品質(zhì)教育培訓(xùn)計劃

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編整理的品質(zhì)教育培訓(xùn)計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

品質(zhì)教育培訓(xùn)計劃1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以堅持“誠信守約，追求卓越”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點，強(qiáng)化自我完善機(jī)制、加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過程控制，杜絕質(zhì)量事故和顧客（業(yè)主）投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定提高。

　　二、教育培訓(xùn)對象

　　集團(tuán)公司各項目經(jīng)理部施工技術(shù)（質(zhì)量）管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）、協(xié)隊作業(yè)人員。

　　三、教育培訓(xùn)類型

　　1、全員質(zhì)量教育。由集團(tuán)公司組織，對所有施工技術(shù)管理人員人、施工班組進(jìn)行每月少一次質(zhì)量教育。

　　2、質(zhì)量安全教育。由集團(tuán)公司質(zhì)量技術(shù)部、安全部和相關(guān)部門組織對所有施工技術(shù)（質(zhì)量、安全）管理人員及施工班組長進(jìn)行質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。

　　3、對施工技術(shù)（質(zhì)量）管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。

　　4、專項質(zhì)量教育。根據(jù)項目部的工程特點，組織施工技術(shù)（質(zhì)量）管理人員及施工班組進(jìn)行專項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。

　　四、教育培訓(xùn)形式

　　集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部將采取多種形式組織施工技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理制度，質(zhì)量管理體系文件和公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規(guī)定等。

　　1、根據(jù)文件、板報、圖片展等形式。

　　2、召開質(zhì)量會議、講座。

　　3、授課。

　　4、進(jìn)行質(zhì)量知識學(xué)習(xí)、考試、競賽。

　　五、重點教育培訓(xùn)對象

　　對主要施工技術(shù)管理人員（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、施工班組長進(jìn)行重點教育培訓(xùn)。

　　六、教育培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)。學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)質(zhì)量計劃、技術(shù)質(zhì)量管理細(xì)則《初稿》；

　　2、總公司、業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定、施工工藝規(guī)范，公路工程、市政工程驗收規(guī)程規(guī)范等。

　　九、教育培訓(xùn)費(fèi)用

　　教育培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)公司支出。

　　十、教育培訓(xùn)地點

　　根據(jù)教育培訓(xùn)的類型和形式，培訓(xùn)地點為集團(tuán)公司會議室。

　　十一、教育培訓(xùn)目的、效果

　　1、全體施工技術(shù)管理人員質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)率達(dá)到100%。

　　2、主要施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢員上崗率達(dá)到100%。

　　3、新進(jìn)行人員質(zhì)量教育率100%。

　　4、作業(yè)隊伍、勞務(wù)組織、臨時工質(zhì)量培訓(xùn)率100%。

　　5、掌握實施《公路工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)法律法規(guī)的.意義、主要內(nèi)容。

　　6、加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化責(zé)任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。

　　7、掌握國家對質(zhì)量管理的規(guī)定和管理條例。

　　8、加強(qiáng)各控制點質(zhì)量得到有效的提高。強(qiáng)化體系意識，使各部門和所有人員都

　　明確體系所規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限，并按要求做好本職工作，消除管理和操作的隨意性。強(qiáng)化證據(jù)意識做到每操作一步都按體系文件規(guī)定留下記錄 9、通過學(xué)習(xí)，教育全體施工技術(shù)管理人員養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法習(xí)慣，堅持按施工工藝規(guī)范施工，杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生。

品質(zhì)教育培訓(xùn)計劃2

　　一、指導(dǎo)思想

　　以堅持“科學(xué)為先，質(zhì)量為本，誠信至上，鑄造精品”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點，強(qiáng)化自我完善機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過程控制，杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，把安醫(yī)四附院A標(biāo)工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。培養(yǎng)參加本工程建設(shè)的`每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶第一”的思想，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化，做好各施工過程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作，把好質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。

　　二、教育培訓(xùn)對象

　　項目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長（包括新來和轉(zhuǎn)崗人員）、外協(xié)隊作業(yè)人員。

　　三、教育培訓(xùn)類型

　　1、全員質(zhì)量教育；由質(zhì)量部組織，對所有員工及作業(yè)人員進(jìn)行一次質(zhì)量教育；

　　2、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點質(zhì)量教育培訓(xùn)；

　　3、專項質(zhì)量教育：根據(jù)項目部的工程特點，組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行專項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。

　　四、教育培訓(xùn)形式

　　項目部各部門將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)項目部質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量管理體系文件，公司、局有關(guān)質(zhì)量管理的文件、相關(guān)規(guī)程等。

　　1、利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式；

　　2、召開質(zhì)量會；

　　3、授課、講座；

　　4、自學(xué)。

　　五、重點教育培訓(xùn)對象

　　對主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員，施工班組長及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進(jìn)行重點教育培訓(xùn)。

　　六、教育培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)；

　　2、公司、局里的質(zhì)量管理手冊；

　　3、項目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。

　　七、培訓(xùn)具體時間、地點見附表八、教育培訓(xùn)的目的和效果

　　1、全員職工了解國家質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和管理條例，牢固樹立質(zhì)量第一的思想；

　　2、對新進(jìn)場的人員入場質(zhì)量教育培訓(xùn)率100﹪。各類分包隊伍、勞務(wù)組織、臨時用工質(zhì)量培訓(xùn)率達(dá)到100﹪；

　　3、加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化責(zé)任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)；

　　4、強(qiáng)化體系意識，使各部門和所有施工人員都明確體系所規(guī)定職責(zé)和權(quán)限，并按要求履行；

　　5、通過學(xué)習(xí)，教育全員職工及外協(xié)隊養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法習(xí)慣，堅持按施工工藝規(guī)范施工、杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生。

品質(zhì)教育培訓(xùn)計劃3

　　一、指導(dǎo)思想

　　以堅持“誠信守約，追求卓越”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點，強(qiáng)化自我完善機(jī)制、加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過程控制，杜絕質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定提高。

　　二、教育培訓(xùn)對象

　　項目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長、協(xié)隊作業(yè)人員。

　　三、教育培訓(xùn)類型

　　1、冬季施工方案。由項目部副經(jīng)理李偉組織，對所有人員進(jìn)行至少一次質(zhì)量教育。

　　2、雨季施工方案。由項目部工管科、質(zhì)檢部和安全部組織對夏季雨季施工方案進(jìn)行質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。

　　3、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。

　　4、專項質(zhì)量教育。根據(jù)項目部的工程特點，組織質(zhì)量管理人員及職工群眾進(jìn)行專項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。

　　四、教育培訓(xùn)形式

　　項目部各部門、作業(yè)隊將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量管理體系文件和公司有關(guān)質(zhì)量管理的'文件、規(guī)定等。

　　1、根據(jù)文件、板報、圖片展等形式。

　　2、召開質(zhì)量會議、講座。

　　3、授課。

　　4、進(jìn)行質(zhì)量知識學(xué)習(xí)、考試、競賽。

　　五、重點教育培訓(xùn)對象

　　對主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、施工班組長進(jìn)行重點教育培訓(xùn)。

　　六、教育培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)。學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量三合一體文件；2、公司、業(yè)主、監(jiān)理及項目部關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定、施工工藝規(guī)范，公路工程驗收規(guī)程規(guī)范等。

　　七、教育培訓(xùn)日期和期限

　　培訓(xùn)日期和期限見后

　　八、教育培訓(xùn)實施部門

　　主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量培訓(xùn)及專職質(zhì)量員培訓(xùn)由公司負(fù)責(zé)實施；協(xié)作隊伍、勞務(wù)組織、臨時工及農(nóng)民工的質(zhì)量教育培訓(xùn)由項目部總工室和質(zhì)檢部、安全部組織實施。

　　九、教育培訓(xùn)費(fèi)用

　　教育培訓(xùn)費(fèi)用由項目部質(zhì)量經(jīng)費(fèi)支出。

　　十、教育培訓(xùn)地點

　　根據(jù)教育培訓(xùn)的類型和形式，培訓(xùn)地點為項目部會議室、施工現(xiàn)場。

　　十一、教育培訓(xùn)目的、效果

　　1、全體職工群眾質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)率達(dá)到100%。

　　2、主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢員持證上崗率達(dá)到100%。

　　3、新進(jìn)行人員質(zhì)量教育率100%。

　　4、作業(yè)隊伍、勞務(wù)組織、臨時工質(zhì)量培訓(xùn)率100%。

　　5、掌握實施《公路工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)法律法規(guī)的意義、主要內(nèi)容。

　　6、加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化責(zé)任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。

　　7、掌握國家對質(zhì)量管理的規(guī)定和管理條例。

　　9、通過學(xué)習(xí)，教育全體職工及外協(xié)隊養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法習(xí)慣，堅持按施工工藝規(guī)范施工，杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生。

　　山東港灣建設(shè)集團(tuán)有限公司金海灣社區(qū)工程項目經(jīng)理部