銷售人員考勤管理制度通用【3篇】
在不斷進步的時代，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編精心整理的銷售人員考勤管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
銷售人員考勤管理制度1
一、內勤人員考勤制度
1、作息制度：每周實行一天調休工作制，周六或周日。
2、上班時間：
5月1日—9月30日上午8：00—12：00，下午14：00—17：30 10月1日—4月30日上午8：30—12：00，下午13：30—17：00注：以上作息時間調整時以公司通知為準。
3、上班后不得辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當事人半天工資作為處罰。
4、調休：如需調休，需經(jīng)上級負責人審批，在離開工作崗位之前安排好一切工作，如因調休而影響業(yè)務進展或耽誤工作，情節(jié)嚴重者給予50—100元/次的罰款。
5、打卡制度。員工上下班必須打卡，因特殊情況未打卡者，必須在2個工作日內向行政綜合部作出經(jīng)直接主管及部門負責人認可的書面說明，否則以曠工處理。嚴禁代打卡。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方當事人每次均罰款100元。員工出差前應到行政綜合部登記備案。
6、考勤卡管理
員工上崗當天，由行政綜合部為其辦理考勤卡，員工到財務部領取考勤卡須交納10元押金。員工應妥善保管考勤卡，考勤卡遺失，押金不退�？记诳ㄟz失應及時到人力資源部掛失并申請補辦。
7、遲到、早退
在30分鐘以內，每次罰款10元。遲到早退在30分鐘以上1小時以內，每次罰款20元。如遲到早退超過1個小時、不足半天的，按曠工半日處理。月累計遲到或早退3次以上者，除按規(guī)定做相應處罰外，另追加按一天事假處理。
8、曠工
A、未請假擅自離開工作崗位或沒有履行工作職責或不能以正常聯(lián)系方式，如上班時間電話關機等，進行聯(lián)系，又未主動聯(lián)系公司的，請假未獲批準仍擅自休假的`，請假期滿后，逾期未歸且未續(xù)假的，遲到、早退時間超過一個小時的，都視為曠工。
B、曠工一天扣發(fā)三天基本工資。一個月累計曠工三天扣發(fā)九天基本工資。
C、員工連續(xù)曠工3天或全年累計曠工達8天，公司將解除與其勞動關系。
二、市場各區(qū)域考勤制度
1、每月實行4天調休工作制，調休前需提前5天申請，經(jīng)上級同意、工作安排妥當后方可休息，重大節(jié)假日放假安排視具體情況另行通知。
2、上班時間：
5月1日—9月30日上午8：00—12：00，下午14：00—17：30 10月1日—4月30日上午8：30—12：00，下午13：30—17：00 3、遲到、早退：
在30分鐘以內，每次罰款10元。遲到早退在30分鐘以上1小時以內，每次罰款20元。如遲到早退超過1個小時、不足半天的，按曠工半日處理。月累計遲到或早退3次以上者，除按規(guī)定做相應處罰外，另追加按一天事假處理�？记谟芍苯由霞壐鶕�(jù)公司管理制度嚴格落實，每月由大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理匯總給市場部內勤文員，內勤文員匯總整個市場部考勤之后交行政綜合部。
4、曠工：
A、未請假擅自離開工作崗位或沒有履行工作職責或不能以正常聯(lián)系方式，如上班時間電話關機等，進行聯(lián)系，又未主動聯(lián)系公司的，未經(jīng)批準擅自離開市場返回公司或串區(qū)域工作的，請假未獲批準仍擅自休假的，請假期滿后，逾期未歸且未續(xù)假的，都視為曠工。
B、曠工一天扣發(fā)三天基本工資。一個月累計曠工三天扣發(fā)九天基本工資。
C、員工連續(xù)曠工3天或全年累計曠工達8天，公司將解除與其勞動關系。
5、電話考勤：
A、銷售人員必須保證從早晨7點至晚上10點通訊設備的開機暢通，含節(jié)假日。
B、銷售人員的通訊設備如更改號碼應及時將新號碼報營銷部，以便及時更新，如不及時通知，影響電話查崗，視為曠工。
C、電話查崗，被查業(yè)務員需用經(jīng)銷商固定電話回復，如被查人員在途中，必須在20分鐘內，用經(jīng)銷商電話回復，特殊情況說明原因。
D、被查業(yè)務員必須本人親自回電，不得請經(jīng)銷商或別人代回電話，如若違反，視為曠工。
E、被查人員應熱情禮貌地配合查崗人員的工作。
F、查崗一次不在視為曠工同時給予警告，第二次不合格，罰款200元，工資中扣除，第三次查崗不合格，取消當月所有費用并書面警告。性質嚴重者，調離營銷崗位。
三、請假
1、主管級以下人員請假兩天以內由部門經(jīng)理核準，兩天以上須報副總經(jīng)理批準，主管級及主管級以上人員，請假須報總經(jīng)理批準。
2、公司員工請假須提前親自辦理請假手續(xù)，因病或其他特殊情況不能提前或親自辦理者應由同事、親屬代辦或假期后補辦，須提前親自致電部門負責人，否則以曠工論處。
3、請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假或縮短假期或延期請假。請假理由經(jīng)查實有虛假者，按曠工論處。
4、請假者須將經(jīng)辦事務交待其他員工辦理，并于請假單內注明。
5、請假期滿后，應及時到行政綜合部銷假。如需續(xù)假，應致電直接主管，直接主管同意并報經(jīng)相關領導批準后方可續(xù)假。
6、病假：員工因生病而未能正常出勤，含急診就醫(yī)及休假，記作病假。員工憑正規(guī)醫(yī)院開具的診斷書或醫(yī)生的建議休假證明請病假。
7、事假：員工因私事不能出勤，記作事假。請假時間日超過四小時的按一天計算，不足四小時的，以實際小時數(shù)計算。
銷售人員考勤管理制度2
1、考勤是企業(yè)管理的基礎工作，是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據(jù)，各地銷售業(yè)務人員和區(qū)域經(jīng)理要嚴格遵守公司考勤管理制度。
2、各區(qū)域經(jīng)理負責所轄區(qū)域銷售人員的`考勤工作，每月26日前（節(jié)假日順延）將所轄區(qū)域人員的考勤簽到表及所在區(qū)域人員的考勤統(tǒng)計表、缺勤人員相關休假憑證報送公司銷售計劃部，銷售計劃部每月27日將銷售公司所有人員的考勤結果和缺勤人員情況填寫考勤統(tǒng)計表匯總后（包括相關考勤憑證）報送公司人力資源部。
3、區(qū)域經(jīng)理請假須經(jīng)銷售計劃部部長審核，分管副總審批，報人力資源部備審；
4、由于銷售工作的流動性及分散性，銷售的區(qū)域經(jīng)理及業(yè)務人員在區(qū)域公司工作時按所在駐地的上、下班時間在簽到表上各簽到一次，不得委托他人簽到、代人簽到或提前簽到，否則雙方均以曠工處理。
5、區(qū)域銷售業(yè)務員出外聯(lián)系業(yè)務必須經(jīng)區(qū)域經(jīng)理批準并匯報日程，銷售計劃部隨機抽查。發(fā)現(xiàn)私自外出做與工作無關的業(yè)務，未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假而擅自不回者，視為曠工。
銷售人員考勤管理制度3
制定目的為加強本公司銷售管理，達成銷售目標，提升經(jīng)營績效，將銷售人員之業(yè)務活動予以制度化，特制定本規(guī)章。
適用范圍
凡本公司銷售人員之管理，除另有規(guī)定外，均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之
�。ㄒ唬╀N售人員應依照本公司管理規(guī)定上下班打卡（有遲到早退現(xiàn)象者扣二分，如缺打扣五分）
�。ǘ╀N售人員每日早上9點召開晨會（未按時參加者扣一分）
（三）銷售人員每日必須按要求著工裝上班（未按規(guī)定著工裝者扣二分）
�。ㄋ模╀N售人員上班時間后禁止食用早餐（違者扣五分）
�。ㄎ澹╀N售人員上班時間內不得辦理私事，不得私用公司交通工具，不得使用手機玩游戲，看電影（違者扣除五分）
（六）銷售人員每日晨會后應按規(guī)定清潔各自車輛展位上的`車輛（未清潔或清潔不到位扣一分）
�。ㄆ撸╀N售人員應將每次接待客戶信息認真填寫在“三表一卡”上，并按要求回訪（未登記或未回訪者扣三分，并取消該車提車）
�。ò耍╀N售人員在銷售或交車過程中必須按要求走流程（未完成流程每項扣一分）
�。ň牛┨顚懞贤仨氁�(guī)范（不規(guī)范者扣二分）
�。ㄊ┊斣阡N售過程中超出權限范圍銷售時，需向上一級請示（未請示者扣除該車提成并扣三分）
�。ㄊ唬┕�(jié)能惠民車上完牌后半個月內應追回行車證（未追回者扣五分）
�。ㄊ┩瓿缮霞夘I導安排的其他工作（未能及時完成者扣三分）以上制度望銷售部全體員工務必認真遵守銷售部
20xx年8月16日
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