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工商管理的求職簡(jiǎn)歷

時(shí)間:2024-02-12 07:57:47 工商管理 我要投稿
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工商管理的求職簡(jiǎn)歷范文

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,找工作對(duì)于我們說(shuō)已越來(lái)越近,你的簡(jiǎn)歷寫好了嗎?好的簡(jiǎn)歷都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的工商管理的求職簡(jiǎn)歷范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工商管理的求職簡(jiǎn)歷范文

  個(gè)人信息

  姓名:xx

  性別:男

  年齡:46歲

  民族:苗

  工作經(jīng)驗(yàn):10年以上

  居住地:浙江臺(tái)州溫嶺市

  戶口:湖南懷化麻陽(yáng)苗族自治縣

  自我評(píng)價(jià):

  有多年生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、行政管理經(jīng)驗(yàn),具有組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制、執(zhí)行能力。能對(duì)生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)作進(jìn)行優(yōu)化,并合理配置生產(chǎn)要素。能組織開(kāi)展精益生產(chǎn)、7S、QC手法、PDCA循環(huán)、ISO9000等活動(dòng)。為人正直實(shí)在。

  求職意向

  希望崗位:經(jīng)營(yíng)/管理類—其它相關(guān)職位

  尋求職位:廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、物控經(jīng)理

  希望工作地點(diǎn):浙江臺(tái)州

  期望工資:(可面議)

  到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗

  工作目標(biāo)/發(fā)展方向

  希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  工作經(jīng)歷

  20xx.02——201012:江海工藝品有限公司

  所屬行業(yè):家具、家電、工藝品、玩具(私營(yíng)企業(yè))

  擔(dān)任崗位:經(jīng)營(yíng)/管理類/其它相關(guān)職位

  職位名稱:生產(chǎn)廠長(zhǎng)

  職位描述:

  1、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的建立、健全;

  2、負(fù)責(zé)公司各規(guī)章制度的制定;

  3、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃的制定;

  4、負(fù)責(zé)公司人才培養(yǎng)機(jī)制建設(shè);

  5、負(fù)責(zé)組織ISO9000質(zhì)量體系、測(cè)量管理體系、7S運(yùn)行體系的實(shí)施;

  6、根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃;

  7、負(fù)責(zé)制定數(shù)量、質(zhì)量、成本、交期等工作目標(biāo),督導(dǎo)目標(biāo)的落實(shí)、分析與改進(jìn);

  8、參與重大、特殊供貨合同的評(píng)審工作及供方的評(píng)審和選擇工作;

  9、組織召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),做好各部門運(yùn)作中異常的協(xié)調(diào)與處理工作;

  10、合理安排本部門人員的工作及日常管理,負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工進(jìn)行評(píng)定與考核;

  11、承辦領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

  20xx.02——20xx.01:藝崴工藝品公司

  所屬行業(yè):家具、家電、工藝品、玩具(合資企業(yè))

  擔(dān)任崗位:經(jīng)營(yíng)/管理類/其它相關(guān)職位

  職位名稱:生產(chǎn)主管/品質(zhì)主管

  職位描述:

  1、根據(jù)公司年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部月度、周生產(chǎn)計(jì)劃的制定、落實(shí)、跟蹤、執(zhí)行;

  2、對(duì)本部門生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量、成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、核算;

  3、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置及管控;

  4、開(kāi)展7S、QC手法、PDCA循環(huán)、推行ISO9000工作、精益生產(chǎn)等等;

  5、組織并主持部門各相關(guān)會(huì)議,聽(tīng)取各下屬部門的工作匯報(bào)并予以督導(dǎo);

  6、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,改善生產(chǎn)環(huán)境,管好工位器具,確保安全文明生產(chǎn);

  7、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)并考核;

  8、向經(jīng)理匯報(bào)本部門各項(xiàng)工作。

  1995.07——20xx.01:信義玩具公司

  所屬行業(yè):家具、家電、工藝品、玩具(民營(yíng)企業(yè))

  擔(dān)任崗位:經(jīng)營(yíng)/管理類/其它相關(guān)職位

  職位名稱:生產(chǎn)課長(zhǎng)

  職位描述:

  1、根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃,負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)計(jì)劃的制定、落實(shí)、跟蹤、執(zhí)行;

  2、對(duì)本車間生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量、成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、核算;

  3、對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置及管控;

  4、開(kāi)展7S、QC手法、PDCA循環(huán)、推行ISO9000工作、精益生產(chǎn)等等;

  5、主持早會(huì)、班組會(huì)議,達(dá)成目標(biāo)計(jì)劃;

  6、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,改善生產(chǎn)環(huán)境,管好工位器具,確保安全文明生產(chǎn);

  7、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)并考核;

  8、與相關(guān)部門各項(xiàng)事物的溝通協(xié)調(diào)處理;

  9、向經(jīng)理匯報(bào)本部門各項(xiàng)工作。

  20xx.02——至今:臺(tái)州中茂塑業(yè)有限公司

  所屬行業(yè):生產(chǎn)、制造、修飾加工(私營(yíng)企業(yè))

  擔(dān)任崗位:經(jīng)營(yíng)/管理類/其它相關(guān)職位

  職位名稱:生產(chǎn)經(jīng)理

  職位描述:在公司工作期間主要負(fù)責(zé)公司行政、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物控、采購(gòu)等部門工作及管理者代表工作。負(fù)責(zé)組織制定公司計(jì)劃,審核、審批部門計(jì)劃。組織生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃編制,并監(jiān)督、組織、控制實(shí)施過(guò)程。負(fù)責(zé)建立推行公司質(zhì)量體系管理工作。帶領(lǐng)、指導(dǎo)各部門建立有效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。負(fù)責(zé)在公司實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效管理工作。協(xié)助總經(jīng)理抓企業(yè)文化的建設(shè),抓企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。負(fù)責(zé)公司組織體系、業(yè)務(wù)體系的建立,建立公司內(nèi)部管理方案和基本管理制度。主持總經(jīng)理辦公會(huì)以及日常部門辦公會(huì)和管理協(xié)調(diào)會(huì)議,日常溝通會(huì)議。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的和潛在問(wèn)題,組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,并跟蹤落實(shí)結(jié)果。負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中重大問(wèn)題和公司突發(fā)性事件。日常工作中抓投入產(chǎn)出、抓品質(zhì)工作、處理品質(zhì)問(wèn)題;帶領(lǐng)各部門實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、目標(biāo)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

  工作的業(yè)績(jī):

  1)、在企業(yè)進(jìn)行意識(shí)、理念方面的素質(zhì)培訓(xùn),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、變革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí),激活團(tuán)隊(duì),使企業(yè)全新價(jià)值觀轉(zhuǎn)變,規(guī)范核心團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)組織凝聚力,來(lái)達(dá)成公司目標(biāo)。

  2)、在企業(yè)進(jìn)行管理方法、管理工具及運(yùn)用技術(shù)方面的管理技能培訓(xùn),掌握現(xiàn)代先進(jìn)的管理方法、管理工具及運(yùn)用技能,提升管理能力。規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作管理體制。

  其主要內(nèi)容如下:

  1、規(guī)范組織結(jié)構(gòu)、實(shí)施合理、先進(jìn)的組織運(yùn)作體系,清晰部門職能、明確崗位職責(zé)、減少扯皮,推委,無(wú)人管等現(xiàn)象,提高組織運(yùn)作效率;

  2、規(guī)范核心工作流程體系,減少部門間的真空地帶,強(qiáng)化協(xié)作提高工作效率;

  3、規(guī)范崗位績(jī)效管理體系,使企業(yè)人責(zé)/權(quán)/利對(duì)等,保障個(gè)人和公司目標(biāo)的達(dá)成;

  4、規(guī)范員工激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工潛能,吸引和留住企業(yè)人才;

  教育經(jīng)歷

  1992.09——1995.07中南工業(yè)大學(xué)管理類/工商管理大專

  技能專長(zhǎng)

  語(yǔ)言能力:英語(yǔ):一般;中文普通話:熟練

  計(jì)算機(jī)能力:初級(jí)

  其它相關(guān)技能:

  20年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)