設計方案(經(jīng)典5篇)
為了確保事情或工作扎實開展,通常需要提前準備好一份方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編收集整理的設計方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
設計方案 篇1
目 錄
一、工資部分:結(jié)構(gòu)、等級、調(diào)薪、計算 ………………… ( )
二、職務崗位工資等級表:10級30檔……………………… ( )
三、浮動效益工資:考核標準室………………………………( )
四、月度超產(chǎn)獎:標準與計算…………………………………( )
五、年終雙薪獎:標準與計算…………………………………( )
六、福利待遇:內(nèi)容與標準……………………………………( )
附:1、浮動工資的主要數(shù)據(jù)表…………………………………( )
2、全店管理架構(gòu)圖…………………………………………( )
3、試算與對比………………………………………………( )
酒店薪酬管理制度
一、總則
1、本制度需經(jīng)酒店董事會審議才可通過,自★年★月★日開始執(zhí)行。
2、本制度實行的準則:堅持按勞分配、多勞多得,支持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。
3、本制度努力實現(xiàn)的方向:按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。
二、工資結(jié)構(gòu)
員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下:
1、個人工資收入=職務崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資;
2、職務崗位等級工資含:基本工資+崗位津貼+生活津貼(包括員工中、夜班津貼,獨生子女費等)+技術津貼(僅限特殊工種)
3、職務崗位等級工資,依據(jù)擔任的職務、崗位職責、技能高低,經(jīng)考核后確定;
4、工齡津貼:依據(jù)員工服務年資(含試用期間)計算(以每年1月1日為限(即頭年某日入店均以次年的一月一日起算)調(diào)整1 次,在酒店服務滿一年的員工,可享受工齡津貼。工齡津貼起點為每人每月30元,每月隨工資發(fā)放,并逐年按此標準遞增,工齡工資最高為300元,超出此數(shù),酒店另外補貼)。
5、浮動效益工資:即獎金。隨酒店經(jīng)營效益的高低,并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動,具體方案另擬。
6、每年6月30日前,依據(jù)崗位工資等級標準和員工的業(yè)務技能以及本年度考核結(jié)果進行調(diào)整。
7、上列計算結(jié)果若有小數(shù)點產(chǎn)生時,一律舍去不計。
三、崗位工資等級
1、酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻,將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理人員以現(xiàn)任職務確定工資等級,職工以現(xiàn)有崗位確定相應的工資等級。
2、全店等級工資情況見附表《酒店崗位工資等級表》。
四、職務崗位變動后的工資級別確定
1、職務提升:凡被提升為領班以上的各級管理人員,自提升之日起,在其所在職務基礎上試用三個月,享受該職務等級試用期工資待遇。經(jīng)考核合格,方可納入相應職位的轉(zhuǎn)正級別。
2、崗位變動:凡在酒店內(nèi)部調(diào)動,自調(diào)動之日起均須經(jīng)過三個月試用期,試用期內(nèi),若原等級低于本崗位者納入本崗位等級;若原等級與現(xiàn)崗位等級相同者,其級別不變;若原崗位高于現(xiàn)崗位等級,按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行,高出部分不予保留。試用期滿后,經(jīng)考核合格者,按相應等級轉(zhuǎn)正級別執(zhí)行。
五、新進店員工等級的確定
1、新招人員:有相同工作經(jīng)歷,招入本店后,經(jīng)試用期滿考核合格,按其工作能力,納入相應崗位等級。
2、各專業(yè)學校畢業(yè)生(職高、大專、本科)直接來本店實習,根據(jù)實習生級別確定生活補助標準。按實習合同期限(一般為6個月以上),實習期滿,愿留店工作的,根據(jù)所在崗位確定等級,可直接進入崗位等級工資,若變動崗位,則按上述第四點變動崗位的工資規(guī)定。
3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗的'人員,根據(jù)所在崗位確定等級,進入試用期,經(jīng)試用 三個月期滿考核之后,按現(xiàn)崗位等級轉(zhuǎn)正。
4、社會招聘錄用無工作經(jīng)驗的服務人員,按實習生待遇執(zhí)行。
六、調(diào) 薪
。ㄒ唬┚频暝瓌t上根據(jù)經(jīng)營業(yè)績的成長,每年6月份進行員工調(diào)薪。
1、以本年度該員工考核結(jié)果為依據(jù);
2、以各崗位級別工資標準為依據(jù)。
。ǘ┫铝星闆r不在調(diào)薪范圍:
1、以每年6月30日為限,一年之內(nèi)因升職或變動崗位而調(diào)薪不滿一年者;
2、當年新入職員工,正式服務年限不滿一年者;
3、已達到本崗位最高薪級,調(diào)薪當月正辦理離職手續(xù)者;
4、因缺勤停職達1個月以上者(缺勤指:病假和事假等,按實際天數(shù)累計,曠工按10倍天數(shù)累計)
5、本年度內(nèi)受書面通報懲戒以上處分者。
七、工資的計算與支付
(一)等級工資計算期間為當月1日至當月月底,工資發(fā)放時間為次月的某日(若遇節(jié)假日順延)。
。ǘ┟吭鹿べY以30天計算,每工作6天享有有薪假期1天。
職務崗位等級工資總額
出勤工資= ×(出勤天數(shù)+應享有有薪假天數(shù))30
。ㄈ┫铝懈黜楉氈苯訌墓べY中扣除:
1、個人所得調(diào)節(jié)稅;
2、社保有關費用;
3、超標水電費用等;
4、違紀罰款及賠償費用;
5、該月應償還酒店代墊款項;
6、其他應從工資中扣除的費用等。
。ㄋ模┟吭氯鼻诠べY扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。
(五)1、凡每月發(fā)生的人事薪資變動,屬于晉升工資的范圍,均從總經(jīng)理批準之日算起。
2、凡每月發(fā)生的人事薪資變動,屬于正常到時轉(zhuǎn)正的,則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起。
八、工資審批權(quán)限
1、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調(diào)整,由所在部門根據(jù)編制、工資標準和實際工作需要,進行考核,提出意申報人力資源部審核并報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
2、部門副經(jīng)理級以上管理人員等級工資的確定,根據(jù)總經(jīng)理任職命令,人力資源部負責執(zhí)行。
3、以上人員變動,須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關部門批準的《人事變動表》才能生效。
九、浮動的效益工資
。ㄒ唬┡c效益工資有關的考核指標:
1、月份營業(yè)收入指標數(shù)
2、月份成本率
3、月份費用率
4、月份利潤率或利潤總數(shù)
5、月份其他指標(或個別特殊部門的單獨指標)
特別說明:上述考核指標,將視酒店管理成熟程度,適時推進。
。ǘ┡c效益工資有關的被考核人員的范圍:
1、部門副經(jīng)理以上級人員
2、部門主管以上級人員
3、部門領班以上級人員
4、全體員工
特別說明:從上到下,逐層推行,直至細化,覆蓋全店。
。ㄈ┛己朔桨福ㄔ囆校
1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”
2、詳見:《酒店工資與效益掛鉤方案》
最 新 酒 店 崗 位 工 資 等 級 表
。ㄒ唬 一般說明:
1、以上各崗位的“副職人員”,均按上表退一檔。
2、以上各級見習人員,均按該崗位初級人員退一檔。
3、行李生:同禮賓員、門僮。
4、迎賓員:同咨客、領位。
5、服務員包括:樓層、餐廳、桑拿、娛樂、康樂等崗位服務員。
6、新產(chǎn)生的特殊工種崗位:各類專業(yè)技師、美容美發(fā)師、修腳搓背師、音響師等,適才適崗而定。
。ǘ 重要說明:
1、本表作為酒店長期基本建設重要文件之一,注意嚴守機密,不能外泄。
2、本表為長遠需要考慮,而設立的如:副總、總助、總監(jiān)等職務等職位,不等于現(xiàn)在就要套滿的職位。
3、某些特殊崗位,是董事會特批的工資,不受本表范圍的約束。
4、凡遇到工資表與原工資表的等級工資不合時,暫按:低升、高不降的原則(即:原工資低于現(xiàn)工資的,可以自然升入現(xiàn)工資;原工資高于現(xiàn)工資的,暫不降低,保留至下次調(diào)整為止),留待年度的薪資調(diào)整或經(jīng)過業(yè)務考核后調(diào)整。
5、對不同部門人員的升薪,或遇特殊異議時,酒店總經(jīng)理有最后解析權(quán)。
設計方案 篇2
為了能讓幼兒感知家人的辛苦,激發(fā)幼兒對家長愛的情感,我們又和幼兒一起討論用調(diào)查表的方式來了解父母一天的活動。在家長的配合下,幼兒用繪畫的方式來記錄下父母一天的活動,在調(diào)查中幼兒了解到:自己的家人很辛苦,自己在上班時,家人在工作,自己放學回家后,家人還要做家務,照顧老人和孩子,很晚才能休息。
實錄一:
萌萌:我再也不吵著給媽媽要新衣服了,媽媽真是太累了。
老師:那你以后應該怎么做呢?
萌萌:在園中好好打算盤、學英語,回家后幫助媽媽掃地、擦桌子……
活動后幼兒了解到爸爸媽媽工作很辛苦,以后在也不任性了。 有的'還表示家人回家后給家人拿拖鞋、捶背、端水。
用調(diào)查表的方式給幼兒了一個表達自己愛的機會,讓幼兒學會了用實際行動來表達對家人的愛。
設計方案 篇3
一、活動目的
為了促進科學技術教育教學與生活的緊密聯(lián)系,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識,我們開展本次創(chuàng)意設計大賽活動。通過科學探究創(chuàng)意設計活動和實踐,讓學生充分暢想科學,實踐自己想法,提高科學創(chuàng)新探究能力,交流學習,展現(xiàn)個人風采。
二、活動主題:生活·智慧與靈感
三、活動內(nèi)容及要求
1、內(nèi)容:選擇生活中熟悉的一個事物,在使用中覺得有什么不足之處,想對其進行創(chuàng)新改造的,請將你的想法或者做法寫出來
2、要求:
。1)發(fā)現(xiàn)事物原來使用中存在的`問題,并有針對性提出改進方法,把設計思路講述清楚。
(2)設計思路要符合“科學性、先進性、實用性”的原則。
科學性:符合科學原理。
先進性:新穎。
實用性:能達到預想的好處,有實用價值。
。3)可以畫出創(chuàng)意設計圖 或者貼圖片、照片,如果能夠按照自己的設計思路制作出新作品來,就更好了,可以獎勵加分。
四、參加人員:三、四、五年級全體學生。
五、評獎辦法
按年級評出一、二、三等獎。每個班級所有學生全員參與,每人成績累加為班級成績,計入期末班級考核成績。
六、展示方式
為了給學生交流學習的機會,將獲獎作品在教學樓樓道墻體張貼展示兩天,供學生欣賞。
七、活動時間
5月6日開始,發(fā)放設計說明表。
5月16日17日,收回設計說明表,開始進行評選。
5月20日21日,展示兩天。
設計方案 篇4
指導思想:為了進一步推進文明校園、實驗中學校園建設,為師生營造一個良好的學習、工作環(huán)境,我校積極響應中小學控煙精神,大力宣傳吸煙的危害性,開展控制吸煙活動。更好地為青少年學生創(chuàng)造良好的無吸煙環(huán)境,教育培養(yǎng)學生不吸煙,同時以倡導健康、文明的生活方式,提高職工的健康意識,為創(chuàng)建一個文明、健康、積極向上的學習和工作、生活環(huán)境,特制訂實驗中學控煙工作實施方案。
一、控煙工作領導小組
組長:趙志文副組長:寧志宏 鄭曉明成員:宣金山 馬寶良 任立濤 王振宇 李富友 鄭玉詠劉海志 劉 冰 曲廣宏 天蒼崔漢學 馬寶增 周憲杰
二、工作目標
通過“無煙校園”的創(chuàng)建活動,營造學校無煙環(huán)境,帶動全社會無煙環(huán)境的建立,全校力爭達到無煙校園的標準。
三、落實措施
1各班級班主任在本班排查,將本班曾經(jīng)吸煙的同學報送政教處,由學校統(tǒng)一給這些學生做吸煙有害健康的知識講座;
2在學生中開展“創(chuàng)建無煙學!焙灻顒;
3每個班級開展“吸煙危害健康”主題班會,每個班級設立控煙宣傳欄;
4學生中開展“禁煙大家談”活動,要求每個學生寫出控煙教育心得體會;
5學校在教學樓和住宿樓內(nèi)設立控煙舉報箱,及時掌握學生有無吸煙現(xiàn)象。積極為學生創(chuàng)造一個安寧、清潔、健康的.學習、生活環(huán)境,讓學生遠離煙害。
7利用政治學習、教研活動等各種途徑,在教職工中開展控煙、戒煙、禁煙教育,使控煙、戒煙成為教職工的自覺行動,提高教職工的控煙能力。充分利用主題班會、板報、廣播站等各種形式,對學生開展吸煙有害健康的宣傳教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,增強學生的自我保健意識與能力。
8學校領導帶頭不吸煙,全體師生共同參與控煙活動,人人爭做控煙主人,努力共創(chuàng)“無煙學!毙戮置妗
奈曼實驗中學政教處、團委
20xx年11月5日
設計方案 篇5
活動時間:第12周
地點:學校
參加對象:全體數(shù)學教師
主持人:教研組長
一、活動目標
1、通過本次教研活動,提高教師研究教材,設計教學活動,組織教學活動的能力;
2、促進教師改變陳舊的課堂教學方法,改善學生的學習方式,更大程度地推進學生的發(fā)展。
二、活動組織形式
針對我校教學教研組的情況,有很多優(yōu)秀數(shù)學骨干教學的帶動,通過觀摩課,開展“以課改理念看課堂”為主題的評課活,從優(yōu)、缺點兩方面評價課堂教學及時給執(zhí)數(shù)教師指出不足,真正創(chuàng)設良好的教研氛圍。
三、活動過程
第一階段(準備階段)
1、教研組長教研組成員認真學習《數(shù)學課程》;
2、根據(jù)教研活動主題,主講教師要確定研究課的內(nèi)容,說課時間,上課時間和聽課的.時間;
3、上課教師做好充分準備,以吸引學生和聽課教師;
4、教研組成員,先通過聽上課教師說教材,說教學活動課程,大家根據(jù)講課教師內(nèi)容的呈現(xiàn),從各自的認識和數(shù)學經(jīng)驗出發(fā),給他提出教學過程中的不足,讓他及時的調(diào)整數(shù)學活動方案,準備教學資料及教學用具。
第二階段(實施階段)
活動時間:11月14日:15:15—15:55
地點:四(1)班
活動步驟與具體地注:
1、教研組長向組員明確本次教研活動任務;
2、由執(zhí)教者說課;
3、觀摩研討課:四(1)班:《運算定律》。
各個教師分工做好觀摩記錄:
。1)李汶娟:記錄數(shù)學活動開展的主要目的,重要性、必要性和及時性。
。2)張文武:記錄教師課堂提問的次數(shù)和人數(shù);
。3)李艷:記錄學生回答問題的次數(shù)和人數(shù);
。4)秦敏:記錄學生的各種反映,各種表現(xiàn)的學生;
。5)熊艷:講課教對課堂教學突發(fā)事件的應急對策與采取措施的處理辦法。
4、教師評課并進行摘錄:
組織教研組成員對照《教學課程標準》開展“以課改理念看課堂”為主題的評課活動對本堂課進行記錄、分析、評議提出改進建議。第三階段:
根據(jù)陳鳳老師提供的研究課例,全校教師就如何把“農(nóng)村小學教學課堂有效教策略的研究”展開專題性大討論,使老師們在交流溝通中互補經(jīng)驗,共享資源,在互相學習,相互交流中發(fā)現(xiàn)不足,帶動教研活動的發(fā)展,不斷提高教師的教學水平和學校整體教學質(zhì)量。
我們相信,只要全體教師積極參與,我校本教研活動一定會取得很好的成果。
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