作任務。
我站還站在政治的高度,積極主動配合市委市政府、省造價總站和市建設局的工作,保質保量的完成他們交給的其它工作任務。
1)我市東風路步行街的開發(fā)過程中,就存在開發(fā)商“非法集資”并攜款潛逃的事故,我站在市委市政府的英明領導下,調劑人力,組織人員,著手清理此項工程的后續(xù)工作,對相關工程造價工作進行審查,為市政府接管這項工程立下了功勞。
2)我站在我市的經(jīng)濟適用房和廉租房的定價方面為市政府、市物價局奠定了造價基礎,為他們提供了專業(yè)的定價依據(jù)。
3)完成了省站安排的“清單計價”修改意見整理上報工作,我站積極主動配合這項工作,向各個施工單位、建設單位、造價咨詢企業(yè)、造價從業(yè)人員征集意見,再加上我站工作人員的相關意見,一起整理上報,從而為我市的建設工作和造價工作做出了應有的努力。
當然,取得的成績都已經(jīng)成為了過去,在本年度下半年,我們還有很多重要的工作要做,主要在以下幾個方面:
。1)組織我市的全國注冊造價工程師參加繼續(xù)教育培訓;
。2)全國注冊造價工程師延期注冊工作;
。3)全國造價員繼續(xù)教育培訓工作;
(4)今年新獲得資格的全國注冊造價員驗證工作;
(5)面向各施工單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、造價總結機構等單位及造價從業(yè)人員的定額解釋工作,造價糾紛仲裁工作;
。6)各級領導交付的其它工作。
我站將以更細致認真的工作態(tài)度,再接再厲,以“科學發(fā)展觀”為指導,多動腦筋,善運好的方法改進工作,進一步規(guī)范建筑市場的秩序,有效遏制建筑市場的不良現(xiàn)象,保持和鞏固建筑市場的良好秩序,引導建筑市場和工程造價領域健康良性發(fā)展,在以后的工作中,為我市的建設工作做出應有的貢獻。
建筑工程工作總結15
一年來,在市委老干局的正確領導下和老干活動中心全體員工的大力支持下,認真學習馬克思主義、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規(guī)章制度,積極參與各項政治活動,辦事公道正派,能顧全大局,服務意識強,敬業(yè)愛業(yè),與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力,在老干部服務工作都取得了一些的成績,F(xiàn)將工作總結如下:
一、提高認識,充實自已。
自活動中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調各項施工單位工作。當前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個服務行業(yè)的工作人員轉為一個建筑管理人員,對業(yè)務不熟悉,一切要從頭學起,對我來真是難上加難。我開始思想不通,但經(jīng)過領導的耐用解釋和幫助,我終于認識到,搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務的一項重要工作,它體現(xiàn)了市委、市政府對老同志的關懷。我深知責任重大,也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領導對我的期望。帶著這個理想,我一方面搜集有關資料,購買書籍,學習建筑相關知識。另一方面,虛心請教有經(jīng)驗的建筑專業(yè)技術人員。經(jīng)過一段時間的刻苦努力,我終于掌握了一些建筑有關的知識。
二、對工程施工建成設的質量控制工作
工程質量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進行施工,我立即要求施工隊停工,直到施工單位送檢后確定配比才進行施工。例二:三層模板設計要求是結構走坡,而施工單位采用建筑走坡按裝模板,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),要求施工單位拆除重新安裝。例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),立即要求施工隊停工,直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收,由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質量隱患與缺陷、不符全質量與規(guī)范現(xiàn)象等等,以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的`危險源等事宜,共累計口頭下達的監(jiān)理整改通知有40多次。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建設監(jiān)理質量工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我作為這個工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。并成為開平市的樣板工程。
【建筑工程工作總結】相關文章:
建筑工程的工作總結01-31
建筑工程工作總結05-02
建筑工程工作總結02-19
建筑工程工作總結范文精選06-24
建筑工程工作總結范文07-02
建筑工程季度工作總結12-15
建筑工程安全工作總結12-27
建筑工程專業(yè)工作總結12-10
建筑工程工作總結【薦】01-15
建筑工程員工工作總結01-15