企業(yè)財務管理演講稿
演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在社會一步步向前發(fā)展的今天，演講稿與我們的生活息息相關，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編整理的企業(yè)財務管理演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)財務管理演講稿1
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！首先，我對自己能工作在公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。財務總監(jiān)即是管理者，同時又是執(zhí)行者。財務總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標任務進行有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調動廣大員工的'積極性，準確及時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。
財務總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場轉，協(xié)調圍繞員工轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。從而使財務各項工作目標更明確，重點更突出。
面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志�！�
最后，真誠地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意！謝謝大家！
企業(yè)財務管理演講稿2
在企業(yè)管理的過程和活動中，最重要的是以財務管理為核心。因為財務是反映一個企業(yè)經(jīng)濟運行好壞的風向標，他提示給經(jīng)營管理者的不僅是經(jīng)營成果的真實反映，同時還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中的問題。作為一個經(jīng)營管理者除了重視財務工作外，還得花心思對財務工作中所反映的問題加以研究和解決。幾年來，從渝葉科技公司運行的過程中我們有如下體會：
一、制度先行，規(guī)范行為
首先，一個企業(yè)要規(guī)范運轉，必須要有一套切實可行的規(guī)章制度。我們結合集團公司的有關財務管理規(guī)定，針對IT行業(yè)的特點，制定了一套行之有效的財務制度。制度制定好后，在公司內部多次組織員工學習及熟悉財務制度。并明確財務借支及報銷工作流程。例如：對差旅費報銷制度，要求每個員工必須熟記，應該做到自己清楚哪些該報，哪些不該報；對費用報銷制度，要求員工必須出具合格的票據(jù)，嚴格按照財務制度的要求如實墻報。同時加強報銷憑證的審核工作，將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前，這樣確保財務的正確與真實性。
二、理解支持，加強監(jiān)督。
一個企業(yè)制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作，關鍵是在制度的執(zhí)行過程中，是否有一個好的監(jiān)督機制來保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。我們實踐的結果就是，在公司制度范圍內，一切按公司制度辦呈，人人參與，人人監(jiān)督，真正把制度的執(zhí)行落到實處。例如：在費用報銷過程中，部門主管首先審核簽字，然后交財務審核簽字，最后經(jīng)理簽字。絕不因為誰和經(jīng)理好就可以在財務未審核的前提下先簽字。這樣公司員工都主動自覺工作流程，也同時發(fā)行自己的責任，并層層監(jiān)督，全員參與。
三、提高職業(yè)素質，尊重工作規(guī)律
財務工作的好壞，與從事財務工作的人員素質是密切相關的。我要求財務人員要做到真實、準確、敢講真話、敢提意見。積極安排他們參與到經(jīng)營過程中，讓他們熟悉經(jīng)營活動，站在財務人員的角度發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題，提出合理化建議，并采納。因此，公司內部所有的經(jīng)營活動都是公開透明的，這樣可以將經(jīng)營風險化小。
在日常工作臺中，不斷地給他們提出要求，例如財務分析、經(jīng)營經(jīng)濟運行狀況分析、公司現(xiàn)狀及管理漏洞分析等。但是絕不干涉財務的日常工作，只要求他們按制度和法律辦事，幾年來科技實踐就是最好的'證明。
四、加強學習，上下溝通
要想抓好財務工作，領導干部必須帶頭執(zhí)行并遵守規(guī)章制度，同時要全力支持財務人員的工作，并經(jīng)常與他們溝通、交流。我經(jīng)常與財務人員一道，討論公司的財務狀況，認真聽取他們的意見和建議，同時虛心向他們學習財務知識，與他們盡量達成一致。公司辦公會及業(yè)務例會財務人員都要求參加，并征求他們的意見。這樣財務人員感到公司領導重視和支持他們，他們的工作熱情和態(tài)度都將得到最大的釋放。
五、相互尊重，激發(fā)工作熱情。
公司一個良好的工作氛圍就是彼此相互尊重。我經(jīng)常在公司講的一句話就是：“有緣走到一起，那么大家就要團結，在工作中沒有貴賤之分，只有分工不同，我跟大家一樣都是渝葉科技員工�！币虼�，在日常工作中彼此之間互相關心，共同提高認識，積極想辦法把工作做好，這是渝葉科技員工的共識。特別是對財務人員，在工作中我堅持原則，全力支持他們，反過來他們也為企業(yè)的發(fā)展貢獻了他們應該貢獻的力量。人際關系融洽，工作開心。用員工的話來說，就是工作累一點，待遇低一點，他們也能理解。
總之，企業(yè)管理是以財務管理為核心決不是一句空話，科技公司的實踐證明，抓好財務工作，那么公司的日常管理工作就完成了90，更重要的是作為一個管理者你會發(fā)現(xiàn)他帶來的好處，作為一個經(jīng)營者你會發(fā)現(xiàn)財務工作理順后，會給你帶來效益。
企業(yè)財務管理演講稿3
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，現(xiàn)代企業(yè)管理己逐步成為一個由人事管理、生產(chǎn)管理、行政管理、營銷管理以及財務管理等諸多子系統(tǒng)構成的龐大的系統(tǒng)工程。一個企業(yè)的健康與否，跟企業(yè)的內部控制，特別是財務會計控制的健全和全面有效有關，因此財務管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中起著十分關鍵的作用。但財務問題又是一個不斷更新、改進的工作，隨著企業(yè)的發(fā)展，財務水平的提高就顯得非常重要。
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中最應該關注的財務管理問題，主要是企業(yè)如何做好內部控制的管理，特別是企業(yè)財務風險的管理。企業(yè)財務管理的風險主要表現(xiàn)在諸多方面，如：
貨幣風險——現(xiàn)金流量的波動直接影響企業(yè)的業(yè)績;
利率風險——利率的波動可能會增加企業(yè)的借款費用和減少投資項目的產(chǎn)出;
流 動 性——如果資產(chǎn)變現(xiàn)能力差，可能會使企業(yè)陷入財務危機;
現(xiàn)金周轉——現(xiàn)金的回籠速度直接影響著企業(yè)對現(xiàn)金的使用效率;
信用風險——客戶長期拖欠貨款，造成企業(yè)現(xiàn)金被大量擠占;
稅務風險——缺乏比較懂稅法的管理者，做好稅收籌劃工作降低稅務風險。
這些企業(yè)財務管理的'風險中，特別是資金流動性方面的風險最為重要。企業(yè)運作過程中，可能會產(chǎn)生虧損，但虧損并不一定會使企業(yè)倒閉�？墒牵粋�企業(yè)如果沒有足夠的資金，不但無法取得長足的發(fā)展，還可能由于無法償還到期的債務而宣告破產(chǎn)。所以，企業(yè)應實時關注現(xiàn)金流。企業(yè)現(xiàn)金流主要的關注點是：虧損額、應收(付)賬款、存貨、應交稅金等方面。
統(tǒng)計資料表明，發(fā)達國家破產(chǎn)企業(yè)中的80%，破產(chǎn)時財務賬面上仍顯示盈利，而導致它們倒閉的主要原因是現(xiàn)金流量不足。我國也不例外，曾是香港規(guī)模最大投資銀行的百富勤公司和內地珠海極具實力的巨人公司，都亦是在盈利能力良好，但現(xiàn)金凈流量不足以償還到期債務時，引發(fā)財務危機而陷入破產(chǎn)境地�？梢姡己玫挠芰Σ⒎瞧髽I(yè)得以持續(xù)健康發(fā)展的充分條件，是否擁有正常的現(xiàn)金流量才是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本前提。
有人認為財務會計是一種計量技術，有人認為一種管理方法。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的人認為財務會計不僅是一種計量技術同時更是一種企業(yè)管理的方法，尤其是在企業(yè)的資金運用方面發(fā)揮著無可比擬的作用，財務會計是現(xiàn)代企業(yè)一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，服務于市場經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。財務會計是各項管理活動的信息支持系統(tǒng)，企業(yè)管理者依據(jù)財務會計提供的企業(yè)經(jīng)營管理成果，做出各項決策。財務會計的目標則是保證經(jīng)營管理者受托經(jīng)營責任的履行和為投資提供有用信息，這凸顯了財務會計的價值，表明了財務會計在企業(yè)中的重要作用。
企業(yè)財務管理具有計劃作用、控制作用、監(jiān)督作用和資本運營作用。人們對財務管理普遍存在兩個誤區(qū)：一種認為財務管理就是管錢，只要管住錢就可萬事大吉，重資金，輕核算。但事實并非如此。在具體管理中，核算有著不可忽視的重要作用，只有加強內部核算，才能真正做到節(jié)支降耗，否則，“錢”是管不住的。另一種則認為財務管理就是管財務部門，把財務部門與其他管理部門割裂開來，財務管理的觸角不能延伸到各項管理工作之中。其實這種說法也存在著很大的誤解，如果一旦財務部門與其他管理部門割裂開來，那么財務管理就成了無本之木，其作用得不到發(fā)揮，形成經(jīng)營和生產(chǎn)“兩張皮”。而這種狀況一旦出現(xiàn)在企業(yè)管理上，則會給企業(yè)發(fā)展帶來很大的隱患。
要做好財務管理，除了與其他管理部門密切配合之外，還要有一支高素質的財會隊伍。財務工作管理對象特殊，財務人員必須具備較高的業(yè)務素質，要在加強會計隊伍建設的同時不斷加強財務人員的法制觀念。會計人員應當按照會計法律、法規(guī)和制度的規(guī)定進行工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。
對于企業(yè)來說，財務很重要，而現(xiàn)代財務又是一個“大財務”的概念，涉及到公司上上下下、方方面面。財務管理并非只是財務部門的事情，實際上，公司的非財務管理人員更需要掌握一定的現(xiàn)代財務管理技能和方法。只有這樣，才能有效保證財務工作能按照公司發(fā)展目標順利進行。用財務的手段改善公司內部控制、提高決策水平、增進公司價值、深入理解公司運營的基本觀念，也是企業(yè)適應日益激烈競爭的必然要求。
企業(yè)財務管理演講稿4
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：
早上好！
在這美酒飄香、碩果滿枝的金秋八月，全州企業(yè)財務管理工作會議在天城隆重召開了！各位領導和長期從事企業(yè)財務管理工作的同志們不辭辛苦，來到我們這里，就如何做好企業(yè)財務管理工作，不斷提高管理的質量和水平進行研究、討論和交流，這是我們更好地學習各兄弟單位好經(jīng)驗的極好機會。在此，我謹代表中共天城縣委、縣人民政府和天城縣50萬各族人民向出席此次會議的各位領導、各位來賓表示最熱烈的歡迎！向長期以來關心、支持我縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展的各位領導和各位來賓表示最衷心的感謝！
天城縣位于滇東南部，紅河州北部，總面積4004平方公里，居住著漢、彝、傣、苗、回、壯等21種民族，少數(shù)民族占全縣總人口的42％，是一個典型的多民族聚居縣。全縣轄10鎮(zhèn)3鄉(xiāng)，礦產(chǎn)資源、水資源、生物資源十分豐富，盛產(chǎn)糧、煙、糖、畜、葡萄等�！凹t河”牌卷煙和“云南紅”葡萄酒蜚聲中外。是“據(jù)滇中之地利，享熱溫之天時，有交通之優(yōu)勢，協(xié)民眾之活力，具煙糖之基礎，藏煤電之資源，蘊旅游之潛富”的南滇福地。天城人杰地靈，物華天寶，養(yǎng)育了大觀樓長聯(lián)作者孫髯翁、明末兵部尚書楊純武、清末巨商王熾、大數(shù)學家熊慶來、抗日名將張沖等杰出人士。是蜚聲海內外的`“阿細跳月”的故鄉(xiāng)。
近年來，天城縣的經(jīng)濟社會事業(yè)有了較快的發(fā)展。20xx年GDP總量達74.98萬元，縣域工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成100.6億元，縣屬工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成25.35億元，財政總收入5.8億元，地方財政一般預算收入2.38億元。綜合實力在全國西部的800多個縣中具第15位，在全省排在安寧、大理之后具第3位。今年上半年，生產(chǎn)總值完成40.8億元，財政收入3.28億元，地方財政總收入完成2.23億元，縣域工業(yè)總產(chǎn)值完成51.2億元，縣屬工業(yè)總產(chǎn)值完成8.5億元，全縣經(jīng)濟繼續(xù)保持了持續(xù)、快速、健康、全面發(fā)展的良好態(tài)勢。
尊敬的各位領導和各位來賓，天城的發(fā)展離不開你們的關心、支持和指導，懇請你們對天城今后的發(fā)展給予一如既往的關心和支持。最后，我代表中共天城縣委、縣人民政府預祝這次會議圓滿成功!祝愿各位領導、各位來賓身體健康，生活愉快!
謝謝大家。
企業(yè)財務管理演講稿5
各位領導同事，下面我就結合我們財務部門的工作，以第四個議題“更好地總結共性、發(fā)現(xiàn)規(guī)律，以改革創(chuàng)新精神，拿出更多實招硬招破解本單位本系統(tǒng)存在的困難問題，形成更大更廣更好的改革效應？”談談自己的看法。
首先就是我們財務工作存在的一些問題吧，入所工作后也接觸了很多集團內的兄弟單位，目前來說因為國企性質的原因，很多企事業(yè)單位都存在財務制度建設不是特別完善，信息反饋不足，財務人員風險意識不是很強，財務管理信息化建設力度不夠等等。以下我就做個簡單探討。
（一）沒有建立完善的財務管理體制
國有企業(yè)與民營及私企相比，具有一定的特殊性，承擔著重要的社會責任，因此，國有企業(yè)發(fā)展容易受政策的影響，不是很受市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律的影響，由于一些歷史原因，我所的財務管理體制建設原先也一直沒有得到足夠的重視。目前雖已經(jīng)大步推進制度建設，但是離完善的企業(yè)管理要求還存在一定距離。
�。ǘ┊a(chǎn)權關系不明，沒有為財務創(chuàng)新提供條件
國有企業(yè)的經(jīng)營運作資本主要是國有資本，國家是出資人，因此，很多國有企業(yè)對于資本只有管理權，這導致部分國有企業(yè)跟隨政策走向，較為隨意，導致很多產(chǎn)權問題，產(chǎn)權的不明確導致很多后續(xù)實際管理問題，必然導致創(chuàng)新的不積極。
�。ㄈ┮驗閲衅髽I(yè)受政府部門的影響和牽制，部分國有企業(yè)管理者缺乏風險防范意識，企業(yè)管理過程當中受業(yè)務導向影響，財務管控意識較弱，導致各項業(yè)務實際運作過程中易出現(xiàn)相關風險點。
�。ㄋ模┴攧展芾砣藛T缺乏創(chuàng)新意識。國有企業(yè)財務管理需要大量專業(yè)的、高素質的財務管理人才，但目前的情況是，很多國有企業(yè)財務管理信息化建設不夠重視，信息化程度不高使得業(yè)務效率不足，同時導致部分財務核算及管理工作不到位。這也是影響國有企業(yè)財務管理創(chuàng)新的重要原因。
下面就相關問題談談自己的看法。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新國有企業(yè)財務管理制度
作為國有企業(yè)財務管理部門，要以財務管控作為出發(fā)點，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，遵循創(chuàng)新原則，創(chuàng)新財務管理制度，審查原有財務管理制度，根據(jù)時代的發(fā)展，創(chuàng)新國有企業(yè)財務管理模式，建立合理的財務管理制度，并嚴格督促有關部門執(zhí)行。其次，國有企業(yè)要加強內部審核與控制制度的建設，包括企業(yè)資本審計制度、人員管理制度、薪酬管理制度、企業(yè)資本運作制度等等，明確財務管理人員的崗位職責，同時財務管理人員要按照制度與規(guī)范開展財務工作。
（二）創(chuàng)新國有企業(yè)財務管理文化
同時國有企業(yè)要從文化建設入手，創(chuàng)新財務文化理念，財務管理要以企業(yè)的長遠利益為目標，尊重財務管理人員的創(chuàng)造力，為企業(yè)的經(jīng)營和運轉提供條件。企業(yè)要根據(jù)時代發(fā)展更新文化理念，優(yōu)化財務管理結構，創(chuàng)造新的財務管理機制。其次，要建立創(chuàng)新的價值觀，注重企業(yè)內部各類關系的協(xié)調，尋求企業(yè)的創(chuàng)新之路，促進國有企業(yè)財務管理的'不斷創(chuàng)新。
（三）創(chuàng)新國有企業(yè)財務管理理念
國有企業(yè)要建立科學的財務管理體系，傳統(tǒng)的財務管理工作重視核算，忽視管理，新的市場經(jīng)濟條件下，一切企業(yè)管理活動都要以市場規(guī)律為基礎。國有企業(yè)管理者首先要樹立創(chuàng)新理念，提高財務人員的創(chuàng)新意識，財務管理工作做好分工，明確人員責任，鼓勵員工開拓眼界，勇于提出企業(yè)發(fā)展建議，針對現(xiàn)存的財務管理問題及時處理，營造良好的財務管理氛圍。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新國有企業(yè)財務人員培訓與考核機制
人的因素是最重要的因素，國有企業(yè)要從財務管理人員入手，加強財務人員創(chuàng)新的培訓與教育，提高財務管理人員的創(chuàng)新精神。國有企業(yè)還要建立科學的財務工作評價機制，激發(fā)員工的積極性，將考核與激勵結合起來，搭建財務管理創(chuàng)新評價平臺，營造出積極向上的工作氛圍，提高財務人員的工作熱情。
�。ㄎ澹┐罅Πl(fā)展財務電算化信息化，提高管理水平
浙江要建設新時代全面展示中國特色社會主義制度優(yōu)越性的重要窗口，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)達，我所要利用杭州互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟優(yōu)勢，努力提高財務電算化及信息化水平。借信息化提高會計數(shù)據(jù)處理的準確度及時效性，提高會計核算水平的質量和水平。有效增強的所經(jīng)營管理水平，使得財務會計管理由事后管理向事中控制、事先預測轉變，為企業(yè)管理信息化打下堅實基礎。
綜上所述，國有企業(yè)要加強財務管理工作的創(chuàng)新，加強創(chuàng)新理念在財務管理工作的應用，進而為促進國有企業(yè)升級轉型提供強有力的動力，國有企業(yè)要加強體質創(chuàng)新與制度創(chuàng)新，從文化與人員入手，完善企業(yè)內部環(huán)境，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
企業(yè)財務管理演講稿6
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！
首先，我對自己能工作在*公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財務總監(jiān)即是管理者，同時又是執(zhí)行者。
財務總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標任務進行有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調動廣大員工的積極性，準確及時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。
財務總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場轉，協(xié)調圍繞員工轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。從而使財務各項工作目標更明確，重點更突出。
面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的'所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志。”最后，真誠地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意!
謝謝大家！
企業(yè)財務管理演講稿7
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！
首先，我對自己能工作在公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。財務總監(jiān)即是管理者，同時又是執(zhí)行者。財務總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標任務進行有力實施。又要發(fā)揚
團隊精神，充分調動廣大員工的積極性，準確及時的`向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。財務總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場轉，協(xié)調圍繞員工轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。從而使財務各項工作目標更明確，重點更突出。面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志�！弊詈螅嬲\地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意!謝謝大家！
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