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銷售服務流程導入培訓會心得

時間:2024-03-06 08:29:30 銷售 我要投稿
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銷售服務流程導入培訓會心得

  當在某些事情上我們有很深的體會時,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣可以記錄我們的思想活動。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編為大家整理的銷售服務流程導入培訓會心得,希望能夠幫助到大家。

銷售服務流程導入培訓會心得

銷售服務流程導入培訓會心得1

  首先必須端正服務客戶的態(tài)度?蛻羧藛T要不厭其煩的溝通了解客戶的要求,在細節(jié)上為客戶服務,樹立主動服務和承擔個人責任的意識,認清自己的服務水平和差距,養(yǎng)成使用規(guī)范服務用語的良好習慣。

  其次是規(guī)范客戶服務內容。一是收集客戶資料、建立客戶數(shù)據(jù)庫。在公司的`日常營銷工作中,收集客戶資料是一項非常重要的工作,它直接關系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn)。因此,業(yè)務員作為市場營銷的前端,業(yè)務員應隨時通過各種渠道收集有關的客戶資料,關注這些人員按照客戶與我司的合作情況可分為不同種類,并將分類后客戶數(shù)據(jù)上呈至上級主管領導。將客戶資料分析之后,有利開展業(yè)務接觸活動。三是客戶投訴業(yè)務。認真傾聽客戶投訴,鼓勵顧客發(fā)泄、排解憤怒;態(tài)度誠懇,禮貌熱情;充分了解顧客在抱怨什么、動機是什么、希望得到什么樣的結果;迅速、及時的查明原因并上報分管領導,取得解決結果;讓客戶共同參與投訴解決的過程;處理完畢后,回訪客戶的滿意度;處理過程所有文檔留存,以備后查。客戶服務技能的改進還需要不斷積累知識和提高素質。

  積累知識。任何一個領域,只有具備了相關的專業(yè)知識才能在客戶服務中游刃有余。這是提供優(yōu)質服務的基礎。

  學會聆聽。當有客戶向我們投訴時,要認真地聆聽用戶反映的情況,安撫用戶的情緒。如在電話中不能馬上解決的問題,必須仔細記錄,轉交相關人員跟進解決。在整個過程中,包括接聽用戶投訴電話的客服人員和接收到用戶投訴單的人員,都必須重視用戶反映的任何問題,并及時地為用戶解決并答復用戶。

  我們在與客戶的溝通當中充當?shù)慕巧皇且粋獨立的個人,而是代表整個團體以至整個公司。如果在溝通當中,客服人員給用戶印象是不好的,那么這個負面的印象可能以后長久地影響用戶對公司服務的看法及信心。

  我們工作的本質就是為客戶服務,因為服務是我們直接的產品,是我們對外的品牌,更是我們競爭力的核心所在。只有用心,用真誠去做,才能做好客戶服務!

銷售服務流程導入培訓會心得2

  近年來現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展勢頭強勁,逐漸成為我國經濟發(fā)展的重要支撐。而金融業(yè)更是現(xiàn)代服務業(yè)中的重中之重,它與國計民生息息相關。發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的精髓在于將一個有限的服務點,拉成一個非常精細的服務過程,而在這個精細服務過程當中,創(chuàng)造出超越以往的價值。作為我國在全國乃至全世界金融業(yè)都有著舉足輕重的地位的大型國有商業(yè)銀行,為加快我行網(wǎng)點轉型步伐,加速人力資源整合,提高服務質量,改善客戶體驗,提升我行國際品牌形象,為我國現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多價值,我行全面展開了網(wǎng)點銷售服務流程導入工作。

  本次網(wǎng)點銷售服務流程導入工作于十一月上旬在我行的各基層網(wǎng)點展開,為期五天,主要內容包括培訓會議、會后小組討論以及模擬訓練。在培訓會議上,我行邀請了深圳仁脈盛世管理咨詢有限公司的咨詢師為我們深入淺出的講解了優(yōu)質服務的理念和具體服務流程的'操作方法,為我們規(guī)范服務流程、改善服務質量提供了可操作性很強的理論支撐。會后我行的與會人員進行了熱烈的業(yè)務討論與心得交流,加深了對網(wǎng)點銷售服務的理解。在培訓會期間的模擬訓練及日常工作中,我行員工將所學知識與心得體會積極運用到實際操作中,規(guī)范了日常銷售服務流程,強化了優(yōu)質服務的理念。

  雖然這次銷售服務流程導入培訓會只有短短的五天時間,但它令每個參加培訓的員工都受益匪淺。首先,讓我明顯感覺到的是我行銷售服務的變化。這種變化不僅包括了為客戶提供服務時態(tài)度的變化:我們將學習的辦理業(yè)務標準化七步服務步驟,如笑相迎,雙手接,提醒遞,目相送等,完全運用到實際工作中,讓客戶體驗到了賓至如歸的感覺;同時還包括我行產品銷售業(yè)績的變化:導入銷售服務流程以來,我行營銷過程、客戶轉介都相比以前更順利也更高效。這些變化都讓我們深切的體會到服務就是營銷,服務就是競爭力。

  其次,這次銷售服務流程導入培訓,讓我們清晰的明白了什么是優(yōu)質服務,以及如何以優(yōu)質服務營銷產品。優(yōu)質服務要求我們用自己的“腳”去試客戶的“鞋子”,我們要從客戶的角度出發(fā),體驗客戶的感受,才能明白客戶需要什么,從而以更好的服務滿足客戶的需要。而如何為客戶提供優(yōu)質服務呢?這就需要我們具備良好的服務意識和職業(yè)態(tài)度。在提供服務是我們應多為客戶著想,細致入微地體會客戶的需求,將最優(yōu)質的專業(yè)服務提供給客戶。只有在給客戶提供優(yōu)質服務的基礎上,適當?shù)脑儐柵c推介產品,才能讓客戶更容易接受,產品的營銷才會事半功倍。

  時代在進步,經濟在發(fā)展,市場環(huán)境每天都有新情況的出現(xiàn)。我們的工作方法也應時時變化,適應市場環(huán)境的新變化。這就要求我們緊跟形勢,積極改變自己,提高自己,學習新的知識,掌握新的技巧,適應工作環(huán)境的新要求。我行的服務工作不僅需要我們有熱忱的工作態(tài)度,更要求我們有不斷超越自我、追求完美的行動。因此,我們將以實際行動貫徹優(yōu)質服務的理念,為中行明天更好的發(fā)展貢獻力量。

銷售服務流程導入培訓會心得3

  為了進一步完善四制三服務體系,加強統(tǒng)包人員對電信公司四制三服務體系的認識和理解,省公司于11月11日至11月17日在云南郵電學校舉辦了第四期社區(qū)經理培訓班,筆者有幸參加了此次培訓。通過老師的講解,進一步明白了在電信企業(yè)制度中要設置社區(qū)經理制的目的和作用,同時增加了為企業(yè)建設做貢獻的干勁和信心。

  這次短期培訓主要學習了兩大部分內容:電信服務規(guī)范和電信市場營銷。聽了老師們精彩的講解和分析,使我深有感觸:覺得自己許多方面知識還很欠缺,對社區(qū)經理制在理論和實際工作中的認識及實踐都有待提高。

  通過學習,使我進一步認識到:企業(yè)離不開市場,更離不開營銷。做好市場營銷會使一個企業(yè)出現(xiàn)奇跡,帶來生機和活力。在學習中,老師還講解了職業(yè)道德和服務公約方面的知識。在平時的.營銷工作中,我也深刻體會到了服務工作的重要性,經常聽到用戶對當前電信市場上三家主要的電信運營商的服務質量進行比較評價。其中不乏一些在服務方面做得好的業(yè)務,比如ADSL業(yè)務,用戶的評價就比較高,為其做市場營銷時就比較容易被用戶接受;而那些我們在服務方面做得不好的業(yè)務,用戶的滿意度就比較低,其市場營銷也就比較難做,F(xiàn)在電信企業(yè)銷售的就是服務,服務質量的好壞,直接影響到了市場和用戶對電信產品的接受程度。針對這一特點,在以后的工作中,我在做市場營銷的同時,要更加注重服務質量,時刻銘記“用戶至上,用心服務”的理念,把我們片區(qū)內的用戶視為一個大家庭,和片區(qū)內的員工一道樹立良好的企業(yè)職業(yè)道德和服務標準,用心服務好用戶。

  在學到更多新知識的同時,我也深刻地感受到了電信企業(yè)改革所帶來的巨大壓力。片區(qū)經理站在改革的最前沿,所以必須接受更多新的觀念、新的思維方式、新的工作方法,更快地適應企業(yè)的改革步伐。只有把壓力變?yōu)閯恿,以緊迫感驅動我們的服務質量和市場營銷工作,我們才會不落后于企業(yè)改革的步伐,我們才不會被企業(yè)所淘汰。轉變觀念、居安思危將是電信市場激烈競爭中片區(qū)經理生存和發(fā)展之本,只有把改革壓力變?yōu)閯恿Γe極學習新知識、新觀念,以激情開拓市場,以服務贏得客戶,才能使企業(yè)增收,讓片區(qū)員工獲利。

銷售服務流程導入培訓會心得4

  我雖工作多年,但對市場營銷管理、策劃工作還是知之甚少,所以非常感謝集團領導給我們提供了培訓學習的機會,讓我對市場營銷有了更深一層的認識,也非常感謝培訓老師毫無保留的傾囊相授的無私精神。

  通過培訓,學習到了一些新的營銷管理知識,懂得了在實踐中鍛煉出一個高績效的營銷隊伍對企業(yè)來說是多么的重要。在自然科學與技術科學領域,可以采取“拿來主義”把國際上最先進成果拿來“為我所用”,但在市場營銷管理方面,卻不能把國外的那一套體系生搬硬套地直接移植過來,而必須結合我們的國情、民情以及企業(yè)的實際情況加以融會貫通地創(chuàng)造出適合自己的市場營銷管理體系做到“洋為中用”才能奏效。

  正如古人所說“桔生淮南則為桔,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實味不同。所以然者何?水土異也。”(《晏子春秋》)。

  下面僅就我參加集團“市場營銷”培訓班學習后,結合自己的工作實際和一些思考,談談對如何搞活“市場營銷”工作的幾點粗淺認識,以便共同學習和交流。

  一、策劃合理,準備充分,把握商機,不打無準備之仗

  記得孫子兵法里講過“多算勝,少算不勝”。不打無準備之仗,“凡事預則立,不預則廢”。任何一件重要的.事情,都需要事先作必要的準備和周密的策劃,以確保能夠達到目的。銷售是一項復雜的工作,要使得銷售成功,它需要銷售人員做必要的準備。

  準備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客戶的工作具有較強的針對性,能夠有計劃有步驟地展開,避免失誤,爭取主動高效地完成銷售。

  1、物質準備

  物質準備工作做得好,可以讓客戶感到銷售人員的誠意,可以幫助銷售人員樹立良好的洽談形象,形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛。物質方面的準備,首先是銷售人員自己的儀表氣質,以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質的儀表給客戶留下其道德品質、工作作風、生活情調等方面良好的第一印象。其次銷售人員應根據(jù)訪問目的的不同準備隨身必備的物品,通常有客戶的資料、樣品、價目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質準備應當認真仔細,不能丟三落四,以防訪問中因此而誤事或給客戶留下不好的印象。行裝不要過于累贅。風塵仆仆的模樣會給人留下“過路人”的印象,就會影響洽談的效果。

  2、增強自信,對于銷售人員取得成功至關重要。銷售人員在毫無準備的情況下貿然訪問客戶,往往因為情況不明、底數(shù)不清總擔心出差錯,造成言詞模棱兩可,而客戶看到這種對推銷自己的產品都信心不足的銷售人員時,首先會感到擔心和失望,進而不能信任銷售人員所推銷的產品,當然更不會接受。因此,充分的前期準備工作,可以使銷售人員底氣十足,充滿信心,銷售起來態(tài)度從容不迫,言語舉止得當,容易取得客戶信任。

  3、銷售人員要做到“知己”,才能提高銷售的成功率。所謂的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生產、經營、規(guī)模等情況以及自己負責的產品的性能、指標、價格等知識。對于客戶來說,銷售人員就是公司。但事實上銷售人員只是代表公司而己。既然銷售人員代表著公司,他就應該對企業(yè)有一個全面的了解,包括經營目標、經營方針、歷史業(yè)績、企業(yè)及所銷售產品的優(yōu)勢等等。

  4、掌握公司服務的敏捷度。需采用運送方式送到客戶手中的產品,客戶對公司的服務的敏捷度要求就非常高,客戶所希望的不僅是送貨及時,而且要準確無誤,如果送貨有差錯,就可能影響公司的形象,甚至使客戶憤然離開,使銷售工作無法進行下去。

  5、銷售人員必須熟悉本公司有關價格、信用條件、產品運送程序以及在銷售過程中不可缺少的其他任何情報。在銷售過程中,公司要有良好的信用條件,公司必須守信用、守合同,產品運送必須準確、及時,銷售人員只有熟知這些知識,才能在銷售的過程中及時地利用優(yōu)惠條件來吸引客戶,引發(fā)客戶的購買欲。

  二、尋找目標客戶來源

  全過程中就必須完全釋放自我,充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,同時也不掩飾自己的弱點,讓客戶感受到你真實的一面,這樣客戶才會對你產生信任,推進銷售進程,才會在日后長久保持這份信任和默契,保持長久的合作。

  “鍥而舍之,朽木不折,鍥而不舍,金石可鏤。”這句話說明了成功是需要一種精神的。銷售人員就需要這種意志,要有不達目的絕不罷休的信念,才有機會走向成功。銷售是條漫長又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵,自我啟發(fā),才能堅持到底,渡過重重難關,走向最終的勝利。

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