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鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行情況調(diào)研報告

時間:2024-03-24 06:54:50 報告范文 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行情況調(diào)研報告【熱門】

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行情況調(diào)研報告【熱門】

  在擴權(quán)強縣大背景下,結(jié)合即將推行的鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣管改革,今年3月,縣財政局會同縣人事局、縣編辦,對全縣69個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革后的財政運行情況進行了專題調(diào)研。調(diào)研組采取召開座談會、查賬等方式,聽取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、財政干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分中層干部的意見,現(xiàn)整理形成如下調(diào)研報告。

  一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的現(xiàn)狀

  (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機構(gòu)設置分三種模式。一是單獨設立財政所。全縣只有岳陽鎮(zhèn)、龍臺鎮(zhèn)和石羊鎮(zhèn)單獨設立了財政所。二是掛牌財政所。全縣有47個鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛財政所牌子,合并在經(jīng)濟發(fā)展辦內(nèi)一起辦公。三是設立財政崗位。全縣有19個鄉(xiāng)沒有財政機構(gòu),只在鄉(xiāng)綜合辦公室設了財政崗位。

 。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍不穩(wěn)定。農(nóng)村綜合改革前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部編制230人,實有財政干部206人。改革后沒有單獨明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政,設立指導性財政崗位216個。到目前為止,由于提拔、調(diào)動、轉(zhuǎn)行、未過渡公務員等原因,初步統(tǒng)計現(xiàn)從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的不到160人。其中有3個鄉(xiāng)沒有人員從事會計業(yè)務工作(請人做賬),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有1個人從事財政上作,且不懂會計業(yè)務,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨時安排人員從事財政上作,但沒有《會計從業(yè)資格證》或者是事業(yè)干部

  (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的運行情況

  1、職能劃分有錯位,機構(gòu)運轉(zhuǎn)不協(xié)調(diào)。一是沒有掛牌財政機構(gòu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),還一直使用原財政所印章,與單位公章使用管理的有關規(guī)定不符,缺乏法律依據(jù)。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立綜合辦公室包括財政、計生、民政等崗位、各

  自保留和使用原來的印章,且負責人對業(yè)務不可能全方位熟悉,導致管理出現(xiàn)錯位和不協(xié)調(diào)。三是掛財政所牌子的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)只明確了經(jīng)濟發(fā)展辦主任、副主任,未下文明確財政所長。四是關系難協(xié)調(diào)經(jīng)發(fā)辦主任或綜合辦主任不是財政干部的鄉(xiāng)鎮(zhèn),出現(xiàn)了管理不到位現(xiàn)象,財政工作無法上臺階。

  2、財政管理職能弱化,監(jiān)督工作無法履行。一是現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員管理辦法導致不敢監(jiān)督,不愿監(jiān)督現(xiàn)象時有發(fā)生,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不堅持一支筆審批,甚至在白條上和不正規(guī)的票據(jù)上簽字報銷等違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有財政機構(gòu),只有兼職財政會計和出納崗位,從事財政工作人員只能完成業(yè)務工作,監(jiān)督職能基本難以履行。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理制度不健全,財政管理有弱化趨勢。債務化解一直是困擾鄉(xiāng)鎮(zhèn)良性運轉(zhuǎn)的難題,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)寅吃卯糧的現(xiàn)象依然存在,出現(xiàn)了新一輪的隱形債務;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政對自己的家底不清,資金開支隨意性很大,?畈粚S玫默F(xiàn)象時有發(fā)生;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理淡化,決算觀念模糊。四是縣財政局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的監(jiān)管十分困難。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政編制和人員屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,縣財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政如債務報表、資產(chǎn)清查、農(nóng)民補貼發(fā)放、家電下鄉(xiāng)、通鄉(xiāng)公路評審、民生資金的落實等中心工作、業(yè)務工作布落實困難。

  3、干部調(diào)配十分困難,業(yè)務水平參差不齊。一是財政干部身兼多職的現(xiàn)象比較普遍,有時財政中心工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作有碰車的現(xiàn)象,財政干部顯得無所適從、身心疲憊。二是財政干部調(diào)配困難。機構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部管理下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn),由于缺乏系統(tǒng)化管理,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)因財政干部升任、調(diào)動,出現(xiàn)無人從事財政會計崗位工作的情況。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)急需財政會計崗位人員,但無法進行調(diào)配,因此部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排無《會

  計從事資格證》和事業(yè)編制人員從事財政工作,無法保證會計基礎工作的規(guī)范,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務水平參差不齊,管理比較混亂。

  二、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的建議

  我縣被列為擴權(quán)強縣試點縣后,省財政廳對試點縣財政目標要求更高、監(jiān)管機制更嚴、縣鄉(xiāng)責任更大。按照財政部的統(tǒng)一部署,有條件的縣要實施鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣管改革,省財政廳要求我省各擴權(quán)試點縣在20xx年要全面實施鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣管改革。在這兩大背景下,結(jié)合我縣的實際情況,現(xiàn)提出以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理建議方案:

 。ㄒ唬┩晟茩C構(gòu)。實施農(nóng)村綜合試點改革后的運行情況看,只設財政崗位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍使用原財政所印章成為突出問題,屬不合法。公共財政民生導向以后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的支付責任加大,特別是專項資金規(guī)模不斷增加,上級對財政資金的管理要求也越來越規(guī)范,為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的管理,應分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立財政所,或者未掛財政所牌子的鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛財政所牌子,統(tǒng)一使用財政所業(yè)務印章并明確財政負責人。

 。ǘ╂i定編制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立財政所后,應對財政干部的編制進行鎖定,原則上單列鄉(xiāng)至少2個編制,二合一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個編制,中心鎮(zhèn)35個編制(其中岳陽鎮(zhèn)9名),共計需205個左右(鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員具體編制數(shù)見附表)。

  (三)穩(wěn)定隊伍。據(jù)初步統(tǒng)計,目前全縣從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的人員160名左右,其中包括出納和部分無會計從業(yè)資格證書人員、事業(yè)干部從事會計工作人員。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政會計崗位沒有財政干部。據(jù)此,應加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的考錄工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間財政干部的調(diào)配工作,穩(wěn)定財政干部隊伍。

 。ㄋ模┘訌姽芾怼`l(xiāng)鎮(zhèn)財政干部應實行雙重管理,以縣財政局管理為主。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的調(diào)配由鄉(xiāng)鎮(zhèn)呈報,縣財政局會同縣人事局共同發(fā)文;任免由縣財政征得鄉(xiāng)鎮(zhèn)同意,由縣財政局發(fā)文;考核由縣財政局會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行;調(diào)資、獎懲等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行,報縣財政局和縣人事局備案。

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