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素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自評報告

時間:2024-03-27 07:45:34 報告范文 我要投稿
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素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自評報告

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們使用報告的情況越來越多,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自評報告,歡迎閱讀與收藏。

素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自評報告

素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自評報告1

  一、XX小學(xué)的素質(zhì)教育現(xiàn)狀

 。ㄒ唬X小學(xué)教育發(fā)展的基本情況

  XX小學(xué)現(xiàn)今在校人數(shù)共有263人,教師21人,從學(xué)前教育到基礎(chǔ)教育分為7個級別。該校全面實行多元化、辦學(xué)形式多樣化,從小學(xué)3年級開始對學(xué)生開展外語教育,以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量為學(xué)生的以后英語知識水平打下了堅實的基礎(chǔ)。該校并積極培養(yǎng)在校教師進行繼續(xù)進修和深造,提高教師的領(lǐng)導(dǎo)教育水平,從而使學(xué)生更好地接受素質(zhì)教育,全面提高學(xué)生的知識水平,使學(xué)生從德、智、體三方面得到全面發(fā)展。

  (二)XX小學(xué)的教育方針

  該校的教育方針,多數(shù)實行教師聘任制,分為公辦教師和代課教師,把工作成績與實際相結(jié)合,大大調(diào)動了教職工的工作積極性,從而提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。正因為該校的教育方針有效地提高了教學(xué)質(zhì)量,該校的畢業(yè)生都能以優(yōu)異的成績進入初中,為初中的初級教育培養(yǎng)了較高素質(zhì)的合格畢業(yè)生。

 。ㄈX小學(xué)的教育優(yōu)勢

  該校教育的發(fā)展有一個辦學(xué)投入不斷加大,辦學(xué)條件逐步改善的過程多為無固定師資,無固定校舍,無穩(wěn)定經(jīng)費的“三無學(xué)校”近年在行政部門的引導(dǎo)下,學(xué)校在基本完成原始積累之后,開始注重辦學(xué)投入增添教學(xué)設(shè)備,美化校園環(huán)境。

  從以上情況看來,該校的教學(xué)水平已具有相當?shù)乃刭|(zhì),辦學(xué)加強教育素質(zhì),該校在進一步完善素質(zhì)教育方面做了大量的工作,主要是

  1、采取堅決措施、營造教育環(huán)境

  該校改善了辦學(xué)條件比例的下限,并建立小學(xué)的評估制度和評價原則。在全校公布評價結(jié)果,還鼓勵教師對學(xué)生給予更好的教育素質(zhì),而且要不斷培養(yǎng)自己、深造自己,保證自己的職稱評定、標準、等于或高于重點學(xué)校。

  2、理順關(guān)系、拓展空間

  該校對義務(wù)教育進行了進一步的改善,使學(xué)校盡快完成體制改革,明晰產(chǎn)權(quán),并按規(guī)范對學(xué)校進行了改善。

  3、進一步完善規(guī)章制度、切實加強管理工作

  在此基礎(chǔ)上,還進一步完善了規(guī)章制度,特別是建立了健全教育評估制度,通過檢查評估促進了社會辦學(xué)的規(guī)范化,法制化和管理科學(xué)化。

  二、XX小學(xué)實施素質(zhì)教育存在問題

  XX小學(xué)基本上都已經(jīng)推進了素質(zhì)教育,辦學(xué)水平有了較大的提高。但在個別方面也存在著一定的問題,主要存在以下幾點

 。ㄒ唬┙處煵粔驀乐

  該校部分教師放松了教學(xué)管理工作,對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況督促得不夠嚴謹。使得學(xué)生放松了學(xué)習(xí),對學(xué)習(xí)沒有緊迫感,缺乏競爭意識,這也造成教學(xué)質(zhì)量下降。

 。ǘ┙處熽犖椴环(wěn)定

  由于該校教師的調(diào)動性大,導(dǎo)致教學(xué)工作缺乏穩(wěn)定性。教師之間缺乏凝聚力、向心力,對學(xué)生的教育缺乏長遠規(guī)劃,使學(xué)生對教師沒有習(xí)慣性,特別是小學(xué)階段學(xué)生不是一時就能適應(yīng)。

  (三)教學(xué)方法單一

  該校的教學(xué)方法比較單一,課堂氣氛不夠活躍,導(dǎo)致學(xué)生上課時精力不夠集中,不能更好地掌握堂上知識。第二課堂活動和文娛活動開展得不夠多,未能更好地激發(fā)學(xué)生的積極性,沒有充分利用好學(xué)生的課余時間。

  三、今后的設(shè)想和建議

  小學(xué)教育是基礎(chǔ)教育,提高義務(wù)教育水平是一項重要工作,是全面貫徹教育方針,扎實推進素質(zhì)教育的關(guān)鍵,為了提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)適應(yīng)新世紀要求的教學(xué)素質(zhì),根據(jù)市提出的:“重點加強小學(xué)教育教學(xué)管理,提高教學(xué)素質(zhì),建立并不斷完善教學(xué)選題監(jiān)測制度”的要求。筆者針對以上XX小學(xué)所存在的幾點問題,結(jié)合今年全市教育系統(tǒng)“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等”活動精神,認為要加強XX小學(xué)的管理,切實提高教學(xué)質(zhì)量,應(yīng)重點抓好以下幾點

  (一)提高認識、不斷強化質(zhì)量意識

  XX小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量不高,一方面容易導(dǎo)致學(xué)生留級,浪費義務(wù)資源,妨礙全面推進素質(zhì)教育;另一方面不合格的小學(xué)生畢業(yè)進入中學(xué)以后因?qū)W習(xí)有困難極易中途輟學(xué),影響初中的教學(xué)質(zhì)量,普通九年義務(wù)教育的鞏固和提高。

  (二)多種形式并舉,提高XX小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)

  該校要把提高教師素質(zhì)作為提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的'戰(zhàn)略重點,緊密結(jié)合基礎(chǔ)教育課程改革,以轉(zhuǎn)變教育觀念、提高職業(yè)道德和教育界水平為標準,認真落實教師隊伍,積極探索和建立新形勢下的激勵機制,健全和完善考核制度,堅持“能者上,庸者下”的原則,依法辭退教學(xué)水平低,不能履行職責(zé)的教師。

 。ㄈ┳⒅貙嵭、健全教學(xué)管理制度

  建立健全學(xué)校管理制度是提高教學(xué)質(zhì)量的基本工作,XX小學(xué)必須以黨的方針、政策以及有關(guān)法律法規(guī),條件為依據(jù),按照《小學(xué)常規(guī)管理基本要求》,認真規(guī)定和完善學(xué)校的各種規(guī)章制度,確保學(xué)校的教育工作規(guī)范有效地進行,當前要著重抓好以下幾方面制度建設(shè):

  1、要嚴格執(zhí)行請示報告制度;

  2、要嚴格執(zhí)行作息時間和師生考勤制度;

  3、要建立教師學(xué)習(xí),培訓(xùn)制度;

  4、要健全聽課制度;

  5、要建立教研、教改成果檢查、評比、交流制度。

  (四)綜合評價、開展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測

  小學(xué)教育質(zhì)量監(jiān)測的科目主要是語文、數(shù)學(xué),內(nèi)容為教學(xué)大綱規(guī)定的,教學(xué)內(nèi)容主要考勤查學(xué)生的合格率,一律采用等級制度評分方法,取消百分制結(jié)果報縣級教育主管部門。

 。ㄎ澹┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、強化職能作用

  加強學(xué)校管理,提高XX小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,是各級教育行政部門,教研部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的共同任務(wù)。要明確責(zé)任,實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心要親自抓好小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理,是提高XX小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。

素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自評報告2

  一、學(xué)校概況與自評工作開展情況

  XX省陽泗中學(xué)創(chuàng)建于1927年,1991年被評為XX省重點中學(xué),2001年被評為國家級示范高中,2004年被轉(zhuǎn)評為XX省首批四星級學(xué)校,20xx年通過省四星級復(fù)審。學(xué)校占地面積近300畝,建筑面積10萬多平方米。現(xiàn)有106個教學(xué)班,在校學(xué)生5400多人。近年來,學(xué)校先后榮獲“XX省基礎(chǔ)課程改革先進集體”、“XX省文明單位”、“XX省平安校園”、“XX省招飛工作先進單位”等榮譽稱號。

  國家中長期發(fā)展規(guī)劃要求學(xué)校教育應(yīng)規(guī)范辦學(xué)行為,提升學(xué)生素質(zhì),優(yōu)化育人環(huán)境;而素質(zhì)教育工作則核心,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要基石。

  我校一直重視學(xué)生的素質(zhì)教育,成立素質(zhì)教育督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定學(xué)校素質(zhì)教育發(fā)展規(guī)劃,建立健全全員參與、全面考查的素質(zhì)教育工作自評制度與科學(xué)有效的教育質(zhì)量和學(xué)生綜合素質(zhì)評價機制,并使之常態(tài)化。借以推進學(xué)校素質(zhì)教育工作,促進學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

  二、實施素質(zhì)教育規(guī)劃、進展及整改情況

  20xx年秋,我們修訂、完善學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,堅持務(wù)實原則,從提升學(xué)生綜合素質(zhì)出發(fā),細分解,重落實;遵循“尊重、關(guān)愛、欣賞、激勵”的教育理念,尊重學(xué)生人格與個性,關(guān)愛學(xué)生學(xué)習(xí)和身心健康,欣賞學(xué)生成功與努力,激勵學(xué)生追求與創(chuàng)新。

  學(xué)校嚴格執(zhí)行教育法規(guī)政策,規(guī)范辦學(xué)行為,不提前、跨市招生,嚴格執(zhí)行“三限”政策;建立完備的管理制度,形成有效的自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的管理機制,發(fā)揮黨委、工會、理財小組在學(xué)校管理和建設(shè)中的作用,實現(xiàn)校務(wù)公開。

  學(xué)校以豐富多彩的系列活動為載體,推進素質(zhì)教育工作。成功組織“第23屆校園科技文化藝術(shù)節(jié)”和“紅五月”系列活動,秋季運動會及春季乒乓球聯(lián)賽,所有的德育活動串聯(lián)在兩個主題活動過程之中,社會主義核心價值體系融入全過程;各年級還在學(xué)校德育主題的框架下,把德育活動與新課程結(jié)合起來,與學(xué)科實踐活動結(jié)合起來,與學(xué)分認定和學(xué)生綜合素質(zhì)評價結(jié)合起來,積極開展學(xué)科實踐活動和綜合實踐活動。

  我們積極營造校園文化氛圍;校園布局合理、美觀整潔,成為校園文化時代特征、地域特色和學(xué)校特點的體現(xiàn),發(fā)揮了校園文化在推進素質(zhì)教育過程潛移默化的作用。

  注重行知統(tǒng)一,有效開展藝體、科技、中華經(jīng)典誦讀、綜合實踐、社團等各類教育活動;充分發(fā)揮心理咨詢室的心理疏導(dǎo)功能;組織每年一度的健康體檢;建成家長學(xué)校,形成三位一體教育網(wǎng)絡(luò),合力培養(yǎng)學(xué)生陽光心態(tài)。

  學(xué)校重視安全、衛(wèi)生工作,強調(diào)安全重于泰山,生命健康第一,構(gòu)建學(xué)校安全工作體系,“人防、物防、技防”到位。制定突發(fā)事件處置預(yù)案,經(jīng)常開展安全教育和應(yīng)急演練,定期組織安全隱患大排查,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,多年來學(xué)校安全責(zé)任零事故。

  師生廣泛參與素質(zhì)教育工作,及時調(diào)整在實施素質(zhì)教育過程中的缺點與不足。

  三、主要成績與特色

  1、主要成績列舉

  20xx年高考,本科升學(xué)較去年提升7個百分點,有2人被清華大學(xué)錄。灰趔w美學(xué)科也有大幅提升;

  在省五科奧賽中,有8人獲一等獎,60多人獲二等獎;20多位學(xué)生在全國中學(xué)生作文大賽中獲得一、二等獎;

  學(xué)校被評為“全國青少年普法教育先進單位”。

  2、學(xué)校特色逐漸形成

  嚴格執(zhí)行《管理規(guī)劃》,開足開齊國家課程和地方課程,重視體藝教育,實施大課間活動制度;嚴格作息時間管理,實行課程、課時、課表、作息時間表報批制度;強化學(xué)籍管理;嚴格執(zhí)行考試規(guī)定,合理安排考試次數(shù);嚴格學(xué)分管理,做好學(xué)生成長記錄袋;嚴格執(zhí)行國家和省關(guān)于教育收費的政策,學(xué)生自愿購買教輔材料,落實教育收費公示制度;積極探索學(xué)分管理辦法和綜合素質(zhì)評價方式,注重學(xué)思結(jié)合,重視發(fā)展學(xué)生的好奇心和求知欲,深入開展研究性學(xué)習(xí),形成著眼于發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學(xué)生的潛能、有利于促進教師專業(yè)提升與學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的、促成新課程不斷推進的評價體系。

  堅持“學(xué)生全面發(fā)展、差異發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”的原則,充分體現(xiàn)因材施教的特點,落實分層教學(xué),分層布置作業(yè),分層輔導(dǎo),根據(jù)不同層次的學(xué)生制訂相應(yīng)梯度的教學(xué)目標、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)措施,減負而增效;以教學(xué)為中心,重點落實教學(xué)工作“十個一”工程,推進課堂教學(xué)改革,確保課堂高效;實施適合的學(xué)習(xí)評價策略,立足過程,促進發(fā)展,注重評價主體的多元化和評價內(nèi)容及形式的多樣化,引導(dǎo)、鼓勵和促進學(xué)生的全面發(fā)展,學(xué)生良好品質(zhì)逐步形成,審美情趣和人文素養(yǎng)逐步提升,有較強的學(xué)習(xí)、實踐、創(chuàng)新能力和公民意識。

  定期舉行特長生會診,及時了解學(xué)生的專業(yè)狀況,及時調(diào)整教學(xué)策略,推進學(xué)校藝術(shù)教育的發(fā)展,形成了我校藝術(shù)教育特色。特長學(xué)生在音、體、美、飛行員等方面均取得突出的成績。

  學(xué)校重視教師隊伍建設(shè),重視師德教育;發(fā)揮特級教師和高級教師的優(yōu)勢,實施青藍工程,做好傳、幫、帶的工作,定期舉行“新秀杯”、“豐華杯”教學(xué)大賽,專業(yè)考試,命題大賽等活動;強化教師培訓(xùn),促進教師的專業(yè)發(fā)展。目前,學(xué)校市學(xué)科帶頭人、骨干教師總數(shù)在全市領(lǐng)先,優(yōu)秀教師群體基本形成;90%以上的教師具有高中循環(huán)教學(xué)經(jīng)歷,大部分教師具有課程開發(fā)能力。

  四、存在問題與困難

  一年來,我們對目標管理、教學(xué)管理、師生管理、資料管理等方面都做了有益的探索,但我們覺得還遠遠不夠,仍存在許多遺憾。如:

  如何把握好教學(xué)的針對性,如何更有效地建立校本資料,我們做得不夠?陀^地說,盡管我們也對分層教學(xué)進行了探索,也取得了一定成效,但在落實環(huán)節(jié)由于一些教師認識不到位,措施不得力,導(dǎo)致少部分學(xué)生不能跟上腳步。

  如何更大程度地調(diào)動起教師的熱情,如何更好地發(fā)揮骨干教師的帶動作用,我們?nèi)狈φ{(diào)研和措施。

  如何提升課堂的教學(xué)效率,如何提高教師的課堂管理意識,我們還需進一步探索。教學(xué)中小部分老師只管講課不管紀律、只顧完成任務(wù)不顧學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、只求到位不求實效等現(xiàn)象必須根除。

  在學(xué)科教學(xué)中,語文學(xué)科與名校有差距,說明我們除了在語文學(xué)科的教學(xué)思維、教學(xué)模式等方面需要研討和重視交流外,還需進一步重視雙語教學(xué)的規(guī)范性、系統(tǒng)性,增大學(xué)生的閱讀量,提高學(xué)生的人文素養(yǎng),把學(xué)生高中三年的語文學(xué)習(xí)當成一個系統(tǒng)工程來抓。

  學(xué)校規(guī)模太大,辦學(xué)精品化將是我們今后的追求,我們的班額會完全達到省四星級高中的'要求。

  五、下一學(xué)年打算

  思考是進步的階梯,落實是進步的保障。我們將全員行動,針對工作中的遺憾與不足,進行認真地分析,加強研討,繼承經(jīng)驗,避免不足,集全校之力拿出符合實際的解決辦法,務(wù)實苦干,抓好落實,力爭實現(xiàn)在新一學(xué)年的工作中取得突破,創(chuàng)造輝煌。

  1、堅持制度管理,突出教學(xué)中心,規(guī)范考核機制。加強制度建設(shè),堅持值班制度,完善評價機制,確保制度落實、程序流暢和管理和諧;進一步弘揚正氣,形成鮮明導(dǎo)向;明確目標,樹立達標意識;堅持分層教學(xué),關(guān)注每一位學(xué)生;推進課堂研究,促進課堂高效,促成學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變和學(xué)業(yè)水平、綜合素質(zhì)提升;規(guī)范考核機制,進一步加大考核力度。充分發(fā)揮階段檢測、學(xué)生測評、家長問卷的功能,加大獎優(yōu)罰劣的力度,逐步實現(xiàn)末位淘汰。

  2、加強學(xué)生管理,重視家長培訓(xùn),形成教育合力。堅持德育為先;完善德育工作和學(xué)生常規(guī)管理工作的考評體系;優(yōu)化德育活動,深入開展班集體、團支部建設(shè),組織好“紅五月”系列活動;重視教育引導(dǎo),堅持全面育人,培養(yǎng)良好行為習(xí)慣;發(fā)揮文學(xué)社團的延續(xù)性,培養(yǎng)學(xué)生文學(xué)興趣;重視家長培訓(xùn),關(guān)注學(xué)生心理;多收優(yōu)生,少收差生,提升生源質(zhì)量;縮小辦學(xué)規(guī)模,推進精品化辦學(xué)進程。

  3、重視隊伍建設(shè),強化師資培訓(xùn),提升整體素質(zhì)。重視師德引導(dǎo),提高教師職業(yè)道德水平;加強干部隊伍建設(shè),開展示范工程;加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),實施青藍工程,教師業(yè)務(wù)考試常態(tài)化,組織“新秀杯”教學(xué)大賽;鼓勵教師參加課題研究,提高自身理論素養(yǎng),建成學(xué)習(xí)型組織;逐步提高教職工待遇,提升教師職業(yè)榮譽感。

  4、改善辦學(xué)條件,提高服務(wù)水平,創(chuàng)設(shè)和諧氛圍。營造良好育人環(huán)境,樹立為年級、處室服務(wù),為老師、學(xué)生服務(wù),為學(xué)生家長服務(wù)的意識,提升服務(wù)質(zhì)量;樹立“安全第一,第一安全”的觀念;增強節(jié)約節(jié)儉意識。

  加強與省內(nèi)外一流名校的聯(lián)系與合作,拓寬辦學(xué)視野,放大學(xué)校的品牌效應(yīng);組織特級教師送教活動;加強與社區(qū)的合作,擴大學(xué)校的社會影響。

素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自評報告3

  為了全面貫徹黨的教育方針,大力實施素質(zhì)教育。我校積極改善辦學(xué)條件,加強教師隊伍建設(shè)。堅持以人為本,德育為首,促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。打造高效課堂,深化課堂教學(xué)改革,努力提高教育質(zhì)量,促進教育均衡發(fā)展,創(chuàng)辦人民滿意的教育。為促進學(xué)校教育教學(xué)工作再上新臺階,根據(jù)上級安排部署,我校依據(jù)《20xx年XX市初中素質(zhì)教育督導(dǎo)評估指標體系(試行)》對學(xué)校進行素質(zhì)教育情況自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下:

  一、學(xué);厩闆r

  XX一中創(chuàng)建于1956年8月,原名靈寶四中,位于XX鎮(zhèn)XX路中段,學(xué)校占地面積13715平方米,建筑面積9112平方米。現(xiàn)有14個教學(xué)班,學(xué)生554人,其中七年級224人,八年級198人,九年級132人,F(xiàn)有寄宿學(xué)生304人,七年級111人,八年級94人,九年級99人。寄宿男生164人,女生140人。學(xué),F(xiàn)有教師78人,教師年齡結(jié)構(gòu)合理,平均年齡34歲,現(xiàn)有中學(xué)高級教師7人,中學(xué)一級教師22人,特崗教師13人。學(xué)校擁有教學(xué)樓、辦公樓、實驗樓、公寓樓、宿舍樓、學(xué)生餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施,理化生儀器室、實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生保健室、心理咨詢室、心理宣泄室、音樂教室、美術(shù)教室、舞蹈教室、多功能教室、網(wǎng)絡(luò)中心、體音美器材室等功能室配備齊全,學(xué)校布局合理,教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)分布其間,相互之間不受干擾。

  二、自評工作過程及自評結(jié)論

  1、評價內(nèi)容:學(xué)校嚴格按照三門峽市素質(zhì)教育督導(dǎo)評估評價指標體系進行評價,分別從辦學(xué)方向、領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊伍、規(guī)范辦學(xué)、教育科研、高效課堂、教育經(jīng)費、辦學(xué)條件、校園安全、教育質(zhì)量、群眾滿意度等十一個方面進行細化,逐項評價,逐條給分,保證評價的客觀、公正,符合實際情況。

  2、自評工作過程

 。1):成立素質(zhì)教育督導(dǎo)評估工作小組,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校及時成立以校長為組長的素質(zhì)教育督導(dǎo)評估小組,領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組員,各年級各處室密切配合,目標具體,任務(wù)明確,職責(zé)相連。

  (2):開展自評工作。教務(wù)處、政教處、總務(wù)處等相關(guān)工作人員依據(jù)自己分管的工作,開展自評工作。通過查閱相關(guān)的檔案資料,實地走訪查看,征詢師生意見和建議,對相關(guān)的數(shù)據(jù)進行整理、匯總、分析,對相關(guān)項目開展自評。

 。3):邀請上級領(lǐng)導(dǎo)進行督察。靈寶市教育督學(xué)林衛(wèi)星同志,多次深入學(xué)校中間,對開展素質(zhì)教育督導(dǎo)評估進行指導(dǎo),提出了許多富有建設(shè)性的`意見和建議,中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)同志也深入學(xué)校,指導(dǎo)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估工作。

 。4):舉行學(xué)校開放日和召開家長座談會。我校及時舉行家長開放日和召開家長座談會,邀請家長深入班級,和學(xué)生一同聽課,組織家長翻看教師的教案、導(dǎo)學(xué)案、聽課筆記、讀書筆記、中招必備等常規(guī)教學(xué)材料,對打造高效課堂和促進教師專業(yè)化成長提出意見和建議。組織家長參觀學(xué)生餐廳、宿舍,對改變學(xué)生食宿環(huán)境,改善辦學(xué)條件提出建議。通過印發(fā)交通安全、預(yù)防溺水安全、消防安全致家長一封信,強化安全教育,形成家校育人合力。

 。5):開展家訪工作通過舉行“校長進村組、教師進家庭”活動,開展家訪工作?迫谓處煼e極配合,迅速行動,深入村組、家庭征詢?nèi)罕娨庖姟?/p>

  (6):邀請各界代表進行評價學(xué)校邀請轄區(qū)村干部、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位代表進行座談,就學(xué)校素質(zhì)教育開展情況進行評價,征詢意見。

  3、自評結(jié)論

  學(xué)校在自我評價和廣泛征詢?nèi)罕娨庖姷幕A(chǔ)上,通過逐項打分,逐條給分,最終分數(shù)為1015分,認定格次為優(yōu)秀。

  三、主要成績與基本經(jīng)驗

  1、規(guī)范辦學(xué)

  (1);學(xué)校高度重視德育工作,將德育工作貫穿于教育教學(xué)工作始終,加強德育隊伍建設(shè),實施全員德育,人人都是德育教師。開展自主管理,實施班級輪流值周制度。堅持做到月月有主題,周周有活動,加強德育工作的針對性、實效性。強化理想前途教育,利用朱陽鎮(zhèn)為紅色革命老區(qū)的優(yōu)勢對學(xué)生進行愛國教育、革命傳統(tǒng)教育。校園文化底蘊深厚,;铡⑿8、校訓(xùn)特色鮮明,發(fā)揮各場所的文化建設(shè)和育人功能。

 。2):開齊開足課程嚴格按照國家規(guī)定開齊開足國家課程、省定課程、地方課程和校本課程。嚴格控制學(xué)生的在校時間,每學(xué)期只舉行一次大型考試,要求作業(yè)當堂完成,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)。

 。3):嚴格收費標準嚴格收費標準,嚴格執(zhí)行國家的“一課一輔”制度,嚴禁向?qū)W生征訂任何的輔導(dǎo)資料,嚴禁向?qū)W生征收任何費用

 。4):加強體音美學(xué)科教學(xué)。開展陽光大課間活動,保證每天學(xué)生用于體育鍛煉的時間不少于1小時。通過舉行做第七套廣播體操、跳兔子舞、做搏擊操等活動,加強學(xué)生體育鍛煉。通過舉行春秋季運動會、籃球比賽、拔河比賽等形式,活躍校園文化生活,增強學(xué)生體質(zhì)。通過每月舉行一次美術(shù)畫展,提高學(xué)生的繪畫能力和審美素質(zhì)。

  2、高效課堂

  學(xué)校堅持“導(dǎo)練結(jié)合、自主學(xué)習(xí)”高效課堂教學(xué)模式,優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié),形成學(xué)科教學(xué)特色,語文的課前三分鐘美文誦讀、師生同步作文;數(shù)學(xué)的每日一題;英語的激情誦讀,政治的時事播報,歷史的歷史上的今天等。開展小組合作學(xué)習(xí),倡導(dǎo)大面積板書,落實知識過關(guān)表,充分激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。學(xué)校抓實教師的專業(yè)化成長,通過實行結(jié)對幫扶,高效課堂賽課、電教培訓(xùn)等形式,促進教師業(yè)務(wù)研修,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、辦學(xué)條件

  學(xué)校著力改善辦學(xué)條件。利用國家級義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收機遇,加強實驗室、儀器室、多功能室建設(shè)。如今學(xué)校理化生儀器室、實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生保健室、心理咨詢室、心理宣泄室、音樂教室、美術(shù)教室、舞蹈教室、多功能教室、網(wǎng)絡(luò)中心、體音美器材室等功能室配備齊全,體音美器材、圖書配備達到國家二類標準。

  四、存在問題與不足

  1、教育科研風(fēng)氣不夠濃厚,科研成效不顯著。

  2、學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育效果不明顯。

  五、整改措施

  1、強化研修機制,加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好教師的思想動員和培訓(xùn)。

  2、繼續(xù)加強德育隊伍建設(shè),創(chuàng)新德育育人途徑,豐富德育活動載體,提高育人水平

素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自評報告4

  根據(jù)《XX市中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估三年規(guī)劃》,20xx年4月17—18日,市局督導(dǎo)組一行8人對老圩中心校進行了素質(zhì)教育督導(dǎo)評估。督導(dǎo)組通過聽取校長自評報告,查閱學(xué)校檔案資料,隨堂聽課和個別交流,觀摩班級團隊、體育、科技、藝術(shù)等活動,調(diào)閱教師備課筆記、聽課筆記和學(xué)生作業(yè),察看校容校貌、學(xué)生就餐、食堂宿舍、功能教室、設(shè)施設(shè)備,召開教師代表座談會,進行學(xué)生問卷調(diào)查和學(xué)情調(diào)研等方式,對該校進行了督導(dǎo)評估。督導(dǎo)組隨機抽聽14節(jié)課,其中8節(jié)優(yōu)秀課,6節(jié)良好課,優(yōu)良率100%。隨機調(diào)研小學(xué)三年級X班數(shù)學(xué)學(xué)情,結(jié)果為:及格率81.8%,優(yōu)秀率42.4%,平均分76.4分!禭X省小學(xué)初中素質(zhì)教育督導(dǎo)考核標準》滿分為150分,評估該校得分為140分。

  一、學(xué)校概況

  老圩中心校是九年一貫制學(xué)校,有初中部、小學(xué)部、文邱完小三個校區(qū)。各校區(qū)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)規(guī)劃合理、布局自然。學(xué)校硬件設(shè)施完善,各功能室齊全。初中部校園占地65畝,建筑面積9400平方米,綠化面積15000多平方米,現(xiàn)有教學(xué)班8個,在校生272名。小學(xué)部校園占地41畝,建筑面積6724平方米,綠化面積11048多平方米,現(xiàn)有教學(xué)班13個,在校生453名。文邱完小現(xiàn)有教學(xué)班6個,136名學(xué)生。全校有83名專職教師,小學(xué)教師?萍耙陨蠈W(xué)歷的比例達94%,初中教師本科及以上學(xué)歷的比例達86%,中學(xué)高級職稱8人,碩士研究生2人。小學(xué)適齡兒童入學(xué)率、鞏固率均為100%,初中鞏固率達99%以上。

  學(xué)校始終堅持“九年一貫制”整體辦學(xué)思想,以學(xué)生的健康發(fā)展為本。學(xué)校連續(xù)四年被評為XX市教育工作綜合先進一等獎,榮獲XX市綠色學(xué)校、XX省平安校園、XX市首批優(yōu)秀管理規(guī)范學(xué)校、XX市“四無”學(xué)校、XX市會計工作先進單位等稱號。

  二、主要成績

  1、規(guī)范辦學(xué),管理到位。

  老圩中心校把“以人為本,學(xué)生至上”作為辦學(xué)理念,以“有所作為”為校訓(xùn)。學(xué)校建立健全制度管理體系,制訂了《學(xué)校管理目標考核制度》,全面落實《XX省中小學(xué)管理規(guī)范》,認真履行《XX省中小學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)考核實施細則》,堅持依法治校、規(guī)范辦學(xué)。學(xué)校管理團隊,組織機構(gòu)齊全,管理層次清晰,分工具體,職責(zé)明確,團結(jié)協(xié)作,工作效率高。班子成員具有較強的專業(yè)水平,所有同志都站在教學(xué)一線,服務(wù)師生,帶頭吃苦,帶頭奉獻,得到教師信任和肯定。校領(lǐng)導(dǎo)多方奔走,謀劃協(xié)調(diào),化解債務(wù),為學(xué)校持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。學(xué)校每一項制度和方案的出臺,能廣泛聽取教職工的意見,經(jīng)過教代會審議通過。招生分班和學(xué)籍管理符合規(guī)定要求。能開齊開足規(guī)定課程,合理安排課內(nèi)外作業(yè),嚴格執(zhí)行考試制度,嚴格作息時間管理,無節(jié)假日、寒暑假補課現(xiàn)象。學(xué)校重視體藝教育,陽光體育活動有計劃、抓落實有措施。學(xué)校各項工作井然有序。

  2、強化德育,關(guān)注成長。

  在學(xué)生管理上,老圩中心校提出著眼未來,為學(xué)生的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。學(xué)校強化德育工作,關(guān)注學(xué)生的人格健全、心理健康,通過豐富多彩的活動,讓學(xué)生體驗生活的幸福。

 。1)學(xué)校注重校園文化建設(shè),努力塑造良好的育人環(huán)境,通過名人名言墻、櫥窗、板報、教室布置、過道廊柱及食堂宿舍等處張貼名言警句,教育學(xué)生從小事做起,從身邊的點滴做起,學(xué)會做人,學(xué)會感恩。

 。2)學(xué)校把“國旗下講話”作為校本課程建設(shè)的重要組成部分,每一次都讓師生提前規(guī)劃,精心準備。每學(xué)年都舉行“入學(xué)儀式”“入隊儀式”“成長儀式”“畢業(yè)儀式”,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)禮儀、知禮儀、行禮儀。20xx年秋邀請XX市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)到校作“明經(jīng)修行,夯實基礎(chǔ)”演講,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。學(xué)校經(jīng)常舉行美德少年、文明小公民評比活動,讓學(xué)生學(xué)身邊人身邊事,注重感恩教育和愛國主義教育。結(jié)合思品課、班會課給學(xué)生上心理輔導(dǎo)課,舉行心理健康教育講座,為他們健康快樂的成長奠定基礎(chǔ)。婦委會通過“愛心媽媽結(jié)對幫扶”活動給留守兒童更多關(guān)愛。

 。3)為了滿足不同學(xué)生的個性發(fā)展需求,學(xué)校舉行了運動會、元旦聯(lián)歡會、乒乓球比賽、象棋比賽、書法比賽、演講比賽、誦讀比賽;開展了豐富多彩的課外興趣小組活動;開展了以“走進社區(qū)”、“走進敬老院”等為主題的社會實踐活動;組織學(xué)生祭掃烈士陵園,在墓前舉行入團宣誓儀式。小學(xué)部中、高年級舉行“一對一互幫互助互學(xué)”、“爭星一族”評選等系列活動,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)慣,指導(dǎo)他們主動地、富有個性地學(xué)習(xí),力求使他們認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、確立自信,促進學(xué)生良好的心態(tài)和積極向上的心理的形成。

  3、挖掘特色,拓展空間。

  “一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切。”學(xué)校大力推進未成年人課外活動場所建設(shè),努力辦好“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”、“校內(nèi)外結(jié)合輔導(dǎo)站”,拓展學(xué)生成長的空間,促進全校未成年人思想、道德、文化、特長建設(shè)持續(xù)發(fā)展。

  根據(jù)學(xué)校條件和學(xué)生的年齡、認知及心理特點,堅持普及與提高相結(jié)合,立足“人人都參與,個個學(xué)特長”的目標,科學(xué)設(shè)置了包括體育、音樂、文學(xué)、美術(shù)、手工、科普、棋類等7大類25個興趣小組,組織活動,開展得有聲有色。小學(xué)全校大課間的太極拳表演,學(xué)生的航模和手工作品給人印象深刻。

  老圩“樂娃鄉(xiāng)村少年宮”秉承“給孩子快樂的童年為孩子終身幸福奠基”的宗旨,以“呵護天性,張揚個性,促進發(fā)展”為目標,以“感恩勵志”為主線,從社團活動引領(lǐng)、體驗活動創(chuàng)新等方面入手,逐步挖掘讓學(xué)生快樂成長的素質(zhì)教育特色。

  20xx年5月,學(xué)校成功舉辦“XX市小學(xué)特色學(xué)校創(chuàng)建現(xiàn)場會”,學(xué)校田徑運動隊20xx年獲XX市團體二等獎,校廣播操會操獲市比賽一等獎,20xx年成功舉辦“XX市鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮現(xiàn)場推進會”。20xx年獲得興化教育局舉行的`“中國漢字聽寫大賽”團體二等獎。

  4、建設(shè)隊伍,提高修養(yǎng)。

  老圩中心校對教師的管理強調(diào)激勵作用,關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展和幸福指數(shù)的提高。積極開展“守師德、樹師表、塑形象”活動;認真學(xué)習(xí)師德師風(fēng)建設(shè)文件,對照行風(fēng)評議要求進行自查自糾;簽訂師德承諾書,接受社會的監(jiān)督;要求每一位教師做到關(guān)愛學(xué)生,理解學(xué)生,尊重學(xué)生,時時為師,處處為表,在學(xué)生和家長的心目中樹立良好的師德形象;把師德表現(xiàn)作為教師聘用、考核和評價的首要內(nèi)容。不少教師勤勤懇懇,踏踏實實,有奉獻精神,贏得社會尊敬。

  學(xué)校重視教師的專業(yè)成長,堅持思想升華與業(yè)務(wù)提高相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實踐發(fā)展相結(jié)合。采用“走出去、請進來”的辦法,選派教師參加各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)、不斷拓寬教師的專業(yè)視野。20xx年4月,學(xué)校承辦了市局“2013上半年第三次骨干教師送教下鄉(xiāng)活動”。11月份,與XX市海陵學(xué)校開展校際教學(xué)交流活動。

  學(xué)校立足校本培訓(xùn)、校本教研,按照“重師德、樹名師、培新秀”的培養(yǎng)思路,對青年教師采取“壓擔(dān)子、配對子、搭臺子、樹樣子、育苗子”辦法,大力實施“青藍工程”,促進他們業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使一大批青年教師成為學(xué)校教育教學(xué)的骨干和中堅力量。近年來有十多位老師在市舉行的數(shù)學(xué)、英語、美術(shù)等學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比和基本功競賽中獲獎。

  5、管理規(guī)范,督促提高。

  為突出教學(xué)的中心地位,老圩中心校以常規(guī)管理為抓手,開展課堂教學(xué)探究,促教促學(xué),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  (1)抓好教學(xué)常規(guī)檢查工作。每周學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會同備課組長和教研組長檢查教師備課、聽課、作業(yè)批改情況,充分發(fā)揮在學(xué)科教學(xué)檢查中的主動性,讓教研組長參與到教學(xué)各環(huán)節(jié)中來,發(fā)現(xiàn)問題及時與老師溝通,提出解決問題的辦法,做到每周對教學(xué)常規(guī)檢查情況進行及時反饋。

  (2)重視課堂改革的研究實踐。學(xué)校針對同軌班額少,集體備課改為學(xué)科教研組進行。強調(diào)定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人,校長室、教導(dǎo)處參與活動,聽課、檢查、評議、討論相結(jié)合。學(xué)校注重引導(dǎo)教師進行教學(xué)反思,突出學(xué)生主體地位。積極探索將杜郎口經(jīng)驗中的精華“合作學(xué)習(xí)”與“展示交流”與本校老師的“問題教學(xué)法”結(jié)合起來,嘗試“問題導(dǎo)學(xué),自主學(xué)習(xí)”教學(xué)模式,已經(jīng)取得階段性效果。

 。3)實行班主任坐班制度。學(xué)校要求所有班主任到班上辦公,早讀、自習(xí)教師到班上坐班,與學(xué)生打成一片。這樣既幫助了學(xué)生的學(xué),又督促了教師的教,增加了師生接觸的時間,教師對學(xué)生的作業(yè)進行面批的機會多了,學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量和教師的辦公效率都得到明顯的提高。

  三、存在問題

  1、全校教師平均年齡偏大,骨干教師數(shù)量偏少,部分學(xué)科教師緊缺。

  2、特色課程校本化、綜合實踐課程的開發(fā)有待加強。

  四、工作建議

  1、加大骨干教師的培養(yǎng)力度,構(gòu)建促進教師成長進步發(fā)展的平臺。為外地來校工作的教師提供良好的工作與生活環(huán)境,努力解決新分配教師進得來留不住的問題。

  2、大力推進課程改革,加快特色課程的建設(shè),引導(dǎo)教師結(jié)合學(xué)科教學(xué)開發(fā)校本化的綜合實踐課程。將已有的亮點如“快樂太極拳”、“樂娃鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”等與地域文化有機整合,不斷挖掘、歸納、總結(jié),逐步形成校本文化。

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