校長辦公會議事規(guī)則[薦]

　　第一條為落實重大事項集體決策制度，進一步規(guī)范行政行為，提高決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，加強工作落實，提高工作效率，促進依法行政，特制定本規(guī)則。

　　第二條校長辦公會是學(xué)校行政議事決策機構(gòu)，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)校行政工作的重要事項進行處理和決策的重要會議。

　　第三條議事范圍

　　1、貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策及上級重要決策部署。

　　2、研究擬訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章管理制度、教育教學(xué)教研改革措施、辦學(xué)資源配置方案、年度工作計劃。

　　3、研究擬訂學(xué)校內(nèi)部辦事機構(gòu)、教學(xué)科研單位的設(shè)置方案、規(guī)章制度及組成人員等。

　　4、研究擬訂學(xué)校師資隊伍建設(shè)規(guī)劃、教師招考計劃；依據(jù)有關(guān)規(guī)定聘任與解聘教師以及內(nèi)部其他工作人員；研究有關(guān)教師隊伍建設(shè)的其他重要事項。

　　5、研究擬訂學(xué)�；�本建設(shè)規(guī)劃、基本建設(shè)實施及年度經(jīng)費預(yù)算等方案，研究財務(wù)管理、監(jiān)督、資產(chǎn)管理工作。

　　6、研究教學(xué)、教研、專業(yè)建設(shè)等管理工作。

　　7、研究人才培養(yǎng)、學(xué)生教育管理、學(xué)籍處理、學(xué)生獎懲、招生、就業(yè)、學(xué)生資助等工作。

　　8、研究學(xué)校安全穩(wěn)定、后勤保障等工作。

　　9、研究學(xué)校國內(nèi)外交流與合作工作。

　　10、研究處理教職工代表大會、學(xué)生代表大會、工會會員代表大會和團員代表大會有關(guān)行政工作的提案；研究涉及師生員工切身利益的重要事項。

　　11、其他應(yīng)由校長辦公會研究的工作和事項。

　　第四條會議組織

　　1、校長辦公會一般每周召開1次，例行召開時間為每周星期一上午。也可根據(jù)工作需要安排召開。

　　2、校長辦公會由校長召集并主持，校長不能出席時，由校長委托的副校長召集并主持。

　　3、校長辦公會人員為校領(lǐng)導(dǎo)班子成員。列席人員根據(jù)會議研究的內(nèi)容確定。

　　4、學(xué)校辦公室負責(zé)校長辦公會的會務(wù)工作。

　　第五條議題的確定和準(zhǔn)備

　　1、校長辦公會議題由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出，校長確定。各處室提交校長辦公會研究的議題，須寫出書面議案并提出具體建議意見，分管校領(lǐng)導(dǎo)審查議案后報請校長審定。會議不研究意向不明、準(zhǔn)備不充分、臨時動議的議題和申報前未向校長匯報的議題。

　　2、對專業(yè)性、技術(shù)性較強的重要事項，應(yīng)經(jīng)過專家論證、風(fēng)險評估或技術(shù)、政策、法律咨詢，再提交校長辦公會議討論。對事關(guān)師生員工切身利益的重要事項，應(yīng)通過教職工代表大會或其它方式，廣泛聽取師生員工的意見建議，再提交校長辦公會議討論。

　　3、對涉及學(xué)校重大事項或特別復(fù)雜的問題，應(yīng)在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上提出建議方案，由分管校領(lǐng)導(dǎo)提前向會議組成人員通報，經(jīng)過充分溝通醞釀、且無重大分歧后，再提交會議討論。

　　4、議題確定后，由學(xué)校辦公室擬定并形成會議通知，會議通知和議題材料應(yīng)提前兩天或至少提前一天發(fā)至與會人員。對需要會議組成人員熟悉情況、征求意見的議題，應(yīng)提前分發(fā)有關(guān)材料。若議題涉及保密事項或因其它特殊原因難以提前報送的，經(jīng)會議主持人批準(zhǔn)后，可將有關(guān)材料直接帶到會場。

　　第六條議事程序和要求

　　1、校長辦公會應(yīng)按通知擬定的議題議事，一事一議，實行“一把手”末

　　位表態(tài)制。議事并做出決定的過程必須堅持民主集中制原則，先由提出議題的分管校領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)職能部門匯報情況，提出解決問題的建議和方案，然后與會成員就該議題發(fā)表意見，展開討論。會議主持人歸納、集中與會成員意見并做出決議，決議須明確目標(biāo)和要求，落實到部門或個人。

　　2、對需表決的事項，嚴(yán)格按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定，以超過應(yīng)到會人員的半數(shù)同意為通過。對重大問題的決策如有意見分歧，且支持和反對人數(shù)接近，除在緊急情況下按多數(shù)人的意見執(zhí)行外，否則應(yīng)暫緩做出決定。對會議做出的集體決定，個人或少數(shù)人如有不同意見，可以保留，但必須堅決執(zhí)行會議的決定。

　　3、會議按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行回避制度。校長辦公會討論決定的事項涉及與會人員本人或其親屬時，本人應(yīng)予回避。本人不主動回避的，主持人應(yīng)要求其回避。

　　4、對重大突發(fā)事件和急需處理的重要問題（包括校長辦公會決議執(zhí)行中遇到的突發(fā)情況），因情況緊急或時間緊迫來不及由校長辦公會議決定，可由分管校領(lǐng)導(dǎo)報校長后及時處理，事后向校長辦公會報告。

　　5、校長辦公會議通過的決議，由學(xué)校辦公室根據(jù)授權(quán)以簡報、文件、紀(jì)要等文件形式或口頭傳達，及時將會議內(nèi)容向缺席人員通報。

　　第七條決定或決議的執(zhí)行與督辦

　　1、校長辦公會議決議、決定的事項，校內(nèi)各有關(guān)處室和人員必須認(rèn)真貫徹落實，及時將會議決議的執(zhí)行情況向分管校領(lǐng)導(dǎo)匯報，并反饋給學(xué)校辦公室。

　　2、校長辦公會議的決議由學(xué)校辦公室協(xié)助分管校領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)會議決議、決定的督辦檢查，協(xié)調(diào)解決實施過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時將決議的辦理情況反饋給校長或校長辦公會議。

　　3、在情況發(fā)生變化或執(zhí)行決議過程中出現(xiàn)新問題，不適宜或不可能按原決議執(zhí)行時，應(yīng)由分管校領(lǐng)導(dǎo)提請校長辦公會議進行復(fù)議。緊急情況需臨時調(diào)整原決議，須由校長在征求有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)意見后進行調(diào)整，但應(yīng)在下次校長辦公會議上予以通報。

　　4、會議審議通過的文件、制度、意見、決定等各類文稿，由議題提出部門根據(jù)會議精神修改，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報請校長簽發(fā)。

　　第八條會議紀(jì)律

　　1、參會人員因故不能出席會議的，需向主持人請假，在可能情況下，可以事先對議題留下意見和建議。

　　2、參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間一般不會客、不接聽電話、不辦與會議無關(guān)的事情。要嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律和保密紀(jì)律，不泄露會議討論情況和會議決定的機密事項。

　　第九條附則

　　1、本規(guī)則由學(xué)校辦公室負責(zé)解釋。

　　2、本規(guī)則自公布之日起施行。

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