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銷售策劃

時間:2024-01-19 16:40:40 銷售 我要投稿

銷售策劃(精選8篇)

銷售策劃 篇1

  一、征集對象:關(guān)心農(nóng)業(yè),關(guān)注特色農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)發(fā)展的社會各界人士。

銷售策劃(精選8篇)

  二、征集活動時間:

  1、自媒體公布之日起,至20xx年6月30日止。

  2、評審結(jié)果一、征集對象:關(guān)心農(nóng)業(yè),關(guān)注特色農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)發(fā)展的社會各界人士。

  3、自媒體公布之日起,至20xx年6月30日止。

  4、評審結(jié)果20xx年7月上旬在愛農(nóng)商貿(mào)******上公布。

  5、經(jīng)30天公示后,獎金或獎品于20xx年8月31日前頒發(fā)。

  三、征集方式:

  1、發(fā)送電子郵件到********郵件名稱統(tǒng)一為:XXX-銷售金點子Y,其中XXX為投稿者姓名,如果多次發(fā)信,則Y分別為1、2、3??.以利識別。

  2、郵寄地址:遼寧省鐵嶺市銀州區(qū)柴河街龍翔花園23號 郵編:112000 鐵嶺愛農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售中心收。信封左下角請注明“金點子”字樣。

  四、活動相關(guān)事項:

  1、所有來稿中,均請注明姓名、身份證號碼、聯(lián)系電話、住址、郵編、電子信箱以及其它聯(lián)系方式,如果獲獎?wù)咭驗橘Y料不全不準,收不到獎金或獎品,責(zé)任自負。

  2、應(yīng)征稿件應(yīng)主題準確、要點突出、操作性強。長于1000字的稿件,最好提供100字內(nèi)的提要。

  3、投稿不限次數(shù),不限字數(shù),力求字字珠璣,避免空洞無物。

  4、截稿時間為:20xx年6月30日。

  5、電子郵件,傳真件以收到時間為準,郵寄者以發(fā)信郵戳?xí)r間為準。

  6、修改的稿件以最后修訂稿時間為準。

  7、若應(yīng)征作品主題點相同或相近,以提交時間最早者為準,后提交者不參與各獎級的評審。

  8、逾期的稿件及本公司員工的稿件,均不參與評審。

  五、獎金設(shè)置:

  1、公司組織相關(guān)專家組,根據(jù)點子的.含金量及其對銷售效益所起的作用嚴格進行評審,認真公正的評選出一等獎1名,獎勵現(xiàn)金3000元或等價值獎品;二等獎1名,獎勵現(xiàn)金1000元或等價值獎品;三等獎2名,各獎勵現(xiàn)金500元或等價值獎品;紀念獎10名,各贈送紀念品一份。

  2、本公司有權(quán)根據(jù)實際稿件的質(zhì)量和數(shù)量,增減獲獎名額。

  六、特別聲明:

  1、應(yīng)征作品應(yīng)為本人原創(chuàng),如涉及侵權(quán)糾紛等問題,由作者本人負責(zé),本公司不承擔(dān)法律和相關(guān)連帶責(zé)任。

  2、所投稿件請自留底稿,來稿恕不退還。

  3、活動組織方擁有獲獎作品的所有權(quán)利,有權(quán)進行適當(dāng)修改和組合。

  4、活動中如有變動,以本公司站發(fā)布的內(nèi)容為準。

  5、凡投稿人均視為同意并遵守以上所述的一切規(guī)定及要求。

  6、本公司對活動具有最終解釋權(quán)。

  七、其它

  為加強對此次活動的宣傳和推廣,擴大活動影響面,本公司設(shè)專人負責(zé),站將對活動進展情況進行跟蹤適時報道。 年7月上旬在愛農(nóng)商貿(mào)上公布。

  

銷售策劃 篇2

  紅蜻蜓清香菜籽油營銷策劃案

  前 言

  本案為紅蜻蜓清香菜籽油營銷策劃案,目的是針對食用油市場競爭的日趨激烈和消費者對食用油需求的變化,對企業(yè)原有的經(jīng)營戰(zhàn)略進行調(diào)整,由生產(chǎn)和銷售“紅蜻蜓”牌一、三、四級菜籽油的齊頭并進,調(diào)整為以生產(chǎn)和銷售“紅蜻蜓”牌三級菜籽油,并將其重點打造為“紅蜻蜓清香菜籽油”品牌,實現(xiàn)以點帶面,三年內(nèi)銷售收入突破一百億元,成功上市融資的目標。

  紅蜻蜓清香菜籽油(三級)以油菜籽壓榨而成,綜合了一級菜籽油和四級菜籽油的特點和優(yōu)勢,產(chǎn)品營養(yǎng)價值豐富,迎合華東地區(qū)和西南地區(qū)大眾消費群的消費需求。通過對食用油市場競爭態(tài)勢和消費者對食用油在口感上特殊偏好的分析,樹立紅蜻蜓菜籽油(三級)清香、純正的產(chǎn)品及品牌形象,以差異化營銷提高紅蜻蜓的市場競爭力。在銷售渠道上,對重慶油脂公司原有的銷售渠道進行拓展,采用直銷方式、建立銷售網(wǎng)點、廠家配貨到各大商業(yè)超市的營銷渠道提高產(chǎn)品的市場占有率。

  目錄

  一、 市場分析

  (一) 企業(yè)的目標和任務(wù)……………………………………………………………1

 。ǘ 市場現(xiàn)狀和策略………………………………………………………………1

 。ㄈ 主要競爭對手及其優(yōu)劣勢……………………………………………………2

 。ㄋ模 營銷外部環(huán)境分析

  1. 經(jīng)濟……………………………………………………………………………3

  2. 法律法規(guī)………………………………………………………………………3

  3. 成本……………………………………………………………………………3

  4. 競爭……………………………………………………………………………4

  5. 技術(shù)……………………………………………………………………………4

  6. 社會因素………………………………………………………………………4

 。ㄎ澹 內(nèi)部環(huán)境分析

  1. SWOT分析………………………………………………………………………7

  2. 預(yù)期變化………………………………………………………………………8

  二、 營銷策略

 。ㄒ唬 營銷目標/預(yù)期效果…………………………………………………………8

 。ǘ 目標市場描述

  1. 識別特征………………………………………………………………………8

  2. 獨特的需求、態(tài)度和行為……………………………………………………8

 。ㄈ 市場定位………………………………………………………………………9

 。ㄋ模 營銷組合描述

  1. 產(chǎn)品…………………………………………………………………………10

  2. 分銷…………………………………………………………………………10

  3. 定價…………………………………………………………………………11

  4. 促銷…………………………………………………………………………11

  三、 行動策劃案

  (一) 制定活動步驟

  1. 職能…………………………………………………………………………14

  2. 具體安排……………………………………………………………………14

  3. 預(yù)算…………………………………………………………………………15

  (二) 評估流程

  1. 成功的依據(jù)…………………………………………………………………15

  2. 收集成功依據(jù)的方法………………………………………………………16

  參考文獻……………………………………………………………………… 17

  選手簡介

  摘 要

  本方案將紅蜻蜓清香菜籽油(三級)的賣點定位于“清香、純正”,圍繞“菜籽上的紅蜻蜓,清香帶回家”這一主題,展開產(chǎn)品的`促銷活動,紅蜻蜓清香菜籽油(三級)的促銷組合設(shè)計以廣告宣傳為主,、公共關(guān)系策略、營業(yè)推廣策略、包裝策略為輔,創(chuàng)造性地設(shè)計了電視廣告畫面、紅蜻蜓廚藝大賽場景、主題溫暖活動等促銷行動方案。

  本方案的策劃團隊成員學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,具有一定的企業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗。我們相信,憑借團隊成員集體的力量,通過嚴謹?shù)臓I銷策劃,紅蜻蜓清香菜籽油(三級)一定能夠吸引更多消費者的眼球,實現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標。

  一、 市場分析

 。ㄒ唬 企業(yè)目標與任務(wù)

  1. 重點打造紅蜻蜓清香菜籽油,將其在重慶食用油市場上的份額由現(xiàn)有的30%提升為50%。

  2. 實現(xiàn)紅蜻蜓品牌由地方性品牌向區(qū)域性品牌乃至全國品牌的拓展,企業(yè)三年內(nèi)銷售收入突破100億元,實現(xiàn)成功上市。

 。ǘ 市場現(xiàn)狀和策略

  1、發(fā)展歷程

  重慶市紅蜻蜓油脂有限責(zé)任公司組建于改革開放之初的1979年,為重慶糧油集團下屬全資子公司,是西南地區(qū)最大的生產(chǎn)、經(jīng)營植物油脂油料的大型國有企業(yè)。公司從19xx年以來連續(xù)18年盈利。

  從19xx年開始,公司首先對原有的零售網(wǎng)點進行改造,設(shè)置了具有連鎖性質(zhì)的“專營店”,深入到社區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場,同時充分利用較為健全的批發(fā)系統(tǒng),形成了批零結(jié)合,以點帶面,呈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的市場銷售體系,單店總計超過120家;其次,公司積極擴大銷售渠道,主動與各種現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)融合,積極入駐各大商場、超市,依托高速擴張的連鎖化商業(yè)系統(tǒng),構(gòu)建產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。在重慶, “紅蜻蜓”系列食用油已進入重慶百貨大樓連鎖超市、新世紀百貨連鎖超市、家樂福超市、麥

  德龍商場、百盛商場、人道美連鎖、總工會連鎖、山城平價連鎖超市等大中型超市;除此之外,紅蜻蜓系列食用油已成功地輻射到云南、成都、貴州、西藏等周邊區(qū)域。

  20xx年,在全國食用油市場裹足不前之時,偏安西南一隅的“紅蜻蜓”展翅東飛。紅蜻蜓江蘇鹽城食用油生產(chǎn)基地已動工。目前,公司正進一步加大市場擴張力度,通過貼牌、收購、控股等形式,整合西南、西北、中南、華東等全國食用油市場的相關(guān)品牌,增強品牌核心競爭力。素有菜籽油專家美譽的“紅蜻蜓”食用油,正在開啟實施全國品牌戰(zhàn)略發(fā)展的新篇章。

  2、 市場現(xiàn)狀

  公司“紅蜻蜓”牌系列油脂產(chǎn)品遍銷西南、華北等地,具有較高的知名度和較大的市場占有率,尤其在重慶本地市場的占有率達30%,與“金龍魚”、“福臨門”等全國知名品牌形成三足鼎立之勢,并榮獲多項殊榮!凹t蜻蜓”成為西南地區(qū)唯一能與“金龍魚”、“福臨門”等知名品牌抗衡的食用油品牌。中國國際投資公司、美國摩根士丹利都對“紅蜻蜓”這個品牌表現(xiàn)出了興趣。紅蜻蜓菜籽油系列產(chǎn)品包括:一級菜籽油(色拉油)、三級菜籽油、四級菜籽油。其中三級和四級菜籽油都是濃香菜籽油。

  3、企業(yè)目前的營銷策略

 。1)“紅蜻蜓”牌一、三、四級食用油在生產(chǎn)和銷售上齊頭并進;

 。2)紅蜻蜓食用油的促銷主要采用賣場廣告的形式;

 。3)銷售渠道以商超為主。

 。ㄈ 主要競爭對手及其優(yōu)劣勢

銷售策劃 篇3

  一、營銷策劃的目的與任務(wù):

  本次策劃是一次網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃,目的在于使休閑食品在網(wǎng)絡(luò)上順利推出市場,在琳瑯滿目的休閑食品網(wǎng)絡(luò)市場獲得更多的市場占有率,從而贏得消費者的青睞,獲得更大的企業(yè)利益,在網(wǎng)絡(luò)上得到廣大網(wǎng)絡(luò)消費人群的認可。

  二、產(chǎn)品概況:

  休閑食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營養(yǎng)的東西。休閑食品主要有三種消費特征:風(fēng)味型、營養(yǎng)型、享受型、特產(chǎn)型,消費者涵蓋全部人群:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。

  作為一個大的且快速膨脹的市場,中國休閑食品市場有如下幾個特點,也是休閑食品的幾個主流方向:

 。ㄒ唬┰絹碓劫N近人的飲食習(xí)慣和心理,要適口

  1、帶湯汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如將薯片與礦泉水捆綁銷售;

  2、滿足求新、求變心態(tài),人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續(xù)的滿意;

  3、健康,盡管消費者對這一點不十分明確,但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要,消費者會對食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成為市場細分的前提;

 。ǘ⿵娜说馁徺I和消費習(xí)慣與心理來看,要賞心、悅目、滿足支配心。即[食、色、性"

  1、方便性,賣點要近,購買過程要體現(xiàn)休閑的概念;

  2、時效性,滿足其心血來潮的非理性需求;

  3、可觀性,休閑是一個全面的.概念,不但要好吃還要好看,試問賣場里哪里最靚?散裝產(chǎn)品區(qū);

  4、參與性,每個人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;

  三、市場環(huán)境分析:

  1、休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀

  2、網(wǎng)絡(luò)消費者分析:

 。1)網(wǎng)絡(luò)用戶分析

 。2)網(wǎng)絡(luò)購物消費的迅速傳播

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)上購物逐漸成為人們的消費方式之一。網(wǎng)上購物有安全,方便,快捷的特點,是未來發(fā)展趨勢。當(dāng)前,網(wǎng)上購物的服務(wù)模式主要有兩種:c2c平臺,即個人與個人之間的電子商務(wù),即個體商戶對消費者的模式;b2c平臺,是商家與個人之間的電子商務(wù),即企業(yè)(或單位)對消費者的模式。

  3、休閑食品特征分析:

 、倌贻p消費群體崛起

 、诮】凳称肪佑谥鲗(dǎo)地位

 、坌蓍e食品的種類不同,受歡迎的程度有很大的不同。

 、芨呤杖爰彝コ蔀樾蓍e食品消費主流

 、莓a(chǎn)品更新速度快

  四、休閑食品顧客群體分析

  五、網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式

  1、傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式:建立企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)站;在網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)平臺開設(shè)網(wǎng)店;網(wǎng)絡(luò)廣告推銷等等。

  2、新的洐生盈利模式:博客營銷,微博推廣,與大型的團購網(wǎng)站合作等等。

  六、4p營銷組合:

  1、針對產(chǎn)品方面:樹立休閑食品的健康品牌,積極推廣綠色有機零食。

  2、針對渠道方面:

 。1)在各銷售平臺開設(shè)網(wǎng)絡(luò)商店(暫未實現(xiàn))

 。2)建立博客,推出并介紹對應(yīng)的商品

 。3)建立微博,推廣有益可口的休閑零食

 。4)與大型的團購網(wǎng)站合作,開展低價團購活動

  附錄:

  查詢名稱:零食物語主題口號:零食,吃出健康,吃出精彩。

  為貫徹落實市教育局[關(guān)愛每一名學(xué)生,關(guān)心每一位教師,辦好每一所學(xué)校[的工作思想,扎實推進我校教師教書育人的能力與水平,促進我校教育質(zhì)量又好又快發(fā)展,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以提高教師專業(yè)能力為主線,以[構(gòu)建有效課堂,提升實踐能力"為主題,開展基于崗位、基于問題、基于教師發(fā)展需求的學(xué)習(xí)與研究,為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。

  二、活動目標

  1、通過開展教師崗位大練兵活動,進一步提高教師適應(yīng)新課程要求的專業(yè)能力。

  2、通過開展教師崗位大練兵活動,構(gòu)建有效教學(xué)的行為模式,切實提高課堂教學(xué)的有效性。

  3、通過開展教師崗位大練兵活動,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  三、基本原則

  1、以校為本,全員參與。

  教師崗位大練兵活動是我市我區(qū)教育改革與發(fā)展的客觀需求,是教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。我校要求教師人人參加,人人練兵,通過崗位練兵,深化校本研修的內(nèi)涵,拓展校本研修的外延。

  2、注重過程,強化實效。

  教師崗位大練兵活動必須在過程上下功夫,注重過程的針對性和連續(xù)性。立足教師崗位確定練兵的內(nèi)容,真正提高教師教學(xué)的有效性。使練兵的成效體現(xiàn)在課堂教學(xué)中,落實到每位學(xué)生的身上。

  四、途徑與內(nèi)容

  我校依據(jù)<哈爾濱市中小學(xué)教師崗位大練兵內(nèi)容與標準>,結(jié)合我校實際,制定練兵的內(nèi)容,采取分步實施,分模塊達標的原則。大練兵的主戰(zhàn)場離不開課堂教學(xué),離不開學(xué)年組與學(xué)科組,我校要充分利用有效的研修方式開展練兵活動。

  1、同伴互助。

  開展有效的聽課、說課、評課和反思活動,建立團隊型學(xué)習(xí)模式,對課堂教學(xué)進行深度研究。以教學(xué)課例為載體,以課標研讀、教材分析為重點,加強同伴交流,促進教師的專業(yè)成長。

  2、青藍互助。

  充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用,加強對青年教師的引領(lǐng),強弱整合,優(yōu)勢互補,共同提高。我校骨干教師帶領(lǐng)青年教師備課,幫助青年教師指導(dǎo)參加區(qū)級競賽課。

  3、實踐反思。

  教師要制定[學(xué)科教學(xué)工作計劃",確定發(fā)展目標,通過專業(yè)閱讀、課堂教學(xué)實踐,撰寫教育敘事,開展反思性教學(xué),將崗位練兵活動貫穿與課前系統(tǒng),課中系統(tǒng),課后系統(tǒng),實現(xiàn)教學(xué)技能的提高與自我超越。

  五、搭建平臺,培養(yǎng)能力。

  1、解讀課標與分析教材的能力。

  本學(xué)期松北區(qū)開展了首屆教師素養(yǎng)大賽,我校抓住這個契機,深入學(xué)習(xí)[新課程標準",熟悉[新課程標準",深刻把握教材內(nèi)容,理清知識間的內(nèi)在聯(lián)系;科學(xué)合理的處理教材。五月末進行學(xué)科知識測試。

  2、學(xué)情分析能力。

  能對本學(xué)科學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀進行具體分析,指出存在的問題,提出具有針對性、可操作性的改進措施。要求每位教師撰寫一份學(xué)情分析報告。

  3、教學(xué)設(shè)計能力。

  熟練進行學(xué)科課程的構(gòu)思和設(shè)計,合理創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,科學(xué)設(shè)計問題的發(fā)生過程、知識探究過程、知識應(yīng)用過程和師生互動過程,能撰寫一份教學(xué)設(shè)計。

  4、教學(xué)管理能力。

  能熟練地掌握課堂的管理技術(shù),注重群體學(xué)習(xí)行為的養(yǎng)成,實現(xiàn)有效教學(xué)。每學(xué)期每人參與一堂公開課,擔(dān)任說、講、評的角色,讓老師們能夠提升自身的教學(xué)能力。

  5、教學(xué)反思能力。

  能夠?qū)虒W(xué)設(shè)計、教學(xué)過程,自身教學(xué)行為和課堂教學(xué)整體行為及教學(xué)評估進行反思。

  6、教研、科研能力。

  積極學(xué)習(xí)鉆研教育理論,并能與同伴合作探索研究,建立學(xué)習(xí)型團隊,開展中、青、骨干、科任教師參與教研活動,運用各種教學(xué)方法開展基于問題的研修,開展課題研究,并撰寫一份教學(xué)論文。

  7、教學(xué)機智。

  能對課堂教學(xué)中出現(xiàn)的偶發(fā)事件及學(xué)生學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題進行正確的分析及解決。撰寫一份教育敘事。

  8、班主任思想道德教育能力。

  組織全體教師參加各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強專題研究,提高工作效率,增強教師全員育人、服務(wù)學(xué)生的意識。有效開展愛國主義教育與集體主義教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、勞動教育、安全教育、心理健康教育,積極促進學(xué)生健康成長。建立相應(yīng)檔案,進行問卷調(diào)查。

  9、班級管理的改革與創(chuàng)新能力。

  優(yōu)化班級管理模式,建設(shè)良好班級文化,創(chuàng)新班級教育活動,建立與家長良好的合作關(guān)系,提高研究學(xué)生的能力、組織學(xué)生參加活動的能力,積極開展班、隊會活動的能力。

  10、組織教師參與三筆字練習(xí)。

  要求教師每周保質(zhì)保量地練習(xí)一葉毛筆字,兩板粉筆字,每日一頁鋼筆字。并對書寫認真的教師給予表揚和獎勵。

  六、活動安排

  1、準備和啟動階段(3月):制定、下發(fā)教師崗位大練兵活動實施方案。

  2、實施和推進階段(4月———6月):團體教師認真活動方案,組織教師堅持理論與實踐相結(jié)合的原則,采取個人自修與團隊研修相結(jié)合的方式,扎實推進全員教師崗位大練兵活動。

  3、總結(jié)階段(6月):學(xué)校進行階段性總結(jié),提煉大練兵的成功經(jīng)驗。把練兵工作與教師量化考核掛鉤,建立長效機制。

銷售策劃 篇4

  目前所在:廣州年齡:23

  籍貫:佛山國籍:中國

  婚否:未婚民族:漢族

  身高:162 cm體重:46 kg

  求職意向

  求職職位:媒介專員:編輯,外語翻譯/酒店/旅游:

  工作經(jīng)驗/年:無專業(yè)職稱:無職稱

  工作類型:均可就職時間:隨時

  期望薪資:1500--20xx求職地區(qū):廣州

  工作履歷

  I Need無國界零食店 起止年月:20xx-03-01 ~ 20xx-09-01

  公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):貿(mào)易/進出口

  擔(dān)任職位:收銀銷售、銷售策劃專員

  工作描述:擔(dān)任收銀銷售員以及商品檢測、銷售方案策劃

  離職原因:專心學(xué)習(xí)。

  愛想學(xué)生銷售 起止年月:20xx-10-01 ~ 20xx-04-01

  公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):生活服務(wù)

  擔(dān)任職位:銷售

  工作描述:擔(dān)任校園推銷員,主要提供學(xué)生宿舍的桌椅或者暖水袋、鼠標墊等日常用品。

  離職原因:轉(zhuǎn)移到下一間學(xué)校了。

  教育簡歷

  畢業(yè)學(xué)校:廣東培正學(xué)院

  最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:畢業(yè)時間:20xx-07-01

  所學(xué)專業(yè):商務(wù)日語第二專業(yè):無

  起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號

  20xx-09-012010-06-01廣東培正學(xué)院日語CET4證書-

  語言能力

  外語:英語優(yōu)秀粵語水平:精通

  第二外語:無國語水平:精通

  簡歷自我評價

  1:熟練掌握office軟件,如excel,Word,access等。打字速度約80字/秒;

  2:可以自如操作CorelDRAW,photoshop等編輯軟件 ;

  3:熟練的交際英語和日語,(大學(xué)英語四級已過,日語能力測試一級已考);

  4:有小車駕駛證,可以自如運行交通工具。

銷售策劃 篇5

  一、 背景

  十字繡是一種起源與歐洲的手藝,最初是在宮廷中風(fēng)行,后來傳入民間。人們可以按照自己的興趣愛好,制作自己喜愛的圖案,用來裝飾日用品,手機鏈,卡套,錢包,抱枕,各式背包,臺布,壁畫等等,自娛自樂,體現(xiàn)出個人風(fēng)格,作為送給親人,戀人,朋友的禮物有意想不到的收獲。在壓力越來越大的現(xiàn)代社會,十字繡不僅是一種減壓方法,更已成為一種新的休閑時尚。

  二、當(dāng)前營銷狀況分析

  (一)分析市場狀況

  十字繡存在著學(xué)習(xí)簡單的優(yōu)點,而且對繡者的手藝要求也不高,因此只要掌握一定的方法,繡出非常優(yōu)質(zhì)的十字繡并不難,但市場上的十字繡成品卻非常的昂貴,對一般的消費者來說,竟成了一種奢侈品。因此,這些業(yè)余的十字繡愛好者正好可以以較低的價格贏得消費者的喜愛。

  (二)競爭對手狀況:

  1、南寧也有幾家十字繡店,但價格太高不符合大學(xué)生的'購買,我們的價格比較合適大學(xué)生。

  2、南寧的幾家十字繡店的服務(wù)不到位,我們可以送貨上門。手把手教繡及時解決他們的問題。

  3、我們可以在我們的能力范圍內(nèi)幫他們設(shè)計他們想要的十字繡。

  4、我們的十字繡質(zhì)量好比市場價格稍低

  (三)目標客戶狀況分析

  目前,十字繡越來越受大學(xué)生的歡迎。我們的客戶主要針對本校學(xué)生和老師和周邊學(xué)校的學(xué)生和老師。

  1、大學(xué)生:

  學(xué)生在平時空閑是可以動手做一些手工藝品,十字繡是不錯的選擇。他們可以繡一些掛件(卡套,手機袋,手機掛件等)送朋友或同學(xué)。且十字繡簡單,價格也合適。

  2、老師:

  老師空閑是也可以繡一些抱枕或壁畫送親朋好友。

  三、機會與問題

  1、優(yōu)勢:

 、賰r格便宜

 、诜⻊(wù)周到(現(xiàn)場教繡,精美包裝,配送物品)

 、郛a(chǎn)品質(zhì)量好

 、苁止に嚻犯鼙硎拘囊,更有紀念價值

  ⑤目前學(xué)校周邊還沒有十字繡店,有一定市場

 、薹N類多樣化

  2、劣勢:

  ①資金不足

 、谪浽床蛔

 、蹖κ掷C的知名度不高

 、芨偁帉κ侄

  四、營銷策略

  (一)產(chǎn)品(十字繡半成品)

  主要營銷的產(chǎn)品是:

  1、卡套(成品可以用來裝銀行卡、各類小片類等)

  2、手機套(成品可裝手機、人民幣等)

  3、壁畫(成品具有觀賞價值、裝飾房間等)

  4、小掛件(成品可用來裝飾包包等)

  5、抱枕

  6、錢包

  (二)價格

  目前,真愛品牌的十字繡,價格低質(zhì)量好并得到保證。而且價格比南寧外面賣的便宜,比較適合學(xué)生。我們提供特色服務(wù)和現(xiàn)場教繡,也給顧客留下聯(lián)系方式,顧客有什么問題可以聯(lián)系我們,我們及時幫他們解決問題。我們也可以在我們能力范圍內(nèi)針對顧客要求設(shè)計他們想要的十字繡風(fēng)格。我們的宗旨就是滿足顧客的需求。

銷售策劃 篇6

  為了實現(xiàn)20xx年的計劃目標,結(jié)合公司和市場實際狀況,確定20xx年幾項工作重點:

  1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進超多補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

  人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn),專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的用心性才會更高。

  2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

  為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就用心搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。

  xxxxxx三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的'重點區(qū)域。要在那里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。

  其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。

  如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

  3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。

  產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外,要思考產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣?蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

  一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。

銷售策劃 篇7

  作為河南地區(qū)銷售主管的我,新年里自然有新的工作計劃,并按照計劃帶領(lǐng)我的團隊將工作做到最好。

  銷售工作已給我公司乃至我個人帶來了寶貴的經(jīng)驗與財富,20xx年里我將繼續(xù)負責(zé)河南地區(qū)的銷售工作。隨著河南區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,應(yīng)對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我河南區(qū)銷售主管,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感職責(zé)重大,銷售主管工作計劃是我工作必不可少的重要資料。

  把握此刻,展望未來。20xx年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,用心爭取圓滿完成銷售任務(wù)。20xx年銷售部年度工作計劃主要有以下四方面的資料:

  一、銷量指標:

  至20xx年12月31日,河南區(qū)銷售任務(wù)560萬元,銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附后);

  二、計劃擬定:

  1、年初擬定《年度銷售工作計劃》;

  2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

  3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

  4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

  三、客戶分類:

  根據(jù)15年度銷售額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

  四、實施措施:

  1、技術(shù)交流:

  (1)本年度針對VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;

  (2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

  2、客戶回訪:

  目前在國內(nèi)市場上流通的'相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

  (1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際狀況另行安排拜訪時間;

  (2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫忙客戶出貨,幫忙客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我20xx年工作重點。

  3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

  充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,透過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

  4、售后協(xié)調(diào):

  目前狀況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,"賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)",在下一步工作中,我們要增強職責(zé)感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們帶給的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負責(zé)的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,帶給熱情詳細周到的售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。

  20xx年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力超越工作計劃。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選取了遠方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心必須能贏得精彩!

銷售策劃 篇8

  手機已經(jīng)成為人們必備的用品,也成為通訊市場最大的競爭力。那么如何促銷自己的手機品牌呢?接下來我們看看一些手機促銷方案和活動。

  手機促銷手段直接影響著手機促銷活動的好壞,影響著人們對于手機促銷活動的注意程度,因此,如何選擇合適的手機促銷手段成了手機促銷活動前商家們最重要的一件事性。

  1、降價也是最常見的一種促銷方式,也是體現(xiàn)促銷力度大小的一個衡量標準,可以有效吸引顧客的注意力,提高消費動力。降價是消費者覺得最實在的讓利方式。但一定要掌握降價的頻率和幅度,否則,一方面會縮短產(chǎn)品的利潤期,另一方面,降價幅度過大也會讓消費者感覺“不踏實”,購買了的消費者會心痛,回來尋 “價差”,持幣代購的消費者則認為“降這么多,肯定還會再降”的觀念,對購買產(chǎn)生疑慮。

  2、送贈品或者抽獎。在購買產(chǎn)品時贈送物品和購買產(chǎn)品時可以參加廠家舉辦的抽獎活動,贏取獎品。

  3、特價機就是在將部分產(chǎn)品價格降到很低,以低于成本價或者稍高于成本價出售,起到吸引顧客,帶旺人氣的作用。特價機都是限量限時的,這是特價機和降價這兩種促銷方式的區(qū)別所在。特價機的主要作用有三個:一是帶旺人氣,二是幫助清理庫存,三是幫助經(jīng)銷商完成銷售量和銷售額。()特價機是利潤很低的銷售,有時甚至是賠本的買賣,因此要合理運用,否則會造成價格的混亂,影響整體的銷售。有些經(jīng)銷商為了擾亂競品市場,就選擇先進一批競爭品牌的暢銷產(chǎn)品,然后以特價銷售,打亂對手的市場價格,乘虛而入。

  4、展示是舉辦產(chǎn)品的展示活動,促進銷售的一種方式。展示要充分配合促銷活動主題,要有新意,要對市場做出科學(xué)的預(yù)測。同時,展示涉及的'面比較廣,要事先聯(lián)系好售場,做好準備工作,否則會造成物資的浪費,使促銷效果大打折扣。

  5、人員促銷。利用促銷人員的能動性進行人員促銷,用高提成提高促銷人員的積極性。

  當(dāng)然促銷的活動還有很多種,只要用心去做,一定會做好,如果你想了解更多的手機促銷方案,不妨在一品威客網(wǎng)發(fā)任務(wù)讓更多的人幫助自己尋找最適合自己的產(chǎn)品的推廣方案。

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