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機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄范例(通用10篇)
在生活、工作和學(xué)習(xí)中,有時會出現(xiàn)一些意料之外的事件或事故,為了減小事故造成的危害,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制呢?下面是小編為大家收集的機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄 1
一、人員管理
1、安裝、維修或拆除施工機(jī)械,必須由專業(yè)機(jī)修人員完成。各類機(jī)械操作人員應(yīng)做到:
1)掌握機(jī)械安全操作規(guī)程和所用設(shè)備的基本性能。
2)使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品,并檢查機(jī)械各個部位和保護(hù)設(shè)施是否完好、嚴(yán)禁設(shè)備帶"病"運轉(zhuǎn)。
3)施工機(jī)械必須設(shè)專人、專機(jī)、專保養(yǎng)制度。
2、施工方必須建立安全崗位責(zé)任制,明確各施工機(jī)具負(fù)責(zé)人。值班人員、維修人員必須掌握必要的安全操作技能,考核合格并取得合格證,經(jīng)常參加安全學(xué)習(xí)。
3、無證不許上崗操作,發(fā)現(xiàn)非專業(yè)操作人員從事機(jī)械操作應(yīng)及時制止。
4、加強(qiáng)安全教育,樹立安全生產(chǎn)的觀點,教育所有機(jī)械操作人員懂得安全生產(chǎn)的重大意義。建立建全有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程和制度,不得違章作業(yè)。
5、加強(qiáng)運行維護(hù)和檢修工作,認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并及時準(zhǔn)確地填寫好工作記錄。如遇雨、雪、等惡劣天氣時,應(yīng)對各種加工機(jī)械的電動機(jī)做好防雨、雪措施。
二、現(xiàn)場機(jī)械管理
施工現(xiàn)場鋼筋加工機(jī)械和木工加工機(jī)械(無齒鋸)都放置在安全防護(hù)棚內(nèi)。各機(jī)組負(fù)責(zé)人必須正確操作所用機(jī)械。
各種安全操作規(guī)程如下:
1)使用前必須檢查刀片有無裂紋,刀片固定螺絲是否緊固。皮帶輪側(cè)面的防護(hù)欄和傳動部分的防護(hù)罩是否齊全。
2)機(jī)械未達(dá)到正常轉(zhuǎn)速時,不得切料。切斷時應(yīng)注視刀片來往間隙,雙手握緊鋼筋迅速送入,并向刀片一側(cè)稍用力壓緊,不準(zhǔn)兩手分在刀片兩邊俯身送料。
3)禁止切斷直徑超過機(jī)械名牌規(guī)定的鋼筋和燒紅的鋼筋。多根鋼筋一次切斷時必須換算鋼筋截面。
4)切斷短料時,手握一端的長度不得小于40厘米,貼近刀片的手與刀片之間至少保持15厘米以上的安全距離。切下的`鋼筋長度小于30厘米時,切斷前必須用套管或夾具壓住短頭防止回彈傷人。
5)切斷較長的鋼筋,應(yīng)設(shè)專人幫扶鋼筋,扶鋼筋人員應(yīng)與掌握機(jī)器人員動作一致,并聽從其指揮,不得任意拉、拽。
6)機(jī)械運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手直接清除刀口附近的斷頭和雜物。鋼筋擺動范圍內(nèi)及刀口附近,非操作人員不準(zhǔn)停留。
7)工作完畢應(yīng)拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱,并將工作地點清掃干凈,機(jī)器擦凈和加注潤滑油脂。
彎曲機(jī)操作規(guī)程
1)機(jī)械安裝必須注意機(jī)身應(yīng)安全接地,電源不允許直接接在按鈕上,應(yīng)另裝鐵殼開關(guān)控制電源。
2)使用前檢查機(jī)件是否齊全,所選的動齒輪是否和所彎鋼筋直徑機(jī)轉(zhuǎn)速符合。并經(jīng)過試運轉(zhuǎn),認(rèn)為合格方可操作。
3)操作時應(yīng)將鋼筋需彎的一頭安穩(wěn)在轉(zhuǎn)盤固定镢頭的間隙內(nèi),另一端緊靠機(jī)身固定镢頭,用一手壓緊,必須注意機(jī)身镢頭確實安在檔住鋼筋的一側(cè),方可開動機(jī)器。
4)更換轉(zhuǎn)盤上的固定镢頭,應(yīng)在運轉(zhuǎn)停止后再更換。
5)嚴(yán)禁彎曲超過機(jī)械名牌規(guī)定直徑的鋼筋和吊裝起重索具用的吊鉤。
6)彎曲鋼筋的旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi),和機(jī)身不設(shè)固定镢頭的一側(cè)不準(zhǔn)站人。彎曲的半成品應(yīng)碼放整齊,彎鉤一般不得上翹。
7)彎曲較長鋼筋,應(yīng)有專人幫扶鋼筋,幫扶人員應(yīng)按操作人員指揮手勢進(jìn)退,不得任意推送。
8)工作完畢應(yīng)將工作場所及機(jī)身清掃干凈,縫坑中的積銹應(yīng)用手動鼓風(fēng)器(皮老虎)吹掉,禁止用手指摳挖。
對焊機(jī)操作規(guī)程
1、操作人員必須熟知所用機(jī)械和技術(shù)性能和主要部件的位置及應(yīng)用。
2、對焊機(jī)應(yīng)安裝在室內(nèi)并應(yīng)有可靠的接地(或接零)。多臺對焊機(jī)安裝在一起時,機(jī)間距離至少要在3米以上。并分別接在不同的電源上。每臺均應(yīng)有各自的控制開關(guān)。開關(guān)箱至機(jī)身的導(dǎo)線應(yīng)加保護(hù)套管。導(dǎo)線的截面應(yīng)不小于規(guī)定的截面面積。
3、操作前應(yīng)對焊機(jī)各部件進(jìn)行檢查。
4、操作場所附近的易燃物應(yīng)清除干凈,并備有消防設(shè)備。操作人員必須戴防護(hù)鏡和手套,站立的地面應(yīng)墊木板或其它絕緣材料。
5、操作人員必須正確地調(diào)整和使用焊接電流,使與所焊接的鋼筋截面相適應(yīng)。嚴(yán)禁焊接超過規(guī)定直徑的鋼筋。
6、較長鋼筋對焊時應(yīng)放在支架上。隨機(jī)配合搬運鋼筋的人員應(yīng)注意防止火花燙傷。搬運時,應(yīng)注意焊接處燙手。
7、冬季焊接工作完畢后,應(yīng)將焊機(jī)內(nèi)的冷卻水放凈,以免凍壞冷卻系統(tǒng)。
圓鋸機(jī)操作規(guī)程
1、操作前必須對主要部件進(jìn)行檢查,正常后方可使用。
2、鋸片上方必須安裝保險擋板和滴水裝置,在鋸片后面,離齒10—15mm處,必須安裝弧形楔刀。鋸片的安裝應(yīng)保持與軸同心。
3、操作人員應(yīng)戴防護(hù)眼鏡,站在鋸片一側(cè),禁止站在和面對鋸片旋轉(zhuǎn)的離心力方向操作,手不得跨越鋸片。
4、鋸料長度應(yīng)不小于500mm,上鋸人員的手離鋸齒不得少于300mm,接近端頭時,應(yīng)用推棍送料。下手應(yīng)待木料推出工作臺后,才允許接料。接料后不允許猛拉。長度不足500mm和超過鋸片半徑的木料,嚴(yán)禁上鋸。
5、鋸短料時,一律使用推棍,不得直接使用手推。推料的速度不得太快,用力不得過猛。接料必須使用刨鉤。
6、如鋸線走偏,應(yīng)逐漸糾正,不得猛扳,以免損壞鋸片。如被鋸的木料卡住鋸片時,應(yīng)立即停車處理。
7、鋸臺要保持清潔。鋸臺面上的碎料必須隨時清除,但嚴(yán)禁用手直接揀拾。清除鋸末或調(diào)整部件,必須在機(jī)械停止運轉(zhuǎn)后再進(jìn)行。嚴(yán)禁機(jī)械運轉(zhuǎn)時作清掃、調(diào)整工作。
三、其他準(zhǔn)備工作
為了預(yù)防機(jī)械事故的發(fā)生把損失降至最低,我項目部專門成立了應(yīng)急小組任命xx為組長,x為x副組長,急救員為xx,組員包括xx。
xx為衛(wèi)生員(兼職),配備衛(wèi)生箱,箱內(nèi)備各種常見和急救藥品、衛(wèi)生器械。發(fā)生險情后,最先發(fā)現(xiàn)險情的人,報告搶救衛(wèi)生員xx、安全員xx,并簡要說明險情發(fā)生部位和情況。電氣工長xx立即切斷機(jī)械電源,關(guān)閉機(jī)械。安全員xx立即拔打120或999急救電話,說明事故地點和傷者情況。救援工作由應(yīng)急小組組長負(fù)責(zé)指揮,應(yīng)急小組全部集合,聽從xx指揮。由專人等候急救車,直接帶到事故現(xiàn)場。在急救車到來前,衛(wèi)生員進(jìn)行傷員的初步救治工作。
外傷總的處理原則:對大量出血的患者,宜首先采取止血方法;對切割傷、刺傷等小傷口,若能擠出少量血液反而能排出細(xì)菌和塵垢;對傷口宜用清潔的水洗凈,對無法徹底清潔的傷口,須用清潔的布覆蓋其表面,不可直接用棉花、衛(wèi)生紙覆蓋。
機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄 2
為有效防止突發(fā)性機(jī)械設(shè)備、機(jī)械傷害事故的發(fā)生,最大限度地減少事故傷害,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,結(jié)合本項目實際,制定本預(yù)案。
一、本項目可能發(fā)生的機(jī)械設(shè)備、機(jī)械傷害事故
1、機(jī)械設(shè)備性能發(fā)生故障,造成某些部件脫落、斷裂,造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機(jī)械設(shè)備性能發(fā)生故障,造成漏電、制動失靈,操作人員觸電,車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規(guī)程操作,造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工,不注意自己衣著穿戴,造成自身傷害。
二、預(yù)防機(jī)械設(shè)備、機(jī)械傷害事故的措施
1、各單位要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)機(jī)械原理及操作規(guī)程,提高安全生產(chǎn)意識,排查設(shè)備故障,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,消除隱患。
2、各單位機(jī)械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證,并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求,嚴(yán)禁操作人員違規(guī)操作,機(jī)械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
3、教育機(jī)械設(shè)備操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,注意周圍環(huán)境,保護(hù)自己,不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工,與施工機(jī)械保持安全距離;注意自己衣著穿戴,防止被機(jī)械卷入,造成人身傷害。
三、應(yīng)急救援救援準(zhǔn)配
1、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關(guān)職能部門平時要做好應(yīng)急救援的物資、技術(shù)準(zhǔn)備。
四、響應(yīng)與應(yīng)急救援
1、事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預(yù)案》規(guī)定執(zhí)行。
2、事故一旦發(fā)生,事故現(xiàn)場成立應(yīng)急救援指揮部,按照項目部《突發(fā)事件預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)組、部門分工,調(diào)動人、機(jī)、物、器,首先搶救受害人,疏散危險區(qū)域內(nèi)人、機(jī)、物、器,切斷事故蔓延鏈條,控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術(shù)支持,防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時處置后,需緊急救治的應(yīng)立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援,指揮部應(yīng)及時通知地方相關(guān)部門,請求援助。指揮人員應(yīng)利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
五、應(yīng)急救援技術(shù)措施
1、漏電觸電。若機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象,當(dāng)事人應(yīng)及時向工區(qū)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報告,采取有效的搶救措施。若操作人員觸電,應(yīng)盡快使觸電者脫離電源,實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈,不能脫檔,松掉油門,靠邊行駛,將發(fā)動機(jī)熄火,利用手制動將車停住,然后找人處置。下坡時出現(xiàn)剎車失靈,掛低速檔行駛,不能將發(fā)動機(jī)熄火,靠邊行駛,行駛至平坦的.地方將發(fā)動機(jī)熄火,利用手制動將車停住,然后找人處置。
3、提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時,立即將現(xiàn)場人員迅速撤離,通知應(yīng)急救援小組,組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機(jī))、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。
六、善后處置
應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關(guān)部門,應(yīng)做好善后處置,對突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置人員以及緊急調(diào)集、征用的有關(guān)單位及個人物資,按照有關(guān)規(guī)定,給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償,并提供心理及司法援助,做好生產(chǎn)恢復(fù)工作。
七、事故調(diào)查處理
應(yīng)急救援結(jié)束后,經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關(guān)部門或協(xié)助上級調(diào)查組,對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行調(diào)查評估,并按照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄 3
針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生(出現(xiàn))的起重傷害安全事故(隱患),快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險)工作,最大限度地減少人員傷亡和公司財產(chǎn)損失,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備監(jiān)察條例》和公司《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的要求,結(jié)合我公司施工現(xiàn)場的實際情況,特制定《起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案》。
一、本預(yù)案范例適用范圍
適用于公司所屬項目部施工現(xiàn)場,應(yīng)對可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應(yīng)急措施范例。
二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果
。ㄒ唬┌l(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析
(1)起重機(jī)械操作人員無證上崗、
(2)塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工,且無防護(hù)設(shè)施、
。3)塔吊無專業(yè)指揮人員。
。4)塔吊作業(yè)時,吊物捆扎不牢,機(jī)磚等零碎材料吊裝無定型工具、
(5)起重機(jī)械限位失靈,鋼絲繩達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)、
。6)起重機(jī)械無應(yīng)急斷電開關(guān)。
(7)起重機(jī)械傳動機(jī)構(gòu)未進(jìn)行防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)。
。8)無交接點檢記錄,控制箱無鎖。
。9)吊車支腿基礎(chǔ)不牢、不平。
。10)違反“十個不準(zhǔn)吊”。
。11)誤操作。
。12)卷揚機(jī)滾筒及鋼絲繩、絞、碾;
。13)升降機(jī)升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷,升降機(jī)傾倒;
(14)升降機(jī)提升過程中鋼絲繩拆斷;
。15)升降機(jī)升至工作面后,接料過程中吊籠下墜;
。16)升降機(jī)運行工程中沖頂和蹲底;
。17)建筑物各樓層的卸料口處,不設(shè)置防護(hù)門,或設(shè)置之后不使用;
。18)物料提升機(jī)的地面進(jìn)料口上方不設(shè)置防護(hù)棚;
(19)樓層的卸料口處搭設(shè)的卸料平臺不規(guī)范;
以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因
。ǘ┌l(fā)生起重傷害事故的后果
。1)人員致殘致死率高。
。2)起重機(jī)械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故,甚至死亡。
。ㄈ┓婪洞胧
(1)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)設(shè)備檢查、整改和獎罰力度,嚴(yán)防違章指揮和違章作業(yè)。
。2)加強(qiáng)安全教育力度,提高操作人員防范意識,嚴(yán)禁帶病作業(yè),疲勞作業(yè)。
。3)為防止事故發(fā)生,塔吊、外梯等起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝,司機(jī)必須持證上崗。
。4)機(jī)手操作時,必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊",操作前必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。
。5)防護(hù)設(shè)施到位。
三、應(yīng)急準(zhǔn)備措施
1、集團(tuán)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員:
總指揮:總裁
副總指揮:總經(jīng)理(分公司經(jīng)理)
成員:辦公室主任
安全生產(chǎn)部部長
財務(wù)部部長
技術(shù)部部長
建筑器材租賃站公司經(jīng)理
公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員出差在外或有其他特殊情況時,按職務(wù)高低或事先安排排序遞補(bǔ)。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)設(shè)在辦公室。
2、實施救助的醫(yī)院及相關(guān)外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)
。1)救助醫(yī)院(選擇項目部就近醫(yī)院)電話:xx
(2)急救中心:120公安救助:110消防電話:119
3、電話報救須知
(1)說明傷情(案情)和已經(jīng)采取了些什么措施,以便讓救護(hù)人員事先做好哪些急救的準(zhǔn)備。
。2)講清楚傷者(案情)發(fā)生在什么地方,什么路幾號,靠近什么路口,附近有什么特征。
。3)說明求救者單位姓名(或事故地)的電話或手機(jī)號碼以便救護(hù)車(支援車輛)找不到所報地方時,隨時通過電話通訊聯(lián)系。
。4)通完電話后,應(yīng)派人到現(xiàn)場外等侯接應(yīng)救護(hù)(援)車輛,同時把救護(hù)(援)車輛進(jìn)入工地的路上障礙及時清理,以利于及時進(jìn)行救護(hù)(援)。
4、急救設(shè)施
1)急救箱的配備
急救箱的配備應(yīng)以簡單的適用為原則,保證現(xiàn)場急救的基本需要,并可根據(jù)不同情況予以增減,定期檢查補(bǔ)充,確保隨時可供應(yīng)救使用。
。1)器械敷料類
消毒注射器(或一次性針筒)、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。
。2)藥物類
消炎藥(常用)、止痛藥(常用)、止血藥(常用)、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。
。3)急救箱使用注意事項
有專人保管,但不要上鎖,定期更換超期藥品和敷料,每次急救后要及時補(bǔ)充。
2)應(yīng)急工具準(zhǔn)備
(1)擴(kuò)音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔(dān)架、粗麻繩等。
(2)起重設(shè)備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動滑輪、千斤頂?shù)取?/p>
(3)設(shè)置隔離區(qū)用的警戒帶,各類安全禁止、警告、指令提示標(biāo)志牌。
。4)應(yīng)急避難場所
施工現(xiàn)場要安排一間房間用于受傷人員臨時安置場所,房間內(nèi)要有床和相關(guān)急救物品。
3)運行體系準(zhǔn)備
。1)應(yīng)急救援小組職責(zé)
1)每月不少于一次的本現(xiàn)場安全大檢查,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全隱患整改制度,貫徹執(zhí)行各項安全防范措施。
2)進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識,同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平,小組成員每年不少于2次,對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。
。2)應(yīng)急救援小組救援程序:
工地應(yīng)急小組建立安全值班制度,值班人電話要保證24小時信息暢通,如發(fā)生起重傷害事故或重大險情,工作程序如下:
四、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的啟動
。ㄒ唬⿷(yīng)急小組長接到事故或重大險情時,立即啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,并在5分鐘完成以下工作。
。1)確定事故或險情的性質(zhì),大小及危害成度。
(2)將事故和重大險情報告公司。
(3)救援小組全面開展救援工作,調(diào)集救援物質(zhì)、人員、車輛等,實施搶救工作。
。4)設(shè)置隔離帶,組織疏散人員到安全地帶。
。5)必要時通知社會救助機(jī)構(gòu),請求給予增援。
。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案措施
(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故或險情的情況,最大可能迅速調(diào)集有針對性的人員、車輛迅速開展搶救活動,必要時請求公安部門配合疏散人群,維持現(xiàn)場秩序,對于一般的單一性的危險源,只要設(shè)置隔離帶和警示標(biāo)志或留人看守,待隱患排除即可。
(2)傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛,同時在醫(yī)院車輛、人員未到場前,施工現(xiàn)場積極開展傷員的救治工作。對于輕微受傷的人員自我感覺良好,四肢活動正常的,可以現(xiàn)場觀察后視情況而定。
。3)事故現(xiàn)場保護(hù),取證工作要同時進(jìn)行,以防止證據(jù)遺失和利于事故處理。
。4)自我保護(hù)
在救援行動中,對重大危險源要專人看護(hù),設(shè)置隔離帶。救護(hù)車輛,救援人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,信息暢通,行動積極配合,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。
(三)起重傷害人員一般搶救方法
。1)急救方法一般根據(jù)受傷情況而定,如果傷者只是輕微的體外創(chuàng)傷切不需要縫合的,可用生理鹽水進(jìn)行清洗,用酒精進(jìn)行消炎,敷上消炎藥,進(jìn)行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大,需要縫合,這種情況下,在救護(hù)車到來之前,可進(jìn)行傷口的.清洗,吃止血藥或打止血針止血,如果血管破裂,可用止血鉗、繃帶扎緊來臨時進(jìn)行止血處理,防止傷者因失血造成休克甚至死亡。
(2)如果傷者是四肢某一處或幾處骨折,現(xiàn)場可用夾板對骨折處先行固定,防止傷者在移動中加重傷情,等待救護(hù)車來進(jìn)行處理。
。3)如果傷者出現(xiàn)肢體無知覺現(xiàn)象,這就考慮頸脊椎骨折的可能,對于這種病人,不能來回移動,要平躺在木板上,并進(jìn)行有效的固定,適當(dāng)吃一些止血藥,防止有內(nèi)出血的現(xiàn)象,等待救護(hù)車到醫(yī)院搶救。
。4)如果傷者處于昏迷狀態(tài),經(jīng)測量血壓有下降狀態(tài),這種情況下,就在考慮為內(nèi)出血,對于這種傷者,一是要打止血針,二是在每5分鐘測量血壓,并做好記錄,三是不能移動,等待救護(hù)車的到來。
。5)如果傷者被倒塌的設(shè)備壓在下面,經(jīng)判斷現(xiàn)場工具無法移開,則在最短的時間內(nèi)調(diào)來吊車、氣割等設(shè)備前來搶救、
(6)如果傷者被傷害截肢,除上述搶救方法外,還要對截掉的肢體部分與傷者同時送往醫(yī)院。
五、其他事項
。ㄒ唬┍绢A(yù)案范例是公司針對施工現(xiàn)場,有可能發(fā)生的起重傷害事故或重大安全隱患,組織緊急救援工作準(zhǔn)備和實施的指導(dǎo)性文本,在實施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行調(diào)整。
(二)各項目部應(yīng)按照本預(yù)案范例的要求,結(jié)合項目部的特點和實際情況,制定本項目起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案,報公司審批備案。
(三)發(fā)生起重傷害安全事故或重大險情時,項目部應(yīng)立即快報,并組織救援小組人員最短時間內(nèi)進(jìn)入各自崗位,迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為依法追究刑事責(zé)任。
六、本預(yù)案自公布之日起實施,各項目部必須在本預(yù)案實施之日起30日內(nèi),完成本項目部起重傷害應(yīng)急救援預(yù)案的制定。
機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄 4
一、事故類型分析
1、倒塔事故的主要原因是起重作業(yè)中超載、斜吊、拆卸安裝過程中鋼絲繩等連接件拉斷、地錨拉脫,靜置重大風(fēng)貨軌基地形陷變形等。
2、折塔事故大多發(fā)生在傾倒過程中,塔身于建筑物相撞,另外,當(dāng)塔機(jī)遇鋼軌用卡軌鉗卡牢而嚴(yán)重超載時,由于塔機(jī)整體不能傾覆,載荷重力產(chǎn)生的彎矩大于塔身金屬結(jié)構(gòu)的剛度,使塔身屈服變形,于是造成折塔。
3、塔機(jī)背桿主要是由于過卷楊或過傾角等運行失誤,導(dǎo)致起重暫被主卷揚機(jī)或變幅卷揚機(jī)拉起到垂直狀態(tài),然后越過塔頂砸落在塔身后面。
4、折臂主要是由于起重臂、平衡臂在外力作用下嚴(yán)重彎扭變形甚至折斷,原因為背桿倒塔等意外事故,由于制造質(zhì)量,安裝不合標(biāo)準(zhǔn)如臂桿前端滑輪中心與塔身中心線偏移過大,吊載受力后偏移過大,吊載受力后偏扭折斷。
5、塔機(jī)重物墜落事故是塔機(jī)吊載自空中墜落,其原因較多,如鋼絲繩拉斷,過卷楊造成吊鉤撞翻,起重鋼絲繩接頭固定卡扣拉脫,卷樣機(jī)制動器突然失靈以及三相動力突然缺一相等電氣故障均可造成重物墜落。
二、事故發(fā)生所存在主要因素
1、超載、斜吊、過卷陽、國慶郊、過行程是人為原因,是違章操作或操作失誤的直接結(jié)果,并且都以安全裝置的失效為前提條件。
2、機(jī)件過度磨損和隱傷,是操作者檢查保養(yǎng)不周所致。
3、自然環(huán)境影響大風(fēng)刮跑屬意外因素。
三、認(rèn)真處理好人為因素所存在三個障礙。
1、施工管理人員包括行政領(lǐng)導(dǎo)人員的安全技術(shù)障礙。施工管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把塔機(jī)安全工作當(dāng)做大事來抓,要迅速提高塔機(jī)安全技術(shù)知識,充分發(fā)揮設(shè)備管理人員的作用。
2、塔吊司機(jī)的安全心理障礙,其實質(zhì)是技術(shù)障礙在塔吊司機(jī)心理的反映,存在僥幸心理,過于自信,不按操作規(guī)程操作。
3、機(jī)械專業(yè)管理人員和技術(shù)人員職責(zé)方面的障礙,設(shè)備管理人員即要懂技術(shù),又要有實踐經(jīng)驗并保持穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備管理。
1、對于起重機(jī)拆裝的工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得作業(yè)證。
2、在作業(yè)前要了解起重機(jī)的性能,嚴(yán)格按照說明書所規(guī)定的安裝及拆卸的程序進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁對產(chǎn)品說明書中規(guī)定的拆裝程序做好任何改動。
3、熟知起重機(jī)拼裝活結(jié)體格拆裝部件相連接處所采用的連接形式和所使用的聯(lián)接件尺寸、規(guī)定及要求。
4、了解每個拆裝部件的重量和吊點位置。
5、在安裝或拆卸帶輕重閉合平衡臂的起重機(jī)時,嚴(yán)禁只拆裝一個臂就中斷作業(yè)。
6、在緊固要求有預(yù)緊力的螺栓時,必須使用專門的可讀數(shù)工具,將螺栓準(zhǔn)確地緊固到規(guī)定的預(yù)緊力值。
7、拆裝起重機(jī)的電氣國家規(guī)定的部門部分,必須按照國家勞動人事部門的規(guī)定,由持有國家規(guī)定的部門發(fā)給的電工操作證的'正式電工或由他帶領(lǐng)的電氣徒工進(jìn)行,嚴(yán)禁其他人拆裝。
8、起重機(jī)作業(yè)中,司機(jī)除了對臨時出現(xiàn)的故障進(jìn)行排除和修理外,每天必須停機(jī)對機(jī)械認(rèn)真地做一次例行保養(yǎng),并按使用說明規(guī)定的部位、周期和潤滑劑做好潤滑。
9、起重機(jī)發(fā)生故障后,必須及時排除與維修。
10、在安裝好的起重機(jī)的各部金屬結(jié)構(gòu)上安裝或懸掛標(biāo)語牌、廣告牌等擋風(fēng)物件。
11、做好其它設(shè)備的地錨或牽繩等的固定裝置。
12、將起重機(jī)的和部分或電焊機(jī)地線相連。
13、將起重機(jī)的工作機(jī)構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)作為其他設(shè)備的附屬裝置等。
14、起重機(jī)上所使用的安全裝置及各種儀表按有關(guān)規(guī)定,定期標(biāo)定、維修、報廢更新,不受起重機(jī)大修間隔時間的限制。
15、在安裝(拆除)使用過程中需要由經(jīng)過培訓(xùn)的人員,進(jìn)行監(jiān)控,并做好監(jiān)控記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋與上級部門。
機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄 5
為有效防止突發(fā)性機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,最大限度地減少事故傷害,結(jié)合本項目特點,制定本預(yù)案。
一、各單位要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程,提高安全生產(chǎn)意識,排查設(shè)備故障,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,消除隱患。
二、各單位機(jī)械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證,并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求,嚴(yán)禁操作人員違規(guī)操作,機(jī)械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
三、應(yīng)急救援措施
1、漏電觸電。若機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象,當(dāng)事人應(yīng)及時向工區(qū)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急小組報告,采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后,應(yīng)盡快使觸電者脫離電源,實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈,不能脫檔,松掉油門,靠邊行駛,將發(fā)動機(jī)熄火,利用手制動將車停住,然后找人打眼。下坡時出現(xiàn)剎車失靈,掛低速檔行駛,不能將發(fā)動機(jī)熄火,靠邊行駛,行駛至平坦的地方將發(fā)動機(jī)熄火,利用手制動將車停住,然后找人打眼。
3、提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時,立即將現(xiàn)場人員迅速撤離,通知應(yīng)急救援小組,組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機(jī))、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。
四、應(yīng)急程序
1、發(fā)生事故后,當(dāng)事人應(yīng)立即報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,事故報告時間不得超過事故發(fā)生后1小時。報告內(nèi)容為事故發(fā)生的`時間、地點、單位、事故的簡要情況、傷亡人數(shù)、初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失和已采取的應(yīng)急措施等。同時,迅速聯(lián)系119、120處理事故現(xiàn)場。
2、立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,成立現(xiàn)場救援組,實施現(xiàn)場救援工作和調(diào)查處理。事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,并采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大和損失加重,確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
3、特大事故現(xiàn)場救援組到達(dá)后,根據(jù)省指揮部應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部的命令,按照職責(zé)分工,立即開展救援工作,聽取事故發(fā)生單位的匯報,分析事故發(fā)生原因,制定搶險方案,并按分工組織實施。
機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄 6
一、演練基本信息
演練時間:
演練地點:明確演練的具體地點,如某工廠車間、建筑工地等。
組織部門:通常由企業(yè)的安全管理部門或應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)組織。
參與部門與人員:包括各生產(chǎn)車間、安全部門、醫(yī)療急救人員等,以及具體的參與人員名單。
二、演練目的
檢驗機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。
提升員工對機(jī)械傷害事故的應(yīng)急響應(yīng)能力和自救互救能力。
發(fā)現(xiàn)和解決應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,不斷完善和優(yōu)化。
三、演練內(nèi)容
1. 情景設(shè)置:模擬機(jī)械傷害事故發(fā)生的場景,如設(shè)備故障導(dǎo)致人員受傷等。
2. 應(yīng)急響應(yīng):
立即停止運轉(zhuǎn)機(jī)械,保護(hù)現(xiàn)場,避免二次傷害。
對傷者進(jìn)行初步救治,如止血、包扎、固定等。
迅速撥打120急救電話,報告事故情況,請求專業(yè)醫(yī)療救援。
安排專人引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)入現(xiàn)場,確保救援通道暢通。
3. 應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào):
應(yīng)急指揮小組迅速成立,明確各成員職責(zé)。
各部門按照預(yù)案要求,協(xié)同開展應(yīng)急救援工作。
確保信息暢通,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告事故進(jìn)展。
四、演練記錄
記錄演練過程中的各個環(huán)節(jié),包括應(yīng)急響應(yīng)速度、人員到位情況、物資準(zhǔn)備情況、應(yīng)急措施執(zhí)行情況等。
記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,如應(yīng)急預(yù)案的完善程度、員工的應(yīng)急響應(yīng)能力、物資準(zhǔn)備是否充分等。
五、演練效果評估與總結(jié)
對演練效果進(jìn)行評估,包括應(yīng)急響應(yīng)速度、應(yīng)急措施的有效性、各部門的`協(xié)同作戰(zhàn)能力等。
總結(jié)演練中的成功經(jīng)驗和存在的問題,提出改進(jìn)措施和建議。
對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保預(yù)案的實用性和可操作性。
六、改進(jìn)措施
針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,制定具體的改進(jìn)措施,如加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案、增加應(yīng)急物資儲備等。
明確責(zé)任人和完成時限,確保改進(jìn)措施得到有效落實。
七、后續(xù)工作
組織相關(guān)人員對改進(jìn)措施的實施情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保問題得到徹底解決。
定期開展應(yīng)急預(yù)案的復(fù)審和修訂工作,確保預(yù)案的時效性和適用性。
機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄 7
一、演練基本信息
演練時間:
演練地點:
演練項目:機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練。
組織部門:EHS部門(環(huán)境、健康、安全部門)或安全生產(chǎn)管理部門。
參與部門:各生產(chǎn)車間、安全部門、醫(yī)療急救部門等。
參加人員:各車間負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、安全員、急救員等。
二、演練目的
快速、有序地應(yīng)對機(jī)械傷害事故,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
加強(qiáng)員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
三、演練內(nèi)容
1. 場景設(shè)定
假設(shè)在拌合站檢修作業(yè)中,由于底部皮帶輸送輪轉(zhuǎn)動,導(dǎo)致某員工手部被夾傷。
2. 應(yīng)急響應(yīng)流程
1. 事故發(fā)現(xiàn)與報告:
發(fā)現(xiàn)事故后,立即停止設(shè)備及現(xiàn)場作業(yè),并告知安全負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人。
安全負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人立即向指揮組報告事故情況。
2. 啟動應(yīng)急預(yù)案:
指揮組立即發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案指令,并撥打120急救電話說明事故地點和人員情況。
3. 現(xiàn)場救援:
應(yīng)急組迅速到達(dá)現(xiàn)場,對傷者進(jìn)行簡單的'包扎和處理,如止血、消毒等。
使用運輸車輛將傷者送往醫(yī)院,并安排人員陪同。
4. 現(xiàn)場保護(hù)與調(diào)查:
關(guān)閉運轉(zhuǎn)機(jī)械,保護(hù)現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。
配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,查明事故原因和責(zé)任。
3. 物資準(zhǔn)備
應(yīng)急藥箱、警戒帶、安全警示標(biāo)識牌等。
通訊器材、交通車輛等。
四、演練效果評估
人員到位情況:評估參與人員是否迅速、準(zhǔn)確地到達(dá)指定位置。
履職情況:評估各崗位人員是否明確職責(zé),操作是否熟練。
物資準(zhǔn)備情況:評估應(yīng)急物資是否充分、有效。
協(xié)調(diào)組織情況:評估整體組織是否準(zhǔn)確、高效,各部門配合是否順暢。
實戰(zhàn)效果:評估應(yīng)急響應(yīng)速度、救援效果等是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
五、存在問題及改進(jìn)措施
總結(jié)演練過程中存在的問題,如個別人員防護(hù)不到位、應(yīng)急物資準(zhǔn)備不充分等。
提出改進(jìn)措施,如加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)、完善應(yīng)急物資儲備等。
六、總結(jié)
通過本次機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練,提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力,檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。同時,也發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足,為今后的安全生產(chǎn)工作提供了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
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一、演練基本信息
演練時間:
演練地點:
演練項目 :
組織部門:
參與部門:各生產(chǎn)車間、安全管理部門、醫(yī)療急救部門等
參加人員:各車間負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員、急救員等
演練類別:實際演練
二、演練前準(zhǔn)備
1. 物資準(zhǔn)備:包括配合交通車輛、作業(yè)器材及工具、通訊器材、應(yīng)急藥箱、警戒帶、安全警示標(biāo)識牌等。
2. 人員培訓(xùn):對參與演練的人員進(jìn)行機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案和個人安全防護(hù)要求的培訓(xùn)。
3. 責(zé)任分配:明確各參與人員的職責(zé)和任務(wù),包括現(xiàn)場指揮、安全負(fù)責(zé)人、事故應(yīng)急組、醫(yī)療急救組等。
三、演練過程
1. 模擬場景:假設(shè)在拌合站檢修作業(yè)時,一名工人在修理斗提時,手被底部皮帶輸送輪夾傷。
2. 應(yīng)急響應(yīng):
立即停止設(shè)備及現(xiàn)場作業(yè):作業(yè)負(fù)責(zé)人立即停止設(shè)備及現(xiàn)場作業(yè),并告知安全負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場指揮。
危險源動態(tài)監(jiān)視:安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)危險源動態(tài)監(jiān)視,防止事態(tài)擴(kuò)大。
傷員救護(hù):將受傷工人扶到安全、平坦的地方,并進(jìn)行簡單的包扎和處理。
報告與指揮:現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人立即向指揮組報告,指揮組發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案指令,并撥打120急救電話。
緊急送醫(yī):用本隊運輸車輛將傷員送往醫(yī)院,并由相關(guān)人員陪同。
3. 應(yīng)急結(jié)束:現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向指揮組報告人員搶救完畢,指揮組發(fā)布應(yīng)急結(jié)束指令。
四、演練效果評估
1. 人員到位情況:評估各參與人員是否迅速、準(zhǔn)確地到達(dá)指定位置,并履行職責(zé)。
2. 物資準(zhǔn)備情況:檢查現(xiàn)場物資是否充分、有效,能否滿足應(yīng)急需求。
3. 個人防護(hù)情況:評估所有人員的`個人防護(hù)是否到位,是否存在安全隱患。
4. 協(xié)調(diào)組織情況:評估整體組織是否準(zhǔn)確、高效,各部門之間的配合是否順暢。
5. 實戰(zhàn)效果:評估演練是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),是否存在需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)。
五、存在問題及改進(jìn)措施
1. 存在問題:如個別人員防護(hù)不到位、部分環(huán)節(jié)處理不夠迅速等。
2. 改進(jìn)措施:
加強(qiáng)個人防護(hù)意識培訓(xùn),確保所有人員都能正確佩戴和使用防護(hù)用品。
優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程,提高各環(huán)節(jié)之間的銜接效率。
定期開展應(yīng)急演練,提高全體員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)作能力。
六、總結(jié)
本次機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),但在某些方面仍存在不足。通過總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),我們將進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和演練流程,提高應(yīng)對機(jī)械傷害事故的能力。同時,我們也將加強(qiáng)日常的安全管理和教育培訓(xùn)工作,確保員工能夠熟練掌握安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理方法,為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄 9
一、演練基本信息
演練時間:
演練地點:
組織部門:EHS部門(環(huán)境、健康與安全部門)
參與部門:各生產(chǎn)車間/項目部、安全部門、醫(yī)療急救部門等
參加人員:各車間負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、安全員、急救員等
二、演練目的
1. 檢驗機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。
2. 提高員工應(yīng)對機(jī)械傷害事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
3. 評估應(yīng)急物資和設(shè)備的準(zhǔn)備情況,確保在事故發(fā)生時能夠迅速投入使用。
三、演練內(nèi)容
1. 模擬場景:
在生產(chǎn)車間/建筑工地,一名工人在操作機(jī)械設(shè)備時因操作不當(dāng)導(dǎo)致手部受傷。
2. 應(yīng)急響應(yīng)流程:
發(fā)現(xiàn)險情:最先發(fā)現(xiàn)險情的人員立即停止設(shè)備運轉(zhuǎn),并大聲呼救。
報告險情:報告給現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全員,簡要說明險情發(fā)生部位和情況。
啟動應(yīng)急預(yù)案:現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案指令,并撥打120急救電話。
現(xiàn)場救援:
救援人員迅速趕到現(xiàn)場,對傷者進(jìn)行初步救治(如止血、包扎等)。
使用擔(dān)架或其他運輸工具將傷者轉(zhuǎn)移至安全地帶,等待救護(hù)車到來。
保護(hù)現(xiàn)場:在救援過程中,注意保護(hù)現(xiàn)場,避免破壞證據(jù)或造成二次傷害。
3. 物資準(zhǔn)備:
應(yīng)急藥箱(內(nèi)含止血帶、消毒紗布、繃帶等急救用品)
擔(dān)架或運輸工具
警戒帶、安全警示標(biāo)識牌
通訊器材(手機(jī)、對講機(jī)等)
四、演練記錄
人員到位情況:大部分人員能夠迅速到達(dá)指定位置,但個別人員存在遲到現(xiàn)象。
履職情況:
職責(zé)明確,大部分人員操作熟練,能夠按照應(yīng)急預(yù)案要求執(zhí)行任務(wù)。
部分人員存在操作不熟練或職責(zé)不明確的情況,需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。
物資準(zhǔn)備情況:現(xiàn)場物資準(zhǔn)備充分,全部有效,能夠滿足應(yīng)急需求。
個人防護(hù)情況:所有參與演練的人員均佩戴了必要的個人防護(hù)用品。
協(xié)調(diào)組織情況:整體組織準(zhǔn)確、高效,各部門之間配合默契,能夠迅速響應(yīng)和處理險情。
五、存在問題及改進(jìn)措施
1. 存在問題:
個別人員反應(yīng)不夠迅速,導(dǎo)致救援時間延長。
部分人員操作不熟練,需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。
應(yīng)急物資擺放位置不夠醒目,需要優(yōu)化布局。
2. 改進(jìn)措施:
加強(qiáng)員工應(yīng)急反應(yīng)能力的'培訓(xùn),提高整體應(yīng)急響應(yīng)速度。
針對操作不熟練的人員進(jìn)行專項培訓(xùn),確保每個人都能夠熟練掌握應(yīng)急技能。
優(yōu)化應(yīng)急物資擺放布局,確保在事故發(fā)生時能夠迅速找到所需物資。
六、總結(jié)
本次機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),提高了員工應(yīng)對機(jī)械傷害事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。同時,也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足,需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和管理。通過不斷完善和優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)流程,我們將能夠更好地保障員工的人身安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。
機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄 10
一、演練背景與目的
本次機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練旨在提高項目部及各生產(chǎn)車間對機(jī)械傷害事故的應(yīng)急響應(yīng)能力,確保在發(fā)生機(jī)械傷害事故時能夠迅速、有序地組織救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
二、演練時間與地點
時間:20xx年xx月xx日,上午9:00至11:00
地點:公司XX生產(chǎn)車間/施工現(xiàn)場
三、參與人員
組織部門:EHS部門
參與部門:各生產(chǎn)車間、安全管理部門、急救部門等
參加人員:各車間負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員、急救員等
四、演練類別
實際演練
五、演練過程
1. 物資準(zhǔn)備
配備交通車輛、作業(yè)器材及工具、通訊器材
準(zhǔn)備應(yīng)急藥箱、警戒帶、安全警示標(biāo)識牌等
2. 演練前講解
進(jìn)入現(xiàn)場前,由安全監(jiān)督進(jìn)行責(zé)任分配,講解機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案和個人安全防護(hù)要求。
3. 模擬事故場景
假設(shè)在正常進(jìn)行拌合站檢修作業(yè)時,由于底部皮帶輸送輪突然轉(zhuǎn)動,導(dǎo)致一名工人手部被夾傷。
4. 應(yīng)急響應(yīng)
立即停止作業(yè):作業(yè)負(fù)責(zé)人立即停止設(shè)備及現(xiàn)場作業(yè),并告知安全負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人。
危險源監(jiān)視:現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人安排安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)危險源動態(tài)監(jiān)視,確保事故現(xiàn)場安全。
傷員救治:
將傷員扶到安全、平坦的'地方。
現(xiàn)場急救員對傷員進(jìn)行初步救治,包括消毒、止血、包扎等。
報告與啟動預(yù)案:
現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人立即向指揮組報告事故情況。
指揮組發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案指令,并撥打120急救電話說明事故地點和傷者情況。
傷員轉(zhuǎn)運:使用本隊運輸車輛將傷員送往醫(yī)院,并有專人陪同。
5. 應(yīng)急結(jié)束
現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場指揮報告:“人員搶救完畢,請指示”。
指揮組發(fā)布應(yīng)急結(jié)束指令,演練結(jié)束。
六、演練效果評估
1. 人員到位情況:大部分人員能夠迅速到位,但個別人員存在遲到現(xiàn)象。
2. 履職情況:職責(zé)明確,大部分人員操作熟練,但部分人員操作不熟練,需加強(qiáng)培訓(xùn)。
3. 物資準(zhǔn)備:現(xiàn)場物資充分,全部有效,滿足應(yīng)急需求。
4. 個人防護(hù):全部人員防護(hù)到位,無防護(hù)不到位情況。
5. 協(xié)調(diào)組織:整體組織準(zhǔn)確、高效,協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求。
6. 實戰(zhàn)效果:演練達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但在部分環(huán)節(jié)上仍有待改進(jìn)。
七、存在問題及改進(jìn)措施
1. 存在問題:
個別人員到位不及時,影響救援效率。
部分人員操作不熟練,需加強(qiáng)培訓(xùn)。
報告上級時,部分信息描述不夠準(zhǔn)確,需提高溝通能力。
2. 改進(jìn)措施:
加強(qiáng)應(yīng)急演練的頻次和力度,提高人員應(yīng)急響應(yīng)能力。
定期組織安全教育培訓(xùn),提高人員安全意識和操作技能。
加強(qiáng)溝通訓(xùn)練,確保在緊急情況下能夠準(zhǔn)確、清晰地傳遞信息。
八、總結(jié)
本次機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練基本達(dá)到預(yù)期效果,但在人員到位、履職操作、報告溝通等方面仍存在一定問題。通過總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),我們將進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,提高應(yīng)對機(jī)械傷害事故的能力。
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